施工方案設(shè)計(jì)-高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)

技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理的核心層，全面負(fù)8、實(shí)施“精品工程”戰(zhàn)略，通過精心組織、精心施工工期保證等方面的技術(shù)措施；同時(shí)對關(guān)鍵工序、冬雨季施工措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染根據(jù)本招標(biāo)工程數(shù)量、工期要求，結(jié)合本單位的綜合實(shí)力及現(xiàn)有的發(fā)揮動態(tài)管理，彈性編制，靈活組織，實(shí)現(xiàn)流水、平行：（項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部質(zhì)檢部行政辦公室計(jì)劃財(cái)務(wù)部物資裝備部施工組織現(xiàn)場施工技術(shù)管理施工測量內(nèi)業(yè)資料全質(zhì)管理現(xiàn)場監(jiān)督工地試驗(yàn)材料抽檢行政事務(wù)對外聯(lián)絡(luò)施工安全治安保衛(wèi)財(cái)務(wù)管理成本核算統(tǒng)籌計(jì)劃資金調(diào)配設(shè)備管理機(jī)具維修材料管理材料供應(yīng)作業(yè)隊(duì)作業(yè)隊(duì)作業(yè)隊(duì)本合同段內(nèi)本合同段內(nèi)渠道建設(shè)施工本合同段內(nèi)道路建設(shè)施工本合同段內(nèi)田網(wǎng)建設(shè)施工創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會奉獻(xiàn)“精品”，根據(jù)本工程的規(guī)司委派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。選派思想力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神項(xiàng)目管理班子，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)誠意，對內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、內(nèi)業(yè)、材料、工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu)，合同履行全面實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分工之間的工序和進(jìn)度、場程部、質(zhì)檢部、行政辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和物資裝備部，并配備足夠的管理人理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以2、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的5、每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等施工項(xiàng)目的管理目標(biāo)包括：質(zhì)量管理目標(biāo)、進(jìn)質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗。對工程全過程的施工管理嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行；有將本工程建設(shè)成為一個精品工程，為此，公司確定的質(zhì)量目標(biāo)是：杜絕重2、工程進(jìn)度管理目標(biāo)：在確保工程質(zhì)量的原則下縮監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。在施工中認(rèn)真結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度理。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境工時(shí)間，保證良好的周邊環(huán)境，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)及時(shí)、美觀、先進(jìn)，在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信8、服務(wù)目標(biāo)：信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，認(rèn)理單位的控制與監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)工作量較大、工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)、快速、安抓施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)過程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足合目的采取各種技術(shù)措施，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收各工序施工質(zhì)a、加強(qiáng)過程策劃，做到計(jì)劃、實(shí)施、控制、總動力的控制，進(jìn)場考核不合格的堅(jiān)決不收，使用中技術(shù)達(dá)不到要從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個角度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)注重質(zhì)量管理實(shí)施和實(shí)施過程的有效性，嚴(yán)格把術(shù)是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)”，在工程項(xiàng)目施工中，我們把科體系有效運(yùn)行的一個基本要素，創(chuàng)出精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性，性，經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為我們對已交付使用的工程嚴(yán)格按國家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)有針對性地改進(jìn)我們的工作。