企業(yè)管理規(guī)章制度范本（34篇）

企業(yè)管理規(guī)章制度范本（34篇）

企業(yè)管理規(guī)章制度范本（精選34篇）

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇1

為創(chuàng)造一個整潔有序的辦公環(huán)境、增強員工對公司的責(zé)任感和

歸屬感、推進公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹立公司形象，經(jīng)研

究制定公司值日制度。

1.每位同事應(yīng)講衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公室內(nèi)外

清潔美觀，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

2.各位同事自己的辦公用品和各種用具存放整齊有序，桌、椅

保持清潔，不要在室內(nèi)堆放雜物，亂貼亂畫。

3.各位同事輪流值日，兩人負(fù)責(zé)一天，按值日表的順序循環(huán)，

形成制度。

4.值日同事負(fù)責(zé)辦公室當(dāng)天的保潔工作。

5.值日人員職責(zé)及范圍如下：

（1）到崗時間：要求每天早上、中午均需要打掃衛(wèi)生。具體要

求早上提前10分鐘上班，開始打掃衛(wèi)生；中午提前10分鐘開始打

掃，14：10之前衛(wèi)生清掃完畢。

（2）負(fù)責(zé)本辦公室當(dāng)天的清掃、整理工作，保持辦公室潔凈、

整齊。要求：1.注意地面清潔，死角的清掃，桌、椅清理干凈，電

腦及所有線路、器械等無灰塵。

2.適時提醒同事使其辦公桌椅及桌上的辦公用品擺放整齊、有

序、合理，桌椅隨時保持清潔、無塵土、無破損。

3.書櫥、書柜內(nèi)各類書籍、資料分類擺放整齊，便于檢查。

4.衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。

（3）公共衛(wèi)生環(huán)境：門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明；

（公共衛(wèi)生環(huán)境包括洗手間）

（4）安全：要求做好防火防盜工作，下班后負(fù)責(zé)關(guān)好門、窗,

切斷電器。

6.若當(dāng)天值日人員應(yīng)事不能完成值日工作，應(yīng)提前向行政部進

行申請，并主動找其他同事協(xié)商，通過同事同意后經(jīng)行調(diào)換。如果

自主調(diào)換失敗，則由行政部安排°

7.各高層辦公室由行政前臺負(fù)責(zé)每日的衛(wèi)生，各部門辦公室自

行負(fù)責(zé)其衛(wèi)生情況。

8.未按值班表進行值班或者值班不合格者樂捐20元/次。

以上規(guī)定即日起生效，請各位同事配合執(zhí)行！

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇2

1范圍

1.1本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)管理的管理職能、管理內(nèi)容

與要求、檢查與考核。

1.2本制度適用于本公司安全生產(chǎn)管理。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1《電業(yè)安全工作規(guī)程》（電力部DL408—91）。

2.2《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》（國電發(fā)[20_]643號）。

2.3《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國電發(fā)

[20_]311號）。

2.4《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》（國電總[20_]478號）。

3管理職能

3.1本公司安全管理實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，歸口安監(jiān)股管理。

3.2生產(chǎn)單位的各級安全管理人員按各自職能負(fù)責(zé)安全管理工

作。

3.3各級領(lǐng)導(dǎo)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，堅持管生

產(chǎn)必須安全的原則。

3.4全體職工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，搞好安全管理工作。

4管理內(nèi)容與要求

4.1堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，公司各級領(lǐng)導(dǎo)在生

產(chǎn)活動中必須把安全工作放在首位，積極采取各種措施和對策，保

障職工的安全與健康，防止各類事故發(fā)生。

4.2安全生產(chǎn)無小事，安全一票否決，對干部晉級和單位評優(yōu),

資質(zhì)評審中，安全具有一票否決的作用。

4.3公司安全目標(biāo)必須人人熟悉，各單位根據(jù)公司安全生產(chǎn)目

標(biāo)編制本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.4加強對職工的安全思想教育和現(xiàn)場崗位的技術(shù)培訓(xùn)工作，

不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。

45安全生產(chǎn)必須正確處理好“四個關(guān)系”，做好安全為主體，

作好檢修消卻工作，加強對設(shè)備的維護管理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病或超銘

牌出力運行，以確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

4.6按照“三不放過”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真對待生產(chǎn)中所發(fā)生的

各類事故的分析報告工作，同時要做好事故，障礙資料的歸檔工作。

4.7安全教育管理

4.7.1為提高職工安全思想意識，增強職工安全責(zé)任感，增強

法制觀念，使職工自覺遵章守紀(jì)，以確保安全生產(chǎn)，必須堅持長期

安全思想教育。

4.7.2對新入公司人員，必須進行公司，股室，班組進行三級

安全教育。

4.7.3由綜合辦負(fù)責(zé)組織，安監(jiān)股協(xié)助進行安全教育及《電業(yè)

安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格。

4.7.4離開運行崗位三個月以上的值班人員必須經(jīng)過熟悉設(shè)備

系統(tǒng)，熟悉運行方式的實習(xí)，《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后，

才能再上崗工作。

4.7.5各生產(chǎn)崗位的人員，必須熟悉掌握有關(guān)觸電現(xiàn)場急救，

心肺復(fù)蘇和緊急救護以及消防器材使用等方法。

4.7.6對參加本公司工作的臨時工，外來施工人員，進入生產(chǎn)

現(xiàn)場，相關(guān)部門的安監(jiān)人員必須對他們進行安全教育及安全注意事

項的交待。

4.8安規(guī)考試管理

4.8.1每年的安規(guī)考試規(guī)定在4月份進行。

4.8.2公司安規(guī)考試由安監(jiān)股組織命題，全公司統(tǒng)一時間進行

閉卷考試。

4.8.3安規(guī)考試成績合格分?jǐn)?shù)為76分，考試不及格者，限定在

1個月內(nèi)補考合格，補考不合格者下崗1個月，舞弊者或無故不參

加考試者，下崗1個月。

4.8.4從事特種工作作業(yè)人員，必須參加專業(yè)培訓(xùn)和考試，并

持合格證上崗。

4.8.5安全監(jiān)察機構(gòu)：公司設(shè)立二級安全監(jiān)察機構(gòu)，即公司，

股室二級安全監(jiān)察機構(gòu)。

4.8.6安全監(jiān)察人員必須具備作風(fēng)正派，實事求是，能堅持原

則。

4.8.7安全活動規(guī)定：股室安監(jiān)員應(yīng)做好記錄，活動保質(zhì)保量,

防止走過場，要結(jié)合實際，以及不安全隱患等進行討論，記錄要工

整，每次發(fā)言人數(shù)不少于60%人/次。

4.9反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃管理

4.9.1“三措”計劃，應(yīng)在每年的6月份前編制完成。“反措”

計劃由生產(chǎn)副經(jīng)理組織生技，安監(jiān)和有關(guān)部門提出，由生技股，安

監(jiān)股負(fù)責(zé)匯編：“安措”計劃由各生產(chǎn)單位提出，安監(jiān)股負(fù)責(zé)匯編:

“三措”計劃由生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.9.2各生產(chǎn)單位每年5月底前，編制完成本單位的“兩措”

計劃，并報生技股，安監(jiān)股。部門，單位不能實施的計劃，需報公

司列入公司年度計劃實施，于6月底前由生技股，安監(jiān)股分別制訂

“三措”計劃報州局。

4.9.3因資金或材料等原因而影響本年度部門，單位不能完成

的“三措”計劃內(nèi)容，在下年度“三措”計劃中列入完成。

4.9.4生產(chǎn)副經(jīng)理，安監(jiān)股，生技股和各生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人，

安監(jiān)員應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)督“三措”計劃的完成情況，公司每季進行一

次檢查，生產(chǎn)部門每月對完成情況進行一次檢查。公司將對“三措”

計劃未完成的單位，部門，按省公司（1997）148號文《關(guān)于加強安

全管理工作的通知》中的規(guī)定進行處罰。

4.10事故和障礙的調(diào)查，分析管理

4.10.1事故和障礙的調(diào)查，分析及處理必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)生

