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文檔簡(jiǎn)介
公司總結(jié)(24篇)
公司總結(jié)(精選24篇)
公司總結(jié)篇1
碩果累累辭舊歲,精神抖擻戰(zhàn)新春。伴隨著渾厚的新年鐘聲,
沐浴著冉冉升起的朝陽(yáng),懷化市會(huì)同縣移動(dòng)分公司揭開(kāi)了嶄新的
歷史篇章?;厥?0—,我們心里充滿了自信和自豪、充滿了激動(dòng)
和激情,同時(shí)也有幾分酸楚。在平凡而又艱辛的日子里、在緊張
而有輝煌的工作中,我們?nèi)w同仁團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,圓滿地
完成了上級(jí)交給全年的工作任務(wù)。
一、20_年工作概況
回首20_年,我們?cè)诳偣绢I(lǐng)導(dǎo)的英明下,不斷改革使人員
組合優(yōu)化,更趨合理,業(yè)務(wù)拓展也更加迅猛,在這一年里,我們
公司盡心盡力,積極為公司的工作出謀劃策,從節(jié)約成本和開(kāi)發(fā)
客戶雙重下手,使懷化市會(huì)同縣移動(dòng)分發(fā)生了質(zhì)地變化,在這一
年里。
(一)我們會(huì)同現(xiàn)在是一個(gè)縣級(jí)分公司,用戶數(shù)量為68620戶,
年度累計(jì)通話用戶9948戶,累計(jì)進(jìn)曾通話用戶9948戶。累計(jì)完
成運(yùn)營(yíng)收益4185、87萬(wàn)元。
(二)農(nóng)村市場(chǎng)深度開(kāi)發(fā)穩(wěn)步進(jìn)行,已建網(wǎng)點(diǎn)35個(gè),其中農(nóng)
村網(wǎng)點(diǎn)24個(gè),AG服務(wù)站70個(gè),BG服務(wù)站87個(gè),集團(tuán)客戶和終
高端客服營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
(三)完成了全年15期工程計(jì)劃,直放站有6個(gè),村通基站、
高速公路4個(gè)基站建設(shè)正在進(jìn)行,城域網(wǎng)數(shù)據(jù)核心機(jī)房已經(jīng)成立
并使用,農(nóng)村寬帶網(wǎng)實(shí)現(xiàn)0突破。
(四)結(jié)合實(shí)際請(qǐng)客戶自己補(bǔ)充下
二、20—年工作具體實(shí)施措施
這一成績(jī)的取得主要?dú)w功于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),歸公于證
券部全體同仁的共同努力和奮斗°
(一)正確認(rèn)識(shí)、積極引導(dǎo),做大做強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)
農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)于移動(dòng)公司是非常重要的。近兩年,中移動(dòng)新增
用戶中60%以上都來(lái)自于農(nóng)村市場(chǎng),在3G的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,我們必
須堅(jiān)持一個(gè)高舉,作好兩個(gè)延伸,加強(qiáng)五個(gè)保障”的具體措施。
其中兩個(gè)延伸就是做好服務(wù)區(qū)域的延伸和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延伸,服
務(wù)區(qū)域主要是指在地理為上的延伸,即向家庭、政企大客戶、農(nóng)
村發(fā)展。在農(nóng)村市場(chǎng),發(fā)展用戶需要建網(wǎng),投資巨大,但農(nóng)村用
戶的需求重點(diǎn)集中在語(yǔ)音業(yè)務(wù)上,ARPU值甚低,對(duì)新業(yè)務(wù)的促進(jìn)
也很小,在ROI上和城鎮(zhèn)用戶相比差距很大。近兩年雖然農(nóng)村住
戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)新增用戶貢獻(xiàn)巨大,但也很大程度的拉低了移動(dòng)的
ARPU值。把農(nóng)村市場(chǎng)要當(dāng)作是公司重要戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待。
(二)在農(nóng)村市場(chǎng)建立了網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)
目前國(guó)內(nèi)除了郵政系統(tǒng)深入到農(nóng)村市場(chǎng)之外,其他行業(yè),在
農(nóng)村市場(chǎng)都還缺乏網(wǎng)點(diǎn)。移動(dòng)在農(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)為其以后業(yè)務(wù)
的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。我們發(fā)動(dòng)員工在會(huì)同縣境內(nèi),大力宣傳、鼓勵(lì)、
扶持農(nóng)民自己籌辦加盟網(wǎng)店,即很好的開(kāi)展了公司業(yè)務(wù)。
(三)充分把握農(nóng)業(yè)信息化引發(fā)的市場(chǎng)
大力開(kāi)發(fā)、開(kāi)展集團(tuán)客戶和終高端客服營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),農(nóng)業(yè)信息
化中蘊(yùn)藏巨大的商機(jī):農(nóng)業(yè)部,農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民在移動(dòng)通信上巨
大的需求為中國(guó)移動(dòng)切入這些市場(chǎng)并取得較大市場(chǎng)規(guī)模提供了廣
闊的空間。
(四)建設(shè)短信業(yè)務(wù)受理系統(tǒng),促進(jìn)農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)
我們直視邊遠(yuǎn)農(nóng)村因傳輸電路受限難于部署營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)問(wèn)題,
以九天攬?jiān)碌臍飧?,進(jìn)行了積極的創(chuàng)新和大膽的實(shí)踐,短信接入
平臺(tái)采用短信傳輸方式,實(shí)現(xiàn)只要在有移動(dòng)信號(hào)覆蓋的地方,一
臺(tái)普通PC、一個(gè)幾百元的短信通信終端即可以建立一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),
為客戶實(shí)時(shí)辦理開(kāi)戶、繳費(fèi)、帳單查詢(xún)、資料變更等移動(dòng)通信業(yè)
務(wù),極大地降低了傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)傳輸線路施工、維護(hù)、租借以及
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)等投資成本,避免了以往農(nóng)村代辦網(wǎng)點(diǎn)要隔幾天或
者通過(guò)電話委托辦理業(yè)務(wù)而造成業(yè)務(wù)受理無(wú)法當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)和稽核等
問(wèn)題的出現(xiàn),該系統(tǒng)每月近百萬(wàn)金額的繳費(fèi)量充分表明系統(tǒng)在農(nóng)
村市場(chǎng)的廣泛應(yīng)用進(jìn)一步提高了農(nóng)村客戶對(duì)移動(dòng)通信服務(wù)的感知
和滿意度,為服務(wù)農(nóng)村信息化假設(shè)、拓展農(nóng)村通信市場(chǎng)起到了積
極促進(jìn)作用。
(五)大力開(kāi)發(fā)農(nóng)村通信服務(wù)產(chǎn)品,滿足農(nóng)村市場(chǎng)通信需求
我們認(rèn)真分析農(nóng)村客戶消費(fèi)習(xí)慣,大力開(kāi)發(fā)“田園加加卡”
等新的農(nóng)村資費(fèi)和通信服務(wù)產(chǎn)品,使用戶在指定的基站范圍內(nèi)通
話按一種優(yōu)惠的費(fèi)率收費(fèi),大大降低了農(nóng)村地區(qū)通信資費(fèi)、產(chǎn)品
價(jià)格低廉,使得農(nóng)村用戶能夠用盡可能低的支出,用到和城市用
戶相當(dāng)?shù)氖謾C(jī)通信服務(wù),截至目前“田園加加卡”已有50萬(wàn)用戶c
同時(shí)和短信接入渠道配套的“空中充值”服務(wù)的開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)也讓農(nóng)
民足不出戶就能夠輕松辦理移動(dòng)業(yè)務(wù),大大激發(fā)了農(nóng)村用戶的通
信潛力,切實(shí)滿足了農(nóng)村市場(chǎng)通信需求。
三、20__年存在問(wèn)題
(一)分公司在管理上松散,員工工作態(tài)度不夠端正、不夠
緊張態(tài)。各方面的業(yè)績(jī)等都不是很理想。
(二)工作人員緊缺,也是分公司工作難度非常大的一項(xiàng),
比如寬帶的維修人員沒(méi)有,經(jīng)常安排其他人來(lái)加班做,管理不順。
四、20_年的工作規(guī)劃
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),在公司形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,努力提高自
身素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)職工培訓(xùn)提高公司整體業(yè)務(wù)水平。
(三)進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)量和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,用戶數(shù)量為戶,累計(jì)
完成運(yùn)營(yíng)收益萬(wàn)元,農(nóng)村市場(chǎng)深度開(kāi)發(fā)穩(wěn)步進(jìn)行,建網(wǎng)點(diǎn)個(gè),其中
農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)個(gè),AG服務(wù)站個(gè),BG服務(wù)站個(gè),集團(tuán)客戶和終高端客服
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
通過(guò)一年來(lái)的工作,會(huì)同縣移動(dòng)公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,通過(guò)狠
抓思想教育與組織保障,建立健全各種制度規(guī)范,以宣傳引導(dǎo)為
工作著力點(diǎn),為企業(yè)穩(wěn)定與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。在實(shí)際工作中取
得了較好的成效,但也存在一些不容忽視的問(wèn)題,希望在今后的
工作中改進(jìn)。
公司總結(jié)篇2
今年以來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助下,
本人加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行工作責(zé)任。使自己
的政治、思想水平都有了很大提高,對(duì)工作內(nèi)容和性質(zhì)也有了更
深的熟悉和理解。為今后能更好的開(kāi)展工作提供了基礎(chǔ),現(xiàn)將我
今年以來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況作個(gè)總結(jié)。
思想方面:今年我繼續(xù)以高度的熱忱和良好的心態(tài)投入到工
作中,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),努力把平淡無(wú)奇的工作做得出色。在工
作中我進(jìn)一步領(lǐng)悟到,各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。
如果我們能以充分的熱情去做最平凡的.工作,也能成為最精巧的
工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工
匠。思想境界的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡
全力,這種精神的有元可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。
如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那
么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精