也只有認(rèn)真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任，完全滿意工程，公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念，想業(yè)主所想，急業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量切為了用戶”、“悉心聽取用戶的意見”的管理思想，從一點(diǎn)一滴做起，使用有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累施工經(jīng)驗(yàn)，瞄準(zhǔn)技術(shù)難在保證經(jīng)濟(jì)性與合理性的同時(shí)，充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的所有因素，保證“以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整，首批進(jìn)場施工隊(duì)伍和部分機(jī)公路上行走的機(jī)械，直接開到現(xiàn)場，不能直接在公路上行走的，用平板車運(yùn)到儲備才能滿足施工需要。對大宗材料由工程部門根據(jù)施工進(jìn)度提前劃，由材料部門于本周內(nèi)落實(shí)。小型、零星材料每次采購應(yīng)能滿足要，同時(shí)對易損部件，同種材料的不同規(guī)格、型號等要特別注意儲材料、部件提前聯(lián)系好材料供應(yīng)商及經(jīng)常來往工地的客貨車輛，需送至現(xiàn)場，盡量避免影響工期。對到場的材料采取集中遮蓋堆放，施工準(zhǔn)備是一項(xiàng)細(xì)致而較為復(fù)雜的工作，它包備，三分施工，不打無準(zhǔn)備之仗”。因此，施工準(zhǔn)備工作是整個工作的直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全。因此各業(yè)務(wù)部門務(wù)必做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)業(yè)主移交測量控制定位樁編制審定施工方案優(yōu)化勞動力組合施工隊(duì)伍、機(jī)械進(jìn)場業(yè)主簽訂材料成品、半成品供料單），在工程開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，是為了對設(shè)計(jì)文件g、臨時(shí)便道、房屋布設(shè)是否合理，電力、電圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什都要堅(jiān)持兩條原則：一是質(zhì)量合格并有完整的材質(zhì)證明；請業(yè)主和監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，共同把關(guān)，嚴(yán)格杜絕不合廠家供貨，對選定的廠家應(yīng)事先報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位施工需要。對大宗材料由工程部門根據(jù)施工進(jìn)度提前一門于本周內(nèi)落實(shí)。小型、零星材料每次采購應(yīng)能滿足一損部件，同種材料的不同規(guī)格、型號等要特別注意儲備。前聯(lián)系好材料供應(yīng)商及經(jīng)常來往工地的客貨車輛，需要根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況和工程實(shí)施各階段的地保護(hù)環(huán)境，減少對原有環(huán)境的破壞，盡量減少工區(qū)內(nèi)的一塊空地上。辦公區(qū)和生活區(qū)用房采用搭設(shè)生產(chǎn)區(qū)采用輕鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè)簡易工棚。同時(shí)可租用附根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場考察情況，進(jìn)場后要對原有道路進(jìn)行維護(hù)，材屋，危及人員安全。在施工現(xiàn)場采取一切有效的防火與消防措施，配備一定數(shù)量的滅火工平面布置圖規(guī)劃，嚴(yán)格控制使用區(qū)域，切實(shí)貫在保證工程質(zhì)量的前提下，我公司完全有能力完成本工程的施工任組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子人選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍編制資金流動控制計(jì)劃財(cái)不占用、挪用本工程資金編制物資供應(yīng)計(jì)劃物編制物資采購計(jì)劃物優(yōu)化機(jī)械配置加強(qiáng)機(jī)械維修與保養(yǎng)機(jī)確保零配件供應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理合理安排工序、加強(qiáng)QC小組活動搞好外部關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)作投資指標(biāo)監(jiān)控單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控關(guān)鍵線路監(jiān)控實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位緊密配合具體執(zhí)行。操作人員則服從安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)、按時(shí)完成各自業(yè)人員每周按實(shí)填寫工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；公司生產(chǎn)部門每月定c、建立每周一次的現(xiàn)場例會制度，由公司各有關(guān)部題成為妨礙全局的“瓶頸”。本標(biāo)段施工，預(yù)計(jì)這樣的重點(diǎn)與關(guān)鍵問題主土方回填。由于土方回填后將直接形成路床，不僅在速度上要上得去，在公司將在人、財(cái)、物方面給予充分保證，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)資金調(diào)配，并及時(shí)、專款專用；材料部門全力保證各種建材的供應(yīng)，做著手開始進(jìn)行現(xiàn)場臨設(shè)和臨時(shí)用水、用電布設(shè)，勞動力和機(jī)械設(shè)d、加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)配合，共同搞好施工方案g、周轉(zhuǎn)材料可在使用的前一天下班后，安排人工長和施工班組；臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技況，會同設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理一道，采取靈活、e、加強(qiáng)施工的預(yù)見性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作序應(yīng)不講時(shí)間地?fù)尰貋?