產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，《中

華人民共和國勞動法》，《湖南省電力公司安全生產(chǎn)獎懲辦法（試

行）》的通知和本公司的安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定，以及其他規(guī)定。

4.10.2事故調(diào)查，分析必須堅持“三不放過”的原則，實事求

是，嚴(yán)肅認(rèn)真，反對草率行事，更不能大事化小，小事化了，嚴(yán)禁

隱瞞事故。

4.10.3各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各類事故，障

礙統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)。

4.10.4事故發(fā)生后，必須迅速搶救受傷人員和防止事故蔓延擴

大，安監(jiān)人員和事

故調(diào)查人員應(yīng)迅速奔赴現(xiàn)場組織調(diào)查，搜集事故原始資料，未

經(jīng)相關(guān)公司領(lǐng)

導(dǎo)和安監(jiān)股同意，任何人不得隨意變動事故現(xiàn)場。

4.10.5凡發(fā)生事故，值班人員應(yīng)立即向當(dāng)值調(diào)度匯報，并向相

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)股報告，

事故當(dāng)事人和相關(guān)人員在下班后離開事故現(xiàn)場前寫出事故的原

始材料。

4.10.6凡發(fā)生重大設(shè)備事故的調(diào)查，由經(jīng)理組織安監(jiān)，生技及

相關(guān)股室負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)人員，成立事故調(diào)查組，經(jīng)理擔(dān)任組長,

主持調(diào)查工作。

4.10.7凡發(fā)一般設(shè)備事故，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織調(diào)查。發(fā)生的未

遂事故，一類障礙（非責(zé)任的），二類障礙由股室領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查。

4.10.8凡發(fā)生輕傷事故和一類責(zé)任障礙，安監(jiān)股組織調(diào)查，主

持召開分析會，責(zé)任單位安全第一責(zé)任人和安監(jiān)員及有關(guān)人員參加；

性質(zhì)嚴(yán)重的輕傷事故的調(diào)查，由安監(jiān)，生技，工會等相關(guān)人員參加。

4.10.9事故發(fā)生后，事故單位的安全員應(yīng)綜合寫出事故，障礙

分析書面材料報公司安監(jiān)股，安監(jiān)股綜合填寫報表報上級安監(jiān)部門。

4.10.10事故，障礙發(fā)生后，責(zé)任單位要召開分析會，無故拖

延或逾期不報者，安監(jiān)股有權(quán)對其給予處罰（處罰依據(jù)本公司的《安

全生產(chǎn)獎懲管理制度》）o

4.11安全報表管理

4.11.1安監(jiān)股必須按州局規(guī)定，及時，準(zhǔn)確填報各種安全報表,

次月的1日用電話或傳真報安全監(jiān)督部。并按照部《電業(yè)生產(chǎn)事故

調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，填報下列卡片，報表報送安全監(jiān)察部：事故（障

礙）卡片，人身事故卡片，交通事故統(tǒng)計卡片，違章下崗統(tǒng)計表，雙

票合格率統(tǒng)計票。

4.11.2安監(jiān)股必須按上級要求，及時，準(zhǔn)確填報人身事故報表,

每月初報出。

4.11.3凡發(fā)生設(shè)備事故，人身傷亡事故，障礙的單位，必須及

時報告安監(jiān)股。月內(nèi)交書面報告。

4.11.4對發(fā)生設(shè)備事故，障礙，人身事故的單位，隱瞞不報者

按相關(guān)規(guī)定加倍處罰。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇3

電子商務(wù)公司管理

制度大全

目錄

第一章工作理念第二章工作信念第三章組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖

組織結(jié)構(gòu)描述電商交易中心信息中心客服中心營銷中心崗位職

責(zé)描述電商交易中心經(jīng)理信息中心主管客服中心主管營銷中心

主管硬件網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專員軟件數(shù)據(jù)技術(shù)專員400客服營銷顧問

第四章員工職業(yè)行為規(guī)范適用范圍基礎(chǔ)規(guī)范

形象規(guī)范辦公規(guī)范禮儀規(guī)范電話禮儀

第五章績效考核方案考核目的考核用途考核原則第四條考

核對象第五條考核機構(gòu)第六條考核原則績效考核周期績效管理

工具考核對應(yīng)關(guān)系

績效考核維度和指標(biāo)的選擇

年度考核成績與年終獎金發(fā)放對應(yīng)關(guān)系考核結(jié)果的其他獎懲

特別獎勵與專項獎勵績效面談績效申訴跟蹤和評估

第六章數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范

附件一：電話禮儀規(guī)范范本接聽電話禮儀規(guī)范特殊情況的處

理電話回訪語言規(guī)范

附表一：員工月工作計劃、結(jié)果反饋表附表二：員工業(yè)績考核

表

摘要

為明確電商中心崗位職責(zé)，優(yōu)化工作內(nèi)容，規(guī)范工作流程，特

訂立本制度。

第一章工作理念

以效率求效益，解客戶之憂，樹立公司品牌形象。

第二章工作信念

熱情：以飽滿熱情，對待工作，對待客戶和同事。效益：以最

小成本，換取客戶和公司的互利共贏。敬業(yè)：對工作要恪盡職守，

是敬業(yè)成為職業(yè)習(xí)慣。勤勉：對待本職工作應(yīng)該積極勤懇、努力、

負(fù)責(zé)。創(chuàng)新：不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作思路以提高工作效率。服從：服

從上級安排和指示，按時完成本職工作。

第三章組織結(jié)構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)圖

組織結(jié)構(gòu)描述

電商交易中心

主要職責(zé)是依據(jù)公司戰(zhàn)略制定平臺年度工作計劃，并達(dá)成平臺

年度工作目標(biāo)；在籌備期負(fù)責(zé)平臺架構(gòu)，初設(shè)，方案制定，團隊培

訓(xùn)，保證平臺建設(shè)速度；平臺籌建完成之后負(fù)責(zé)平臺的推廣、運營

以及日。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇4

第一章：員工守則

一、標(biāo)準(zhǔn)

一切以公司利益為重，團結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進取、鉆研

業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識，以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘

密，為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益做出應(yīng)有的貢獻。

二、儀容儀表

員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽，同時也是公司管理

水平的具體體現(xiàn)。

（一）員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位，工作時間內(nèi)

應(yīng)保持良好的精神面貌，語言文明，舉止端莊；

（二）上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生，不得留過長的指甲,

身體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）

（三）員工工作時間必須講普通話；服裝要時刻保持清潔平整,

男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進入辦公區(qū)。

（四）員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊，頭發(fā)要保持清潔，不

得留怪異發(fā)型。

三、行為規(guī)范

為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范

（一）員工按照公司規(guī)定的時間上下班，不遲到、不早退；

（二）接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡潔明了，

嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)

轉(zhuǎn)達(dá)和告知；

（三）員工在崗期間，不準(zhǔn)看非工作性的報紙和雜志；不得使

用公司電腦做其他與工作無關(guān)的活動（例如：聊天，網(wǎng)絡(luò)游戲等）；

（四）員工在崗期間，不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)串崗、

脫崗；嚴(yán)禁長時間打私人電話，嚴(yán)禁因私打長途電話。除規(guī)定人員

外，其他人不得輕易在公司上網(wǎng)，如特殊需要，需經(jīng)經(jīng)理或主管同

意方可。

（五）員工須按規(guī)定及時上交在公司內(nèi)拾到的任何物品；愛護

辦公設(shè)備，節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時關(guān)閉電源（包括電腦、

電燈等），關(guān)好門窗，以免造成不必要的損失，嚴(yán)禁用公司的電腦

等設(shè)備進行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關(guān)

的活動，違反此規(guī)定的，將處以50T00元的罰款；

（六）員工應(yīng)絕對遵循公司的保密制度，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得

將公司的技術(shù)、資料、計劃、決定等商業(yè)機密向其他非相關(guān)人員甚

至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，對

于情節(jié)和后果嚴(yán)重者，公司將保留進一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

（七）如員工無特殊原因，應(yīng)迅速趕赴公司完成工作任務(wù)；如

聯(lián)系不上，并對公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于

警告、罰款等處罰。

（A）員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的

請假程序辦理請假手續(xù)。

（九）員工必須遵守公司和部門制定的各項管理制度和崗位職

貝O

第二章：行政上班制度

一、總述

（一）、主管負(fù)責(zé)公司考勤工作，包括制度解釋及完善，組織

檢查和分析考勤的執(zhí)行

情況及管理工作。

（二）、考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、

婚假、喪假、法定假日等。

二、日常出勤規(guī)定考勤制度

（一）、周一至周日全員在崗。每天2人值班，1人為主班，1

人為配班；其余人員按行政班工作時間上下班；行政班工作時間為:

