規(guī)章制度管理規(guī)定

規(guī)章制度管理規(guī)定

第一章總則

第一條根據(jù)《天然氣股份有限公司規(guī)章制度建設(shè)綱要》和《天

然氣集團(tuán)公司規(guī)章制度管理辦法》，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)

定。

第二條本規(guī)定所稱規(guī)章制度是指公司依據(jù)職責(zé)和權(quán)限,按照

規(guī)定程序制定的規(guī)范內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和員工行為、具有長(zhǎng)期

約束力的規(guī)范性文件。

第三條本規(guī)定適用于公司本部W所屬單位的規(guī)章制度管理。

第二章職責(zé)分工

第四條公司規(guī)章制度羽亍歸口管理、分工負(fù)責(zé)的體制。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)高度重視規(guī)章制度的制定與實(shí)施，對(duì)規(guī)章

制度的健全完善和有粉丸行負(fù)責(zé)。

全體員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持依規(guī)章制度作業(yè)、

照規(guī)章制度辦事、靠規(guī)章制度管理，禁止任何違反規(guī)章制度的行

為。W

第五條公司規(guī)章制度分為公司本部規(guī)章制度和所屬單位規(guī)章

制度兩個(gè)層級(jí)。

所屬單位根據(jù)實(shí)際情況可對(duì)公司規(guī)章制度進(jìn)行細(xì)化形成本單

位的實(shí)施性規(guī)定，并對(duì)公司規(guī)章制度未覆蓋的事項(xiàng)制定本單位的相

關(guān)制度，但不得與公司規(guī)章制度相抵觸，在本單位范圍內(nèi)有效力。

第六條審計(jì)法規(guī)處是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其主要

職責(zé)是：

（-）負(fù)責(zé)依據(jù)總部規(guī)章制度管理辦法，制訂公司規(guī)章制度

管理規(guī)定；

（二）負(fù)責(zé)建立完善公司規(guī)章制度體系，并組織實(shí)施；

（三）參與公司重要規(guī)章制度的論證和起草工作；

（四）審核各部門制修訂的規(guī)章制度草案；

（五）指導(dǎo)^檢查所屬單位規(guī)^制度管理工作；

（六）組織公司規(guī)章制度的評(píng)價(jià)與改進(jìn)；

（七）負(fù)責(zé)起草公司制度管理、內(nèi)部審計(jì)、法律事務(wù)和合同

管理相關(guān)的制度；

（八）負(fù)責(zé)公司內(nèi)控體系管理層測(cè)試。

第七條各機(jī)關(guān)處室、直屬單彳翦安照部門職能分工負(fù)責(zé)主管業(yè)

務(wù)領(lǐng)域的規(guī)章制度建設(shè)工作，主要履行以下職責(zé)：

（-）負(fù)責(zé)建立完善主管業(yè)務(wù)領(lǐng)域規(guī)章制度體系；

（二）負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)領(lǐng)域上級(jí)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和公司具

體規(guī)章制度的起草;

（三）負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)領(lǐng)域規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)、組織實(shí)施和

監(jiān)督檢查；

（四）負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)領(lǐng)雌障制度的潮里、評(píng)價(jià)與改進(jìn);

（五”旨導(dǎo)查所屬單位相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)蹴障制度建設(shè)工作。

第三章立項(xiàng)

第八條公司各職能部門每年f度向?qū)徲?jì)由見(jiàn)處申報(bào)當(dāng)年規(guī)

章制度立項(xiàng)計(jì)劃，各部門論證規(guī)章制度制修訂立項(xiàng)的必要性時(shí)，應(yīng)

當(dāng)從公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和管理提升出發(fā)，考慮國(guó)家法律法規(guī)變化,

要優(yōu)化內(nèi)容、提升制度質(zhì)量，還要與標(biāo)準(zhǔn)、流程及其他管理文件銜

接酉虛。

第九條各部門填寫《公司規(guī)章制度制修訂申請(qǐng)表》，內(nèi)容包括:

（-）需要制定或修訂規(guī)章制度的名稱及發(fā)布時(shí)間；

（二）規(guī)章制度制定或修訂需要解決的主要問(wèn)題和初步方

案；

（三）與公司現(xiàn)行相關(guān)規(guī)章制度的關(guān)系。

第十條審計(jì)法規(guī)處根據(jù)各部門申報(bào)的立項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)行必要性

審查后，匯總形成公司本年度規(guī)章制度制修訂計(jì)劃。規(guī)章制度立項(xiàng)

計(jì)劃在執(zhí)行中，可以根據(jù)^司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。提出調(diào)整的部門