神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁
有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。
工作方面:在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)
崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情赧務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮不怕苦、不怕
累的工作精神自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門(mén)、本崗位的各項(xiàng)制度、
規(guī)則,嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開(kāi)展工作。
1、完成本職工作、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高自身水平今年以來(lái),
根據(jù)上級(jí)以及公司要求,我不斷加強(qiáng)思想政治以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)
習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面,積極加深對(duì)城市供水和供水安全等相關(guān)方面知
識(shí)的了解掌握。每次遇到困難時(shí),我就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,
事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,從理論基礎(chǔ)
上去探索和實(shí)施,在實(shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,為自
己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。通過(guò)一年來(lái)的踏實(shí)工作,認(rèn)真完
成了領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),并使自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都取得了極大
的提升。
2、以服務(wù)為中心、理論結(jié)合實(shí)踐、在實(shí)踐中成長(zhǎng),作為公司
抄表營(yíng)銷(xiāo)員,我以扎實(shí)做好本職工作、積極服務(wù)客戶為己任。自
我擔(dān)任抄表員以來(lái),每一塊水表都是抄錄來(lái)的真實(shí)數(shù)據(jù),確保了
所負(fù)責(zé)片區(qū)的水價(jià)實(shí)實(shí)在在到了位,在最短的時(shí)間內(nèi)給客戶最滿
意的答復(fù)。
今后努力的方向:正所謂是“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”。在今
后的工作中,我將朝著以下兩個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。
我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、客戶服務(wù)、
城市供水及供水安全方面的各種理論知識(shí),并用于工作實(shí)踐,以
更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,
有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量
的完成工作,保證工作效率的提高。
2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自
己的工作能力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,積極、熱情的對(duì)
待每一件工作。把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,夯實(shí)
理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識(shí),更新理念,提高自己的政治水平,
以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求?!包c(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就
不凡”,在以后的工作中,我要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起
共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種
工作技能,為城市供水事業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是全年各項(xiàng)任務(wù)早分解,早明確、早落實(shí)。年初總公司對(duì)
所屬各單位工作制定詳細(xì)的計(jì)劃,明確任務(wù)職責(zé),嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)
任制考核辦法一月一檢查,將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作基礎(chǔ)地
位的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí),促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理。二廠實(shí)行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制,定
單位耗、定設(shè)備維修費(fèi)用,搞好節(jié)能降耗,改造機(jī)械設(shè)備,對(duì)取
水泵房3#機(jī)組由原來(lái)110千瓦改造為132千瓦,投入資金近13
萬(wàn)余元,降低生產(chǎn)成本,節(jié)約電耗:調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度,
確保正常供水,節(jié)約制水成本。三水廠根據(jù)實(shí)際情況,努力做好
蒲紡地區(qū)的.安全供水,健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范用水計(jì)量,總公
司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào),因工作措施得力,目前其經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)
良好。
三是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理,提高水費(fèi)回收率。繼續(xù)與營(yíng)業(yè)所簽
訂“售水費(fèi)用含量包干責(zé)任制”合同,全年收費(fèi)任務(wù)逐月進(jìn)行分
解,當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn),完成和超額完成任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì),未完成任務(wù)
進(jìn)行處罰,營(yíng)抄收費(fèi)人員切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心,稽查部門(mén)切實(shí)履行職
責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)決杜絕違章用水行為,努力提高供水回收
率,今年的回收率比去年同期上升2.98個(gè)百分點(diǎn)。
四是著力對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的管理。具體措施是對(duì)勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)
行“定管理人員,定專(zhuān)班隊(duì)伍,定責(zé)任目標(biāo)”,用“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵
押”的形式進(jìn)行承包。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、維修,努力開(kāi)拓市
場(chǎng),發(fā)展安裝業(yè)務(wù),上半年完成產(chǎn)值166.8萬(wàn)元,盈利3.9萬(wàn)元。
校表中心積極開(kāi)展校表工作,多方面尋找校表業(yè)務(wù),上半年完成
上交技術(shù)監(jiān)督局1萬(wàn)元管理費(fèi)后還有一定的節(jié)余,為公司減輕壓
力,同時(shí)校驗(yàn)不合格水表提高公司用水計(jì)量的準(zhǔn)確率。
五是著力對(duì)人的管理。積極推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制度,
落實(shí)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,積極探索有利于發(fā)展的企
業(yè)改革新路;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,繼續(xù)在全公司實(shí)行雙向選擇,
競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰,調(diào)動(dòng)干部
職工的工作積極性,提高辦事效率。
六是充分發(fā)揮公司黨群部門(mén)職能作用。黨、工、青、婦職能
得到充分體現(xiàn),嚴(yán)肅計(jì)劃生育紀(jì)律,對(duì)政策外生育的兩名職工分
別進(jìn)行行政記過(guò)、降兩級(jí)工資和停工一年的處理。工會(huì)等部門(mén)定
期公布廠情廠況,讓廣大員工了解企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè),
為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證。
七是抓好安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)就是效益,各生產(chǎn)單位對(duì)
在崗職工進(jìn)行了崗位培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度,保衛(wèi)部門(mén)為
了抓好供水安全保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)行“兩個(gè)演練”,杜絕
安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全保衛(wèi),做好社會(huì)治安綜合治理工作,
努力營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,三
化科上半年移植各類(lèi)花木1100多株,草坪1000多平方米,繼續(xù)
搞好景點(diǎn)建設(shè),現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。
總結(jié)一年來(lái)的工作,主要有四個(gè)特點(diǎn):一是供水工作水平有
了很大提高。公司在資金投入、發(fā)展新用戶,開(kāi)展新業(yè)務(wù)等方面
均取得了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米,新發(fā)展后
水戶142戶。二是項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作落到實(shí)處。目前城區(qū)管網(wǎng)
改造項(xiàng)目已報(bào)送國(guó)家發(fā)改委,三水廠改造項(xiàng)目前期工作安排就緒,
開(kāi)工在即°三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)「今年5月公司被省
委授予為20_—20_年度“省級(jí)文明單位”稱(chēng)號(hào)。四是供水稽查和
管網(wǎng)維修力度進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年查處違章用水戶15戶,補(bǔ)繳水
費(fèi)14000多元。管線所做到管網(wǎng)維修及時(shí),維修D(zhuǎn)N100以上漏水
點(diǎn)67戶。此外,公司社會(huì)保障、治安管理、環(huán)境衛(wèi)生工作也取到
了很大程度的進(jìn)展。
公司總結(jié)篇3
尊敬的各位、各位同仁:
大家下午好!我很榮幸的作為項(xiàng)目部在此發(fā)言,在這忙忙碌
碌地20—年中,感謝們和同事們對(duì)項(xiàng)目部的肯定、支持和幫助!