上午8:00-11:00,下午14：00-17：00；主班上班時間為：上午7:30

-11：30；下午15:00-22:00；主班第二天休息；配班上班時間

為：9:30-17:00,中午不休息；

（二）、每日工作時間為：上午8：00——11：00；下午2：

00——5：00；

（三）、員工應(yīng)自覺遵守上下班時間，到上班時間本人還未到

崗，即為遲到；凡未到下班時間，提前離崗，即為旦退，早退當(dāng)天

按曠工處理。實際到崗和離崗時間均以考勤記錄時間為準(zhǔn)。

（四）、因公外出不能按時簽到者在征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的

情況下，由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交辦公室備案，否則視為曠工；如

果直接主管領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕

重給與處罰。

（五）、員工請假須提前一天申請，經(jīng)理批準(zhǔn)后報人事部備案。

事假、病假屬無薪假，即員工請假期間，不計工資；

（七）、遲到早退的處罰規(guī)定

1、遲到或早退3次，15分鐘以內(nèi)罰款30元，15分鐘一30分

鐘以內(nèi)罰款50元，30—60分鐘罰款100元，半小時以上按曠工半

天論處。

2、凡每月遲到或早退超過二次者，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、

張榜等處分，屢教不改者除名。

三、曠工的處罰規(guī)定

1、沒有按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗1小時以上者

及各種假期逾期而無續(xù)假者依曠工論處；

2、遲到或早退1小時以上且無正當(dāng)理由辦理補假手續(xù)者視為曠

工。

3、委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分，同

時罰款300元。

4、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。

5、員工無故曠工一次扣人民幣100元，兩次扣人民幣300元,

連續(xù)礦工兩日，或一年曠工累計三日者，公司將予以開除。

6、凡請假須填寫“請假申請單”并報辦公室，特殊原因電話通

知辦公室，否則視為曠工。

7、如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。

四、請假規(guī)定

除非特殊情況，員工請假必須提前辦理請假手續(xù)，到辦公室領(lǐng)

取《請假申請單》，并依人事權(quán)限給予審批后方為生效；否則按曠

工處理。

1＞員工因病或非因公受傷請假一天以內(nèi)者，應(yīng)補辦請假手續(xù)；

2、員工因病或非因工傷請假超過一天者，須持醫(yī)院開具的病假

證明辦理請假手續(xù)，連續(xù)病假3天以內(nèi)有直接由直接主管上級批準(zhǔn),

3天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、員工到醫(yī)院看病視為病假，以實際離崗時間填報病假申請單,

辦理請假手續(xù)。

4、員工醫(yī)療期自病假之日起計算。

五、事假規(guī)定

1、員工確因私事須親自處理，可請事假。事假必須提前一天向

所在部門提出書面申請，辦理相應(yīng)請假手續(xù)；

2、請假期滿，如需延長，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可延

假。如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時，可采用通訊辦法報告相應(yīng)主

管上級，事后補辦手續(xù)；

3、員工因特殊原因遲到，經(jīng)補辦請假手續(xù)可作為事假處理；

4、員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)有直接主管上級批準(zhǔn)，兩天以上由

主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、病假、事假為無薪假。

八、加班規(guī)定

1、本公司如因工作需要，可于辦公時間以外指定員工加班，如

員工無特殊原因拒絕加班而對公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)

輕重分別處于批評、罰款、除名等處罰。

2、公休日加班可補休，補休時間由主管批準(zhǔn)安排，交辦公室備

案辦公室無備案的不予承認(rèn)。

第三章：辦公用品的購買

1、統(tǒng)一限量，控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費開支，所有辦公室用

品的購買，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購買。

2、定購數(shù)量：根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平，向辦公

室報告，確定定購數(shù)量，必須以書面形式提出正式申請，經(jīng)主管經(jīng)

理審批確定后，通知送貨單位在指定時間內(nèi)將辦公用送到公司。

3、采購方法：在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求

的情況下按照成本最小的原則，訂購所需要的辦公用品。

4、支付：收到辦公用品后，對照訂貨單開具支付發(fā)票，經(jīng)主管

及主管部門經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算。

5、發(fā)放：辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購，分發(fā)給各部門，如

有特殊情況，允許各部門在提出“辦公用品申請書”的前提下就近

采購，在這種情況下，辦公用品管理部門有權(quán)進行審核。

長遠(yuǎn)辦公用品發(fā)放規(guī)定

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇5

裝飾公司管理制度，為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，增強企業(yè)的

經(jīng)營活力，開拓經(jīng)營市場，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，本公司員工的日常

上班如下規(guī)定：

一.裝飾公司設(shè)計部規(guī)章管理制度：

1.嚴(yán)格遵守公司的各項考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。衣著整潔,

儀表端正；

2.對客戶文明、禮貌，不講臟話；

3.中午不允許喝酒；

4.人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償。上班期

間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關(guān)事宜，影響本公

司形象者；罰款最低500元；

5.不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內(nèi)部事項；違者罰款

10000元；

6.遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案；

7.按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；

簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過3次者

底薪、提成減半。設(shè)計師需互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為，重罰;

8.未經(jīng)公司允許，以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報價簽約者，由于設(shè)計造成

失誤者，設(shè)計師承擔(dān)責(zé)任；并承擔(dān)連帶罰金;

9.私下不允許收取客戶設(shè)計費或訂金，不允許設(shè)計師以公司名

義接私單；不允許設(shè)計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔(dān)處

罰；如被公司發(fā)現(xiàn)的，直接辭退，當(dāng)月工資底薪清零；不許從事第

二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。

10.上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行；

嚴(yán)格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條；

11.每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公

司經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效；

12.每天定時收拾各自辦公區(qū)域，做到整潔明亮。如未達(dá)到標(biāo)

準(zhǔn)者，罰款20元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開；

13.嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。

不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴(yán)肅處罰；

14.設(shè)計師有責(zé)任案所設(shè)計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字,

如因設(shè)計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設(shè)計師原因，

增項款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計師承擔(dān)處普，提成減半；

15.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設(shè)計師承擔(dān)責(zé)任;

16.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí),

承擔(dān)處罰；

17.以上日常工作行為規(guī)范，請各設(shè)計師嚴(yán)格遵守，違反規(guī)定

者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告；

二.裝飾公司工程管理制度施工單位負(fù)責(zé)人招聘（晉升）制度

1.招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心一工程管理部；

2.施工單位負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件：

3.招聘（晉升）程序：應(yīng)聘（晉升）者報名一一工程部經(jīng)理審

核其提供的資料（個人資料、施工隊伍工人資料）一--面試（口頭

考核、書面考核）一--總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核--一總

經(jīng)理對施工實景考核；

4.錄用：考核合格的應(yīng)聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、

質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協(xié)議；對其所屬施工工

人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓(xùn)。

三.裝飾公司市場部管理制度

1.嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。

2.著裝、談吐、儀表要得體大方。

3.應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4.要有團隊精神，主倡員工之間的團結(jié)合作理念。

5.每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市場。

6.不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。

7.要以誠待人，與客戶要保持良好的關(guān)系。

8.對工作要有極強的責(zé)任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不

要把任何個人感情帶到工作中。

9.應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)

系。

10.要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規(guī)格、用途

等。

11.對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

四.裝飾公司材料采購人員制度

1.材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材料質(zhì)

量的前提下，努力降低公司經(jīng)營成本。

2.本公司的材料采購由設(shè)計人員確定品種、規(guī)格；由工程部負(fù)

責(zé)詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。

3.材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積極采

取各種有效手段保證材料的及時供應(yīng)。

4.大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同，并報集團財務(wù)中心

存檔。

5.材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材料質(zhì)

量、價格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰，直至

辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇6

第一條為確保公共供水管網(wǎng)、供水設(shè)施正常運行，提高維護、

維修服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范維護、維修工作，制定本制度。

第二條維護隊維護范圍以產(chǎn)權(quán)為界，產(chǎn)權(quán)歸公司的，公司負(fù)責(zé)

無償維護；產(chǎn)權(quán)歸用戶的，由用戶負(fù)責(zé)管理維護，用戶無維修維護能

力的，可委托分公司維護隊有償服務(wù)。供水管道及其附屬設(shè)施以總

水表為界，總水表前產(chǎn)權(quán)歸公司所有，總水表后（包括水表）的用戶

自建供水設(shè)施產(chǎn)權(quán)歸用戶；平房以接水點為界，接水點前歸公司負(fù)責(zé)