，一個工種下，一個工種接上。是：以日計(jì)劃保證周計(jì)劃；以周計(jì)劃保證月計(jì)劃；以月計(jì)實(shí)施。本工程除用橫道計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度管理外，還將運(yùn)用網(wǎng)劃的優(yōu)點(diǎn)是邏輯嚴(yán)密、層次清晰、關(guān)鍵問題明確、便于優(yōu)有效的控制與調(diào)整，在施工運(yùn)用中，可以縮短工期，節(jié)約最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在施工過程中，狠抓關(guān)鍵線時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，從而使得進(jìn)度管理工作更有針對性，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗責(zé)任的“三定”制度。操規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。按照技術(shù)先進(jìn)生產(chǎn)上適用、性能可告靠、使用上安全、操作上方便和維修方便化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，使其具有工程的知用笥下進(jìn)行觀測。在觀測過程中重新調(diào)平儀器，使對中工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些保護(hù)，復(fù)測中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時(shí)報(bào)告甲方、監(jiān)理復(fù)破本工程的拆除內(nèi)容為：舊砌體拆除。拆除施工應(yīng)當(dāng)采取不同的拆除關(guān)系，才能合理地確定拆除順序和辦法。因此，關(guān)系，或者說按傳力關(guān)系的次序來確定。即先拆場的所有作業(yè)人員必須戴好安全帽，禁止穿汗背高處作業(yè)不得任意向下拋擲拆除的物料，禁止用工具或起重設(shè)備，要有專人指揮，機(jī)操、指揮和2、開挖方式以機(jī)械開挖為主，人工開挖進(jìn)行配合。土方采在溝槽外設(shè)置排水溝和集水井，截止溝槽外地表水流入溝槽，應(yīng)從低向高處進(jìn)行碾壓（彎道由內(nèi)向外碾壓用振動壓路21T壓路機(jī)一檔壓二遍、二檔四至六遍直至密實(shí)度達(dá)到要求（最好當(dāng)天壓完遍后再正常碾壓。同日施工兩段接頭處應(yīng)采用搭接形式4)回填應(yīng)從最低處初開始.由下向上整個寬度分層鋪填積回填完后，然后再挖管道，回填地下管道周圍時(shí),應(yīng)從管道兩邊同時(shí)進(jìn)行,直至管徑的5)分層分段夯實(shí),分段接槎處每層接縫處應(yīng)作成大于1:1.5的斜坡,碾跡重疊路基土方大型機(jī)械設(shè)備碾壓不到的部位，采用打夯機(jī)進(jìn)行夯實(shí)，打鋪設(shè)路面連砂石層碾壓后，在完成路基處理并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合汽車從料場運(yùn)輸泥結(jié)碎石進(jìn)行面層碴料鋪筑，碴料鋪筑采用人10公分，鋪設(shè)完成后，采用自行式振動光輪壓路機(jī)進(jìn)行在完成碾壓后，進(jìn)行壓實(shí)檢驗(yàn)，只有當(dāng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下以鋼模必須有足夠的剛度，以確保路面的平整度。鋼模用9～11鋼外側(cè)采用三角架斜撐，打鋼筋固定模板，模板安裝過程中，除按設(shè)計(jì)正確就位外，安裝之后的檢查調(diào)整必不可少。首先，檢查通過三角架打頭倒行至卸料地點(diǎn)，由專人指揮卸料。卸料應(yīng)到位，嚴(yán)禁碰撞攤鋪機(jī)和前場施工設(shè)備及振力。偏心軸始終是向后轉(zhuǎn)動的，偏心軸對混凝土表面切削、振動及轉(zhuǎn)動產(chǎn)生作用將混合料向前推移及繞軸轉(zhuǎn)動?；旌狭系恼尘哿ψ銐虼螅３峙c軸接觸時(shí)粗集料被壓在混凝土內(nèi)部或離開轉(zhuǎn)動軸周圍，實(shí)現(xiàn)提漿功能。隨著顆粒運(yùn)動和合料的粘度也發(fā)生變化，靠近軸的內(nèi)層，以水泥漿為主，粘度較低，運(yùn)動速度橫向?qū)⒏{刮掉，同時(shí)需及時(shí)清理模板頂端的散落混凝土，保證三輥軸機(jī)平穩(wěn)滾輥軸機(jī)滾動的次數(shù)，視混凝土振搗的情況而定，振搗后混凝土已比較密實(shí)，并且沒有過多的浮漿的情況下，可停止?jié)L動三輥軸機(jī)。無論何種情況，三軸式攤鋪機(jī)的滾動少于3次?；炷恋恼駬v主要靠排式振搗器完成，它主要由一排平機(jī)整平，還不能達(dá)到規(guī)范所規(guī)定的平整度要求，待混凝土表面抹面。抹面由專門技術(shù)人員操作，采用灰刀進(jìn)行放射狀的平抹。產(chǎn)生早期裂縫甚至斷板，因此切縫時(shí)間應(yīng)控制恰當(dāng)。一般控制在施工溫線放樣，并采用定向架引導(dǎo)切割機(jī)行走，使切縫直順。混凝土路面澆注完行人工拉毛。機(jī)械磨漿，人工抹面，人工抹平要掌握好表面水份收干度，人工至平壓光三～四遍。拉毛要掌握表面抹平干濕度后，才能進(jìn)行拉毛，拉毛要求的方向進(jìn)行拉毛，毛線兩邊要對直，絕對不能把毛線拉彎拉斜，發(fā)要馬上壓平返工。切縫，保證路面接縫平直、連續(xù)，縮縫使用切縫機(jī)切檢測混凝土的強(qiáng)度、密實(shí)度和厚度。這些檢測項(xiàng)目需及時(shí)進(jìn)行，為下一步的施工對于交通繁重的道路，為保證混凝土板之間能有效地每隔30～50cm設(shè)一根。桿的半段固定在混凝土內(nèi)，另半段涂以瀝青、套上長約8～10cm以利板的自由伸縮。在同一條脹縫上的傳力桿，設(shè)有套筒的活動但對交通繁重或地基水文條件不良路段，也應(yīng)在板厚中央設(shè)置傳力桿。這種傳力b.當(dāng)進(jìn)行垂直縫施工時(shí)，若膠液太稀，可摻入A、B料總量約5-10%的增稠劑攪拌C.擠嵌入縫內(nèi)的膠體必須密實(shí)飽滿、不得有空洞、（2）攤料：在壓實(shí)的路基上按松散鋪厚度（壓實(shí)厚度1.2倍）攤鋪碎石，要求碎石大小顆粒均勻分布，厚度一致。碎石鋪好后，用6～8t壓路機(jī)碾壓3～4遍，直至石料無松動為止，碾速宜慢，25～30m/分鐘。碎石攤鋪后，將規(guī)定的用（4）碾壓：整平后用6～8t壓路機(jī)灑水碾壓，使泥漿上冒，表采用單一導(dǎo)線和導(dǎo)線網(wǎng)測量的方法和相適應(yīng)的精度要求，應(yīng)用全站坡度較大，開挖深度較深時(shí)，可沿縱橫向分層，每（二）土方開挖及回填②場地清理：主要清除工程區(qū)內(nèi)樹木、樹樁樹有損工程機(jī)械施工的有礙物。