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管理學(xué)試題庫(kù)含參考答案一、單選題(共57題,每題1分,共57分)1.人員配備的主要任務(wù)不包括()A、為組織崗位物色合適的人選B、促進(jìn)人的全面和自由的發(fā)展C、充分開(kāi)發(fā)和挖掘組織內(nèi)外的人力資源D、促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)功能的有效發(fā)揮正確答案:C2.()又稱為“U型組織”,其特點(diǎn)是以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。A、矩陣制組織結(jié)構(gòu)B、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C、職能制組織結(jié)構(gòu)D、直線職能制組織結(jié)構(gòu)正確答案:C3.下列選項(xiàng)中()不是組織文化的特征。A、不穩(wěn)定性B、融合繼承性C、發(fā)展性D、超個(gè)體的獨(dú)特性正確答案:A4.美國(guó)管理大師彼得?德魯克說(shuō)過(guò),如果你理解管理理論,但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力,你還不是一個(gè)有效的管理者;反過(guò)來(lái),如果你具備管理技巧和能力,而不掌握管理理論,那么充其量你只是一個(gè)技術(shù)員。這句話說(shuō)明()A、有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運(yùn)用能力,而不必注意管理理論B、是否掌握管理理論對(duì)管理者工作的有效性來(lái)說(shuō)無(wú)足輕重C、如果理解管理理論,就能成為一名有效的管理者D、有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論,又具備管理技巧與管理工具的運(yùn)用能力正確答案:D5.下面屬于具體環(huán)境的是()。A、全球壓力和競(jìng)爭(zhēng)B、技術(shù)C、經(jīng)濟(jì)條件D、供應(yīng)商正確答案:D6.馬斯洛的需要層次理論中,()是最低層次的需要。A、尊重的需要B、自我實(shí)現(xiàn)的需要C、社交的需要D、安全的需要E、生理的需要正確答案:E7.張教授到某企業(yè)進(jìn)行管理咨詢,該企業(yè)總經(jīng)理熱情地接待了張教授,并介紹公司的具體情況,才說(shuō)了15分鐘,就被人叫了出去,1鐘后回來(lái)繼續(xù),不到15分鐘,又被叫出去。這樣,整個(gè)下午3個(gè)小時(shí)總經(jīng)理一共被叫出去10次之多,使得企業(yè)情況介紹時(shí)斷時(shí)續(xù)。這說(shuō)明()。A、總經(jīng)理重視民主管理B、總經(jīng)理可能過(guò)度集權(quán)C、該企業(yè)可能這幾天遇到了緊急情況D、總經(jīng)理不重視管理咨詢正確答案:B8.以下情境中,適合集權(quán)的是()。A、企業(yè)各部在地域上相對(duì)分散B、一個(gè)決策的C、組織為了加快決策速度、減少失誤,使高層決策者能夠集中精力處理重大問(wèn)題D、員工的數(shù)量和基本素質(zhì)能夠保證組織任務(wù)的完成正確答案:B9.以下情況中,不需要管理者修訂標(biāo)準(zhǔn)的是()。A、消費(fèi)者的需求偏好發(fā)生轉(zhuǎn)移B、工作本身造成了偏差C、原有的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)是基于錯(cuò)誤的假設(shè)和預(yù)測(cè)之上D、組織內(nèi)外環(huán)境因素發(fā)生了較大正確答案:B10.在布萊克和穆頓的管理方格論中,“領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)工作極為關(guān)心,但忽略對(duì)人的關(guān)心”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于()。A、理想型管理B、貧乏型管理C、任務(wù)式管理D、中庸之道型管理正確答案:C11.以下不屬于有機(jī)式結(jié)構(gòu)特征的是()。A、柔性的職務(wù)與權(quán)限B、對(duì)組織的忠誠(chéng)和對(duì)上級(jí)的服從C、基于知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的專門化D、信息的分散與共享正確答案:B12.