應(yīng)及時(shí)將調(diào)整的內(nèi)容及原因以電子信息的方式通知審計(jì)法規(guī)處。

第十一條遇到公司外部環(huán)境、組織機(jī)構(gòu)、管理思路發(fā)生變化

需要調(diào)整相應(yīng)制度時(shí)，審計(jì)法規(guī)處可請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后向相關(guān)部門下

發(fā)制度制修訂通知。

第四章起草

第十二條公司規(guī)章制度由各部門按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)起草;起

草規(guī)章制度應(yīng)由起草部門負(fù)責(zé)人組織，擬訂起草計(jì)劃，明確工作內(nèi)

容和分工，起草重要規(guī)章制度可以邀請(qǐng)有關(guān)專家、其他專業(yè)部門人

員參加對(duì)于跨職能部門的綜合性規(guī)章制度公司應(yīng)明確牽頭部門,

并組成聯(lián)合工作小組負(fù)責(zé)起草。

第十三條起草部門應(yīng)根據(jù)規(guī)章制度規(guī)范的事項(xiàng)，收集研究相

關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)等，并就有關(guān)問(wèn)題開展制度調(diào)研和對(duì)

標(biāo)。

第十四條起草部門應(yīng)當(dāng)對(duì)規(guī)章制度的規(guī)范事項(xiàng)、管理程序、

風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)、控制措施、管理要求進(jìn)行梳理，對(duì)需要解決的問(wèn)題和解

決方案、管理職責(zé)劃分和管理部門職責(zé)界定等做出充分論證，設(shè)計(jì)

形成規(guī)章制度草案的基本框架。重要的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研

并形成論證材料。

第十五條起草部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)調(diào)研論證情況和規(guī)章制度草案

的基本框架,組織起草人員編寫規(guī)章制度草案。

規(guī)章制度草案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)滿足以下要求：

（-）符合國(guó)家法律法^,不與法律強(qiáng)制性規(guī)定相抵觸;

（二）體現(xiàn)公司的整體意志和管理要求，符合公司實(shí)際；

（三）反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)律，體現(xiàn)先進(jìn)的管理思想、技術(shù)

和方法；

（四）具有合理的權(quán)力制衡機(jī)制，權(quán)責(zé)明確、程序清晰、內(nèi)

容具體，便于實(shí)施；

（五）與相關(guān)規(guī)章制度銜接配套,內(nèi)容不重復(fù)、不矛盾。

第十六條起草的規(guī)章制度涉及員工利益時(shí)，起草單位應(yīng)申請(qǐng)

工會(huì)組織員工代表審議通過(guò)并形成書面意見(jiàn)書。

第十七條起草的規(guī)章制度涉及其他部門和單位的權(quán)利義務(wù)

或商業(yè)秘密的，應(yīng)當(dāng)充分征求相關(guān)部門意見(jiàn)。被征求意見(jiàn)的部門和

單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真組織研究，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（最遲不應(yīng)超過(guò)3個(gè)

工作日）將書面修改意見(jiàn)反饋給起草部門。對(duì)存在爭(zhēng)議的事項(xiàng)，起

草部門應(yīng)當(dāng)與相關(guān)部門或單位充分協(xié)商并達(dá)成一致不能達(dá)成一致

的,應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)確定。

第十八條公司制度行文規(guī)范按照《公司公文處理實(shí)施細(xì)則》

要求編寫。

第十九條制度起草內(nèi)容要求

（一）總則

1.制度制訂的依據(jù)；

2.制度所涉及的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)解釋；

3.必要的原則和概括性描述；

4.制度適用的范圍。

（-）管理內(nèi)容

1.管理部門履行具體管理活動(dòng)的職責(zé)分工；

2.管理的具體要求；

3.違規(guī)責(zé)任及獎(jiǎng)懲規(guī)定。

（三）附則

1.需要表述的內(nèi)容，在〃總則〃、〃管理內(nèi)容〃中不宜表述

時(shí)，可放在該部分；

2.本制度內(nèi)容如與法律法規(guī)、上級(jí)規(guī)定相抵觸的，以法律

法規(guī)或上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)；

3.本制度由**部門負(fù)責(zé)解釋和修訂；

4.本制度自發(fā)布之日起施行；

5.頒發(fā)生效時(shí)間。

第二十條規(guī)章制度格式要求

(-)名稱規(guī)范并符合行文要求；

(-)內(nèi)容描述科學(xué)合理，邏輯清晰，具有可操作性；

(三)文字準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練，容易弓I起歧義的名詞必須做出明確

解釋，不得使用沒(méi)有定義的簡(jiǎn)稱。

第二十一條制度起草語(yǔ)言要求

(-)準(zhǔn)確性

1.用語(yǔ)必須明確、準(zhǔn)確，同一概念要用同一用語(yǔ)，要用準(zhǔn)