施工方法采用人工清理和74KW推土機(jī)清理相結(jié)合，并用拖拉機(jī)運(yùn)到指定位置，在穿過現(xiàn)有道路處，應(yīng)采取臨時(shí)措影響。對無價(jià)值的可燃物，設(shè)專人負(fù)責(zé)集中，并選擇微風(fēng)全員負(fù)責(zé)防火工作，防火器材到位，及時(shí)處理險(xiǎn)情，防止對環(huán)境產(chǎn)生污染的有礙物，按照監(jiān)理工程師的指示運(yùn)到指③農(nóng)田平整：根據(jù)項(xiàng)目區(qū)自然條件，按照田面在樁上設(shè)高程標(biāo)志，保證農(nóng)田平整的標(biāo)高，地塊四周邊線用白灰劃線，4×4m中心標(biāo)高樁，邊線樁、中心樁聯(lián)合控制場地平整施工。施工時(shí)首先把耕作層的土后將表土大致均勻攤平，使平整的地塊表層土壤保持熟化，施工中在推土后還需要用平地機(jī)平整，基本達(dá)到平整。有溝渠的地方應(yīng)該填平，最后形是溝渠的地方應(yīng)該按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)盡量修補(bǔ)，如果原有溝渠與現(xiàn)設(shè)⑤管網(wǎng)明挖和農(nóng)涵開挖：根據(jù)設(shè)計(jì)的管網(wǎng)和農(nóng)⑦注意事項(xiàng)：避免對持力層的擾動。沒有項(xiàng)目①坑槽填筑：采用1立方米反鏟挖掘機(jī)挖寸比較深和底面積比較大，采用推土機(jī)把自卸汽車卸下的土推后用震動碾壓實(shí)。根據(jù)地形和土方調(diào)配計(jì)劃合理安排機(jī)械運(yùn)行有全面詳細(xì)的機(jī)械運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃，土的含水量不②客土：項(xiàng)目區(qū)如需要客土，先把客土源表層25cm厚的熟土用推土機(jī)推到一邊，后退進(jìn)占卸料，用推土機(jī)將自卸汽車卸下的土推平鋪均，鋪填作平層次進(jìn)行，不能順坡鋪填?？屯羺^(qū)回填施工邊線、設(shè)計(jì)邊線、控制，并設(shè)置明確的標(biāo)識樁，標(biāo)明相關(guān)的施工參數(shù)。人工揀除200mm以上粒徑的石塊，再用平地機(jī)整平，分段作業(yè)面的長度初定為200m,分層統(tǒng)一鋪填，最后用震動碾壓實(shí)到設(shè)計(jì)標(biāo)高。然后再把客土源區(qū)的熟土運(yùn)到客土區(qū)并在表層鋪均熟化。在此過程中需要人工揀除粒徑50mm以上的石塊、垃圾、樹根等，最后形成規(guī)定向和橫向平順均勻,以保證樁機(jī)能基本均勻地接觸地面進(jìn)行施工,保證樁機(jī)壓到邊緣時(shí)不裝置必須狀態(tài)良好，蓋板嚴(yán)密。在使用過程中發(fā)現(xiàn)蓋板不符合要求的，必須退回重新裝車。裝車后派專人上車拍土、表土回復(fù)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行田埂施工；田埂夯筑水，在田埂內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹夯實(shí)，放水試蓄。田埂外側(cè)應(yīng)選擇粘性較強(qiáng)的土將田埂進(jìn)行機(jī)械土方開挖及人工挖運(yùn)淤泥流沙進(jìn)行清理、坡面修筑、梯田寬度計(jì)算確定，起埂寬度視地面坡度而定，坡傾角為70°,內(nèi)側(cè)傾角為80°。護(hù)埂的漿砌卵石寬為30cm，高30cm，埂頂采用C20砼壓頂，護(hù)坡內(nèi)側(cè)坡取直，外側(cè)坡比70度。每臺梯田為了便于田間排水，順在梯田背面壓頂模板要有一定的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性，并保證壓頂?shù)脑O(shè)計(jì)尺寸，模板接縫漏漿，保證砼外表面清潔光滑；壓頂混凝土軸線應(yīng)與中心線平行，混凝土收光澆注過程中，振搗要充分到位，尤其是位移控制箱底部和型鋼底部，不裝前必須把裝置內(nèi)充當(dāng)模板的多層板、砂漿的砼硬塊全待基礎(chǔ)砼達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度后進(jìn)行邊坡修整，測量掛線后用人工進(jìn)行削坡地方用挖掘機(jī)進(jìn)行施工，不得超挖，施工過程中預(yù)留10cm厚人工進(jìn)行坡腳縱向掛兩條活動線進(jìn)行坡度及平整度控制，先在兩個急流槽之間從底工，待路肩施工中上坡角與網(wǎng)格緊貼后，向下繼施工。施工中以人工為主，機(jī)械為輔助，并且挖方施工中渠道開挖的合格土料可用作渠堤填筑施廢棄土、石方的堆放應(yīng)在指定地點(diǎn)堆置整齊、穩(wěn)定、排水暢通，避建筑物、排水及其它任何設(shè)施產(chǎn)生干擾或破壞，同時(shí)應(yīng)少占或不占用農(nóng)②清淤：根據(jù)淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工，由人工將渠道淤泥挖運(yùn)上岸，根據(jù)關(guān)于防治揚(yáng)塵的有關(guān)規(guī)定，為了保證在此次溪流清淤工作進(jìn)行圍已形成的環(huán)境造成影響，在清淤過程中應(yīng)作好清掃保潔工作，對人為垃圾等廢棄物要徹底消除，并由專人負(fù)責(zé)。各施工段分別配備數(shù)名民工，負(fù)責(zé)保護(hù)溪流已形成的設(shè)施，同時(shí)在淤泥上運(yùn)的地點(diǎn)鋪設(shè)草墊，對每輛運(yùn)土車須經(jīng)打掃車輪、車廂后方可放行，以保壓頂模板要有一定的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性，并保證壓頂?shù)脑O(shè)計(jì)尺寸，模板接縫漏漿，保證砼外表面清潔光滑；壓頂混凝土軸線應(yīng)與中心線平行，混凝土收光施工前先將渠道范圍內(nèi)的樹根、草皮、腐植土夯實(shí)，在澆注砼砌卵石砌體之前，對基礎(chǔ)底面的地基進(jìn)行承載力和模板采用木模，模板在現(xiàn)場制作，木模與混凝土接觸的表面應(yīng)平整、光滑、兩塊模板之間不得有縫隙和錯位，拼裝后用木方條進(jìn)行固定。模板外設(shè)根鋼管并排布臵,用蝴蝶扣和螺帽將模板固定死,模板脫模劑應(yīng)該采用專門的脫模劑,不得采用廢機(jī)油.模板安裝完畢后,對其平面位臵、頂部標(biāo)高、節(jié)點(diǎn)聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進(jìn)過程中,就固定在模板上.在安裝泄水管之前應(yīng)檢查泄水管是否有破裂的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)有破損的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)更換泄水孔。