版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
演講人:日期:疾控信息安全應(yīng)急演練目錄演練背景與目的應(yīng)急響應(yīng)流程梳理技術(shù)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施演練過(guò)程模擬與實(shí)操評(píng)估總結(jié)與未來(lái)規(guī)劃01演練背景與目的疾控信息系統(tǒng)建設(shè)不斷完善,已覆蓋全國(guó)各級(jí)疾控機(jī)構(gòu)。信息系統(tǒng)在疾病監(jiān)測(cè)、預(yù)警、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮重要作用。信息化水平提高,但信息安全問(wèn)題日益凸顯。疾控信息系統(tǒng)現(xiàn)狀?lèi)阂廛浖⒗账鞑《镜葘?duì)新技術(shù)的攻擊手段不斷更新。內(nèi)部人員操作失誤或惡意行為可能對(duì)系統(tǒng)造成損害。網(wǎng)絡(luò)攻擊頻發(fā),疾控信息系統(tǒng)面臨數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)癱瘓等風(fēng)險(xiǎn)。面臨的安全威脅與挑戰(zhàn)檢驗(yàn)疾控信息系統(tǒng)安全防護(hù)能力和應(yīng)急處置水平。提高全員信息安全意識(shí)和應(yīng)急響應(yīng)能力。發(fā)現(xiàn)并整改存在的安全隱患和漏洞,完善信息安全管理體系。應(yīng)急演練目標(biāo)與意義覆蓋全國(guó)各級(jí)疾控機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備等。演練范圍各級(jí)疾控機(jī)構(gòu)信息安全管理人員、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員等。同時(shí),可邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和評(píng)估。參與人員演練范圍及參與人員02應(yīng)急響應(yīng)流程梳理分類(lèi)根據(jù)信息安全事件的性質(zhì)、影響范圍和危害程度,可將其分為有害程序事件、網(wǎng)絡(luò)攻擊事件、信息破壞事件、信息內(nèi)容安全事件、設(shè)備設(shè)施故障和災(zāi)害性事件等。分級(jí)根據(jù)信息安全事件的嚴(yán)重程度和影響范圍,可將其分為特別重大、重大、較大和一般四個(gè)級(jí)別。信息安全事件分類(lèi)分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)小組應(yīng)急響應(yīng)通訊小組其他相關(guān)部門(mén)應(yīng)急響應(yīng)組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)負(fù)責(zé)制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃、決策重大事項(xiàng)、協(xié)調(diào)資源等。負(fù)責(zé)信息收集和報(bào)告、內(nèi)外部溝通等。負(fù)責(zé)技術(shù)分析和處理、系統(tǒng)恢復(fù)、漏洞修復(fù)等。根據(jù)實(shí)際需要,可能涉及法務(wù)、公關(guān)、業(yè)務(wù)等部門(mén)。準(zhǔn)備階段建立應(yīng)急響應(yīng)體系、制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃、進(jìn)行培訓(xùn)和演練等。檢測(cè)階段通過(guò)安全設(shè)備和軟件對(duì)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常。抑制階段采取技術(shù)措施和管理措施,防止事態(tài)擴(kuò)大和蔓延。根除階段徹底解決問(wèn)題,消除安全隱患,恢復(fù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)?;謴?fù)階段恢復(fù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,減少損失和影響。總結(jié)階段對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,完善應(yīng)急響應(yīng)體系。應(yīng)急響應(yīng)流程詳解明確各部門(mén)在應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)和角色,形成協(xié)同作戰(zhàn)的工作模式。建立跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制實(shí)現(xiàn)各部門(mén)之間的信息共享和實(shí)時(shí)更新,提高信息利用效率。建立信息共享平臺(tái)定期召開(kāi)應(yīng)急響應(yīng)會(huì)議,及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題,共同研究解決方案。加強(qiáng)溝通與交流制定跨部門(mén)協(xié)作的流程和規(guī)范,確保應(yīng)急響應(yīng)工作的有序進(jìn)行。完善流程與規(guī)范跨部門(mén)協(xié)作與溝通機(jī)制03技術(shù)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施定期全量備份增量備份策略數(shù)據(jù)恢復(fù)流程備份數(shù)據(jù)驗(yàn)證數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)策略制定01020304制定合理的時(shí)間間隔,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行完整備份,確保數(shù)據(jù)不丟失。