在過(guò)去的一年中,項(xiàng)目部完成工業(yè)園主裝置,鋼結(jié)構(gòu)制安噸,
產(chǎn)品罐區(qū)噸,14臺(tái)不銹鋼罐的非標(biāo)制作。這里面連有著工人的辛
勤汗水同樣包含著各位的殷切希望和指導(dǎo)。
在整個(gè)過(guò)程中,我們本著質(zhì)量就是根本的原則,首先,從細(xì)
節(jié)做起,在項(xiàng)目運(yùn)行初期就狠抓施工,掌握施工難點(diǎn),施工中加
強(qiáng)各方面的管理,細(xì)節(jié)決定成敗,正是我們關(guān)注這方面,它為我
們?cè)诤笃诘氖┕ぶ衅鸬搅肆己玫男Ч?/p>
二,做到全方位的安全管理,結(jié)合專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn),事前做好
預(yù)案,及防護(hù)措施。依據(jù)工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施,
讓我們有了全新的安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。安全絕不妥協(xié),工程零事故。
這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)c
三、把握好各方關(guān)系,努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。工作中,充分調(diào)
動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)他們的責(zé)任感,幫助他們成長(zhǎng);生活上,經(jīng)
常與員工交心,了解職工心里動(dòng)態(tài),幫助他們客服各種困難,是
大家安心工作,專(zhuān)心管理。
由于精力和水平有限,在工作中難免會(huì)有不足之處,懇請(qǐng)各
位、同事給予批評(píng)指正。在新的一年中,我將嚴(yán)格要求自己,取
長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改進(jìn),提高自己,為公司的未來(lái)貢獻(xiàn)自己的一份力
量。新年新氣象,祝大家在新的一年中,心想事成,馬到成功!
公司總結(jié)篇4
轉(zhuǎn)眼間,自20_年1月至今半年時(shí)光一瞬即逝?;仡櫚肽甑?/p>
歷程,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,
自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜
合素質(zhì)也得到了一定的提高。在此,我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和
同事們表示真誠(chéng)的感謝!下面,我將自己進(jìn)入公司半年來(lái)的思想、
工作、學(xué)習(xí)情況作總結(jié)匯報(bào):
一、思想上,自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。
作為一名年輕工作者,思想上,自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提
高政治思想素質(zhì)。首先,我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列
主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想,自覺(jué)
樹(shù)立高尚的世界觀、人生觀,樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,用先進(jìn)的思
想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動(dòng)上落實(shí),注重其對(duì)實(shí)踐的
指導(dǎo)意義,自覺(jué)地踐行“八榮八恥”,時(shí)刻用其來(lái)約束自身行為,
改正不良習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職
工作外,還積極參加各項(xiàng)活動(dòng),生活上樂(lè)于助人
二、在工作上,努力夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),擴(kuò)大知識(shí)面,力求更好
的完成自己的本職工作。
在工作期間,掌握了壓縮機(jī)的工作原理及起機(jī)流程,TEG減壓
箱及TEG燃?xì)獍l(fā)電機(jī)的工作原理,閥室、站場(chǎng)工藝流程的切換,
GOV閥門(mén)的功能測(cè)試,一般泄漏及故障的處理,要保證安全運(yùn)行,
最重要的就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處埋,以便能使缺陷和
隱患得到及時(shí)的控制或消除等等。無(wú)論何時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)
事務(wù),都能夠認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守各
項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
三、學(xué)習(xí)生活上,完成了角色的轉(zhuǎn)變,進(jìn)入工作狀態(tài),努力
開(kāi)展工作。
公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各
級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,讓我很快完成了完成了角色的轉(zhuǎn)變。工
作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開(kāi)展工作。通過(guò)近
一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心
和關(guān)懷,我感到了很大的動(dòng)力和壓力,爭(zhēng)取在以后的工作生活中
以更加努力的優(yōu)秀成績(jī)來(lái)回報(bào),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。
在今后的工作中,我一定找準(zhǔn)自己的定位,盡心盡責(zé),踏實(shí)
工作,為保首都平穩(wěn)供氣貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
公司總結(jié)篇5
我在一季度以分管銷(xiāo)售的班子成員身份協(xié)助總經(jīng)理完成一些
工作,并參與中支總經(jīng)理室做出的所有重大決策。現(xiàn)在就所做的
以下六個(gè)方面的工作做簡(jiǎn)單匯報(bào):
一、協(xié)助總經(jīng)理解決縣區(qū)管理、中介合作中各種題
1、陪同總經(jīng)理參加省公司各種工作會(huì)議和培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)
會(huì),會(huì)后傳達(dá)落實(shí)到市縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)。
2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)縣級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。如出席縣級(jí)機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)典
禮、找負(fù)責(zé)人的進(jìn)行工作談話、聽(tīng)取匯報(bào),指導(dǎo)工作、解決矛盾。
同時(shí)支持其業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)拓、維護(hù)代理渠道。代理渠道業(yè)務(wù)基本是交
強(qiáng)險(xiǎn),險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)很好,賠付率低。我中支同一-代理、-一代理保持
了良好的合作關(guān)系,使代理業(yè)務(wù)成為20一年新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
4、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展-一車(chē)友俱樂(lè)部的合作,簽訂合作協(xié)議。
并具體配合俱樂(lè)部在每個(gè)步驟的宣傳和業(yè)務(wù)發(fā)展。每個(gè)星期五交
通電臺(tái)都在宣傳都邦公司和服務(wù)。此舉沒(méi)有花錢(qián),卻使得都邦保
險(xiǎn)在港城迅速擴(kuò)大了影響°業(yè)務(wù)前景很好,-一車(chē)輛的統(tǒng)保正在洽
談中。
二、作為內(nèi)勤營(yíng)銷(xiāo)管理崗負(fù)責(zé)人,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展:
1、制定全年銷(xiāo)售計(jì)劃,做好任務(wù)的下達(dá)與分解。在控制應(yīng)收
達(dá)標(biāo)情況下發(fā)展業(yè)務(wù)。
2、完成省公司營(yíng)銷(xiāo)管理部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。提供各種報(bào)表。
做好上傳下達(dá),落實(shí)省公司營(yíng)銷(xiāo)管理政策,制定銷(xiāo)售推動(dòng)方案。
做好任務(wù)分解。
3、完成對(duì)市縣兩級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員的管理。凡是沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同的
人目前正在組織簽訂新的代理合同。4月份再組織參加代理人考
試,在用工方面一定做到規(guī)。
4、完成前線人員的管理。如辦理入司手續(xù)、制作招聘卷宗、
簽署轉(zhuǎn)正手續(xù)、制作工資月報(bào)表。審核全市手續(xù)費(fèi)發(fā)放。對(duì)業(yè)務(wù)
協(xié)調(diào)與支持。
三、作為外勤團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)任務(wù):
1、組建和管理外勤團(tuán)隊(duì)。20—年領(lǐng)取外勤團(tuán)隊(duì)保費(fèi)任務(wù)400
萬(wàn)。一共8人,預(yù)計(jì)人均保費(fèi)達(dá)到50萬(wàn)。外勤團(tuán)隊(duì)完成情況:其
中一月份218186元,二月份176205元,三月份461876元。目前
外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)856267萬(wàn)。
2、通知業(yè)務(wù)員和營(yíng)銷(xiāo)員的手續(xù)費(fèi)領(lǐng)取。安排內(nèi)勤制作手續(xù)費(fèi)
發(fā)放表,張貼代理人資格證書(shū),審核業(yè)務(wù)員報(bào)銷(xiāo)C
四、作為班子成員完成個(gè)人保費(fèi)任務(wù):
1、去年半年個(gè)人完成年55萬(wàn),以年度第一名獲得展業(yè)標(biāo)兵
證書(shū)。今年計(jì)劃完成100萬(wàn)。保證不低60萬(wàn),完成對(duì)班子成員每
月5萬(wàn)元的考核。第一季度已經(jīng)完成17萬(wàn)多。
2、做客戶服務(wù),盡量自己客戶出現(xiàn)場(chǎng),解答客戶疑。缺點(diǎn)和
不足是由于沒(méi)時(shí)間聯(lián)系業(yè)務(wù),續(xù)保業(yè)務(wù)丟失。對(duì)客戶的服務(wù)回沒(méi)
有時(shí)間做。雖然達(dá)到公司考核標(biāo)準(zhǔn),但是個(gè)人目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到。
五、協(xié)助總經(jīng)理搞好行政和綜合管理:
做為分管銷(xiāo)售的班子成員本不應(yīng)該插手行政方面工作,但是
只要公司需要,總經(jīng)理安排我都抽時(shí)間,哪怕是利用晚上或者休
息時(shí)間都盡心盡力去做好。
1、協(xié)助總經(jīng)理引進(jìn)人才。比如成功引進(jìn)同業(yè)人才一二但是
人才的引進(jìn)還是非常的困難,正在開(kāi)拓其他渠道。目前正在組織
去人才市場(chǎng)開(kāi)展人才招聘,已經(jīng)為公司招聘出單員和理賠員以滿
足車(chē)友俱樂(lè)部的合作要求。
2、每周召集部門(mén)經(jīng)理以上人員在總經(jīng)理室召開(kāi)周例會(huì),并做
好會(huì)議紀(jì)要的記錄、打印和保管。周例會(huì)是我們中支進(jìn)行管理重
要措施,很多題在會(huì)上溝通、解決、各部門(mén)之間達(dá)成共識(shí),消除矛
盾,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證公司正常的經(jīng)營(yíng)管理。
3、為總經(jīng)理準(zhǔn)備各種稿,做秘工作°給金融辦、保監(jiān)局、行
業(yè)協(xié)會(huì)、省公司的匯報(bào)、心得、體會(huì)、聲明、方案、總結(jié)、計(jì)劃年
終報(bào)告、三年發(fā)展規(guī)劃、會(huì)議發(fā)言稿為了白天能做些業(yè)務(wù),目前
改在晚上里收發(fā)郵件,構(gòu)思,寫(xiě)作、組織語(yǔ)言、整理電子件、思緒
常常帶到夢(mèng)中
4、組織帶領(lǐng)員工徹底搞好辦公區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。辦公區(qū)域外