泄水孔沿頂面以下1M開始布設(shè)，縱橫向的間距為2m,上下4）混凝土按順序和方向分層澆筑，層厚不超過插入下層混凝土5-10cm，每一處振動完畢后應(yīng)邊7）結(jié)構(gòu)混凝土澆注完成后，對混凝土裸露面應(yīng)及時(shí)進(jìn)規(guī)格應(yīng)符合有關(guān)石料技術(shù)要求。摻加前應(yīng)清除表面的雜物9）墻身和基礎(chǔ)施工完后,將基坑回填至原地面高,并夯實(shí),達(dá)到設(shè)計(jì)要求墻后填料必須滿足設(shè)計(jì)要求，在填筑過程中應(yīng)按有關(guān)施工起部分的地方必須拉底，拉底采用炮掘，拉底的目的是使縱向減少變坡點(diǎn)行檢查驗(yàn)收。不同規(guī)格、標(biāo)號和出廠時(shí)期的水泥，度不得超過每小時(shí)30公里，運(yùn)輸車同時(shí)進(jìn)井時(shí)，車距不得小于50m。砼澆筑時(shí)應(yīng)檢查模板，保證模板橫向水平，縱向順直。經(jīng)生產(chǎn)辦質(zhì)后達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)方可進(jìn)行砼澆筑作業(yè)。攤鋪厚度應(yīng)考試振搗密高度為20mm。砼的振搗，應(yīng)采用插入式振動器，振搗好的砼面人工找平、抹面、拉毛，并應(yīng)隨時(shí)檢查模板，4、室內(nèi)立管安裝前，自上而下掛一根垂直通線檢查樓層預(yù)留孔洞，在后進(jìn)行立干管安裝，根據(jù)設(shè)計(jì)在有水平分支處甩三通口，采用掛7、橫干管道安裝前，應(yīng)繪制大樣圖，確定安裝使兩段伸縮裝置接口處緊密靠攏，并校直調(diào)正。用高質(zhì)量的焊條，逐條過如有困難，可先將一側(cè)焊牢，待達(dá)到預(yù)定的安裝氣溫時(shí)，再將另一否則很容易出現(xiàn)跳車現(xiàn)象，在固定焊接時(shí)，對經(jīng)常出現(xiàn)的預(yù)留槽內(nèi)的預(yù)埋度，嚴(yán)禁出現(xiàn)點(diǎn)焊、跳焊、漏焊等現(xiàn)象。伸縮裝置焊接牢固后，應(yīng)盡快將時(shí)卡具、定位角鋼用氣割槍割去，使其自由伸縮，此時(shí)應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)施工現(xiàn)澆注過程中，振搗要充分到位，尤其是位移控制箱底部和型鋼底部，不勻，不得跳躍振搗。振動棒與模板間控制在5-10裝前必須把裝置內(nèi)充當(dāng)模板的多層板、砂漿的砼硬塊全進(jìn)行渠壁的混凝土抹灰，抹灰平整后進(jìn)行安裝木板閘門，閘門司“兌現(xiàn)合同承諾、留下時(shí)代精品”的質(zhì)量方針質(zhì)量責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師到各級管員的質(zhì)量責(zé)任，明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，明質(zhì)量監(jiān)測點(diǎn)，制定具體的監(jiān)控措施，明確執(zhí)行者和檢驗(yàn)量計(jì)劃，按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求，明確質(zhì)c、認(rèn)真履行工程承包合同，同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“施。負(fù)責(zé)按工程合同要求組織技術(shù)、調(diào)度工作，對志，督促并檢查有關(guān)人員在施工過程中做好特殊過和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》組織施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)，并證。對業(yè)主提供的產(chǎn)品技術(shù)性能進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供產(chǎn)品負(fù)責(zé)調(diào)查材料分供方，并向單位物資設(shè)備合量員、設(shè)備管理員、勞資員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、安全員、施標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合我公司育、組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五證證量證證劃證規(guī)育質(zhì)量第一組動準(zhǔn)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制充分利用現(xiàn)代化檢測手段量量高任責(zé)術(shù)實(shí)先定排指導(dǎo)項(xiàng)目組織施工，定期召開施工質(zhì)量會議；以工程部牽頭，各程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，作出相應(yīng)處理措施；項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)質(zhì)量總經(jīng)理總會計(jì)師總工程師總經(jīng)濟(jì)師實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人入庫檢驗(yàn)專業(yè)檢查發(fā)放檢驗(yàn)專業(yè)試驗(yàn)投料檢驗(yàn)專業(yè)試驗(yàn)退庫檢驗(yàn)工班自檢互查施工檢查記錄項(xiàng)目自檢互查專業(yè)檢驗(yàn)施工程序監(jiān)督施工規(guī)程監(jiān)督專業(yè)檢驗(yàn)砼及砂漿試驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告專業(yè)試驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告主材物理試驗(yàn)工程隊(duì)內(nèi)部交接檢查工序交接證書工序交接檢查工序交接證書工程隊(duì)之間交接檢查隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查記錄工程試用檢查竣工文件理人員為組員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工行政辦公室主任組員總體組織對有關(guān)質(zhì)量管理物資裝備處處長組員格證。