實(shí)際工作中存在下級(jí)向上級(jí)報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象,從溝通上分析,這屬于縱向溝通中的()。A、過(guò)濾B、夸張C、焦慮D、扭曲正確答案:A13.現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本單位是()A、組織B、團(tuán)隊(duì)C、個(gè)體D、部門正確答案:A14.“依靠建立一套決策程序和數(shù)學(xué)模型以增加決策的科學(xué)性、力求減少?zèng)Q策的個(gè)人藝術(shù)成分?!睂儆谝韵履膫€(gè)理論的理論內(nèi)涵?()A、決策理論。B、數(shù)理理論;C、系統(tǒng)理論;D、人際關(guān)系理論;正確答案:B15.組織文化的核心是()。A、價(jià)值觀層、精神層B、組織價(jià)值觀、組織精神、組織倫理C、制度層、顯現(xiàn)層D、以上都不正確答案:B16.在()的正式溝通網(wǎng)絡(luò)中,會(huì)出現(xiàn)成員們只可以與相鄰的成員相互溝通,而與較遠(yuǎn)的成員缺乏溝通渠道這種情況。A、全通道式B、輪式C、Y式D、環(huán)式正確答案:D17.以下不屬于反饋控制的作用的是()。A、人們可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),B、反饋控制可以提供員工獎(jiǎng)懲的依據(jù)C、在非周期性重復(fù)活動(dòng)中,D、可以消除偏差對(duì)后續(xù)活動(dòng)過(guò)程的影響正確答案:C18.管理的主體是具有專門知識(shí)、利用專門技術(shù)和方法進(jìn)行專門活動(dòng)的管理者,管理的客體是()。A、管理理論B、管理工具C、組織活動(dòng)D、領(lǐng)導(dǎo)者正確答案:C19.一個(gè)組織的控制系統(tǒng)由控制對(duì)象、控制手段和方法、控制主體與()構(gòu)成。A、控制目標(biāo)B、控制部門C、控制原則D、控制過(guò)程正確答案:A20.根據(jù)個(gè)體行為對(duì)溝通的影響描述,一個(gè)人以什么樣的方式來(lái)進(jìn)行溝通,是由()決定的。A、知覺(jué)B、情緒C、個(gè)性D、態(tài)度正確答案:C21.當(dāng)實(shí)際績(jī)效衡量發(fā)現(xiàn)有偏差時(shí),管理者應(yīng)首先()。A、了解偏差程度B、改進(jìn)工作方法C、分析偏差原因D、修改控制標(biāo)準(zhǔn)正確答案:A22.根據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍影響程度和影響時(shí)間長(zhǎng)短的不同,可以把計(jì)劃分類為()A、長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃B、程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃C、戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃D、正式計(jì)劃和非正式計(jì)劃正確答案:C23.管理者在組織管理活動(dòng)的實(shí)踐中必須依循的基本規(guī)律不包括()A、效益原理B、權(quán)變?cè)鞢、人本原理D、系統(tǒng)原理正確答案:B24.X理論認(rèn)為工人進(jìn)行工作的主要目標(biāo)是()的需要。A、尊敬B、自我實(shí)現(xiàn)C、社交D、經(jīng)濟(jì)正確答案:D25.某企業(yè)采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu),企業(yè)中共有管理人員42人,其中廠長(zhǎng)1人,車間主任4人,班組長(zhǎng)18人,職能科長(zhǎng)3人,科員16人。每一崗位均不設(shè)副職。這時(shí),廠長(zhǎng)的管理幅度為:A、7B、22C、23D、4正確答案:A26.全球化管理的環(huán)境因素劃分為一般環(huán)境與任務(wù)環(huán)境,下列不屬于全球化的一般環(huán)境的是()A、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B、文化環(huán)境C、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施D、經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)政策正確答案:A27.