確的語(yǔ)言，告訴人們?cè)谑裁辞闆r下，可以做什么、應(yīng)當(dāng)做什么、

不得做什么，違反這些規(guī)定會(huì)承擔(dān)什么樣的后果；

2.不使用含義不清、模棱兩可、界限模糊的文字，如：原

則上、基本上、大體上、T殳、要、將、可能、大概、也許、或

者等詞語(yǔ)；

3.采用詞語(yǔ)的本義，不能運(yùn)用比喻義、引申義和委婉語(yǔ)義;

4.采用肯定、陳述、判斷句式。不采用反問(wèn)、疑問(wèn)、設(shè)問(wèn)、

感嘆等加強(qiáng)語(yǔ)吊口加強(qiáng)感情色彩的句式，不能采用夸張、雙關(guān)、

比喻、象征笥修辭手法。

(-)邏輯性

語(yǔ)言運(yùn)用符合語(yǔ)法的要求，能夠符合人的邏輯思維。

（三）規(guī)范性

保持整體語(yǔ)言風(fēng)格一致。

第五章審核

第二十二條起草部門將規(guī)章制度草案和《司規(guī)章制度制修訂

申請(qǐng)表》同時(shí)J髓審計(jì)瀑見(jiàn)處。

第二十三條審計(jì)法規(guī)處在收到規(guī)章制度草案后，應(yīng)對(duì)規(guī)章制

度草案內(nèi)容、形式以及相關(guān)制度銜接等組織審核。需要繼續(xù)討論研

究的起草部門向業(yè)務(wù)相關(guān)部門和所屬單位征求意見(jiàn)或組織會(huì)議討

論研究。

第二十四條審計(jì)法規(guī)處經(jīng)過(guò)審核，對(duì)符合要求的規(guī)章制度草

案會(huì)簽通過(guò);對(duì)不符合要求的，協(xié)商起草部門補(bǔ)充、修改;對(duì)審核

認(rèn)為應(yīng)當(dāng)撤銷的，報(bào)公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，予以散銷。

第六章審議

第二十五條規(guī)章制度由各部門按照職責(zé)分工組織論證和起

草，根據(jù)重要程度分別由公司總經(jīng)理辦公會(huì)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)組織審

議批準(zhǔn)。

規(guī)定職能管理基本規(guī)范、基本程序和要求的基礎(chǔ)性制度、涉及

多項(xiàng)職能管理的綜合性制度以及涉及職工重要利益的制度，由公司

總經(jīng)理力公會(huì)審議批準(zhǔn)。其他職能管理制度由公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)組

織審議批準(zhǔn)。

第二十六條以會(huì)議方式審議公司規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)按以下程序進(jìn)

行：

（一）起草部門應(yīng)當(dāng)在規(guī)章制度審議前兩個(gè)工作日，將規(guī)章

制度送審稿和起草說(shuō)明送達(dá)全體與會(huì)人；

（二）起草部門負(fù)責(zé)人對(duì)規(guī)章制度起草情況作出說(shuō)明，必要

的宣讀規(guī)章制度送審稿；

（三）與會(huì)人員進(jìn)行討論、審議，由會(huì)議主持人作出審議決

定。

除需要提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議之外的規(guī)章制度在前期

論證和審核上俄充分，內(nèi)容沒(méi)有分歧的情況下，可以采用書面?zhèn)骱?/p>

的方式審議。

第二十七條審議決定包括：

（-）批準(zhǔn)規(guī)章制度頒布;

（-）原則通過(guò)、按審議意見(jiàn)修改完善后頒布；

（=）需要深入研究論證；

（四）撤銷規(guī)章制度立項(xiàng)。

第七章發(fā)布

第二十八條規(guī)章制度經(jīng)審核、審議通過(guò)后,由起草部門在公

司OA系統(tǒng)提交，以公司正式文件發(fā)布，具體程序執(zhí)行公司《公司

公文處理實(shí)施細(xì)則》要求。

第二十九條審計(jì)法規(guī)處將發(fā)布的規(guī)章制度添加到公司規(guī)章

制度管理信息系統(tǒng)中。對(duì)宣布廢止的規(guī)章制度做出失效標(biāo)記。

第三十條對(duì)已發(fā)布規(guī)章制度內(nèi)容的任何調(diào)整以及發(fā)布新

規(guī)定，需遵守規(guī)章制度發(fā)布程序。

第八章所屬單位規(guī)章制度的制定

第三十一條所屬單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律法^口公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)