部的樓道、走廊還有衛(wèi)生間衛(wèi)生一直較差,尤其衛(wèi)生間造成整個(gè)
樓層氣味難聞。這樣社會(huì)各界怎能信任都邦能夠成為“中國(guó)服務(wù)
最好的保險(xiǎn)公司”?我不僅指揮還第一個(gè)刷洗便池,又用酸燒去尿
堿,在我的帶領(lǐng)下公司環(huán)境煥然一新。此舉為客戶營(yíng)造了良好的
服務(wù)環(huán)境,可以讓客戶信任都邦;為人才提供良好的工作環(huán)境,便
于引進(jìn)人才。其他雜事:暖氣不熱了聯(lián)系解決、廁所電燈不亮找
物業(yè)幫忙、電腦網(wǎng)絡(luò)有題了找兼職網(wǎng)管
六、協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)化和品牌建設(shè):
1、我公司對(duì)內(nèi)對(duì)外,對(duì)上對(duì)下稿基本上由我負(fù)責(zé)起草、撰寫(xiě)、
提交。還負(fù)責(zé)企業(yè)
化和品牌建設(shè)。如為電臺(tái)提供宣傳稿件、現(xiàn)場(chǎng)勘查車(chē)使用方
案。生命線學(xué)習(xí)體會(huì),在緊急情況時(shí)候,下了火車(chē)在冷飲店用隨
身筆記本電腦成稿后發(fā)送在企業(yè)化建設(shè)方面受到省公司總經(jīng)理表
揚(yáng)。
2、書(shū)寫(xiě)生日祝詞在同事生日聚會(huì)上朗誦°后經(jīng)過(guò)整理的《都
邦保險(xiǎn)溫暖的》一在總公司刊物《都邦保險(xiǎn)》第十期發(fā)表,并獲
得省公司通報(bào)表?yè)P(yáng)。
3、大到設(shè)計(jì)樓道的展牌、宣傳欄、業(yè)績(jī)榜設(shè)計(jì)制作、職場(chǎng)布
置,小到宣傳卡包括名片印刷、凡是能夠提升公司形象的地方我
都用了心。如;熟練使用軟件對(duì)宣傳用的照片進(jìn)行裁減、調(diào)光、
修理。常常忙到深夜。
一年年秦皇島都邦保險(xiǎn)從困境中艱難的走過(guò)來(lái),作為其中的
核心管理者,參與公司的重大決策,同于總一起經(jīng)歷了風(fēng)雨歷程,
在巨大的壓力下夜以繼日的工作,公司漸漸一步一個(gè)臺(tái)階發(fā)展起
來(lái)年終雖然沒(méi)有完成任務(wù),但是我們通過(guò)各種方法為秦皇島都邦
營(yíng)造了和諧、快樂(lè)的企業(yè)化。
20一年我們靠著這個(gè)感覺(jué)得到又摸不著的“軟件”一一企業(yè)
化,吸引同業(yè)人才和合作伙伴,很多人就是因?yàn)楦杏X(jué)到我們都邦
人好、形象好才被我們吸引,在這里感覺(jué)到和諧、快樂(lè)才加盟我
們或者和我們合作就這樣,一年年為20—年的發(fā)展作好了人才的
準(zhǔn)備,聚集起了人氣,有人氣就有財(cái)氣。在我們的帶領(lǐng)下,現(xiàn)在
我們這支團(tuán)隊(duì)不僅是人才濟(jì)濟(jì)而且氣氛和諸。在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上我們
第一不占天時(shí),第二不占地利,唯一可占的就是人和。記得“人
的要素是第一位的”,解決了這一根本題就可以減少內(nèi)耗、形成
合力,公司就可以走上健康、快速的發(fā)展之路!
我中支第一季度達(dá)成率全省都邦各機(jī)構(gòu)排名第一,保費(fèi)總額
和市場(chǎng)占有率在當(dāng)?shù)?4財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司中連續(xù)兩個(gè)月排在第八位。我
們這個(gè)開(kāi)業(yè)不到一年的公司超越了六開(kāi)業(yè)幾年的公司,望著業(yè)績(jī)
報(bào)表怎能不心潮起伏?但是我們沒(méi)有驕傲,我們將積小勝為大勝,
在20一年打個(gè)漂亮的翻身仗!!
省公司下達(dá)1000萬(wàn),我們自定指標(biāo)1200。中支完成情況:第
一季度計(jì)劃228萬(wàn),實(shí)際完成3566萬(wàn)。其中一月份計(jì)劃80萬(wàn),
實(shí)際完成1143萬(wàn)。二月份計(jì)劃52萬(wàn),實(shí)際完成765萬(wàn)。三月份
計(jì)劃96萬(wàn),實(shí)際完成1657萬(wàn)。
和于總的工作有了起色,我很高興,秦皇島都邦再也不是去
年-月我來(lái)時(shí)候內(nèi)外交困的樣子。我們還要做大機(jī)構(gòu),力爭(zhēng)三年把
保費(fèi)做到3000萬(wàn)以上,好要做各種指標(biāo)都優(yōu)秀的“精品公司”
公司總結(jié)篇6
—公司在開(kāi)展“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)”實(shí)踐宣傳活動(dòng)中,認(rèn)
真貫徹落實(shí)市公司文件精神,結(jié)合鐵力實(shí)際,精心部署、周密安
排,采取多種行之有效的形式和方法,將這一活動(dòng)開(kāi)展的有聲有
色,取得了明顯成效。鐵力支公司開(kāi)展本次活動(dòng)主要有以下幾方
面特點(diǎn):
一、思想統(tǒng)一準(zhǔn)備充分
在接到市公司文件后,支公司黨支部立即召開(kāi)中層干部會(huì)議
和全體員工大會(huì),對(duì)文件精神進(jìn)行層層貫徹落實(shí),作好活動(dòng)前的
思想發(fā)動(dòng)工作,讓全體員工了解開(kāi)展本次活動(dòng)的目的和重要意義。
在活動(dòng)開(kāi)展之前,支公司周密部署、精心策劃,在活動(dòng)形式選擇、
時(shí)間安排、宣傳方式等方面做了大量的前期準(zhǔn)備工作,為活動(dòng)的
順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、內(nèi)容豐富形式多樣
支公司根據(jù)實(shí)際情況,利用雙休日在中心路和正陽(yáng)大街等繁
華地段舉辦以“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)”為主題的集中宣傳日活動(dòng),
采取設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)、懸掛宣傳條幅、設(shè)置宣傳展板、發(fā)放宣傳資料
等多種宣傳形式,向廣大市民集中宣傳中國(guó)人壽“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)
信服務(wù)”的各項(xiàng)內(nèi)容。在—市西河公園與—市文體局聯(lián)合舉辦
“放歌中國(guó)人壽專(zhuān)場(chǎng)文藝演出“,通過(guò)多種文藝形式對(duì)中國(guó)人壽
誠(chéng)信服務(wù)的宗旨和理念進(jìn)行廣泛宣傳。在演出過(guò)程中,百名中國(guó)
人壽員工還舉行了誠(chéng)信簽名、誠(chéng)信宣誓儀式,向廣大市民表明了
中國(guó)人壽信守承諾、誠(chéng)信服務(wù)的決心。在這同時(shí),支公司還采取
召開(kāi)征求意見(jiàn)會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)卡等形式,廣泛征求各階層人士
意見(jiàn),并對(duì)各種意見(jiàn)和建議認(rèn)真歸納梳理,采取有效措施,切實(shí)
加以整改。
三、主題鮮明注重實(shí)效
支公司在活動(dòng)中牢牢把樨“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信月艮務(wù)”的主題,
向廣大市民宣傳:“什么是保險(xiǎn)?為什么要購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)?怎樣填寫(xiě)投
單等等”。集中宣傳日的咨詢(xún)臺(tái)前不時(shí)有行人或附近居民駐足觀
看,并有不少群眾上前咨詢(xún)各種保險(xiǎn)產(chǎn)品;了解自己的保險(xiǎn)權(quán)益;
咨詢(xún)?nèi)绾芜M(jìn)行理賠和更改保險(xiǎn)受益人、地址等,現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱
鬧。很多市民稱(chēng)贊“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)”宣傳活動(dòng)搞得好,搞
得及時(shí)。有一位市民高興地說(shuō):“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)”宣傳活
動(dòng),使我明白了怎樣選擇險(xiǎn)種,自己有什么保障,讓我心里有了
底,打消了我想買(mǎi)保險(xiǎn),又怕上當(dāng)?shù)囊蓱],我決定近期就購(gòu)買(mǎi)保
險(xiǎn),而且就買(mǎi)你們中國(guó)人壽的?!?/p>
同時(shí),這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展也起到了教育員工、鍛煉團(tuán)隊(duì)的作用。
現(xiàn)在,誠(chéng)信營(yíng)銷(xiāo),在支公司已深入人心,成為每位業(yè)務(wù)員的實(shí)際
行動(dòng)。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng),在全社會(huì)進(jìn)一步樹(shù)立起了中國(guó)人壽良好的
企業(yè)形象,增強(qiáng)了每位員工誠(chéng)信服務(wù)的觀念,提高了公司的整體
服務(wù)水平。
四、宣傳到位效果顯著
在活動(dòng)過(guò)程中,支公司積極與新聞媒體溝通,加大在媒體上
宣傳的力度。在與—市電視臺(tái)聯(lián)合開(kāi)辦的綜合性版塊節(jié)目《中國(guó)
人壽保險(xiǎn)社區(qū)》中。通過(guò)不同的視角,全方位、大篇幅地對(duì)“規(guī)
范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)”實(shí)踐宣傳活動(dòng)進(jìn)展情況和每個(gè)階段的熱點(diǎn)向
題進(jìn)行及時(shí)報(bào)道,在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響c使廣大市民更直觀
地了解到了中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司“誠(chéng)信服務(wù)”的具體內(nèi)容和做法,
加深了他們對(duì)我公司保險(xiǎn)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)知程度。起到了很
好的宣傳效果。
五、緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)
支公司把此項(xiàng)活動(dòng)同保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合,
要求每名黨員在活動(dòng)中都要起到先鋒模范作用,做“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、
誠(chéng)信服務(wù)”的表率。每次活動(dòng)后都要求黨員結(jié)合活動(dòng)內(nèi)容查找自
身存在的差距和不足,認(rèn)真加以整改,并撰寫(xiě)心得體會(huì)文章?,F(xiàn)
在,支公司的每名黨員干部都已把“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)”的各
項(xiàng)內(nèi)容變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng),在實(shí)際工作中努力實(shí)踐,有力地促進(jìn)了先
進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展。
總之,通過(guò)開(kāi)展“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)”實(shí)踐宣傳活動(dòng),使
支公司廣大員工進(jìn)一步增強(qiáng)了做好壽險(xiǎn)工作的責(zé)任心和使命感,
提高了公司的誠(chéng)信服務(wù)水平,塑造了良好的社會(huì)形象,加強(qiáng)了對(duì)
本行業(yè)的誠(chéng)信自律建設(shè),促進(jìn)了保險(xiǎn)業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)的不斷完善
和提高,對(duì)公司的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步起到了積極的推動(dòng)作用。
公司總結(jié)篇7
企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒(méi)有靈魂的軀干就是行尸
走獸,同樣企業(yè)沒(méi)有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具。
而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見(jiàn)摸不到,卻實(shí)實(shí)在在的存
在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
通過(guò)總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,企業(yè)文化是人的文化,是組成
團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。
所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),提高員工素質(zhì)和加
強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù),其中員工素質(zhì)可