機(jī)械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)、購買、租憑、維修、養(yǎng)負(fù)責(zé)，根據(jù)各單位工程的具體情況制定質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量瀝青原材料等均要采取全方位、多角度的選擇方質(zhì)量優(yōu)良為入圍標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立合格材料供應(yīng)材料、半成品及成品進(jìn)場后要按規(guī)范、圖紙和貨。材料進(jìn)場后，對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行各級管理人員組成的項(xiàng)目部，把主要精力投入到工程中來，認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)關(guān)、工程材料關(guān)，把“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”落實(shí)到每一個工序，每一個環(huán)節(jié)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，一視同仁，獎懲逗硬。誰出了質(zhì)量事故，不僅要追究當(dāng)工程師現(xiàn)場監(jiān)理相結(jié)合的質(zhì)量體系。按規(guī)定組織工抓落實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量事故，無論大小，都必須認(rèn)真對待開工前將針對工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本工程意識教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織教育；施工操作人員由術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員不允許進(jìn)場施工。4、在施工過程中，由項(xiàng)目部牽頭，技術(shù)、質(zhì)檢處配合，不定期組織職開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識人、機(jī)質(zhì)量作出的承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)健全技術(shù)責(zé)任獎罰制度，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，由總工程師組織工程部編制切實(shí)可行的實(shí)施性施根據(jù)變化了的情況及時(shí)作出必要調(diào)整，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。術(shù)方案，單項(xiàng)工程由施工隊(duì)技術(shù)主管牽頭，在本項(xiàng)目投標(biāo)對所提出的技術(shù)方案進(jìn)行對比分析、比選、優(yōu)化，最后確設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，查找是否有差、錯、漏部門和建設(shè)單位解決發(fā)現(xiàn)的問題。對本標(biāo)段工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、質(zhì)量要求、行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項(xiàng)目總工程師、工程處長、施工隊(duì)技術(shù)人員、質(zhì)量工程師、班組長、逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。由工程處處長牽頭組織工程處和交接樁。測量工程師必須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補(bǔ)齊樁橛，施工隊(duì)測量工顆粒級配、最大粒徑等要嚴(yán)格檢查，不符合要求的材料檢查，尺寸誤差不符合要求和有裂縫的預(yù)制構(gòu)件應(yīng)堅(jiān)決退回，堆放時(shí)不同型號的4、加強(qiáng)各工序之間組織和銜接，做好成品保護(hù)工作：土方開挖后應(yīng)及設(shè)或預(yù)埋套管。受基層碾壓影響不宜在基層施工前5、加強(qiáng)試驗(yàn)及計(jì)量管理，保證工程施工質(zhì)量：計(jì)量和驗(yàn)收；砼、砂漿、基層混合料，嚴(yán)格按規(guī)定試配確控制源頭，把住材料采購關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識和追溯性。不合格產(chǎn)品節(jié)由各部門負(fù)責(zé)人分頭組織進(jìn)行控制。各種材搞好技術(shù)交底，堅(jiān)持按章操作。每道工序開始前都會同工班長對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，交清設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量作工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求和標(biāo)準(zhǔn)施作，質(zhì)量工程師和工班長抓過程控制，建立工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法。中標(biāo)后，由工目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，班長會同上一工序工班長、質(zhì)量工程師對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽認(rèn)后，才可進(jìn)行下一工序的施工，三人均對已簽認(rèn)工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)。同時(shí)無程師檢查與否，隱蔽工程均應(yīng)對將覆蓋或掩蔽的工程進(jìn)行拍照，以備存查，并對管基等關(guān)鍵工序項(xiàng)目，實(shí)行旁站監(jiān)督，施工整過程在本工程中，我們將運(yùn)用已經(jīng)較為成熟的系統(tǒng)信息管理方法，確各類項(xiàng)目住處的收集部門、收集者采集方法所收集信息的規(guī)格、形式能為管理決策提供幫助。信息的及時(shí)性是能夠高速度、高質(zhì)量地工程項(xiàng)目文件資料包括各類有關(guān)文件、項(xiàng)目各種報(bào)告、通知、記錄、簽證、單據(jù)、證明、書函等的文字、數(shù)值、圖表目管理的業(yè)務(wù)，通過研究分析項(xiàng)目文件資料的特點(diǎn)和規(guī)c、項(xiàng)目文件資料的存放：為作好項(xiàng)目建設(shè)檔案資料工程建設(shè)和項(xiàng)目管理的工作活動和成果，客觀記文件資料整理歸檔，立卷、裝訂成冊。工程項(xiàng)目成為系統(tǒng)的、完整的文檔。