維護，接水點后（包括接水點）由用戶管理和維護。

第三條維護隊主要職能：維護、維修自來水分公司產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)

的公共供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施;有償維修用戶產(chǎn)權(quán)管網(wǎng)及供水設(shè)施;搶

修輸配水管道等。具體履行以下職能：

1、熟悉和掌握有關(guān)供用水政策、法律、法規(guī)及公司制度、供用

水知識等，按照部門職責(zé)，維護、維修供水設(shè)施。

2、按計劃更新改造管道及附屬設(shè)施。

3、負(fù)責(zé)管網(wǎng)及供水設(shè)施的日常維修、維護，換管道、清井、壓

盤根、安井蓋等；負(fù)責(zé)維護消防栓。

4、負(fù)責(zé)輸配水管網(wǎng)緊急事故搶修。

5、參與供水工程驗收接交工作。

6、做好維修、搶修停水申報工作，并準(zhǔn)確告知客服中心停水信

息。內(nèi)容包括停水范圍、停水原因、停水時間、預(yù)計恢復(fù)供水時間

等。

7、做好維修、維護記錄和相關(guān)資料歸檔統(tǒng)計工作。

8、新建工程運行滿十二個月后，維修、維護工作移交維護隊。

9、完成公司交辦的其他工作。

第四條維護隊采取績效考核管理模式，依照公司績效考核制度

執(zhí)行。

第五條維護隊工作人員薪酬依照公司薪酬制度執(zhí)行。

第六條維護隊工作人員考勤依照公司考勤制度執(zhí)行。

第七條維護隊工作程序按照后附《工作流程》執(zhí)行。

第八條維護工作要耐心細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)，高效快捷，想用戶所

想，急用戶所急，切實做好每一項工作。

第九條掌握供水管網(wǎng)及設(shè)施維護技能，熟悉臨河城區(qū)公共供水

管道及其附屬設(shè)施情況。

第十條無條件接受工單，只要是在公司供水范圍內(nèi)，漏水必須

先止水，降低漏損率。

第十一條維護隊實行輪流值班、集中搶修維護、按計劃更新改

造、片區(qū)日常巡查維護相結(jié)合的管理模式。

1、片區(qū)管理：主要負(fù)責(zé)自己分管片區(qū)內(nèi)管道、閥門、井室、井

圈蓋、消火栓等附屬設(shè)施進行日常檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

并上報。

2、更新改造：按照批準(zhǔn)的年度、月度計劃，落實到位。

3、集中搶修維護：由隊長統(tǒng)籌安排，維修人員負(fù)責(zé)搶修，并由

督察中心派人核準(zhǔn)工程量。

4、日常維修：接到維修工單三十分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，及時維修；

維修后1小時（特殊情況次日）給客服中心返回工單。屬有償服務(wù)范

圍，按公司核定收費標(biāo)準(zhǔn)收取人工費，記錄到工單，按公司有關(guān)制

度執(zhí)行。

5、停水申報：維護、搶修需停水，報隊長同意后，由申報人報

客服中心備案，申報內(nèi)容包括停水范圍、停水原因，停水時間、預(yù)

計恢復(fù)供水時間等。維修完工后，十分鐘內(nèi)回復(fù)客服中心。

6、開啟閥門：其他用戶關(guān)閉公司管網(wǎng)閥門，由隊長派管道管理

員開啟閥門。

7、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保維修維護安全進行。

第十二條維護隊工作人員有下列行為之一的，由隊長直接作出

處理：

1、不按規(guī)定時限交接班的，查明責(zé)任后按遲到、早退或曠工處

理。

2、上班期間脫崗的罰款30元。

3、上班期間玩撲克、電腦的罰款30元。

4、接到工單沒有及時出工處理的，對責(zé)任人罰款50元。

第十三條管道管理員有下列行為之一的，分公司通報批評；情

節(jié)嚴(yán)重的或者給公司造成惡劣影響和經(jīng)濟損失的，分公司報經(jīng)公司

決定對其處以罰款、調(diào)離工作崗位或待崗：

1、管道管理員在維修過程中與用戶發(fā)生爭執(zhí)、吵架，確屬管理

員責(zé)任的，當(dāng)次罰款100元。在有償服務(wù)項目中未能說明并清楚記

錄維修工料具體事項，不執(zhí)行公司限價規(guī)定的，對其處以限價以上

部分十倍罰款，一年內(nèi)發(fā)生兩次調(diào)離本崗位。

2、接到報修派工，應(yīng)及時到位采取維修措施，減小損失，如故

意刁難用戶或延誤作業(yè)，責(zé)任人承擔(dān)給用戶造成的全部損失，并對

責(zé)任人作待崗處理。

3、以公司名義私自承攬用戶維修作業(yè)，對其處以所收費用十倍

罰款。

3、有事須提前向隊長請假，脫崗一次按曠工處理，累計兩次調(diào)

離工作崗位或待崗。

第十四條維護隊長不嚴(yán)格履行職責(zé)致使本部門員工常有第十二

條所列行為，或者本部門員工有第十三條所列行為的，確認(rèn)其為不

稱職，分公司報經(jīng)公司決定調(diào)整其崗位;情節(jié)嚴(yán)重的或者造成嚴(yán)重后

果的，撤銷其職務(wù)。

第十五條本制度未作規(guī)定的，執(zhí)行公司相關(guān)制度；本制度報公

司綜合部備案。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇7

為認(rèn)真貫徹落實《傳染病防治法》及《公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件

應(yīng)急預(yù)案》精神，全面提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，鞏固重點場所無蠅化、

無傳染病區(qū)域性流行的奮斗目標(biāo)，采取有效措施，強化現(xiàn)場管理，

周密部署消殺工作，特制定本制度：

一、工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳染病防治辦法，加強現(xiàn)場管理，制定

消殺計劃，指定專人負(fù)責(zé)，明確分工，落實責(zé)任，全面做好消殺工

作。

二、強化措施，定期向公司各場所打藥、切實控制致病微生物、

蚊、蠅的孳生繁殖。重點搞好兩堂一室、污水、廁所、垃圾等場所

蚊蠅消殺工作。

三、對公司各場所，夏秋季節(jié)，每月普打長效藥一次，短效藥

每周一次，重點部位每日加強補打。84消毒液、來蘇水等消毒滅菌

藥品，每周兩次，全年噴打，打藥后由相關(guān)負(fù)責(zé)人員簽字。

四、消殺藥品專人負(fù)責(zé)發(fā)放，建立臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、發(fā)、登

記制度，配備個人防護用品，（如：工作服、眼鏡、口罩等）嚴(yán)格

配比濃度，避免意外事故發(fā)生。

五、確保消殺藥械質(zhì)量，由指定的專業(yè)部門供應(yīng)，并指導(dǎo)使用。

六、進行消殺活動時應(yīng)注意的事項

①使用高效低毒消殺用品，按比例配制，用背式噴霧器按要求

噴灑。噴灑時應(yīng)做好預(yù)防措施，穿長衣褲，戴口罩，完工后換衣褲,

用肥皂洗手。

②食堂、澡堂、樓層消殺活動一般在不影響使用的情況下進行,

如需進行，應(yīng)先征得同意后方可進行。

③對廣場外圍進行噴灑時，盡量在順風(fēng)處噴灑，以減少對行人

的影響。

④根據(jù)實際需要可以增加噴灑次數(shù)，并注意將被殺死的害蟲尸

體及時清除。

⑤每天7：00-9：00、10:00-12:00,14：00-16：00>17:00-18:00

分別進行至少四次消殺并進行檢查且記錄在《消殺記錄表》上，存

檔。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇8

1、所有原輔料加工前必須經(jīng)過檢驗，不合格的原輔料不得投入

加工。

2、加工工藝流程必須合理，各工序必須嚴(yán)格按照加工工藝規(guī)程

和衛(wèi)生要求進行操作，確保產(chǎn)品不受污染，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

3、直接入口食品應(yīng)有專用包裝間，使用符合衛(wèi)生要求的包裝材

料，包裝人員的手在包裝前要清洗消毒。

4、食品加工工具、容器、設(shè)備必須經(jīng)常擦洗，保持清潔，直接

接觸食品用的工具、容器必須消毒。

5、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位必須有與其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的封閉式