以由12個(gè)字來(lái)概括,分別為思想、理想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)
新,同時(shí)它也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。
這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,修真的
道路上布滿來(lái)荊棘,環(huán)境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧
的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其
體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,曾益其所不能。
成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和
生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè),也大有裨益。
江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》有個(gè)男嘉賓,全國(guó)著名的培訓(xùn)師,說(shuō)
要在多少年之后要超過(guò)新東方,口氣很大,而在仔細(xì)了解他后發(fā)
現(xiàn),這么多年著名以來(lái),沒(méi)有存款和房子。所以我感覺(jué)到,一個(gè)
人的理論素質(zhì)再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實(shí)事
求是的工作,再怎么做也只是空中樓閣,結(jié)不出任何果實(shí),最后
還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo),夯實(shí)我們
企業(yè)文化建設(shè)的道路,踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),在工作中
認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。
通過(guò)總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說(shuō)我們公司的企業(yè)文化,
使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,公司的企業(yè)
文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn),這凸顯了董事長(zhǎng)作為一
個(gè)管理者的胸襟和情懷,經(jīng)典理論上說(shuō),企業(yè)的目標(biāo)是什么,是
實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)
典理論相悖,卻更好的說(shuō)明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。
公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作每一秒,快樂(lè)生活每一天。認(rèn)真
工作是快樂(lè)生活和生活再好一點(diǎn)的前提,認(rèn)真工作不是僵硬死板
的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是快樂(lè)的工作,高效的
工作,工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,把它
當(dāng)成生活的一部分,只有工作快樂(lè)生活才快樂(lè),才能把這種快樂(lè)
當(dāng)成一種習(xí)慣,進(jìn)而才能快樂(lè)生活每一天。
公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效,這是對(duì)企業(yè)整
體的要求,也是對(duì)每一個(gè)員工的要求,嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)
有目標(biāo)和靈魂的組織,團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求,而創(chuàng)
新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往
一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開(kāi)展
工作,通過(guò)員工自覺(jué)履行的做正確的事、正確的做事、把事做正
確的工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我認(rèn)
真規(guī)整了人力資源中心的工作,通過(guò)提高本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),
來(lái)踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。
公司總結(jié)篇8
今年以來(lái),城市園林綠化工作在市委、市政府和市城鄉(xiāng)建設(shè)
委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、品質(zhì)建設(shè)、精細(xì)管理,圍繞全
年重點(diǎn)工作目標(biāo),狠抓落實(shí),圓滿完成全年工作任務(wù),園林綠化
品質(zhì)不斷提升,城市生態(tài)環(huán)境不斷改善,為綠色青島、生態(tài)青島
和美麗青島建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)園林綠化監(jiān)管力度
1、重點(diǎn)加強(qiáng)與人民群眾密切相關(guān)的社區(qū)、小區(qū)的大樹(shù)修剪、
危樹(shù)倒樹(shù)處置、公園的保護(hù)和建設(shè)、各類(lèi)毀綠占綠事件等工作,
及時(shí)認(rèn)真地處理群眾舉報(bào)、信訪和“12345”投訴件,截止第三季
度已處理12345訴求件39件、微博訴求件3件、行政審批16件,
辦理人大推薦2件、政協(xié)提案7件,解決信訪事項(xiàng)2件,做到事
事有回音,件件有落實(shí)。
2、5月30日,市人大執(zhí)法檢查組到我區(qū)先后走訪了東江濱
公園、天馬山公園、城市中心廣場(chǎng)以及新綠化提升改造的君竹路
和羅星西路,并聽(tīng)取了我區(qū)關(guān)于貫徹執(zhí)行《福州市城市園林綠化
管理辦法》實(shí)施狀況的工作匯報(bào),充分肯定了我區(qū)的園林綠化工
作成效。
3、鞏固保護(hù)園林綠化成果,個(gè)性是對(duì)古樹(shù)名木做到定期巡查、
防蟲(chóng)、防病,并派專(zhuān)人按季度對(duì)古樹(shù)名木進(jìn)行跟蹤管理,目前已
完成3次巡查。加強(qiáng)開(kāi)展病蟲(chóng)害普查、防治工作,本著“預(yù)防為
主,綜合防治”的方針,早發(fā)現(xiàn)、早處理,現(xiàn)已進(jìn)行病蟲(chóng)害防治6
車(chē)次,確保了苗木的正常生長(zhǎng)。
二、綠化工程建設(shè)工作
13年年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任
務(wù),我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)
量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠
化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)
量控制和驗(yàn)收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗(yàn)收的
管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀
因素,但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了職工的
用心性,克服了諸多難以想象的困難,完成了交給我的綠化工程,
并以精細(xì)的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我們專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍
技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化
建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米,新增綠
化面積萬(wàn)平方米,改造綠化面積萬(wàn)平方米,栽植苗木萬(wàn)余株,綠
籬色帶萬(wàn)株,鋪草萬(wàn)平方米C的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程C去年
我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計(jì)擺放花壇座,布置花街一
條,共擺花萬(wàn)余盆。
三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們承擔(dān)著全余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠
化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作,綠地的面貌也直之后我的形象,
我的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù),干的越多賠的越多,把
綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一向落在其他單位的后
面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開(kāi)始,改變我綠化養(yǎng)護(hù)落后的
被動(dòng)狀況。目前,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,在全市率先出臺(tái)
r《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)
專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦
法,財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革,我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)
人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化
養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),同時(shí),也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。
新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了
巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)著基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾
年全上下養(yǎng)護(hù)工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,把綠化養(yǎng)護(hù)
工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開(kāi)
園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì),為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),還成
立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基
層簽定了養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)書(shū),將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼
制定了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”
的奮斗目標(biāo)。去年,我—單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管
理”的大旗,養(yǎng)護(hù)管理承包職責(zé)制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理%
核心,綠地等級(jí)的步伐,我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強(qiáng)
化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和
養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的狀況制訂措施,
職責(zé)制,班組、個(gè)人承包制,核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),制定
了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實(shí)職責(zé)制,工程、
養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部
管理推行了職責(zé)制,任務(wù)到地,職責(zé)到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工
