2024年學(xué)校校本教研工作計劃（2篇）

2024年學(xué)校校本教研工作計劃一、目標(biāo)定位1.提升師資隊伍的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)效能2.促進(jìn)教學(xué)科研創(chuàng)新，提高學(xué)校教育質(zhì)量3.強化教師團(tuán)隊協(xié)作與專業(yè)交流4.深化校本教研活動，有效轉(zhuǎn)化教研成果為教學(xué)成效二、工作內(nèi)容1.完善教研組織架構(gòu)（1）調(diào)整教研組織結(jié)構(gòu)，明確各組織職能與團(tuán)隊發(fā)展目標(biāo)（2）建立高效教研運行機(jī)制，制定教研流程與相關(guān)規(guī)章（3）實施教研組長培訓(xùn)與教師研修項目，增強教師教研能力2.制定教研規(guī)劃（1）結(jié)合學(xué)校教學(xué)發(fā)展目標(biāo)，擬定年度教研計劃，設(shè)定學(xué)期重點任務(wù)與時間表（2）根據(jù)教研計劃，確定各學(xué)科、年級的教研重點和方向（3）設(shè)立教研課題，推動教研活動的深入進(jìn)行3.實施教研活動（1）組織教研組成員參與小組研討、課題研究等教研活動（2）支持教師參加學(xué)科競賽、教育研討會等外部教研活動，拓寬教學(xué)視野（3）促進(jìn)跨學(xué)科教研活動，加強各學(xué)科間的交流與合作4.教研成果的整合與推廣（1）對教研成果進(jìn)行總結(jié)與分析，匯編成教研成果集（2）組織教師參與教學(xué)案例分享和經(jīng)驗交流，激發(fā)教育教學(xué)的創(chuàng)新思維（3）利用校內(nèi)外資源宣傳推廣教研成果，提升學(xué)校教學(xué)水平三、工作策略1.深化教學(xué)方法研究與應(yīng)用（1）開展教師課堂教學(xué)觀摩與評課，促進(jìn)優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗的交流（2）邀請杰出教師和學(xué)科專家進(jìn)行講座和培訓(xùn)，提高教師教學(xué)能力（3）建立教學(xué)資源共享平臺，推動教學(xué)資源的共享與借鑒2.鼓勵教師開展實踐教學(xué)研究（1）組織教師參與教學(xué)研究與行動研究，提升教學(xué)設(shè)計與評價能力（2）支持教師進(jìn)行項目教學(xué)和課題研究，提高教學(xué)質(zhì)量與教師專業(yè)發(fā)展3.提供教育技術(shù)支撐（1）優(yōu)化教育技術(shù)設(shè)施與資源，支持教師進(jìn)行信息化教學(xué)（2）開展教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，增強教師的信息技術(shù)能力（3）推動教育技術(shù)與教學(xué)融合，創(chuàng)新與應(yīng)用信息化教學(xué)模式四、評估機(jī)制1.定期組織教研成果總結(jié)與交流，評估教研活動的效果與影響2.設(shè)立專門的教研評估人員，對教研成果進(jìn)行評估與反饋3.利用學(xué)校教研平臺，對教師教學(xué)效果進(jìn)行評估與考核4.結(jié)合學(xué)校教學(xué)評估體系，對教研活動進(jìn)行綜合評估與反饋五、預(yù)期成效1.提高教師參與教研的參與度與積極性，顯著提升教師教學(xué)能力2.豐富學(xué)校教研成果，形成一系列可推廣的優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例與模式3.深入開展教研活動，使之成為提升教學(xué)質(zhì)量的重要途徑4.增強教師團(tuán)隊合作意識，營造積極的教研氛圍以上為____年學(xué)校校本教研工作計劃草案，可根據(jù)實際需求進(jìn)行調(diào)整與補充。2024年學(xué)校校本教研工作計劃（二）一、背景概述校本研究作為提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵途徑，同時也是促進(jìn)教師專業(yè)成長的重要內(nèi)容。