安全生產(chǎn)獎懲考核管理制度模版（2篇）

安全生產(chǎn)獎懲考核管理制度模版安全生產(chǎn)獎懲考核管理制度一、獎勵管理1.獎勵原則：獎勵旨在肯定和激勵在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻突出的個人或集體。對于在安全生產(chǎn)中展現(xiàn)出積極進取、艱苦創(chuàng)業(yè)、建設創(chuàng)新和安全防護方面特別突出的個人或集體，應給予適當獎勵。2.獎勵類型：個人獎勵：1.崗位守護獎：表彰能積極發(fā)現(xiàn)事故隱患并預防事故發(fā)生的生產(chǎn)一線員工。2.安全技能大賽獎：表彰在安全知識和技能競賽中表現(xiàn)優(yōu)異的員工。3.優(yōu)秀安全責任人獎：表彰在本職工作中承擔安全責任并能有效推動安全工作的個人。4.優(yōu)秀安全生產(chǎn)管理者獎：表彰在企業(yè)安全管理工作方面取得顯著成績的個人。5.其他個人獎勵：根據(jù)具體情況設立。集體獎勵：1.安全生產(chǎn)示范班組獎：表彰在日常生產(chǎn)中主動發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患、積極開展安全教育和培訓的班組。2.安全生產(chǎn)創(chuàng)新團隊獎：表彰在安全技術、設備或管理上取得創(chuàng)新成果的團隊。3.優(yōu)秀安全生產(chǎn)單位獎：表彰在安全生產(chǎn)管理方面取得顯著成就的單位。4.其他集體獎勵：根據(jù)具體情況設立。3.獎勵評選和發(fā)放：獎勵評選：由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會負責評選，并報經(jīng)企業(yè)負責人批準后發(fā)放。獎勵發(fā)放：獎勵形式包括獎金、榮譽證書、獎牌等，獎金按國家和企業(yè)相關規(guī)定進行發(fā)放。二、懲罰管理1.懲罰原則：對于違反安全制度、安全規(guī)程和職業(yè)道德的行為，應給予適當懲罰，以警示并加強安全意識。2.懲罰類型：個人懲罰：1.安全違章處罰：對安全違規(guī)員工依據(jù)《公司安全規(guī)定》進行處罰。2.安全教育通報：對安全事故員工或工作紀律不良員工進行安全教育并通報。3.立案處理：對違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的員工，依法立案調(diào)查并追究刑事責任。4.停職檢查：對嚴重違反安全規(guī)定、造成重大事故或危及人身安全的員工，給予停職候查處理。集體懲罰：1.停產(chǎn)整頓：對安全生產(chǎn)管理混亂、存在嚴重安全隱患的部門或單位進行停產(chǎn)整頓。2.追究領導責任：對未履行安全管理職責、造成嚴重事故的管理責任人進行追責。3.降級或撤職：對嚴重違反安全規(guī)定、失職失責、造成重大事故的管理責任人進行降級或撤職處理。3.懲罰程序：個人懲罰：由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會組織相關部門進行調(diào)查核實，報經(jīng)企業(yè)負責人批準后實施。集體懲罰：同樣由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會組織調(diào)查核實，報經(jīng)企業(yè)負責人批準后實施。三、考核管理1.考核指標：個人考核指標：包括安全意識和責任意識、安全技能和知識、安全事故記錄、個人安全管理能力等。集體考核指標：包括安全隱患排查和整改、安全教育和培訓、安全事故處理和應急救援、安全生產(chǎn)管理機制等。2.考核周期和方法：個人考核周期為一年，集體考核周期視情況而定。個人考核通過員工工作表現(xiàn)、日常安全行為記錄和年度安全考核進行評定。集體考核通過安全生產(chǎn)工作會議、安全巡檢和安全工作月報等方式進行。四、附則1.本制度自公布之日起執(zhí)行，并根據(jù)實際情況進行動態(tài)調(diào)整。2.違反法紀、造成經(jīng)濟損失和威脅人身安全的行為，除遵守本制度外，將依法追究法律責任。3.本制度解釋權歸企業(yè)安全生產(chǎn)委員會所有。以上為《安全生產(chǎn)獎懲考核管理制度》的內(nèi)容，望對貴單位的安全生產(chǎn)工作有所幫助。安全生產(chǎn)獎懲考核管理制度模版（二）一、背景和目的為強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，推動員工安全意識及安全行為的塑造，特制定此獎懲考核管理制度。二、適用范圍本制度專項適用于企業(yè)員工的安全生產(chǎn)獎懲考核。三、獎懲原則1.獎懲標準明確化根據(jù)安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)及企業(yè)實際情況，確立獎懲標準，確保獎懲的公正性與公平性。2.獎懲程序規(guī)范化獎懲工作需遵循明確的程序，包括提出、審批、執(zhí)行與記錄等環(huán)節(jié)，確保獎懲工作的有序進行。3.獎懲責任明晰化明確獎懲工作責任人，上下級責任明確，責任人需積極履行獎懲工作職責，確保獎懲工作的有效執(zhí)行。4.部門配合協(xié)同化各相關部門應積極配合獎懲工作，提供必要支持，保障獎懲工作的順利進行。五、獎勵范圍與標準1.安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)異獎對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，予以表彰與獎勵。具體獎勵形式及標準由企業(yè)根據(jù)實際情況制定。2.安全事故率降低獎對在特定期限內(nèi)安全事故率顯著降低的單位和個人，予以獎勵。具體獎勵形式及標準由企業(yè)根據(jù)實際情況制定。3.安全生產(chǎn)技能競賽獎對在安全生產(chǎn)技能競賽中表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個人，予以獎勵。具體獎勵形式及標準由企業(yè)根據(jù)實際情況制定。六、懲罰范圍與標準1.安全生產(chǎn)違規(guī)處罰對在安全生產(chǎn)工作中存在違規(guī)行為的單位和個人，予以相應處罰。具體處罰形式及標準由企業(yè)根據(jù)實際情況制定。2.安全事故責任追究對因安全管理不當，導致嚴重安全事故的單位和個人，按照相關法律法規(guī)進行責任追究。具體追究方式及標準由企業(yè)根據(jù)實際情況制定。七、獎懲考核管理程序1.獎懲提出由相關部門負責提出獎懲理由與依據(jù)，并報經(jīng)企業(yè)相關領導審批。2.獎懲執(zhí)行由相關部門負責執(zhí)行獎懲，根據(jù)獎懲內(nèi)容及標準，及時實施獎懲。3.獎懲記錄由相關部門負責記錄獎懲內(nèi)容、時間及人員，并建立相應檔案。八、獎懲管理責任人1.獎懲管理總責任人由企業(yè)相關領導任命，負責統(tǒng)籌管理獎懲工作。2.相關部門責任人由企業(yè)相關領導任命，負責具體獎懲工作的實施與管理。九、評估與改進1.獎懲管理評估定期對獎懲管理工作進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，確保獎懲工作的規(guī)范與有效。2.獎懲管理改進根據(jù)評估結(jié)果，針對存在的問題進行改進，提升獎