采取工作輪換的方式來(lái)培養(yǎng)管理人員,其最大的優(yōu)點(diǎn)是有助于()A、減輕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力B、提高受訓(xùn)者的業(yè)務(wù)專精能力C、考察受訓(xùn)者的高層管理能力D、增強(qiáng)受訓(xùn)者的綜合管理能力正確答案:D28.下述哪項(xiàng)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)職能無(wú)關(guān)()。A、召集公司有關(guān)部門的職能人員開(kāi)聯(lián)誼會(huì),鼓勵(lì)他們克服難關(guān)B、召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售計(jì)劃的落實(shí)情況C、與某用戶談判以期達(dá)成一項(xiàng)長(zhǎng)期銷售計(jì)劃D、向下述傳達(dá)自己對(duì)銷售工作目標(biāo)的認(rèn)識(shí)正確答案:C29.難以辨認(rèn)的字跡、溝通雙方使用較難聽(tīng)懂的語(yǔ)言、固有的成見(jiàn)、身體的不適,以上描述的是溝通過(guò)程的()要素。A、信息接收者B、噪聲C、信息的傳遞D、編碼正確答案:B30.組織的運(yùn)行和發(fā)展受到各種環(huán)境力量的影響,反過(guò)來(lái),組織也可以去適應(yīng)環(huán)境甚至影響環(huán)境。下列不屬于環(huán)境對(duì)組織產(chǎn)生影響的是()。A、環(huán)境影響組織內(nèi)部的各種管理工作B、環(huán)境主動(dòng)地選擇組織,改變甚至創(chuàng)造組織C、環(huán)境是組織賴以生存的土壤D、環(huán)境對(duì)于組織的管理工作,效益水平有重要的影響和制約作用。正確答案:B31.某公司隨著經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大,由其總經(jīng)理直接管轄的營(yíng)銷隊(duì)伍人員也從3人增加到100人,最近,公司發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷隊(duì)伍似乎有點(diǎn)松散,對(duì)公司的一些做法也有異議,但又找不到確切的原因,從管理的角度看,你認(rèn)為出現(xiàn)這種情況的重要原因最大可能在于()A、營(yíng)銷人員太多,產(chǎn)生了魚(yú)龍混雜的情況B、營(yíng)銷隊(duì)伍的管理層次太多,使得總經(jīng)理無(wú)法與營(yíng)銷人員有效溝通C、總經(jīng)理投入的管理時(shí)間不夠,致使?fàn)I銷人員產(chǎn)生了看法D、總經(jīng)理的管理幅度太寬,以致無(wú)法對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行有效的管理正確答案:D32.不屬于組織文化潛層次精神的是()A、價(jià)值觀念B、敬業(yè)精神C、道德規(guī)范D、管理哲學(xué)正確答案:C33.如果一個(gè)追隨者的獨(dú)立性較強(qiáng),工作水平高,那么采取()的領(lǐng)導(dǎo)方式是不適宜的。A、專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)B、放任型領(lǐng)導(dǎo)C、民主型領(lǐng)導(dǎo)正確答案:A34.當(dāng)爭(zhēng)論的問(wèn)題對(duì)你不是很重要或者你希望為以后的工作建立信任時(shí),你應(yīng)該采取的抑制沖突策略是()。A、回避B、妥協(xié)C、競(jìng)爭(zhēng)D、遷就正確答案:D35.涉及組織內(nèi)部某個(gè)方面或某些方面的活動(dòng)計(jì)劃是指()。A、綜合計(jì)劃B、項(xiàng)目計(jì)劃C、專業(yè)計(jì)劃D、部門計(jì)劃正確答案:C36.以下措施中()與提高組織的道德標(biāo)準(zhǔn)或提升員工道德修養(yǎng)無(wú)關(guān)。A、確立道德準(zhǔn)則B、以市場(chǎng)占有率最高而不是利潤(rùn)最大化作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C、建立正式的保護(hù)機(jī)制D、對(duì)績(jī)效進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)正確答案:B37.組織外部環(huán)境中受組織決策和行為影響的要素是()。A、工會(huì)B、股東C、競(jìng)爭(zhēng)者D、以上各項(xiàng)正確答案:D38.與組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)直接相關(guān)的環(huán)境要素是()。