項(xiàng)目文檔可以按照項(xiàng)分類，在各卷文檔中要?dú)w集匯總在相應(yīng)各個階段項(xiàng)目管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)作為手段，可以輔助發(fā)現(xiàn)存在的問題，質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，以互方填寫交接檢記錄，經(jīng)工長簽字進(jìn)行認(rèn)可后，方放在例會的重要議事日程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工地結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成開下周例會時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的部門進(jìn)行口頭表彰，首先由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量管理保障體系運(yùn)行量上存在的問題及解決問題的辦法，以及需要協(xié)調(diào)配合事宜。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人取匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題。與會者共同商討解決質(zhì)量問取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀(jì)要，分發(fā)與會者，作在施工部位進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由施工工長寫出本月施工質(zhì)術(shù)負(fù)責(zé)人，再由質(zhì)量總監(jiān)匯總，建議以《月度質(zhì)量管理情況簡報(bào)》部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各施工班組。簡報(bào)中應(yīng)獎懲分明，需整改的體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。如：同條件砼試塊的料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時(shí)5、編制作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底制度：工程開工編寫關(guān)鍵項(xiàng)目或工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書，并向參求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)安全注意事員在徹底了解施工對象、掌握施工方法和清楚質(zhì)工程項(xiàng)目情況，上場后將編制基坑開挖、土石方互檢、交接檢。工序交接檢，即每道工序完成后，必須進(jìn)行合格檢驗(yàn)，并或監(jiān)理工程師簽證，做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道量?！拔宀皇┕ぁ?，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙及技術(shù)要求不清楚不橛和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工，材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工，上道工查簽證不施工?！叭唤唤印保礋o自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員復(fù)核計(jì)算，復(fù)核后交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，并報(bào)監(jiān)理工程師“復(fù)測”、“抽檢”。施工隊(duì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)跟蹤檢測，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)復(fù)測及負(fù)責(zé)人填寫整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊。質(zhì)檢工程師將全部工編成冊，施工資料編撰做到與工程施工同步，工程竣工時(shí)竣工目經(jīng)理部各級人員均按其所負(fù)質(zhì)量責(zé)任，在項(xiàng)目上場時(shí)交付質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)機(jī)、試驗(yàn)員、核算員、工程技術(shù)人員等均須具有資格證書似施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)師一票否決的權(quán)力。凡進(jìn)入工地的所有材料、半成品、成品、于工程。對工程驗(yàn)工，必須經(jīng)過質(zhì)檢工程師的簽認(rèn)，一切需經(jīng)c、砌筑作業(yè)選有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的石匠進(jìn)行施工，并領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組從技術(shù)管理、物資管理、施工控制、質(zhì)量檢查、技術(shù)管分解到各部門和單位。各部門和單位據(jù)此編制各自的質(zhì)精確施工放樣，認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件，編制實(shí)施性施組實(shí)行專項(xiàng)工序的技術(shù)交底，制定管網(wǎng)、基礎(chǔ)等專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)措施技術(shù)管理積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備技術(shù)管理針對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)，制定解決問題的方案收集施工原始資料，編制竣工文件砂石料等地材符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求物資管理鋼材、水泥等材料的復(fù)核物資管理按規(guī)定入庫存放，定期檢查領(lǐng)用發(fā)放記錄按設(shè)計(jì)和操作規(guī)程組織施工，按技術(shù)交底施工細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中線、高程、結(jié)構(gòu)物各部尺寸控制與檢查工程創(chuàng)優(yōu)工程創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