睿見(jiàn)研究蓄勢(shì) 多元 創(chuàng)新-年報(bào)里的中國(guó)企業(yè) 2024

仲量聯(lián)行SEEABRIGHTERWAY向光而為今年以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在復(fù)雜多變的內(nèi)外部挑戰(zhàn)中尋求新今年以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在復(fù)雜多變的內(nèi)外部挑戰(zhàn)中尋求新的平衡，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為激活社會(huì)有效需求提供了新思在支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)過(guò)渡的同時(shí)，也在推進(jìn)自身的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與動(dòng)能培育，從而潛移默化地影響著其不動(dòng)產(chǎn)策略的改變。仲量聯(lián)行在連續(xù)兩年以頭部上市企業(yè)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)作為頭部上市企業(yè)承擔(dān)了穩(wěn)定就業(yè)大局的重要社會(huì)責(zé)任，員工金調(diào)整對(duì)于緩解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力起到了積極作用，持有資產(chǎn)總額及投資性房地產(chǎn)總額的持續(xù)增長(zhǎng)表明頭部企業(yè)布局員工總數(shù)313萬(wàn)人同比t1.6%租賃資產(chǎn)總額同比↓2.0%2023年總租賃成本2023年總營(yíng)業(yè)成本587億元同比↓0.9%持有資產(chǎn)總額同比t13.0%7.4萬(wàn)億同比↓9.3%投資資產(chǎn)總額同比2.5%土地使用權(quán)除外。本文中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的使用權(quán)資產(chǎn)除包括辦公租賃成本：企業(yè)經(jīng)營(yíng)性租賃當(dāng)年支付的租金費(fèi)用可以體現(xiàn)在使有的房地產(chǎn)劃分為投資性房地產(chǎn)，通常包括已出租的土地使用權(quán)和以出租為目的的建筑物以及正在建造或開(kāi)發(fā)過(guò)程中將用于2頭部上市企業(yè)員工總數(shù)維穩(wěn)，行業(yè)間及企業(yè)間人員證券幾個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)，但經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的快等因素決定了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)裁員與招聘并舉的高流動(dòng)性人力資戲等行業(yè)的員工規(guī)模在近兩年呈反向波動(dòng)，其中游戲類(lèi)頭部企體類(lèi)頭部企業(yè)維持減員增效策略，員工規(guī)模連續(xù)多年呈收縮趨00員工增長(zhǎng)行業(yè)5%r員工波動(dòng)行業(yè)員工減少行業(yè)6%r6%r2互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)及資訊設(shè)備生物醫(yī)藥證券半導(dǎo)體計(jì)算機(jī)軟件新興金融游戲保險(xiǎn)數(shù)字媒體w在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)尚不明朗的情況下，為了應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化而快速調(diào)整企業(yè)架構(gòu)，員工流動(dòng)率較高的企業(yè)對(duì)不動(dòng)產(chǎn)空間的需求面積和租約靈活性提出了更高要求，具有前瞻性的不動(dòng)產(chǎn)策略或395家頭部上市企業(yè)的數(shù)據(jù)表明租賃成本已產(chǎn)租賃策略調(diào)整雙重作用的結(jié)果?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在物業(yè)上的租賃業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)管理體系和理念提供了高效兼容的解決方案，能夠租賃的成本控制相當(dāng)合理；互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)軟件行業(yè)的成本占行業(yè)的成本占比則持續(xù)攀升，其中十大頭部券商的平均租賃成各行業(yè)十大上市企業(yè)年租賃成本總額及占總營(yíng)業(yè)成500.0450.0400.0350.0300.0250.0200.050.00.0554.0%3.0%2.0%1.0%0.0%-1.0%-2.0%-3.0%-4.0%租賃成本（單位：億元人民幣）占總營(yíng)業(yè)成本比例4多數(shù)行業(yè)員工數(shù)量的增減與人均攤付的租賃成本呈人均租賃成本一定程度上代表了各行業(yè)在辦公樓租賃交易中的實(shí)際承付能力，短期內(nèi)企業(yè)增減人員后如果沒(méi)有及時(shí)調(diào)整辦公長(zhǎng)期來(lái)看，人力資源策略與不動(dòng)產(chǎn)策略的雙重調(diào)整將使這一趨數(shù)字媒體半導(dǎo)體證券新興金融計(jì)算機(jī)軟件計(jì)算機(jī)及資訊設(shè)備游戲員工減少或增速放緩，但人均租賃成本增加的行業(yè)。