垃圾宣傳品，并做到垃圾日產(chǎn)日清。經(jīng)常保持環(huán)境整潔，班前、班

后必須清掃，不得堆放雜物、垃圾。

6、室內(nèi)外環(huán)境清潔，無蚊蠅、老鼠孽生。有防蠅、滅蠅、防鼠、

滅鼠及滅嶂螂措施。

7、地面清潔下水道通暢，無積水。

8、加工場所整潔，無積灰，墻壁及天花板無霉斑，無脫落。

9、食品從業(yè)人員必須取得健康證，每年體檢一次合格者方可上

崗。

10、必須穿戴淺色工作服、帽，頭發(fā)不露帽外，操作直接入口

食品時應(yīng)戴口罩，不戴戒指，不涂指甲油。

11、食品從業(yè)人員操作食品前和大小便后，應(yīng)洗手消毒，不得

穿戴工作服、帽進入廁所。

12、操作食品時不吸煙，不挖鼻孔掏耳朵，不得對著食品打噴

嚏。

14、應(yīng)做到勤洗手，勤剪指甲，勤理發(fā)、洗澡，勤換洗工作服、

帽。不隨地吐痰，不亂丟廢棄物。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇9

一個物流公司也有多個工作崗位，如調(diào)度員，業(yè)務(wù)員，制單員

等崗位。為規(guī)范各崗位員工的工作積極性，追求實效，物流公司都

會制定相應(yīng)的公司規(guī)章制度。以下整理了詳細(xì)的物流公司規(guī)章制度

的范本，可供參考。

一、公司宗旨：以人為本，誠信服務(wù)，追求實效，實現(xiàn)雙贏。

二、公司原則：應(yīng)用好市場運行機制，確保近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)的

實現(xiàn)。

(1)一定要把上海、武漢、襄樊、十堰四地的物流業(yè)務(wù)線路做

成有特色的精品專線，追求利潤的最大化，投資回報的最大化。

(2)要以精品專線為依托立足上海，拓展全國的物流市場，利

用有效的物流信息，追求發(fā)展國際物流業(yè)務(wù)。

(3)樹立申楚物流的品牌形象，堅持“受人之托，忠人之事”

的服務(wù)理念，使每一位用戶都是高興而來，滿意而歸。

三、物流工作的崗位要求

1、調(diào)度工作職責(zé)

(1)調(diào)度要帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門的工作人員不斷的開發(fā)業(yè)務(wù)市場。

(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源的管理、建立業(yè)務(wù)客戶檔案，同時也要

做好調(diào)度的收發(fā)貨臺帳。

(3)負(fù)責(zé)車輛調(diào)配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。

(4)協(xié)助回單管理員做好回單管理，督促回單的及時發(fā)送與回

收。

(5)參與貨物運輸過程中意外情況的協(xié)調(diào)與處理，并給客戶做

出合理的解釋與善后處理工作。

(6)禮貌接待每一個客戶，必須做到有問必答，有求必應(yīng)的良

好作風(fēng)。

(7)要對工作主要業(yè)務(wù)信息進行保密，堅持公司定價標(biāo)準(zhǔn)，不

準(zhǔn)將公司信息透露給同行，以及私拿掛靠司機的回打等。

2、業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)

(1)聽從調(diào)度安排，服從調(diào)度管理，熱愛本職工作。

(2)堅守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信

息。

(3)全面掌握每筆業(yè)務(wù)的特點，合理利用車載能力，輕重貨物

要搭配裝載。盡量減少運輸工具的浪費。

(4)做好業(yè)務(wù)檔案、登記管理工作，明確紀(jì)錄好貨物的數(shù)量、

質(zhì)量、單價、全額等詳細(xì)資料，以明確經(jīng)濟責(zé)任。

(5)要把握好貨物質(zhì)量關(guān)，檢查是否屬于危險品、國家禁運物

品，以及不具備資質(zhì)承運的業(yè)務(wù)，一律不接，并和用戶解釋清楚。

(6)業(yè)務(wù)員必須要說普通話，接待客戶言語要柔和，杜絕對客

戶說粗話，使客戶來的高興，走的滿意。

(7)業(yè)務(wù)員應(yīng)即時的將每筆業(yè)務(wù)的真實情況向總經(jīng)理和調(diào)度反

映，使其做出正確的安排。

3、制單員工作職責(zé)

(1)制單員應(yīng)服從財務(wù)部門的安排，熱愛本職工作，熟練掌握

統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識。

(2)制單員對貨物進入我公司就開始參與驗收工作，驗證貨物

的數(shù)量、質(zhì)量，包裝等詳細(xì)情況，應(yīng)用專門方法進行紀(jì)錄、匯總和

上報。

(3)驗證無誤的業(yè)務(wù)應(yīng)給用戶打印協(xié)議協(xié)議文本內(nèi)容按業(yè)務(wù)部

門與客戶商定為準(zhǔn)，私自不得改變，協(xié)議一式四份，客戶一份，財

務(wù)一份，自留一份，調(diào)度一份，待雙方簽字后，及時傳遞，妥善保

管。

(4)貨物裝卸車時應(yīng)與倉庫保管員一同參加，并指導(dǎo)搬運工合

理有序的堆放和裝載，以免造成貨物相互擠壓，撞拼而造成受托物

的損壞。

(5)對入庫的物品要協(xié)助倉庫保管員，即時將物品入庫的時間,

到達(dá)目的的時間和物品的數(shù)量制造標(biāo)簽貼在物品上，以備業(yè)務(wù)部使

用。

(6)制單員應(yīng)將所紀(jì)錄的業(yè)務(wù)即時報告給業(yè)務(wù)部門和調(diào)度，使

業(yè)務(wù)部門和調(diào)度能夠按照客戶的要求，準(zhǔn)時、正點，完好無損的完

成物流運輸。

4、跟單員的職責(zé)：

(1)跟單員應(yīng)服從調(diào)度的安排，時刻堅守崗位，同時保證自己

手機每天24小時不關(guān)機，保證查貨熱線的暢通，對貴重和緊急貨物

實行全程跟蹤，每小時查詢一次，直到將貨物安全送到客戶為準(zhǔn)。

(2)跟單員應(yīng)對每票業(yè)務(wù)的托運單位承運的車輛，司機的姓名,

電話，收貨單位，聯(lián)系人，地址，電話登記清楚，及時準(zhǔn)確的跟蹤

貨物的去向。

(3)接待好客戶的貨物查詢工作，及時準(zhǔn)確的將客戶的貨物流

動去向告知客戶。免除客戶的擔(dān)心。

(4)承運的貨物到達(dá)目的地后，應(yīng)督促司機及時將貨物送往客

戶并簽好回單。

(5)承運貨物的司機回來后，協(xié)調(diào)回單管理員，對照裝車清單,

逐一核對收取回單，并通知客戶取回回單，同時告知公司財務(wù)部門

辦理會計結(jié)算。

5、回單管理員的工作職責(zé)

(1)回單管理員服從業(yè)務(wù)部門個財務(wù)部門的管理和安排，建立

回單管理檔案。

(2)加強回單的取得和管理工作對照業(yè)務(wù)內(nèi)容、結(jié)算方式對回

單進行分類保管和處理。

(3)回單收取后應(yīng)在承運協(xié)議上簽“回單已收”加收取人姓名、

日期、承運司機憑證，已簽好字的承運協(xié)議到財務(wù)部門辦理財務(wù)結(jié)

算。

(4)對于客戶不要求取回單的，回單員收取回單后，妥善保管,

以備客戶和本單位查詢。

(5)對經(jīng)常有業(yè)務(wù)往來的客戶，并采取月結(jié)方式付款的回單，

客戶在取回單時應(yīng)出示身份證明，并在回單領(lǐng)取簿上簽字后領(lǐng)走回

單。

6、財務(wù)管理部門工作職責(zé)