A、環(huán)境復(fù)雜性B、具體環(huán)境C、一般環(huán)境D、環(huán)境不確定性正確答案:B39.某企業(yè)規(guī)定,員工上班遲到一次,扣發(fā)當(dāng)月50%的獎(jiǎng)金,自此規(guī)定出臺(tái)以后,員工遲到現(xiàn)象基本消除,這是哪一種強(qiáng)化方式?()A、負(fù)強(qiáng)化B、懲罰C、忽視D、正強(qiáng)化正確答案:A40.以下哪個(gè)不是權(quán)變理論的理論內(nèi)涵?()A、組織是社會(huì)這個(gè)大系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。B、環(huán)境變量與管理變量之間存在著函數(shù)關(guān)系,即權(quán)變關(guān)系。C、在一般情況下環(huán)境是自變量,管理觀念和技術(shù)是因變量。D、管理模式不是一成不變的,要適應(yīng)不斷變化的環(huán)境而有所變革;正確答案:A41.管理人員選聘時(shí)不需要作為主要考慮標(biāo)準(zhǔn)是()A、溝通的技能B、強(qiáng)健的體魄C、管理的欲望D、冒險(xiǎn)的精神正確答案:B42.最早提出管理五項(xiàng)職能的人是()。A、亨利?法約爾B、赫伯特?西蒙C、FW.泰勒D、亨利?艾伯斯正確答案:A43.在管理實(shí)踐中,管理者需要根據(jù)活動(dòng)環(huán)境、活動(dòng)條件以及活動(dòng)對(duì)象等因素的特征及其變化藝術(shù)地運(yùn)用那些科學(xué)的理論、手段和方法。這體現(xiàn)了管理的什么屬性()。A、藝術(shù)性B、社會(huì)屬性C、科學(xué)性D、自然屬性正確答案:A44.我們用下列哪個(gè)術(shù)語(yǔ)來(lái)描述組織中把工作任務(wù)劃分成若干步驟來(lái)完成的細(xì)分程度,即每個(gè)人專門從事工作活動(dòng)的一部分,而不是全部活動(dòng)。()A、專門化B、命令鏈C、正規(guī)化D、部門化正確答案:A45.企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有一定的活動(dòng)背景,下列不屬于此活動(dòng)背景的是()。A、企業(yè)活動(dòng)所需借助的資源是稀缺的B、企業(yè)外部活動(dòng)的成果需要到內(nèi)部去實(shí)現(xiàn)C、企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)的成果需要到外部去實(shí)現(xiàn)D、企業(yè)產(chǎn)品的制造過(guò)程是生產(chǎn)者的聯(lián)合勞動(dòng)過(guò)程正確答案:B46.中期計(jì)劃是指時(shí)間間隔為()的計(jì)劃。A、1年及以內(nèi)B、1年以上3年以內(nèi)C、1年以上5年以內(nèi)D、5年以上正確答案:C47.制定計(jì)劃方案不包括()工作。A、修改方案B、提出方案C、選擇方案D、比較方案正確答案:A48.關(guān)于組織文化的功能,的是()。A、組織文化無(wú)法從根本上改變組織成員舊有的價(jià)值觀念B、組織的領(lǐng)導(dǎo)層一旦變動(dòng),組織文化一般會(huì)受到很大影響,甚至立即消失C、組織文化對(duì)組織成員具有明文規(guī)定的具體硬性要求D、組織文化具有某種程度的強(qiáng)制性和改造性正確答案:D49.從發(fā)生的時(shí)間順序看,下列四種管理職能的排列方式,哪一種更符合邏輯?()A、決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制B、決策、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)C、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制D、決策、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)正確答案:C50.在“田忌賽馬”的故事中,孫臏為田忌獻(xiàn)策而勝齊威王,孫臏所行使的是()。A、參謀職權(quán)B、直線職權(quán)C、職能職權(quán)D、以上皆不是正確答案:A51.矩陣制組織的主要缺點(diǎn)是()。A、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要求高B、組織穩(wěn)定性差C、分權(quán)不充分D、協(xié)調(diào)難度大正確答案:B52.