利益掛鉤。激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的
資料)。內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查,對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考
核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化
養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)
檢查專(zhuān)家組對(duì)我年專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià),在全市城八綠化
養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中,歷史最好成績(jī)。
公司總結(jié)篇9
一年上半年,我司全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)政
治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,努力完成了各項(xiàng)任務(wù)C
現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下:
一、主要完成的工作:
1、完成了東部新城—國(guó)道供水管道的PE管的投標(biāo)工作,該
工程是濟(jì)南市第一次大批量使用PE管的工程,影響力巨大。經(jīng)過(guò)
兩個(gè)月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,
為偉星PE管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標(biāo)工作,該
工程中標(biāo)價(jià)為萬(wàn)元,目前合同正在履行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處
市區(qū),在開(kāi)挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進(jìn)度
緩慢,可能會(huì)影響我們的結(jié)算。
3、完成了山大新校供水管道PE管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價(jià)
—萬(wàn)元,已履約—萬(wàn)元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,
目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn),驗(yàn)收合格,只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程。
4、完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)工作。
二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法:
1、在年初工作中,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,在剛
開(kāi)始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒,屢次失敗。
問(wèn)題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn),我們查找自身原因、
分析工程標(biāo)書(shū)、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找出了自己的不足。在今后的工
作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)
爭(zhēng)力,在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。
2、不能正確的處理市場(chǎng)信息,具體表現(xiàn)在:
①缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),
信息一縱而過(guò),有很多有效的信息在我們身邊流過(guò),但是我們卻
沒(méi)有抓??;
②缺少處理市場(chǎng)信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、
處理、提交的,及時(shí)掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息
的正確性;
③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作
中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處埋信息的能力,
加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。
3、缺乏計(jì)劃,缺少保障措施。
具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因?yàn)閷?duì)工程進(jìn)度缺乏了解,沒(méi)
有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對(duì)計(jì)劃的先后沒(méi)有做好正確的排
序,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒(méi)有保障措施,機(jī)器壞了沒(méi)
有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)該
加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進(jìn)度,提前做
出規(guī)劃,在管件上做出余量計(jì)劃。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),發(fā)
現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不留隱患。對(duì)于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲(chǔ)
備,要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備C
三、今后的工作打算:
1、培養(yǎng)市場(chǎng),加大廣告宣傳,樹(shù)立品牌意識(shí)。
濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè),東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)
大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來(lái)了無(wú)限
商機(jī)。我們要做好市場(chǎng)調(diào)查,總結(jié)上半年三個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),
做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點(diǎn),適當(dāng)?shù)耐?/p>
入一定的廣告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,進(jìn)一步的
進(jìn)行推廣。
2、做好售后服務(wù)方面的工作,特別是搶修工作。
現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的還是服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)好的產(chǎn)品
的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的
管材,剛開(kāi)始打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈,但是為什么沒(méi)過(guò)多久就消聲
隱跡了呢?就是因?yàn)楸U洗胧┎坏轿?,服?wù)水平達(dá)不到。我們要在
維修方面下工夫,對(duì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),購(gòu)買(mǎi)搶修專(zhuān)用工具,
備齊維修管件,真正做到使客戶無(wú)后顧之憂。
3、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通,實(shí)施合作競(jìng)爭(zhēng)。
目前,我們最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是'四川森普管業(yè)',該公司
的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)山東市場(chǎng),有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在濟(jì)
南的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)僅次于我們?,F(xiàn)在,我們兩家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,
都采取了降低價(jià)格這一策略,這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤(rùn),
兩敗具傷。在下半年的工作中,應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系,互相完善、
互相補(bǔ)充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)、利益循環(huán)、共享市
場(chǎng)。
4、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通合作。
作為經(jīng)營(yíng)部門(mén),應(yīng)該多向兄弟部門(mén)學(xué)習(xí),加強(qiáng)聯(lián)系,共同合
作,做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo),各部門(mén)應(yīng)該緊密
合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,利用集體的力量提高物業(yè)
公司整體作戰(zhàn)能力。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理。
加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范各項(xiàng)管理制度,提高人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)
專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,為各
項(xiàng)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。
公司總結(jié)篇10
會(huì)前提示:各位領(lǐng)導(dǎo)各位伙伴,我們的會(huì)議馬上就要開(kāi)始了,
因?yàn)楸敬螘?huì)議人數(shù)較多,請(qǐng)各單位在工作人員的提示下按指定的
位置就座,請(qǐng)工作人員準(zhǔn)備好游戲道具獎(jiǎng)品;請(qǐng)表演節(jié)目的單位
或個(gè)人提前將音頻文件交音控組并編好號(hào);為了保證會(huì)場(chǎng)秩序,
請(qǐng)各位將手機(jī)關(guān)閉,不要隨意走動(dòng),請(qǐng)勿吸煙;會(huì)議過(guò)程當(dāng)中頒
獎(jiǎng)將分批次進(jìn)行,請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的精英提前到會(huì)場(chǎng)右側(cè)排隊(duì)候場(chǎng),
請(qǐng)各位在頒獎(jiǎng)過(guò)程及節(jié)目表演過(guò)程請(qǐng)不要吝嗇您的掌聲及口哨聲C
謝謝大家的配合。
一、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場(chǎng)及介紹
女:親愛(ài)的伙伴們,激動(dòng)人心的表彰大會(huì)馬上就要開(kāi)始了,
現(xiàn)在,請(qǐng)全體起立,讓我們用最熱烈的掌聲恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)!
男;尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
女:各位伙伴
合:大家晚上好!
男:我是分
女:我是分
男:今天,我們歡聚一堂,特地舉辦這個(gè)隆重的表彰大會(huì),
來(lái)表彰我們?nèi)〉玫募芽?jī),謳歌我們澎湃的豪情。
女:今天的勝會(huì)將因各位業(yè)務(wù)精英的參與而精彩,更因全體
伙伴的積極投入而滿堂生輝!
男:我提議,讓我們伸出熱情的雙手,為我們自己所取得的
成績(jī),報(bào)以熱烈的掌聲!好嗎!
男:現(xiàn)在我宣布:—集團(tuán)分20_年度精英表彰大會(huì)正式開(kāi)始!
男:馬馳萬(wàn)里傳捷報(bào),羊越千山奏凱歌
女:神州大地辭馬歲,喜氣洋洋迎新生
男:窗外寒風(fēng)凜冽,但擋不住新年腳步的到來(lái),20_已與我
們漸行漸近C
女:現(xiàn)場(chǎng)群英聚首,激蕩著保險(xiǎn)中介的春潮,20_正與我們
熱烈擁抱。
男:今天是農(nóng)歷_月_號(hào),在這辭舊迎新的時(shí)刻,我們給大家
拜個(gè)早年。
合;大家新年好!