(1)財務(wù)應(yīng)根據(jù)《會計法》和《財務(wù)準(zhǔn)則》、《財務(wù)通知》及

有關(guān)規(guī)定，對本單位的財務(wù)進行會計核算，執(zhí)行會計監(jiān)督。并且財

務(wù)主管每月對公司經(jīng)營情況用真實數(shù)據(jù)進行分析報表給總經(jīng)理。

(2)在不違反第一款規(guī)定的條件下，制定適合本單位實際情況

的管理規(guī)定。

(3)財務(wù)部門應(yīng)全面掌握本單位的經(jīng)濟運行情況，合理調(diào)度使

用好每一筆資金。

(4)財務(wù)部門應(yīng)處理好公司和工商、稅務(wù)、銀行的協(xié)調(diào)關(guān)系，

給企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。

(5)會計傳票應(yīng)保持方便、快捷的傳遞渠道，使財務(wù)數(shù)據(jù)能夠

及時準(zhǔn)確的上報給公司經(jīng)營管理者，做為經(jīng)營決策的可靠數(shù)據(jù)。

(6)會計憑證、會計賬簿、會計報表等會計資料必須真實可靠,

對內(nèi)對外報送的會計資料必須一致。

(7)會計結(jié)算對內(nèi)對外一視同仁，不偏不倚。嚴(yán)格按照財務(wù)制

度辦理每筆會計業(yè)務(wù)。

7、配送司機管理

(1)司機是公司運輸工具的操作人員，承擔(dān)著物流運輸?shù)闹饕?/p>

責(zé)任，要求每位司機具備愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞的精神，一心為公司

的思想理念。

(2)每位司機必須服從調(diào)度管理和分配，司機不得拒絕。

(3)司機對車輛加油一般使用加油充值卡，按車型和發(fā)動機率,

運行噸公里配給油料消耗。

(4)司機要愛惜自己駕駛的車輛，做到勤檢查，勤保養(yǎng)，時刻

保持良好營運狀態(tài)。車上隨車工具及運輸必備物品要妥善保管，丟

失由司機照價賠償。

(5)車輛裝載貨物時司機必須在現(xiàn)場，做好清點數(shù)目，檢驗外

觀質(zhì)量。裝好車后必須將雨布，網(wǎng)子同時覆蓋，再用繩子固定車子

后才可以起步運行，嚴(yán)格車輛裝載超高，超寬，超限。

(6)車輛到達(dá)目的地后，司機必須參與用戶驗收貨物的清點工

作。驗收后司機應(yīng)讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于

公司回單管理員。

(7)司機應(yīng)將安全駕駛放在第一位，養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒

的習(xí)慣，不開帶病車，不開賭氣車，視道路情況采取安全、經(jīng)濟實

惠的運行方法。

(8)司機必須擁有手機，保持在全程運行過程中通信暢通。

8o裝卸工工作要求

(1)調(diào)度室根據(jù)每天裝車計劃給裝卸工下達(dá)派工單，裝卸工跟

隨司機到達(dá)指定地點裝、卸車。并且要求嚴(yán)格遵守客戶的各項規(guī)章

制度。

(2)裝卸工在裝、卸貨時，一定要按照貨物裝，卸規(guī)定操作，

同時要清點貨物數(shù)量、檢查貨物質(zhì)量。若出現(xiàn)數(shù)量不符或質(zhì)量問題

時，要及時提出，得到認(rèn)可后，方可裝、卸車。否則，可以停止作

業(yè)。

(3)裝卸工裝完車后，負(fù)責(zé)封好車，要嚴(yán)格按“三防”要求捆

扎牢固。

(4)裝卸工裝、卸完畢后，要駕駛員在派工單上簽字認(rèn)可，每

月底統(tǒng)一上交，由調(diào)度按月核實，發(fā)放勞務(wù)費。

（5）裝卸工對裝、卸地點熟悉時，由其將車輛帶入目的地進行

作業(yè)。作業(yè)完畢后，若司機就便離開上海時，則裝卸工自行乘坐工

交車回家（車票報銷）。

9、帶車員工作要求

（D帶車前必須攜帶地圖，客戶提單，公司托承運協(xié)議，名片,

便簽和筆等。

（2）帶車前必須先看好地圖，了解到達(dá)客戶最近路線（不闖禁

區(qū)），如果提貨地址不詳應(yīng)先和客戶電話聯(lián)系，確保準(zhǔn)時到達(dá)。

（3）帶車前必須主動協(xié)調(diào)好駕駛員和客戶之間的關(guān)系，對客戶

要文明禮貌，切記損壞公司形象的事情。帶車員在未到達(dá)客戶單位

前應(yīng)先向司機說明客戶單位常規(guī)廠紀(jì)，同時自己也嚴(yán)格帶頭遵守車

輛到達(dá)目的地按要求將車輛停放好。

（4）配合好司機查實貨票，貨單與買方貨物是否一致，如發(fā)現(xiàn)

有誤或者少件，超噸、方、寬、高和距離應(yīng)及時與公司或者客戶聯(lián)

系，否則追究責(zé)任。

（5）帶車者如果遇到特殊情況，需要開支或者給司機加運費時

必須先請示公司，否則不予以報銷和認(rèn)可。

（6）帶車者必須監(jiān)督和檢查司機繩子、雨布和裝貨質(zhì)量，如果

發(fā)現(xiàn)不妥之處應(yīng)及時向公司匯報或者當(dāng)面處理，不留隱患，因粗心

大意、馬虎造成的一切經(jīng)濟損失都由帶車者承擔(dān)。

（7）帶東者在客戶裝完貨后，拿好回單、清單、發(fā)票等?？蛻?/p>

要求帶物品，并向司機交代清楚。

(8)帶車者回公司后立即將現(xiàn)場客戶交代要求，客戶單據(jù)叫調(diào)

度員或者制單員，因工作失誤造成單據(jù)遺失帶回證件。誤發(fā)、留滯

貨單、合同、發(fā)票等一切損失由帶車者承擔(dān)。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇10

(1)為加強日常用電管理，防止用電過程中發(fā)生安全事故，特制

定本制度。

⑵工程部每年聘請有資質(zhì)的單位對本系統(tǒng)供電線路進行年檢，

對年檢發(fā)現(xiàn)的問題及時處理解決。

⑶在經(jīng)營場所內(nèi)，禁止私拉亂接臨時電源線，需鋪設(shè)電源線路

必須由主管部門批準(zhǔn)，由正式電工安裝。

⑷各部門要有：用電器，插銷座，電閘箱，電源線的部位做為

安全管理重點部位，并指導(dǎo)員工重點防護。禁止在插銷座，電閘箱

附近及其下方堆放可燃物，碼放物品時與插銷座，電閘箱要留出安

全距離，嚴(yán)禁商品壓埋電源線，電插箱和電閘箱。

⑸營業(yè)用電和辦公區(qū)用電，下班后一律關(guān)閘斷電。非營業(yè)用電

冰箱，冰柜，飲水機，電熱壺等不間斷用電器，確因工作需要到保

衛(wèi)部備案，落實安全措施，確保不發(fā)生問題。

⑹新增500瓦以上大功率用電器，須報主管部門審批同意后方

可使用。商廈內(nèi)禁止私自使用電熱器具。

⑺達(dá)到報廢年限的電器及偽劣電器一律禁止使用。

⑻安裝電器的輔助材料如電源線、插座、電閘等應(yīng)迭阻燃型，

多孔電插座要帶過載保護器，并且是國家質(zhì)量認(rèn)證的合格產(chǎn)品。

(9)在經(jīng)營場所內(nèi)需接臨時線的，應(yīng)到主管部門申請，獲準(zhǔn)后，

由正式電工按規(guī)定安裝臨時線，臨時線的安裝標(biāo)準(zhǔn)與時間按北京地

區(qū)電器安裝工作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。

(10)商場(超市)經(jīng)營場所內(nèi)使用的電源線路一律選用阻燃型雙

護套線，有人踩踏或觸碰處的送電線路要采取穿管或做護槽板等保

護設(shè)施使用單護套線要穿管或護槽防護。

(ID用電器發(fā)生故障時，要及時修復(fù)，禁止電器帶故障運行。

(⑵售貨廳內(nèi)的商品電器，如：微波爐，電飯鍋，電熱杯等，做

展時可通電，非展示時應(yīng)斷電。禁止用商品電器熱飯、熱菜，燒開

水等進行非營業(yè)使用°

(⑸餐飲部門使用的電炸鍋，電餅秤，烤爐，烤箱等大功率用電

器在使用時應(yīng)有專人看守，對送電線路，電器開關(guān)，及用電器要經(jīng)

常進行安全檢查。

(14)經(jīng)營場所辦公區(qū)域所有用電器都要接受電氣主管部門和保衛(wèi)