計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展深深影響了人們的生活方式,有人提出人類社會(huì)已進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代。這既為企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會(huì),同時(shí)又是一個(gè)挑戰(zhàn),這屬于()A、技術(shù)環(huán)境的影響B(tài)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響C、自然環(huán)境的影響D、政治環(huán)境的影響正確答案:A53.人員選聘要做到三個(gè)匹配,不包括()A、人員文化與組織文化相匹配B、人員技能與崗位職責(zé)相匹配C、人員價(jià)值觀與組織價(jià)值觀相匹配D、人員個(gè)性與崗位特點(diǎn)相匹配正確答案:A54.根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,我國(guó)信息化涉及的應(yīng)用領(lǐng)域不包括()A、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域B、外交領(lǐng)域C、社會(huì)領(lǐng)域D、文化領(lǐng)域正確答案:B55.為縮小現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的差距,可以在現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上力求改進(jìn),隨著時(shí)間的推移不斷地逼近目標(biāo),也可以通過(guò)()縮小差距。A、變革現(xiàn)狀B、降低產(chǎn)品價(jià)格C、加大營(yíng)銷力度D、加大廣告開(kāi)支正確答案:A56.()是指在動(dòng)態(tài)的環(huán)境中為保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的檢查和糾偏活動(dòng)或過(guò)程A、組織B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、決策正確答案:B57.以下哪個(gè)不屬于“現(xiàn)代管理理論”的范疇?()A、數(shù)理理論;B、人際關(guān)系理論;C、決策理論。D、系統(tǒng)理論;正確答案:B二、多選題(共31題,每題1分,共31分)1.為了能夠提供某種產(chǎn)品或服務(wù),企業(yè)必須企業(yè)借助特定渠道把特定產(chǎn)品及其他產(chǎn)出成果利用特定方式轉(zhuǎn)移到需要的特定用戶手中,企業(yè)借此獲得相應(yīng)的收入,以補(bǔ)償生產(chǎn)過(guò)程中的各種消耗,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得以延續(xù)。這被稱為()。A、產(chǎn)品銷售B、資源籌措C、成果處理D、資源轉(zhuǎn)換正確答案:AC2.企業(yè)文化的特征包括()A、是企業(yè)家的個(gè)人文化B、員工共同享用C、具有管理功能D、在發(fā)展過(guò)程中不斷積累形成E、以人為中心正確答案:BCDE3.赫茲伯格的“雙因素理論”中,以下()屬于保健因素。A、個(gè)人生活B、工作安全性C、晉升D、同事關(guān)系正確答案:ABD4.招聘通常包括()環(huán)節(jié)。A、招募B、甄選C、評(píng)估D、錄用E、培訓(xùn)正確答案:ABD5.根據(jù)權(quán)力集中度不同,組織文化有()類型。A、個(gè)性型B、權(quán)力型C、適應(yīng)型D、作用型E、使命型正確答案:ABDE6.設(shè)置助理職務(wù)的好處有()。A、負(fù)責(zé)人能從工作中抽身。B、使培訓(xùn)組織者更好地了解受訓(xùn)人的管理能力;C、減輕主要負(fù)責(zé)人的負(fù)擔(dān);D、受訓(xùn)者能夠?qū)W習(xí)主管的工作方式,吸取經(jīng)驗(yàn);E、使助理積累高層管理經(jīng)驗(yàn);正確答案:BCDE7.領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型包括()。A、專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)B、放任型領(lǐng)導(dǎo)C、維持型領(lǐng)導(dǎo)D、民主型領(lǐng)導(dǎo)正確答案:ABD8.在集權(quán)網(wǎng)絡(luò)中,有一個(gè)或兩個(gè)主要的信息發(fā)送者,最集權(quán)化的網(wǎng)絡(luò)是()。