員工增加，但人均租賃成本減少或緩慢增加的行業(yè)。生物醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)員工總數(shù)與人均租賃成本同步變化。員工總數(shù)人均租賃成本5化。部分券商減少持有資產(chǎn)的同時(shí)增加租賃資產(chǎn)以降低資產(chǎn)減于行業(yè)平均水平，這與我們?cè)谑袌?chǎng)中觀察到這些企業(yè)從租賃物較大的租金成本管理壓力。這種壓力一方面來(lái)自于數(shù)據(jù)中心和廠房等非辦公空間的支出，另一方面是不動(dòng)產(chǎn)空間的決策及調(diào)整周期相對(duì)于人員變動(dòng)的滯后性所帶來(lái)的，特別是長(zhǎng)期租賃合同限制了企業(yè)在減員后未能及時(shí)調(diào)整辦公空間規(guī)模，導(dǎo)致人均A企業(yè)J企業(yè)6頭部企業(yè)的穩(wěn)定需求始終是“托底”中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)雖然房地產(chǎn)鏈條仍在探底，多數(shù)頭部上市企業(yè)對(duì)不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)比例高于租賃資產(chǎn)，在不動(dòng)產(chǎn)空間的策略上更傾向重資產(chǎn)模計(jì)算機(jī)軟件證券數(shù)字媒體持有資產(chǎn)比例增加的行業(yè)計(jì)算機(jī)軟件證券數(shù)字媒體持有資產(chǎn)比例增加的行業(yè)租賃資產(chǎn)比例增加的行業(yè)半導(dǎo)體保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)及資訊設(shè)備生物醫(yī)藥新興金融游戲互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)租賃資產(chǎn)持有資產(chǎn)7除自用物業(yè)之外，企業(yè)持有的為賺取租金或資本增值的資產(chǎn)由投資性房地產(chǎn)這一指標(biāo)得以體現(xiàn)。95家頭部上市新興金融半導(dǎo)體游戲互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字媒體計(jì)算機(jī)軟件生物醫(yī)藥,保險(xiǎn)新興金融半導(dǎo)體游戲互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字媒體計(jì)算機(jī)軟件生物醫(yī)藥,保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)及資訊設(shè)備證券8新質(zhì)生產(chǎn)力席卷而來(lái)，系統(tǒng)前瞻的不動(dòng)產(chǎn)管理策略生產(chǎn)力正在成為撬動(dòng)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)再平衡發(fā)展的重要支點(diǎn)。根據(jù)高技術(shù)應(yīng)用為主要特征，具有廣泛的滲透性和融合性的生產(chǎn)力用了數(shù)智創(chuàng)新等高新技術(shù)的企業(yè)所在行業(yè)列為新質(zhì)生產(chǎn)力。主傳統(tǒng)生產(chǎn)力行業(yè)的員工規(guī)模和營(yíng)業(yè)收入同比均有所下降，外部7676wnw將核心管理部門(mén)落址于標(biāo)準(zhǔn)辦公樓的幾個(gè)階段，這一過(guò)程中企調(diào)整給這些在管理體系和職能上相對(duì)欠缺的年輕企業(yè)，在短的90新質(zhì)生產(chǎn)力傳統(tǒng)生產(chǎn)力.雖然新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)遠(yuǎn)不及傳統(tǒng)生產(chǎn)力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)性租賃支列第一，醫(yī)藥及生命科學(xué)行業(yè)租賃需求保持增長(zhǎng)趨勢(shì)并躍升為僅為新質(zhì)生產(chǎn)力帶來(lái)巨大的行業(yè)發(fā)展?jié)摿?，預(yù)計(jì)也將帶動(dòng)相關(guān)國(guó)辦公樓市場(chǎng)亦不例外，市場(chǎng)正面臨需求不足與供給國(guó)辦公樓市場(chǎng)亦不例外，市場(chǎng)正面臨需求不足與供給以清晰地看到金融、互聯(lián)網(wǎng)等傳統(tǒng)行業(yè)依然是中國(guó)辦公樓市場(chǎng)的中堅(jiān)力量，行業(yè)的深度調(diào)整正孕育新的辦公樓市場(chǎng)