部門的安全檢查。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇11

1、采購人員外出采購物料需借用現(xiàn)金時，提前4小時將用款申

請單報財務(wù)出納處，500元以內(nèi)自備，超過500元時，由采購員寫

出書面申請，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，可無息從公司資金中借取，但回

公司后三日內(nèi)必須將款結(jié)清(按發(fā)票時間第四天計息)，每超期一

天由財務(wù)人員按5%。對借款人罰息，罰息歸公司，如財務(wù)人員不按

規(guī)定對借款人進行處罰，被查出后除對借款人按5%）罰息外，對相

關(guān)財務(wù)人員按借款人罰息額的兩倍罰款，罰款歸公司。

2、采購員外出采購，需辦理匯票，必須在用款申請單上注明具

體使用時間（月、日、時、分），如帶支票，返回后，應(yīng)立即按財

務(wù)規(guī)定進行結(jié)算。需發(fā)電匯的，必須在15天內(nèi)將發(fā)票報銷。

3、采購員外出采購，如帶匯票或辦電匯，業(yè)務(wù)結(jié)算有余款時，

應(yīng)監(jiān)督對方財務(wù)人員，將實際結(jié)算金額填入?yún)R票并要求速傳回我方。

電匯也請速傳回我公司。

4、采購員所帶匯票或發(fā)電匯，結(jié)算有余款十日內(nèi)返回屬正常運

行；十日外返回，給采購員按每日5%。計息，利息歸用款部門；兩

月內(nèi)返不回者，除扣息外，按壞帳處理，從采購員每月工資中扣除,

直到扣齊為止。

5、如因相關(guān)財務(wù)人員不及時扣采購員款，除按本規(guī)定第4條對

采購人員處理外，對相關(guān)財務(wù)人員按采購員相等款額處罰，罰款歸

公司。

6、個人業(yè)務(wù)或其他事由需借公款時，借款人首先到相關(guān)財務(wù)索

取借款單，詳填借款用途，由經(jīng)濟擔(dān)保人簽名擔(dān)保后，由總經(jīng)理簽

名批準(zhǔn)（批準(zhǔn)者在經(jīng)濟擔(dān)保人失去經(jīng)濟賠償能力時，承擔(dān)其賠償責(zé)

任）。而后，由借款人持簽名齊備的借款單到相關(guān)財務(wù)辦理借款手

續(xù)。其借款數(shù)額和還款時間由本部門經(jīng)理決定，但借款者每人借款

總額最多不準(zhǔn)超過1萬元，借款時間每次不準(zhǔn)超過12個月，借款利

息按年息8計算，滯納金按不按期還款額每拖一天5%。計算。

7、經(jīng)濟擔(dān)保人為借款人自愿擔(dān)保，如擔(dān)保失誤，自愿還清債款。

8、各部門負(fù)責(zé)人，科室人員因公外出需借公款時，500元以內(nèi)

自備，超過500元時，可憑總經(jīng)理、借款人簽名的借款單到公司財

務(wù)從公司資金中無息借取，但必須回公司后三日內(nèi)結(jié)清，每逾期一

天由財務(wù)人員按借款額的5%。對借款人罰息，罰息歸公司。如財務(wù)

人員不按規(guī)定對借款人進行處罰，被查出后除對借款人按5%。罰息

外，對相關(guān)財務(wù)人員按借款人罰息額的兩倍罰款，罰款歸公司。

9、各部門員工，因公傷可憑總經(jīng)理、本部經(jīng)理、借款人簽名的

借款單，到本公司財務(wù)辦理借款，借款從公司資金中借取，借款時

間最長不得超過保險公司賠款時間。

10、任何形式的借款到期必須以現(xiàn)金形式歸還，對不按時歸還

借款者，無論何種原因，從應(yīng)歸還借款之日起三年內(nèi)取消其借款資

格。

11、任何借款不能按期歸還，財務(wù)按借款人、經(jīng)濟擔(dān)保人（或

將抵押物）部經(jīng)理、總經(jīng)理的順序從其工資或其他收入中扣回，扣

不齊的，按年息8的利率計收利息，直到扣齊為止。如財務(wù)人員不

按以上順序的規(guī)定扣除，每發(fā)現(xiàn)一次按工作失職罰款500元。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇12

第一條為了加強公司財務(wù)工作的管理，為了規(guī)范財務(wù)工作程序

及財務(wù)人員的分工考核，為了促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、從財務(wù)工

作的角度提高公司經(jīng)濟效益，現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和

公司章程的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

第二條財務(wù)部門工作的,基本任務(wù)

（一）建立健全財務(wù)工作制度，及時做好財務(wù)收入與支出的計

劃、控制、核算、分析和考核工作。

（二）及時有效的管理好公司及客戶的資金，保證借貸業(yè)務(wù)的

資金本金和利息的準(zhǔn)確到位；同時監(jiān)督資金正常運行，維護資金安

全，開辟財源。

（三）加強財務(wù)日常核算與月度結(jié)算的管理，以保證每一筆業(yè)

務(wù)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的統(tǒng)計出表及記入帳薄，月度終了要提供會計資訊,

利用財務(wù)會計資料及時進行經(jīng)濟成果分析。

（四）進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，

督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。

（五）監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定

期進行財產(chǎn)清查，如電腦、空調(diào)、打印機、辦公桌椅等。

（六）按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書。

第三條公司財務(wù)部由財務(wù)總監(jiān)、會計、出納等工作人員組成，

業(yè)務(wù)量小的時候可以一人兼多崗，比如出納可以兼文員，會計兼后

勤管理，但會計與出納不能一人兼管。

第四條公司各部門和職員辦理財會事務(wù)，必須遵守本規(guī)定，不

能為省事兒搞特殊化。

第五條會計的主要工作職責(zé)是：

按照國家會計制度的規(guī)定記帳、核算、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)

字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報帳。

按照經(jīng)濟核算原則每月終了出具公司成本和利潤報表，挖掘增

收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，

當(dāng)好公司參謀。

應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理及董事長并，會計報

表每月編制并上報一次，會計報表須會計簽名或蓋章。

應(yīng)當(dāng)定期進行財務(wù)清查，保證帳簿記錄與實物相符、會計現(xiàn)金

銀行總帳與出納的現(xiàn)金銀行明細(xì)帳相符。

妥善保管未歸檔前的會計憑證、會計帳簿、會計報表和其它會

計資料。

完成總經(jīng)理及董事長交付的其它工作。

第六條出納的主要工作職責(zé)是：

（一）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限

額為5000元，超額部分應(yīng)存入銀行。

（二）不坐支現(xiàn)金，不以白條抵庫存現(xiàn)金。

建立健全現(xiàn)金及銀行帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證，及時與會

計對賬保證金額的準(zhǔn)確。

嚴(yán)格支票管理制度，支票使用時須有支票領(lǐng)用單，經(jīng)總經(jīng)理及

董事長批準(zhǔn)簽字后將支票按批準(zhǔn)金額封頭、加蓋印章、填寫日期、

用途。領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上登記號碼，簽經(jīng)手人備查。

積極配合銀行做好對帳、報帳工作。

配合會計做好相關(guān)帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

完成總經(jīng)理及董事長交付的其它工作。

第七條財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,

并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證，并在記帳憑證上簽字。

第八條財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;

對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。

第九條制度化、規(guī)范化使用和保管好公司內(nèi)部的原始憑證，內(nèi)

部原始憑證是公司經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的書面證明，是會計核算的主要依

據(jù)。

第十條財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計。出

納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務(wù)帳

目的登記工作。

第十一條財務(wù)工作人員對本單位實行會計監(jiān)督。

第十二條財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時，應(yīng)

及時向總經(jīng)理及董事長書面報告，并請求查明原因，作出處理。財

務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。

第十三條財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職，必須與接管人員辦

清交接手續(xù)。

第十四條公司員工借款

員工現(xiàn)金借款需由經(jīng)手人填寫“借款申請單”，經(jīng)項目經(jīng)理、

部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后到財務(wù)支取，超過經(jīng)手人工資50%的需由

董事長鑒字。

凡借現(xiàn)金1000元以上的必須提前與出納約定，以便提前準(zhǔn)備。

第十五條報銷時間及報銷憑證的規(guī)定。

（一）公司財務(wù)人員支付每一筆款項均須總經(jīng)理及董事長簽字,

總經(jīng)理及董事長外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知，同意后可先付款后補

簽。

所有當(dāng)月發(fā)生的費用應(yīng)于當(dāng)月報銷，最遲不能超過次月100O

對于報銷時短缺的金額，財務(wù)人員要及時催辦，超過還款期限即轉(zhuǎn)