A、星型B、風(fēng)車型C、圓型D、輪型E、Y型正確答案:DE9.韋伯認(rèn)為,組織中的權(quán)力有哪些形式?()A、傳統(tǒng)的權(quán)力;B、超凡的權(quán)力。C、合理--合法的權(quán)力;D、控制權(quán);正確答案:ABC10.管理者在組織管理活動(dòng)的過(guò)程中,需要借助大量的方法。根據(jù)管理的層次,這些方法包括()A、宏觀的管理方法B、中觀的管理方法C、微觀的管理方法D、具體的管理方法正確答案:ABC11.赫茲伯格的“雙因素理論”中,以下()屬于激勵(lì)因素。A、晉升B、成就C、責(zé)任D、同事關(guān)系正確答案:ABC12.企業(yè)文化的所有構(gòu)成要素是一個(gè)有機(jī)的整體,具體包括()A、企業(yè)制度文化B、企業(yè)物質(zhì)文化C、企業(yè)精神文化D、企業(yè)社團(tuán)活動(dòng)E、企業(yè)價(jià)值觀正確答案:ABC13.以下哪些屬于“當(dāng)代管理理論”的代表的是?()A、迪吉奧和鮑威爾;B、亨利明茨伯格;C、邁克爾哈默。D、塞爾茨尼克;正確答案:ACD14.管理者控制的重點(diǎn)中不包括()。A、薄弱環(huán)節(jié)B、重大例外C、組織目標(biāo)D、工作細(xì)節(jié)E、重要環(huán)節(jié)正確答案:ABCE15.下述哪些屬于法約爾提出的管理的五項(xiàng)職能?()A、決策B、組織C、控制D、計(jì)劃正確答案:BCD16.根據(jù)pest法,對(duì)組織的外部環(huán)境進(jìn)行的分析,主要有()。A、社會(huì)文化環(huán)境B、技術(shù)環(huán)境C、政治法律環(huán)境D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境正確答案:ABCD17.外部招聘具有哪些優(yōu)點(diǎn)()A、有利于使被聘者迅速開(kāi)展工作。B、被聘干部具有“外來(lái)優(yōu)勢(shì)”,沒(méi)有歷史包袱。C、有利于鼓舞士氣,提高工作熱情。D、有利于平息和緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系。E、能夠?yàn)榻M織帶來(lái)新鮮空氣。正確答案:BDE18.就企業(yè)文化而言,比較容易形成下注文化的行業(yè)有()A、石油開(kāi)采B、航空航天C、計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)D、風(fēng)險(xiǎn)投資E、投資銀行正確答案:AB19.影響有效溝通的因素包括()。A、語(yǔ)言障礙B、組織障礙C、文化障礙D、地域障礙E、人際障礙正確答案:BCE20.馬斯洛需求層次理論中,認(rèn)為()是較低級(jí)需要。A、精神需要B、尊重需要C、生理需要D、安全需要E、自我實(shí)現(xiàn)需要正確答案:CD21.在布萊克和莫頓的管理方格論中,有以下()典型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。A、貧乏型管理B、放任式管理C、任務(wù)型管理D、中庸之道型管理E、鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型管理F、授權(quán)式管理G、團(tuán)隊(duì)型管理正確答案:ACDEG22.馬斯洛的需要層次理論中包括()的不同需要層次。A、保健需要B、尊重需要C、社交需要D、生理需要E、安全需要F、自我實(shí)現(xiàn)需要正確答案:BCDEF23.決策的特征有()A、創(chuàng)造性B、目標(biāo)性C、動(dòng)態(tài)性D、可行性E、整體性正確答案:ABCDE24.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包括()。A、層級(jí)設(shè)計(jì)B、職能設(shè)計(jì)C、管理規(guī)范設(shè)計(jì)D、部門設(shè)計(jì)正確答案:ABD25.下列控制方法中,屬于傳統(tǒng)的控制方法是()。A、自我控制B、資金控制C、信息控制D、人員控制E、理念控制正確答案:BCDE26.以下有關(guān)控制的觀點(diǎn),不的是()。A、控制與提升組織的效率和競(jìng)爭(zhēng)力并沒(méi)有多大關(guān)系B、計(jì)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)是控制的基礎(chǔ)C、控制貫穿于管理的各個(gè)方面D、組織控制的對(duì)象原則上應(yīng)該是整個(gè)組織的各個(gè)方面E、并不是任何組織、任何活動(dòng)都需要控制的正確答案:AE27.