女:站在歲末我們回首過(guò)去,剛剛過(guò)去的20年,是不平凡
的一年。
男:成功伴著艱辛,喜悅伴著汗水。在忙忙碌碌中,我們迎
來(lái)了祥和的一年!
女:我們相信,未來(lái)的一年,將有更多的期盼與夢(mèng)想等著我
們?nèi)?shí)現(xiàn)!
男:下面請(qǐng)?jiān)试S我介紹今天到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。他們分別是:
女:以及全省在座的內(nèi)外勤精英們。歡迎各位的到來(lái)!
男:同時(shí)讓我們向奮戰(zhàn)在機(jī)構(gòu)一線,用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心、支持
湖南華康發(fā)展的各機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和精英們,致以誠(chéng)摯的節(jié)日問(wèn)候!合:
祝大家合家歡樂(lè)、心想事成!
女:介紹。
公司總結(jié)篇11
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼某某年年關(guān)已到,我到某某公司也有一年時(shí)
問(wèn)了c這是緊張又充實(shí)的一年,20_年見(jiàn)證了我從無(wú)到有c從今
年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,我
從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的
采購(gòu)職員。面對(duì)這一年,某某公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,
克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值
得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。
年初,我以應(yīng)屆生身份來(lái)某某公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走向
社會(huì)的第一步,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購(gòu)
部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要
環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要
的崗位上?;厥走@一年,我在某某的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每
一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可
愛(ài)的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂(lè),但更多的是收獲,這一年的工作我受益
匪淺。古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行“。對(duì)我們
應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論
應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)
一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),匯報(bào)我在某某公司
一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的不足。
一、個(gè)人成長(zhǎng)方面
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變C學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,
學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,
工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、
同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們
以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。
2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作
中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部工作的一年中,我每天都整理工作日志,
記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,
但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛
開(kāi)始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。
3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,
對(duì)這句話并沒(méi)有給我多說(shuō)什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到
采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看
了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫
助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留
心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告
訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么
做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,
小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的
小事情,很有必要°工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),但我并沒(méi)有
感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情
改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過(guò)程
至關(guān)重要。在某某有一群樂(lè)于幫助我的同事,在工作過(guò)程中,我
虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件,到
產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對(duì)
性地提高自己的工作能力。
5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買(mǎi)東西,簡(jiǎn)單的
金錢(qián)與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工
作才知道其實(shí)不然,這個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適
地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿足的要求。進(jìn)入某某,我首先
思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)
一。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以
滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。
所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺(jué)自己離
要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過(guò)自己的
努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。
二、工作方面
自入職以來(lái),在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門(mén)同事
的言傳身教下,我很快融入某某公司。從基本的物料庫(kù)存查詢(xún)開(kāi)
始,到下訂單,收貨入庫(kù)等工作都很快上手C
要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn),我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),不管采購(gòu)任
何一種物料,在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組戌,了解你的供應(yīng)商所
生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談
判時(shí),做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社
會(huì),作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息,地域差
別等。只有了解了市場(chǎng),才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,為
采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。
公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來(lái)
說(shuō),尤為重要。八月份公司某某某項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來(lái)了,這個(gè)項(xiàng)
目在釵金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開(kāi)始我并
未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況,等訂單下了以后,問(wèn)題才從供應(yīng)商處反饋
到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門(mén)的前任同事溝通,才逐漸解
決了這些問(wèn)題。沒(méi)了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴(yán)重的,
所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝
通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會(huì)造成損失。
某某對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一
個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、
以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了,就是對(duì)
供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問(wèn)題,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵
不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對(duì)我們來(lái)說(shuō),不能夠以點(diǎn)蓋面,特別是對(duì)
電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō),任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、
動(dòng)之以情,使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。某某某
某電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,原來(lái)
因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少?gòu)產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,在來(lái)料準(zhǔn)
確率上存在這一定問(wèn)題。但后來(lái)通過(guò)采購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及
供應(yīng)商自身的努力,在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示,包括我司物料
代碼和規(guī)格名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來(lái)料不合格情況基本
杜絕,而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),一舉兩得。這只
是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,在我負(fù)責(zé)
的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鍍金結(jié)構(gòu)件
到貨合格率達(dá)到90%,沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤,也沒(méi)有增加
我們的采購(gòu)成本。
采購(gòu)成本的控制對(duì)任何公司來(lái)說(shuō)都是很重要的,在采購(gòu)過(guò)程
中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三
家;還要了解供應(yīng)鏈冬個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不
同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們
都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。我們采購(gòu)部遵循按照訂單計(jì)劃量向供
應(yīng)商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿足供應(yīng)商最少采購(gòu)量
的原則下,盡量不造成庫(kù)存積壓。避免因?yàn)閹?kù)存造成公司經(jīng)營(yíng)成
本的積壓c同時(shí)不斷正對(duì)市場(chǎng)變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商,例如,
我司某某某項(xiàng)目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,采購(gòu)成本一直較高,而且原供
應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月,我尋找到某某
某某電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn),
而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購(gòu)成本,從原2.0元/pcs降低到1.5
元/pcs。十一月由某某電子供應(yīng)的某某項(xiàng)目一個(gè)批次和某某某項(xiàng)
目?jī)蓚€(gè)批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,合格率達(dá)到100%。降低了某某項(xiàng)目
的采購(gòu)成本,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價(jià)格開(kāi)
始回落,我及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系,使我司分頻卡等項(xiàng)目用的銅柱采
購(gòu)成本降低了15%;還有某某某項(xiàng)目金屬外殼通過(guò)更換供應(yīng)商等措
施,價(jià)格下降了20%o如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時(shí)降低成本、
保證來(lái)料質(zhì)量是采購(gòu)部每天都思考的問(wèn)題。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,
我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫(kù),根據(jù)技術(shù)工程師選型要
求,及時(shí)反饋市場(chǎng)情況。身在采購(gòu)部,確實(shí)感到很大的壓力,同
時(shí)也是動(dòng)力,有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),跟進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展,這
對(duì)我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的。
三、存在不足
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為某某多做一些貢獻(xiàn),但
離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知
識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購(gòu)崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)
變化的應(yīng)變能力較低面對(duì)以上不足,今后,我一定認(rèn)真克服,
發(fā)揚(yáng)成績(jī),向先進(jìn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺(jué)把自
己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總
結(jié)自己的各項(xiàng)不足,以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做一
名合格的某某員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)步。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大
家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,20—年
我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情
和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真
誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一
起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!