針對(duì)變化的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,減少備份時(shí)間和存儲(chǔ)空間占用。明確數(shù)據(jù)恢復(fù)的操作步驟和責(zé)任人,確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)數(shù)據(jù)。定期對(duì)備份數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證,確保備份數(shù)據(jù)的完整性和可用性。根據(jù)業(yè)務(wù)需求和安全策略,合理配置防火墻規(guī)則,阻止未經(jīng)授權(quán)的訪(fǎng)問(wèn)。防火墻配置入侵檢測(cè)和防御加密技術(shù)應(yīng)用安全審計(jì)和日志分析部署入侵檢測(cè)系統(tǒng)(IDS)和入侵防御系統(tǒng)(IPS),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和防御網(wǎng)絡(luò)攻擊。采用SSL/TLS等加密技術(shù),保護(hù)數(shù)據(jù)傳輸過(guò)程中的安全。啟用安全審計(jì)功能,收集和分析網(wǎng)絡(luò)日志,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事件。網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施部署使用專(zhuān)業(yè)的漏洞掃描工具,定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面掃描。定期漏洞掃描建立漏洞修復(fù)流程,包括漏洞確認(rèn)、修復(fù)方案制定、修復(fù)實(shí)施和驗(yàn)證等環(huán)節(jié)。漏洞修復(fù)流程針對(duì)高危漏洞,制定緊急響應(yīng)預(yù)案,確保在最短時(shí)間內(nèi)完成修復(fù)。緊急漏洞響應(yīng)建立漏洞信息共享機(jī)制,及時(shí)獲取和分享最新的漏洞信息。漏洞信息共享系統(tǒng)漏洞掃描與修復(fù)方案人員操作風(fēng)險(xiǎn)包括誤操作、惡意操作等風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)和管理,建立操作規(guī)范和審計(jì)機(jī)制,確保人員操作的規(guī)范性和安全性。技術(shù)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)實(shí)施難度、實(shí)施過(guò)程中的數(shù)據(jù)丟失或損壞等風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)制定詳細(xì)的技術(shù)實(shí)施方案,并進(jìn)行充分測(cè)試,確保技術(shù)實(shí)施的可行性和安全性。網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)包括網(wǎng)絡(luò)攻擊、惡意軟件感染等風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施,定期更新安全策略和補(bǔ)丁,提高系統(tǒng)的安全防護(hù)能力。系統(tǒng)穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)包括系統(tǒng)崩潰、性能下降等風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)建立完善的系統(tǒng)監(jiān)控和維護(hù)機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決系統(tǒng)問(wèn)題,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。技術(shù)實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施04演練過(guò)程模擬與實(shí)操設(shè)計(jì)多種可能發(fā)生的疾控信息安全事件場(chǎng)景,如惡意軟件感染、網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露等。根據(jù)場(chǎng)景需求,分配參與演練的人員角色,如應(yīng)急響應(yīng)小組、技術(shù)專(zhuān)家、通信聯(lián)絡(luò)員等。明確各角色在演練中的職責(zé)和任務(wù),確保演練過(guò)程有序進(jìn)行。模擬場(chǎng)景設(shè)定及角色分配模擬各種攻擊手段,如釣魚(yú)郵件、惡意代碼植入、DDoS攻擊等,以檢驗(yàn)系統(tǒng)的防御能力。針對(duì)模擬攻擊,實(shí)時(shí)調(diào)整防御策略,如升級(jí)防火墻、加強(qiáng)入侵檢測(cè)、隔離感染源等。記錄攻擊手段和防御策略的調(diào)整過(guò)程,為后續(xù)分析提供數(shù)據(jù)支持。攻擊手段模擬與防御策略調(diào)整
