“二OO七年工會計劃”工會工作計劃

?“二OO七年工會方案”工會工作方案一、總體目的1.深化推進(jìn)工會組織建立，完善工會組織架構(gòu)。2.加強(qiáng)員工關(guān)愛，關(guān)注員工身心安康。3.豐富員工文化生活，進(jìn)步員工綜合素質(zhì)。4.維護(hù)員工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。二、詳細(xì)工作方案1.工會組織建立〔1〕完善工會組織架構(gòu)，設(shè)立各相關(guān)部門，明確職責(zé)分工?！?〕加強(qiáng)工會干部培訓(xùn)，進(jìn)步工會干部業(yè)務(wù)才能。〔3〕開展工會會員開展工作，擴(kuò)大工會組織影響力。2.員工關(guān)愛〔1〕關(guān)注員工身心安康，定期開展安康講座，進(jìn)步員工安康意識?！?〕建立員工關(guān)愛檔案，對困難員工進(jìn)展幫扶?！?〕開展節(jié)日慰問活動，為員工送去溫暖。3.員工文化活動〔1〕舉辦豐富多彩的文化活動，如歌唱比賽、舞蹈比賽、運(yùn)動會等?！?〕組織員工參加外部培訓(xùn)，進(jìn)步員工綜合素質(zhì)。4.維護(hù)員工合法權(quán)益〔1〕關(guān)注員工工資、福利待遇，確保員工合法權(quán)益得到保障?！?〕加強(qiáng)勞動爭議調(diào)解，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定?！?〕開展員工滿意度調(diào)查，理解員工需求，進(jìn)步員工滿意度。三、工作措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。2.制定詳細(xì)的工作方案，確保各項工作有序推進(jìn)。3.充分發(fā)揮工會干部作用，調(diào)發(fā)動工積極性。4.加強(qiáng)與員工的溝通，及時理解員工需求。5.建立健全鼓勵機(jī)制，鼓勵員工積極參與工會活動。四、工作進(jìn)度安排1.第一季度：完成工會組織建立，開展員工關(guān)愛活動。2.第二季度：舉辦員工文化活動，關(guān)注員工合法權(quán)益。3.第三季度：加強(qiáng)勞動爭議調(diào)解，開展員工滿意度調(diào)查。1.工會組織建立得到加強(qiáng)，組織架構(gòu)更加完善。2.員工關(guān)愛活動深化開展，員工身心安康得到保障。3.員工文化活動豐富多彩，員工綜合素質(zhì)得到進(jìn)步。4.員工合法權(quán)益得到維護(hù)，企業(yè)和諧穩(wěn)定得到保障。本年度工會工作方案旨在為公司營造一個和諧、溫馨的工作環(huán)境，激發(fā)員工的工作熱情，為公司的開展注入活力。希望全體員工積極參與，共同努力，共創(chuàng)美妙將來。補(bǔ)充點：六、專項活動安排1.開展“優(yōu)秀員工”評選活動，表彰在工作中表現(xiàn)突出的員工。2.組織專業(yè)技能競賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，提升整體技能程度。3.舉辦親子活動，增進(jìn)員工與家庭成員間的感情，進(jìn)步員工家庭幸福感。4.開展志愿效勞活動，增強(qiáng)員工的社會責(zé)任感。七、財務(wù)預(yù)算1.制定詳細(xì)的財務(wù)預(yù)算，確保工會活動的資金支持。2.對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視，確保資金合理使用。3.定期對工會財務(wù)進(jìn)展審計，確保財務(wù)透明、合規(guī)。八、工作評估與反應(yīng)1.設(shè)立工會工作評估機(jī)制，對工會工作進(jìn)展定期評估。2.搜集員工意見和建議，對工會工作進(jìn)展改良。3.定期發(fā)布工會工作簡報，向全體員工通報工會工作情況。九、重點與考前須知1.重點：〔1〕加強(qiáng)工會組織建立，提升工會干部業(yè)務(wù)才能?！?〕關(guān)注員工身心安康，進(jìn)步員工關(guān)愛活動的實效性?！?〕豐富員工文化活動，提升員工綜合素質(zhì)?！?〕維護(hù)員工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。2.考前須知：〔1〕確保工會工作方案與公司整體開展戰(zhàn)略相一致?！?〕加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，形成工作合力。〔3〕注重工會工作的宣傳和推廣，進(jìn)步員工對工會工作的認(rèn)識?！?〕及時調(diào)整工作方案，適應(yīng)公司開展變化?！岸﨩O七年工會方案”工會工作方案一、總體目的為確保公司員工福利，維護(hù)員工合法權(quán)益，進(jìn)步員工凝聚力，促進(jìn)公司和諧開展，特制定二OO七年工會工作方案。二、詳細(xì)工作方案〔同前述〕三、工作措施〔同前述〕四、工作進(jìn)度安排〔同前述〕五、專項活動安排1.開展“優(yōu)秀員工”評選活動，表彰在工作中表現(xiàn)突出的員工。2.組織專業(yè)技能競賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，提升整體技能程度。3.舉辦親子活動，增進(jìn)員工與家庭成員間的感情，進(jìn)步員工家庭幸福感。4.開展志愿效勞活動，增強(qiáng)員工的社會責(zé)任感。六、財務(wù)預(yù)算1.制定詳細(xì)的財務(wù)預(yù)算，確保工會活動的資金支持。2.對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視，確保資金合理使用。3.定期對工會財務(wù)進(jìn)展審計，確保財務(wù)透明、合規(guī)。七、工作評估與反應(yīng)1.設(shè)立工會工作評估機(jī)制，對工會工作進(jìn)展定期評估。2.搜集員工意見和建議，對工會工作進(jìn)展改良。3.定期發(fā)布工會工作簡報，向全體員工通報工會工作情況。八、重點與考前須知1.重點：〔1〕加強(qiáng)工會組織建立，提升工會干部業(yè)務(wù)才能?！?〕關(guān)注員工身心安康，進(jìn)步員工關(guān)愛活動的實效性。〔3〕豐富員工文化活動，提升員工綜合素質(zhì)?！?〕維護(hù)員工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。2.考前須知：〔1〕確保