根據(jù)組織的具體控制內(nèi)容,控制包括()。A、激勵(lì)控制B、制度控制C、風(fēng)險(xiǎn)防范控制D、績(jī)效考評(píng)控制E、預(yù)算控制正確答案:ABCDE28.決策的準(zhǔn)則有()A、靈活性原則B、協(xié)調(diào)性原則C、準(zhǔn)確性原則D、重要性原則正確答案:ACD29.管理的職能包括()A、領(lǐng)導(dǎo)B、決策C、組織D、控制正確答案:ABCD30.領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)揮其作用的過(guò)程中,要具有()等方面的作用。A、指揮作用B、計(jì)劃作用C、協(xié)調(diào)作用D、激勵(lì)作用正確答案:ACD31.非理性決策包括()。A、領(lǐng)導(dǎo)集體決策模型B、漸進(jìn)決策模型C、政治協(xié)調(diào)決策模型D、組織文化決策模型正確答案:ABC三、判斷題(共32題,每題1分,共32分)1.領(lǐng)導(dǎo)更多的是建立在法定權(quán)力的基礎(chǔ)之上。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B2.現(xiàn)代管理學(xué)研究的主要對(duì)象是企業(yè)()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B3.控制的過(guò)程包括三個(gè)基本工作:確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績(jī)效、糾正偏差。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A4.一般在編制長(zhǎng)期計(jì)劃時(shí)會(huì)采取“近概略、遠(yuǎn)具體”的方法。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B5.SWOT分析是最常用的內(nèi)外部環(huán)境綜合分析技術(shù)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A6.管理人員選聘的內(nèi)部來(lái)源渠道存在著“近親繁殖”、易形成關(guān)系網(wǎng)、備選對(duì)象范圍窄等缺點(diǎn)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A7.法約爾提出了14條一般管理原則。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A8.組織目標(biāo)是組織進(jìn)行決策的基本依據(jù),所以組織目標(biāo)一旦確定就不能變動(dòng)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9.文化體現(xiàn)在外部環(huán)境中,包括人工創(chuàng)造的環(huán)境和自然原生態(tài)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B10.管理學(xué)反映了管理過(guò)程的客觀規(guī)律性,具有顯著的科學(xué)性。但是,管理程中的諸多不確定因素使管理本身無(wú)法完全量化,故而只是一種不精確的科學(xué)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A11.在人員配備過(guò)程中,隨著環(huán)境和員工素質(zhì)的變化,人與事的配合需要不斷的進(jìn)行調(diào)整。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A12.在微信朋友圈中公開(kāi)分享信息屬于偶然式溝通。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B13.管理的效益原理就是說(shuō)最大程度實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)是為唯一原則()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B14.組織文化的重要任務(wù)是增強(qiáng)群體凝聚力。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A15.一般來(lái)說(shuō),機(jī)械式組織適用于外部環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的

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