為更有效地推動校本研究工作的執(zhí)行，以及提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，特此制定本計劃。二、總體目標(biāo)本計劃旨在通過校本研究活動，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，持續(xù)提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實踐能力，為學(xué)校的全面進(jìn)步提供堅實的支撐。三、具體目標(biāo)與任務(wù)1.構(gòu)建校本研究團(tuán)隊校本研究團(tuán)隊是核心，我們將重點培養(yǎng)一批具備高教學(xué)能力和創(chuàng)新精神的骨干教師，組成團(tuán)隊。根據(jù)教師的專業(yè)需求和學(xué)科特性，設(shè)立各學(xué)科教研小組，為教師提供專業(yè)指導(dǎo)和支援。2.制定年度研究計劃依據(jù)學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)和需求，制定年度研究計劃，明確研究重點和工作重點。計劃應(yīng)反映學(xué)校的教學(xué)特色和優(yōu)勢學(xué)科，注重學(xué)科間的交叉和融合。3.實施研究活動研究活動是核心內(nèi)容，包括：（1）研究課題：選擇教育教學(xué)中的難題或熱點問題作為研究課題，組織教師深入研究，形成成果并進(jìn)行交流。（2）研討會：定期組織教師進(jìn)行教學(xué)研討會，分享教學(xué)經(jīng)驗和方法，促進(jìn)教學(xué)改進(jìn)。（3）示范課：組織教師觀摩優(yōu)秀示范課，提升教學(xué)能力和水平。（4）教學(xué)反思與評估：每周進(jìn)行教學(xué)反思與評估，總結(jié)問題，提出改進(jìn)措施。4.建立研究資源庫建立校本研究資源庫，整合教研成果、示范課視頻、教學(xué)案例等，供教師參考和學(xué)習(xí)。同時，積極引入外部優(yōu)質(zhì)研究資源，拓寬教師的研究視野。5.提供研究支持和培訓(xùn)學(xué)校將提供專業(yè)研究支持和培訓(xùn)，增強教師的學(xué)科知識和教學(xué)能力，提升專業(yè)素養(yǎng)。6.舉辦研究成果評選和分享活動每年舉辦一次研究成果轉(zhuǎn)化評選和分享活動，激勵教師積極參與，提高教學(xué)水平。優(yōu)秀的研究成果將被推廣和應(yīng)用，支持學(xué)校的教育教學(xué)改革和發(fā)展。四、組織管理與保障1.設(shè)立校本研究領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長和學(xué)科骨干教師組成領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究工作的決策和管理，制定年度計劃，協(xié)調(diào)團(tuán)隊工作，推動研究進(jìn)程。2.完善研究經(jīng)費保障學(xué)校將為研究活動提供資金支持，確?；顒禹樌M(jìn)行。同時，優(yōu)化經(jīng)費使用，提高資金效益。3.加強組織與管理建立教研工作檔案管理，記錄和歸檔教研活動。建立信息化平臺，便于資源共享和交流。4.強化宣傳與推廣通過多種渠道宣傳校本研究的重要性，提高教師參與度，提升學(xué)校知名度和影響力。五、實施進(jìn)度規(guī)劃1月：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定年度研究計劃。2月：組建教研小組，選派骨干教師。3月：啟動研究課題和研討會。4月：組織示范課觀摩，進(jìn)行教學(xué)反思與評估。5月：建立資源庫，引入外部優(yōu)質(zhì)資源。6月：組織教師參加各類研究培訓(xùn)。7月：舉辦研究成果轉(zhuǎn)化評選和分享活動。8月：總結(jié)本學(xué)年研究工作，制定下學(xué)年計劃。六、預(yù)期效果與評估標(biāo)準(zhǔn)1.教學(xué)質(zhì)量顯著提升，學(xué)生成績明顯改善。2.教師隊伍教學(xué)能力整體提升，師德師風(fēng)更加優(yōu)良。3.教師專業(yè)發(fā)展意識和能力增強，教研活動參與度提