應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還。

所有填制的報銷單據(jù)，應(yīng)字跡清楚、不能涂改，否則財務(wù)不予

受理。

所有由外部取得的報銷憑證，必須是稅務(wù)部門或財政局統(tǒng)一規(guī)

定使用的正式單據(jù)，（印稅務(wù)局章、財政局章并蓋有收款單位財務(wù)

章）一切非正式單據(jù)不能作為報銷憑證，報銷憑證抬頭一定要寫上

本單位名稱。

第十六條無論何種匯款，財務(wù)人員都須審核《匯款通知單》，

分別由經(jīng)手人、部門經(jīng)理、總經(jīng)理及董事長簽字，會計審核有關(guān)憑

證。

第十七條發(fā)票的開具及管理：正式發(fā)票由客戶經(jīng)理親自送達(dá)，

或者由客戶親自來公司拿取。由于未按照規(guī)定送達(dá)發(fā)票，造成發(fā)票

遺失，公司將根據(jù)造成的損失給予一定的經(jīng)濟處罰。

第十八條工資和提成由財務(wù)人員依據(jù)綜合管理部及各部門每月

提供的核發(fā)工資及提成表，交主管經(jīng)理審核，總經(jīng)理及董事長簽字,

財務(wù)人員按時提款，次月日發(fā)放工資，填制記帳憑證，進行帳務(wù)處

理。

第十九條凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計

文件和其它有保存價值的資料，均應(yīng)歸檔。

會計憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊，標(biāo)明月份、季度、

年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關(guān)人員簽名蓋章，由總經(jīng)理

指定專人歸檔保存。

會計報表應(yīng)分月報、年報、按時歸檔，由總經(jīng)理指定專人保管,

并分類填制目錄。

會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案，須經(jīng)

總經(jīng)理及董事長批準(zhǔn)。

第二十條出現(xiàn)下列情況之一的，對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本

人月薪：

1、超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額

留存現(xiàn)金的；

2、用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金

的；

3、利用帳戶替其它單位和個人套取現(xiàn)金的；

4、保留帳外款項或?qū)⒐究铐椧载攧?wù)人員個人儲蓄方式存入銀

行的；第二十一條出現(xiàn)下列情況之一的，財務(wù)人員應(yīng)予解聘。

5、違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；

6、拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；

7、偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的；

8、利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的；

9、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益

遭受損失的；

10、有其它瀆職行為和嚴(yán)重錯誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇13

為加強公司的物流管理，妥善保管倉庫庫存物資，使采購物資

入庫及領(lǐng)用，產(chǎn)品出入庫規(guī)范化，避免發(fā)生不必要的損失，特制定

本規(guī)定。

物流管理的要求

所有物資應(yīng)做到每日清點，核對，保持帳，卡，物三一致，并

根據(jù)物資實際狀況，對長期不用以及需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時

清理，辦理相關(guān)手續(xù)。

1產(chǎn)品入庫

1、1入庫單價一律按財務(wù)部提供的產(chǎn)值（不含稅）價格填寫。

1、2驗收入庫的產(chǎn)品按品種，按社會銷貨需要擺放整齊，做到

合理，牢固，整齊，安全不超高。

2產(chǎn)品出庫

2、1產(chǎn)品銷售發(fā)出時，必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門認(rèn)定無質(zhì)量問題后,

銷售人員填寫產(chǎn)品出庫單及收發(fā)清單，財務(wù)部根據(jù)出庫單開出門證,

收發(fā)清單須購貨單位簽字或蓋章后返回倉庫，由倉庫核對后返財務(wù)

部。

2、2產(chǎn)品發(fā)貨程序

第一步倉庫保管員接到通知后，在倉庫查看產(chǎn)品品種是否齊全,

以備發(fā)貨;

第二步按銷售員開具的出庫單上的產(chǎn)品數(shù)量清點清楚發(fā)貨；

第三步提貨人持產(chǎn)品出庫單到財務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù)，由

財務(wù)部開據(jù)出門證；

第四步倉庫見出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。

2、3對于社會零星銷售的要先收款后發(fā)貨，特殊情況，必須經(jīng)

公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨。

2、4發(fā)出貨物退回，由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月及時辦理退庫

手續(xù)，并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗簽字，有質(zhì)量問題的，應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報告單

寫有關(guān)處理報告總經(jīng)理批示后，交財務(wù)帳務(wù)處理。

2、5對于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品必須經(jīng)總經(jīng)理簽批后，才能往外

發(fā)貨，同時經(jīng)辦人要求對方將舊產(chǎn)品返回，以舊換新，否則不予以

發(fā)貨。若是先發(fā)貨的，售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品，并

辦理退庫手續(xù)。

2、6所有發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月及時辦理結(jié)算，若遇特殊情況，最

遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù)。

3領(lǐng)貨程序

3、1應(yīng)填領(lǐng)貨單并填寫齊全。內(nèi)容包括領(lǐng)貨單位，時間，貨物

類別，貨物名稱，型號及規(guī)格，計量單位，數(shù)量，單價，金額，用

途，領(lǐng)貨人，發(fā)貨人，批準(zhǔn)人簽字。

3、2領(lǐng)貨單一式三份，倉庫，財務(wù)，領(lǐng)貨單位各一份。

3、3領(lǐng)貨人持領(lǐng)貨單到財務(wù)部開據(jù)出門證，倉庫見出門證提貨

聯(lián)方可發(fā)貨。

4考核辦法

4、1倉庫人員沒按要求驗收入庫的，每次考核10元。

4、2產(chǎn)品及材料出庫手續(xù)不齊全，當(dāng)事人每次考核5元。

4、3沒有開出門證而出公司的，每次考核門衛(wèi)50元。

4、4發(fā)出商品辦理結(jié)算不及時，超過1個月的每一筆業(yè)務(wù)考核

當(dāng)事人10元，超過2個月的停發(fā)工資。

4、5產(chǎn)品出公司檢查出現(xiàn)失誤，造成的直接經(jīng)濟損失由責(zé)任人

承擔(dān)。

部分崗位職責(zé)

運務(wù)部各崗位職責(zé)

①運務(wù)副總經(jīng)理

1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項運輸和倉庫的行政管理

2、制訂運務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行

3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專

業(yè)方法運作，使其在流暢安全下進行

4、收集所有運輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制訂，完善

管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進行下可以即時網(wǎng)上查詢

5、制訂運務(wù)部各項開支守則，給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核,

以便執(zhí)行

6、授權(quán)各部運輸包括空運、陸運，及倉庫制訂其員工守則，以

審核后即時執(zhí)行。

7、運作成本控制，包括車隊，空運費及倉庫租金等

8、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報表，積極評核服務(wù)水平

9、制訂專業(yè)倉庫管理報表

10、危機性事故發(fā)生時，即時候命執(zhí)行任務(wù)

11、提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊

12、組織一體概念，把運務(wù)人員及客戶儲運員工工作一起

13、編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉庫盤

點表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交上司審閱。

倉儲主管

1、協(xié)助運務(wù)副總管理運務(wù)部的各項業(yè)務(wù)工作；

2、負(fù)責(zé)總倉、分倉及各分公司倉庫的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并

負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

3、負(fù)責(zé)總倉、分倉及各分公司倉庫的規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實施中

的指導(dǎo)與監(jiān)督；

4、負(fù)責(zé)倉庫租賃費用的核定工作；

5、負(fù)責(zé)各分公司及網(wǎng)點倉庫的安全檢查工作；

6、負(fù)責(zé)處理各倉庫的突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的

處理方案；

7、負(fù)責(zé)處理倉庫內(nèi)各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作,

積極與采購一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系，及時解決；

8、負(fù)責(zé)倉庫出險后的索賠工作，積極協(xié)助保險公司工作，在最

短的時間內(nèi)得到賠償;

9、負(fù)責(zé)隨時掌握各分公司的庫存情況，以協(xié)助計劃部門在分配

貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷；

10、全面協(xié)助IT部在公司內(nèi)積極推廣運用物流軟件，并責(zé)收集

運用過程中的問題反饋及二次開發(fā)的研討；

11、對各分公司倉管的工作均有指導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)各倉管的考

核工作；

12、完成董事長、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時性工作；

運輸主管

1、協(xié)助商運務(wù)副總經(jīng)理管理