公司總結(jié)篇12
幾年來(lái)的不斷發(fā)展和壯大,職工思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,服務(wù)理念
的更新和服務(wù)質(zhì)量的提高,職工家屬的認(rèn)可,已使今天的—物業(yè)材
立起了品牌效應(yīng),市紅星別墅小區(qū)為了提高小區(qū)檔次,加大售房
力度,多次慕名前來(lái)誠(chéng)聘—物業(yè)公司接管紅星別墅小區(qū)。
—物業(yè)做為全市物業(yè)管理企業(yè)的排頭兵,在去年十一月九日全
市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,介紹了在物業(yè)管理上的經(jīng)驗(yàn)的做
法,受到了朱玉林副市長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià),并做出要求:一物業(yè)公司的
管理經(jīng)驗(yàn)和做法要在全市物業(yè)公司內(nèi)宣傳和推廣。今年電業(yè)小區(qū)
又獲殊榮,被評(píng)為“全市十佳物業(yè)管理小區(qū)”光榮稱(chēng)號(hào),省、市、
區(qū)政法委及主管物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)先后到電業(yè)小區(qū)示察工作,對(duì)電
業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理都給予了充分的肯定和評(píng)價(jià)。
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是最大的經(jīng)濟(jì)效益,是各項(xiàng)工作能得以順利
開(kāi)展的首要保障。一年來(lái),我們始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴”
的工作方針,把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓,利用每
周四的生產(chǎn)例會(huì),把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中,
安全措施層層到位,通過(guò)全公司的共同努力,去年在生產(chǎn)工程、
維修、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身、設(shè)備輕傷及以上事故。綜合
市場(chǎng)、職工食堂、獨(dú)身宿舍等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及“三板廠”的安全防火
工作也是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點(diǎn),由于責(zé)任到位,防范措
施得當(dāng),全年未發(fā)生火災(zāi)、火險(xiǎn)事故。
交通安全是各項(xiàng)安全工作中的重中之重,在車(chē)輛管理上,我
們認(rèn)真執(zhí)行出車(chē)單制度,要求每名司機(jī)做到“不見(jiàn)票、不動(dòng)車(chē)”,
嚴(yán)格控制長(zhǎng)途用車(chē),從管車(chē)、派車(chē)到駕車(chē),嚴(yán)格遵守紀(jì)律,保證
了全公司交通安全工作的穩(wěn)定局面。
過(guò)去的一年,我們以非生產(chǎn)改造工程為契機(jī),樹(shù)形象工程,
由物業(yè)公司承覽的局非產(chǎn)工程一次性通過(guò)驗(yàn)收,并已交付使用,
這體現(xiàn)了全公司整體的實(shí)力,同時(shí)為公司今后的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了
基礎(chǔ)。
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂,要想徹底從傳統(tǒng)的管理思維、
模式、方法中脫胎換骨,就應(yīng)大膽去償試。隨著電力體制改革的
不斷深入,工資指標(biāo)拔離指數(shù)的逐年加大,光靠單一的物業(yè)管理
已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,我們依托自身優(yōu)勢(shì)和局
里的優(yōu)惠政策,拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,帥先地進(jìn)行了“物業(yè)辦企業(yè),企
業(yè)養(yǎng)物業(yè)”的償試,“三板”實(shí)體自組建幾年業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)
量不斷提高,產(chǎn)品種類(lèi)不斷推陳出新,其中彩色道板廠全年生產(chǎn)
道板:19000平方米,為局內(nèi)工程提供貨源6000平方米,出售給
市重點(diǎn)工程指揮部、市政公司、園林處、仁安公墓等單位共計(jì):
11000平方米;彩鋼板廠全年安裝彩鋼屋面:18370平方米,工程
總造價(jià)145萬(wàn)元;理石廠全年為局內(nèi)各項(xiàng)工程提供、加工埋石貨源:
5869平方米,“三板廠”的運(yùn)作投產(chǎn)不僅大大降低了局內(nèi)工程的
造價(jià),而且給物業(yè)公司創(chuàng)造了利潤(rùn),減少了資金的倒流。
回顧過(guò)去的一年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),每一個(gè)發(fā)展和進(jìn)步,
都與局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開(kāi)的。但我們
深知:工作中還存在很多不足,離業(yè)主的要求還有差距。新的一
年,面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),以“管理無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)缺憾、業(yè)主
無(wú)怨言”為工作指針,振奮精神,鼓足干勁,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)
新,以高昂的斗志,飽滿的熱情,勵(lì)精圖治,再譜新篇,為實(shí)現(xiàn)物
業(yè)管理再攀新高而努力工作!
公司總結(jié)篇13
20_年度已平穩(wěn)度過(guò),在日常對(duì)客服務(wù)的工作中,我咳嗽倍
鑰突y淖裳、提出的問(wèn)題和困難做到了耐心、細(xì)致解答、給予合
理建議,為客戶排憂解難。在接待客戶投訴、報(bào)修時(shí)我部人員能
夠積極跟進(jìn),主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客戶對(duì)處理過(guò)程的滿意程度,為管理處提
供有價(jià)值的客戶意見(jiàn)和信息,表現(xiàn)出管理處員工應(yīng)有的待客技能。
并且,我部按照管理處“保障大廈公共設(shè)施,做好物業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)
工作”的要求,對(duì)大廈的公共區(qū)域開(kāi)展了全面的巡視檢查工作,
對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給予立即轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,做到在客戶之
前事先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而為大廈客戶提供了良好的辦公
環(huán)境。
在內(nèi)部管理工作中,領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我部做到了工作職責(zé)分
工明確,員工各思其職,因此工作較為順暢,執(zhí)行的力度、工作
效率有所提高。我部的制度、流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件重新審核,
并加以完善和健全,能夠與管理處的整體目標(biāo)相結(jié)合,在操作當(dāng)
中具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。我部還組織員工學(xué)習(xí)了國(guó)家新頒布的物
權(quán)法,掌握法律、法規(guī),做到依法辦事,從而打破日常工作憑經(jīng)
驗(yàn)做事的思想,行成了以制度管理、以程序辦事、以規(guī)范服務(wù)的
良好氛圍。切實(shí)的貫徹與落實(shí)了公司與管理處的各項(xiàng)制度與要求。
第二部分:20_年度部門(mén)主要工作及工作目標(biāo)完成情況
1、大廈收樓、入住情況
由于大廈投入使用已3年多,客戶收樓、入住已進(jìn)入相對(duì)平
穩(wěn)的時(shí)期,遷出與變更客戶有所增加,因此20_年度我部共辦理:
收樓12戶;累計(jì)收樓121戶;遷出10戶;累計(jì)遷出15戶;實(shí)
際收樓111戶:
收樓面積64522.92m2;占大廈可售面積的95.90%;其中業(yè)主
87戶(將房間出租33戶)面積:39872.41nf;大廈租戶20戶面積:
24650.51m2;
配樓1戶;面積:3876.91m2;
入住客戶累計(jì):107戶;入住面積:63035.60疔;占大廈可售
面積的93.70%
2、日常工作及完成情況
本年度我部共計(jì)處理客戶日常報(bào)修共計(jì)976件;已完成929件
并反饋客戶;另47件為客戶裝修改造原因,導(dǎo)致我處無(wú)配件或無(wú)
法處理的,隨后已及時(shí)通知客戶自行解決。處理客戶投訴共計(jì)28
件,全部完成,客戶反映處理情況良好。
我部全年大廈巡樓98人次發(fā)現(xiàn)并報(bào)修的問(wèn)題585件,并基本
處理完成。
本年度,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類(lèi)通知37份,約3885件。
做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)積極配合
通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作c
除此之外,我部與其他部門(mén)密切配合,為客戶辦理了車(chē)位續(xù)
租;電話接入;網(wǎng)絡(luò)接入;直飲水接入;大堂和樓層電梯廳水牌制作;
貼膜;工具借用;郵件分揀;報(bào)刊訂閱;節(jié)日裝飾;保險(xiǎn)理賠等日常
服務(wù)工作。具體數(shù)據(jù)如下:
辦理客戶裝修、改造共計(jì)23戶;
累計(jì)辦理網(wǎng)絡(luò)接入共計(jì)54戶:其中電信通20戶、光環(huán)新網(wǎng)
20戶、北大方正—戶;水牌制作57塊:其中大堂水牌20塊、樓
層水牌37塊;
電話跳線共計(jì)437條;
直飲水購(gòu)買(mǎi)輸水共計(jì)168.8噸;
車(chē)位辦理共計(jì)151個(gè):其中bl固定車(chē)位54個(gè)、地面10個(gè)、
b2非固定66個(gè)、b3非固定21
個(gè);
保險(xiǎn)理賠工作跟進(jìn)辦理完成:5起;
3、收費(fèi)工作的完成情況
本年度,收取各項(xiàng)費(fèi)用仍舊是我部工作重點(diǎn)。我部發(fā)放客戶
繳費(fèi)通知單約1310份。為此我部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),準(zhǔn)時(shí)發(fā)單,全員
跟進(jìn),積極與客戶聯(lián)系催收。同時(shí),對(duì)未按時(shí)交費(fèi)的客戶,組織
客服助理與客戶進(jìn)行溝通,及時(shí)了解客戶需求并反饋,根據(jù)反饋
信息認(rèn)真做好分析,采用電話提醒、上門(mén)詢(xún)問(wèn)等各種方式進(jìn)行催
繳工作。
由于大廈內(nèi)有6個(gè)客戶未在大廈內(nèi)辦公(含客戶出租單元),
所以我部及時(shí)告知客戶收費(fèi)單內(nèi)容,采用發(fā)傳真、郵寄等方式送
到客戶手中,同時(shí)預(yù)約客戶繳費(fèi)日期做重點(diǎn)跟進(jìn);另外大廈還有18
個(gè)客戶因財(cái)務(wù)制度的原因需提前開(kāi)出發(fā)票°為保障收費(fèi)率,不影
響管理處的正常運(yùn)營(yíng),我部員工主動(dòng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部先開(kāi)出發(fā)票,送
到客戶手中,由于發(fā)票開(kāi)出后就必須及時(shí)收回費(fèi)用,所以我部人
員為此擔(dān)負(fù)著一定的責(zé)任,并任勞任怨的完成著收費(fèi)的任務(wù),同
時(shí),還要跟進(jìn)8個(gè)客戶采用網(wǎng)上匯款形式支付,因此,我部人員
還要跟蹤客戶匯款是否到帳,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)客戶,從而完成收費(fèi)
工作。
20__年度收費(fèi)統(tǒng)計(jì)表
由于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字還不
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