合單位實(shí)際，指定本單位規(guī)S制度管理部門，建立規(guī)章制度管理體

系。

第三十二條所屬單位按照公司規(guī)章制度要求制定本單位規(guī)

章制度，應(yīng)當(dāng)符合以下要求：

(-)管理的原則、范圍、事項(xiàng)應(yīng)符合上級(jí)規(guī)章制度;

(-)職責(zé)權(quán)限、管理程序、管理要求應(yīng)與上級(jí)規(guī)章制度有

效銜接；

(三)根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)管理程序和要求進(jìn)

行細(xì)化，保證制度規(guī)定落實(shí)到位；

(四)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)公司整體意志，不得與公司規(guī)章制度相

抵觸。

第三十三條所屬單位規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程與管理體系建設(shè)

應(yīng)當(dāng)整體規(guī)劃、有效銜接、協(xié)調(diào)一致。管理體系應(yīng)當(dāng)運(yùn)用體系方法

落實(shí)規(guī)章制度要求，不能違反規(guī)章制度規(guī)定導(dǎo)致沖突。規(guī)章制度應(yīng)

當(dāng)按照體系管理的思想，持續(xù)優(yōu)化提升。

第三十四條所屬單位應(yīng)當(dāng)參照公司規(guī)章制度制定的規(guī)定建

立本單位規(guī)章制度制定程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。重要的規(guī)章制度應(yīng)提交

廠務(wù)會(huì)審議，涉及職工重要利益的應(yīng)當(dāng)履行民主程序和告^義務(wù)。

第九章規(guī)章制度實(shí)施

第三十五條規(guī)章制度頒發(fā)后，與規(guī)章制度實(shí)施有關(guān)的部門、

單位和人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行噓制度嚴(yán)格按照規(guī)章制度的規(guī)定

履行工作職責(zé)。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭貫徹規(guī)章制度，帶頭遵守規(guī)章制度，促進(jìn)

夫嬉制度的有助丸行。

第三十六條規(guī)章制度頒發(fā)后，起草部門應(yīng)當(dāng)對(duì)與規(guī)章制度實(shí)

施有關(guān)的部門、單位和人員進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，使相關(guān)崗位人員掌握規(guī)

章制度內(nèi)容。培訓(xùn)情況應(yīng)向?qū)徲?jì)法規(guī)處反饋。

第三十七條公司本部和所屬單位應(yīng)當(dāng)將規(guī)章制度培訓(xùn)納入

年度培訓(xùn)計(jì)劃，員工入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)應(yīng)當(dāng)將規(guī)章制度作為培

訓(xùn)內(nèi)容。

第三十八條規(guī)章制度執(zhí)行過(guò)程中，有關(guān)部門和單位發(fā)現(xiàn)有沖

突、遺漏、管理缺陷等問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)以書面形式及時(shí)向規(guī)章制度起草

部門提出。規(guī)章制度起草部門應(yīng)當(dāng)組織研究，耕見(jiàn)章制度存在的缺

陷進(jìn)行修訂完善。

第三十九條規(guī)章制度執(zhí)行中，需要解釋的，制度制訂部門應(yīng)

當(dāng)采用書面形式，其解釋不得違背規(guī)章制度的規(guī)定。

規(guī)章制度有下列情況之一的由制訂部門解釋：

(-)規(guī)章制度需要進(jìn)一步明確具體含義的；

(二)規(guī)章制度制定后出現(xiàn)新的情況，需要明確規(guī)章制度適

用范圍的；

（三）規(guī)章制度的解釋按照規(guī)章制度審核程序進(jìn)行審核，并

報(bào)審計(jì)法規(guī)處審核備案后執(zhí)行；

（四）規(guī)章制度的解釋同規(guī)章制度具有同等效力。

第四十條規(guī)章制度起草部門在業(yè)務(wù)管理中應(yīng)當(dāng)對(duì)規(guī)章制

度建謝口執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查將規(guī)章制度建謝口執(zhí)行情況作為

工作考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的內(nèi)容。

內(nèi)部審計(jì)、效能監(jiān)察、內(nèi)控測(cè)試以及其他專業(yè)檢查應(yīng)當(dāng)將相關(guān)

規(guī)章制度的建潮口執(zhí)行情況作為檢查內(nèi)容。

檢查規(guī)章制度建設(shè)和執(zhí)行情況主要檢查規(guī)章制度是否建立、

是否健全完善、是否存在缺陷以及是否得到有效執(zhí)行、違規(guī)行為

是否得到及時(shí)糾正等。

第四十一條檢查發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度建窗口執(zhí)行存在相關(guān)問(wèn)題的，

