物流業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文參考_第1頁(yè)
物流業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文參考_第2頁(yè)
物流業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文參考_第3頁(yè)
物流業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文參考_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

?物流業(yè)務(wù)員工作方案范文參考一、工作目的1.確保貨物按時(shí)、準(zhǔn)確、平安地送達(dá)目的地。3.降低運(yùn)輸本錢,進(jìn)步運(yùn)輸效率。4.嚴(yán)格遵守物流公司的規(guī)章制度,進(jìn)步自身業(yè)務(wù)才能。二、工作內(nèi)容1.訂單處理1.1接收客戶訂單,核驗(yàn)訂單信息完好性。1.2根據(jù)訂單要求,選擇適宜的運(yùn)輸方式〔陸運(yùn)、空運(yùn)、海運(yùn)等〕。1.3制定運(yùn)輸方案,明確貨物送達(dá)時(shí)間。2.貨物打包2.1按照貨物性質(zhì)和運(yùn)輸要求進(jìn)展合理打包。2.2確保包裝結(jié)實(shí),防止運(yùn)輸過(guò)程中貨物損壞。2.3打包過(guò)程中注意環(huán)保,減少包裝材料浪費(fèi)。3.運(yùn)輸協(xié)調(diào)3.1與運(yùn)輸公司、倉(cāng)庫(kù)、客戶等各方保持良好溝通,確保貨物順利運(yùn)輸。3.2跟蹤貨物運(yùn)輸進(jìn)度,及時(shí)處理運(yùn)輸中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.3遇特殊情況,及時(shí)與客戶溝通,調(diào)整運(yùn)輸方案。4.貨物交付4.1貨物到達(dá)目的地后,與收貨人確認(rèn)貨物數(shù)量和質(zhì)量。4.2辦理貨物交付手續(xù),確??蛻魸M意。4.3搜集客戶反應(yīng),對(duì)貨物交付過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展改良。5.售后效勞5.1對(duì)客戶提出的疑問(wèn)和投訴進(jìn)展及時(shí)處理。5.2定期回訪客戶,理解客戶需求和滿意度。5.3與其他部門協(xié)同,提供一站式物流解決方案。6.業(yè)務(wù)拓展6.1搜集市場(chǎng)信息,理解行業(yè)動(dòng)態(tài)。6.2開(kāi)發(fā)新客戶,拓展業(yè)務(wù)范圍。6.3參加行業(yè)展會(huì)、交流會(huì)等活動(dòng),提升自身業(yè)務(wù)才能。三、工作方案1.每日工作方案1.1早晨召開(kāi)晨會(huì),理解當(dāng)天工作任務(wù)。1.2按照工作方案,按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。2.每周工作方案2.1制定本周工作方案,明確工作重點(diǎn)。2.2與同事、上級(jí)溝通,協(xié)調(diào)工作進(jìn)度。3.每月工作方案3.1制定本月工作方案,確保完成季度、年度工作目的。3.2分析本月工作缺乏,提出改良措施。4.季度工作方案4.1制定季度工作方案,確保完成年度工作目的。4.2分析季度工作缺乏,提出改良措施。5.年度工作方案5.1制定年度工作方案,明確年度工作目的。5.2分析年度工作缺乏,提出改良措施。四、工作標(biāo)準(zhǔn)與要求1.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。3.注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,互相支持,共同進(jìn)步。4.積極參加公司培訓(xùn),提升自身業(yè)務(wù)才能。5.注重工作細(xì)節(jié),進(jìn)步工作效率。補(bǔ)充點(diǎn):五、客戶管理1.建立客戶檔案,詳細(xì)記錄客戶信息。2.根據(jù)客戶需求,提供個(gè)性化物流效勞方案。3.定期與客戶溝通,理解客戶需求變化,及時(shí)調(diào)整效勞方案。六、風(fēng)險(xiǎn)管理1.識(shí)別運(yùn)輸過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。2.加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸合同的管理,確保合同條款合理、合規(guī)。3.購(gòu)置物流保險(xiǎn),降低運(yùn)輸過(guò)程中可能出現(xiàn)的損失。七、質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量管理體系,確保貨物運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量。2.對(duì)貨物進(jìn)展定期檢查,確保貨物質(zhì)量符合客戶要求。3.加強(qiáng)對(duì)貨物損壞、喪失等問(wèn)題的處理,及時(shí)答復(fù)客戶。八、財(cái)務(wù)管理1.合理預(yù)算運(yùn)輸本錢,控制運(yùn)輸本錢支出。2.跟蹤運(yùn)輸本錢數(shù)據(jù),分析本錢構(gòu)成,尋求本錢優(yōu)化方案。3.合理收取客戶運(yùn)費(fèi),確保公司利益。重點(diǎn)和考前須知:1.工作方案要具有可操作性和實(shí)際意義,確保各項(xiàng)工作可以按方案進(jìn)展。2.工作方案的制定要考慮實(shí)際情況,防止過(guò)于理想化。3.工作方案要具有一定的靈敏性,可以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。4.工作方案的執(zhí)行要注重過(guò)程控制,確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。5.工作方案的評(píng)估要真實(shí)、客觀,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改良。6.注重客戶需求,提供個(gè)性化物流效勞,進(jìn)步客戶滿意度。8.注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,互相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論