員工績效評估體系

員工績效評估體系合同編號：__________甲方（評估方）：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________乙方（被評估方）：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________鑒于甲方作為乙方的雇主，乙方作為甲方的雇員，雙方同意建立員工績效評估體系，以確保乙方的績效水平與甲方的業(yè)務(wù)目標和期望相一致，并促進乙方個人發(fā)展和職業(yè)生涯的成長?，F(xiàn)經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，共同遵照執(zhí)行：第一條績效評估的目的和原則1.1績效評估的目的：通過評估乙方的工作績效，為乙方提供成長和發(fā)展的機會，提高乙方的工作效率，實現(xiàn)甲方的業(yè)務(wù)目標。1.2績效評估的原則：公平、公正、公開、客觀、全面。第二條績效評估的內(nèi)容和標準2.1績效評估的內(nèi)容：包括乙方的業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、團隊合作、創(chuàng)新能力等方面。2.2績效評估的標準：按照甲方的績效評估體系進行評估，具體標準如下：2.2.1業(yè)務(wù)能力：根據(jù)乙方的工作職責和要求，評估乙方在業(yè)務(wù)知識和技能方面的掌握程度。2.2.2工作態(tài)度：評估乙方的工作積極性、責任心、工作質(zhì)量和工作效率。2.2.3團隊合作：評估乙方在團隊中的溝通協(xié)作能力、團隊精神和對團隊貢獻。2.2.4創(chuàng)新能力：評估乙方的創(chuàng)新思維、問題解決能力和對業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻。第三條績效評估的程序和時間3.1績效評估的程序：3.1.1甲方根據(jù)乙方的職位要求制定績效評估標準；3.1.2乙方按照績效評估標準進行自我評估；3.1.3甲方對乙方的自我評估進行審核，并根據(jù)實際情況進行綜合評估；3.1.4甲方將評估結(jié)果反饋給乙方，并共同制定改進計劃和發(fā)展目標。3.2績效評估的時間：每年一次，必要時可以進行中期評估和臨時評估。第四條績效評估的結(jié)果和應用4.1績效評估的結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級。4.2績效評估的結(jié)果作為乙方年終獎金、晉升、培訓、辭退等方面的依據(jù)。4.4對于評估結(jié)果為合格和不合格的乙方，甲方將給予乙方改進的機會，并根據(jù)實際情況制定培訓計劃或者辭退措施。第五條保密條款5.1雙方對在合同執(zhí)行過程中獲得的對方商業(yè)秘密和機密信息予以保密，未經(jīng)對方同意，不得向第三方披露。第六條合同的變更和解除6.1雙方同意，本合同的變更或者解除必須書面形式，經(jīng)雙方協(xié)商一致并簽字蓋章后生效。第七條爭議解決7.1對于因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或者與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方應友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第八條其他條款8.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為一年。8.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（評估方）：__________乙方（被評估方）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.員工績效評估表2.績效改進計劃表3.培訓計劃表4.年終獎金發(fā)放標準5.晉升申請表6.辭退通知書二、違約行為及認定：1.乙方未達到約定的業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、團隊合作、創(chuàng)新能力標準，視為違約。2.乙方未按照甲方制定的績效改進計劃進行改進，視為違約。3.甲方未按照約定時間進行績效評估，視為違約。4.甲方未按照評估結(jié)果給予乙方相應的獎勵、晉升機會或者培訓計劃，視為違約。5.雙方未按照約定保密商業(yè)秘密和機密信息，視為違約。三、法律名詞及解釋：1.員工績效評估：指對員工工作表現(xiàn)進行全面、系統(tǒng)的評價過程。2.業(yè)務(wù)能力：指員工在職位要求的專業(yè)知識、技能和實際操作能力的掌握程度。3.工作態(tài)度：指員工對工作的積極性、責任心、工作質(zhì)量和工作效率的態(tài)度表現(xiàn)。4.團隊合作：指員工在團隊中的溝通協(xié)作能力、團隊精神和對團隊貢獻的表現(xiàn)。5.創(chuàng)新能力：指員工在解決問題、改進業(yè)務(wù)和推動發(fā)展方面的創(chuàng)新思維和能力。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：乙方對評估結(jié)果有異議，如何解決？解決辦法：雙方進行溝通協(xié)商，重新進行評估或者提供改進計劃和培訓機會。2.問題：甲方未按照約定時間進行績效評估，如何解決？解決辦法：雙方協(xié)商確定合適的評估時間，并對評估結(jié)果進行補正。3.問題：乙方未按照績效改進計劃進行改進，如何解決？解決辦法：雙方共同制定新的改進計劃，并提供必要的培訓和支持。4.問題：雙方在保密條款中發(fā)生爭議，如何解決？解決辦法：雙方協(xié)商解決，