檢查部門應(yīng)當(dāng)向規(guī)章制度起草部門提出整改意見(jiàn)，并抄送規(guī)章制度

綜合管理部門。規(guī)章制度起草部門應(yīng)當(dāng)組織整改廠擷章制度存在

缺陷的應(yīng)當(dāng)會(huì)同規(guī)章制度綜合管理部門和業(yè)務(wù)相關(guān)部門進(jìn)行修訂

完善。

第十章規(guī)章制度評(píng)價(jià)與改進(jìn)

第四十二條業(yè)務(wù)部門和所屬單位對(duì)主管業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的規(guī)章

制度應(yīng)定期進(jìn)行清理，應(yīng)評(píng)價(jià)以下內(nèi)容：

（-）系統(tǒng)性。規(guī)章制度是否配套完善、覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)，是

否與其他相關(guān)制度或管理文件存在重復(fù)、沖突；

（二）合規(guī)性。規(guī)章制度依據(jù)的法律法規(guī)、上級(jí)規(guī)章制度是

否有調(diào)整，是否滿足新的要求；

（三）適用性。規(guī)章制度涉及的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限、程

序或要求是否仍然適用，是否已發(fā)生變化;

（四）先進(jìn)性。規(guī)章制度是否符合管理規(guī)律、滿足管理提升

的需要，是否存在管理缺陷；

（五）有效性。規(guī)章制度是否得到有效實(shí)施、是否滿足執(zhí)行

要求。

第四十三條業(yè)務(wù)部門和所屬單位通過(guò)規(guī)章制度評(píng)價(jià)，應(yīng)當(dāng)提

出規(guī)章制度繼續(xù)靛、修訂或廢止的意見(jiàn)，提交規(guī)章制度綜合管理

部門審核。規(guī)章制度綜合管理部門根據(jù)規(guī)章制度評(píng)價(jià)意見(jiàn)，對(duì)需要

制定和修訂的規(guī)章制度納入計(jì)劃，督促相關(guān)部門按計(jì)劃制修訂；對(duì)

需要廢止的規(guī)章制度，按程序予以廢止。

規(guī)章制度的修訂按照規(guī)章制度的制定程序執(zhí)行。

笫四十四條符合以下情形之一的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)進(jìn)行制定或

修訂：

（-）規(guī)章制度缺失、不配套的；

（二）內(nèi)容沖突，相互抵觸的；

（三）■^他管理文件要求不一致,需要修訂規(guī)章制度的；

（四）依據(jù)的法律法規(guī)、上級(jí)規(guī)章制度已經(jīng)調(diào)整變化的；

（五）管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限、程序或要求已經(jīng)發(fā)生變化的;

（六）規(guī)定落后于業(yè)務(wù)發(fā)展，內(nèi)容老化的；

（七）內(nèi)容虛化，操作性不夠，難3丸行的;

（A）其他規(guī)章制度評(píng)價(jià)U為需要制定或修訂的。

第四十五條符合以下條件之一的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)廢止：

（-）被新的規(guī)章制度取代的；

（二）規(guī)章制度規(guī)范的事項(xiàng)已不繼續(xù)存在的；

（三）規(guī)章制度沒(méi)有實(shí)際執(zhí)行的；

（四）其他規(guī)章制度評(píng)價(jià)認(rèn)為需要廢止的。

規(guī)章制度被新制度取代的，應(yīng)在新制度中宣布廢止；其他原

因需廢止規(guī)章制度的，應(yīng)參照制定程序，由制度起草部門或規(guī)章

制度綜合管理部門行文宣布廢止。

第四十六條各體系文件的修訂應(yīng)符合規(guī)章制度管理原則和

管理內(nèi)容，同時(shí)相關(guān)之間應(yīng)當(dāng)保持聯(lián)動(dòng)修改，使得公司制度與各體

系的相關(guān)文件的管理思路保持一致。

第J—章考核與責(zé)任

笫四十七條公司將規(guī)章制度管理工作納入公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考

核指標(biāo)體系，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

第四十八條違反本規(guī)定，有下列情形之一的，給予責(zé)任單位

通報(bào)批評(píng)和考核；造成嚴(yán)重后果和不良社會(huì)影響的，按照公司違紀(jì)

違規(guī)處分規(guī)定追究責(zé)任人員責(zé)任：

（-）違反程序、超越權(quán)限制定規(guī)章制度的；

（二）違反法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的；

（三）與上級(jí)規(guī)章