實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)并處置異常情況在演練過(guò)程中,實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),包括網(wǎng)絡(luò)流量、系統(tǒng)日志、安全事件等。發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,進(jìn)行初步分析、定位和處置。對(duì)于無(wú)法立即解決的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)并協(xié)調(diào)相關(guān)資源進(jìn)行協(xié)助處理。演練結(jié)束后,組織參與人員進(jìn)行總結(jié)會(huì)議,分析演練過(guò)程中暴露的問(wèn)題和不足。針對(duì)問(wèn)題和不足,提出具體的改進(jìn)措施和優(yōu)化方案,如加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等。將總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)方案納入疾控信息安全管理體系中,持續(xù)提高應(yīng)急響應(yīng)能力。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化改進(jìn)方案05評(píng)估總結(jié)與未來(lái)規(guī)劃123通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)演練期間信息系統(tǒng)的性能指標(biāo),如響應(yīng)時(shí)間、吞吐量、錯(cuò)誤率等,評(píng)估系統(tǒng)在高負(fù)載下的穩(wěn)定性和可靠性。系統(tǒng)性能監(jiān)測(cè)利用專(zhuān)業(yè)的漏洞掃描工具和滲透測(cè)試技術(shù),對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行全面的安全檢測(cè),發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患和漏洞。漏洞掃描與滲透測(cè)試詳細(xì)記錄演練過(guò)程中的操作步驟、異常情況、處理措施等信息,并對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行全面分析,評(píng)估演練效果。演練過(guò)程記錄與分析演練效果評(píng)估方法論述03人員技能與配合問(wèn)題針對(duì)演練中人員操作不規(guī)范、技能不足、配合不默契等問(wèn)題,提出培訓(xùn)和演練計(jì)劃,提高人員素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。01安全漏洞問(wèn)題針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)漏洞和安全隱患,提出具體的修復(fù)建議和整改措施,確保系統(tǒng)安全。02應(yīng)急響應(yīng)流程問(wèn)題針對(duì)演練中暴露出的應(yīng)急響應(yīng)流程不暢、響應(yīng)不及時(shí)等問(wèn)題,提出優(yōu)化建議和改進(jìn)措施,提高應(yīng)急響應(yīng)效率。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改措施建議建立健全的信息安全管理體系,包括安全策略、安全制度、安全流程等,確保疾控信息安全工作的規(guī)范化和制度化。完善安全管理體系加大對(duì)信息安全技術(shù)的研發(fā)和投入力度,引進(jìn)先進(jìn)的安全防護(hù)技術(shù)和產(chǎn)品,提高疾控信息系統(tǒng)的安全防護(hù)能力。加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)與投入建立完善的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,包括應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急演練實(shí)施、應(yīng)急資源保障等,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)并有效處置。建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制提升疾控信息安全水平的長(zhǎng)期規(guī)劃根據(jù)疾控信息安全工作的實(shí)際需要,制定針對(duì)性的人員培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 礦山無(wú)人機(jī)服務(wù)合同
- 百貨商店衛(wèi)生間翻新施工合同
- 木質(zhì)運(yùn)動(dòng)器材制作合同
- 電影院鋼結(jié)構(gòu)樓梯施工合同
- 小額貸款合同模板
- 珠海市學(xué)區(qū)房買(mǎi)賣(mài)合同簽訂要點(diǎn)
- 2025小區(qū)物業(yè)合同范本(版)
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)掛靠合作協(xié)議
- 2024年藝人經(jīng)紀(jì)合同:演出安排與分成比例3篇
- 工廠(chǎng)衛(wèi)生管理員聘用合同樣本
- 機(jī)械原理課程設(shè)計(jì)壓床機(jī)構(gòu)
- 酒店物品藝術(shù)賞析智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 交通運(yùn)輸系統(tǒng)導(dǎo)論智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 乳腺腔鏡手術(shù)介紹
- 服裝的生產(chǎn)方案
- JTGT F20-2015 公路路面基層施工技術(shù)細(xì)則
- 機(jī)械加工廠(chǎng)計(jì)劃管理
- 太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)最大功率點(diǎn)跟蹤技術(shù)研究
- 福維克直銷(xiāo)獎(jiǎng)金制度完整版
- 銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
- 四川省成都市成華區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末語(yǔ)文試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論