)壓實(shí)檢查、控制施工控制各項(xiàng)安全規(guī)章制度檢查落實(shí)混凝土配合比使用與檢查、塌落度及和易性檢查主體施工的中線、水平控制工序自檢→質(zhì)檢工程師→監(jiān)理工程師階段檢查：自行組織并配合監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查分部、分項(xiàng)按工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查質(zhì)量檢查成品檢查選課題、定目標(biāo)、開展QC小組活動結(jié)合施工情況，培訓(xùn)施工人員，在重要工序及關(guān)鍵部位施工前上專項(xiàng)技術(shù)課技術(shù)管理開展勞動競爭，技術(shù)練兵，現(xiàn)場文明施工教育施工特點(diǎn)和具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，情況，公司對項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，安全生產(chǎn)保證體系思想保證組織保證檢查保證經(jīng)濟(jì)保證部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全質(zhì)量科專(兼)部每季一次檢查隊(duì)每月一次檢查工班每天檢查班組每天檢查部每季一次檢查隊(duì)每月一次檢查工班每天檢查班組每天檢查防能力班組長義務(wù)安全員開展安全活動對安全隱患逐一落實(shí)解決經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)施和方案，如《十項(xiàng)安全技術(shù)措施》、《氣割、電焊操作規(guī)程》、《污水泵安全操作規(guī)程》、《夯土機(jī)械安全操作規(guī)程公司定期與不定期地組織安全生產(chǎn)大檢查，檢查安全生產(chǎn)的組織措施，技術(shù)安全防護(hù)的落實(shí)與執(zhí)行情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活工程或每個工種施工前有專職安全員對班組人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核，不合格不能上崗。做到全部施工人員持證上崗6、堅(jiān)持準(zhǔn)用證上崗：施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、臨針對本工程特點(diǎn)，施工安全重點(diǎn)放在“施工用電、機(jī)械傷害、有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案的措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章題整改通知單”，各施工單位在收到“隱患問題整改通知單”后，時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)識以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動，提出具敷設(shè)的線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑料軟線，不得成束架空敷設(shè)，（8）施工現(xiàn)場的臨時(shí)照明一般采用36V安全電道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無必須斷電禁止帶電移動，平板振動器、電動打夯機(jī)工作時(shí)，必須有專人整電纜被壓在振動器下面，造成漏電或短路傷人。施工生活區(qū)的用電安全必導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。公司安全生產(chǎn)安全設(shè)施檢查機(jī)械設(shè)備檢查維修工會主席落實(shí)勞動力保護(hù)4、機(jī)械多臺階同時(shí)開挖應(yīng)驗(yàn)算邊坡的穩(wěn)定。挖土機(jī)離邊坡應(yīng)有一定的施工管理的全過程，并且爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場”,采取相應(yīng)的管理體系見圖:項(xiàng)目經(jīng)理施工技術(shù)組文明施工組后勤管理組施工技術(shù)組文明施工組后勤管理組安全施工組構(gòu)配件場道車輛指揮廚房衛(wèi)生浴廁衛(wèi)生生活區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化文明達(dá)標(biāo)辦公區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化文明達(dá)標(biāo)住房區(qū)一圖六牌定期檢查外部關(guān)系組織與管理責(zé)任管理工作職責(zé)監(jiān)督檢查組織與管理組織與管理責(zé)任管理工作職責(zé)監(jiān)督檢查組織與管理爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地?！比?、加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理，按施工現(xiàn)場總平面布置圖、規(guī)定布各種架料，材料堆場，施工用電線路，排水溝等，施工區(qū)內(nèi)要按規(guī)定搭設(shè)放施工材料，晝夜保持現(xiàn)場周圍清潔衛(wèi)生。并要求道路暢通、無積水，材齊，臨時(shí)建筑整齊、室內(nèi)整潔衛(wèi)生，周圍環(huán)境干凈，排水溝暢通并設(shè)三次和內(nèi)運(yùn)土方車輛不得超高，并采取遮蓋措施，車輪不得帶協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工機(jī)械的管理及臨設(shè)工程的布置，合理的進(jìn)行總平監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合該工地實(shí)際制定具體辦法，提高基礎(chǔ)上施工的綜合管理水程質(zhì)量，消除污染，美化環(huán)境，完善安全防護(hù)和消防設(shè)施，搞好治安聯(lián)防工作在施工過程中，只有建立文明安全的施工現(xiàn)場，工程產(chǎn)品才能效益和社會效益，根據(jù)我公司多年來對民工的管施工環(huán)境的保護(hù)隨著社會的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)保護(hù)直接影響施工的進(jìn)展，必須引起高度的重視。在施工過程中環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和施工秩序有利于施工進(jìn)展。國家現(xiàn)已頒布了環(huán)所以要求施工項(xiàng)目保護(hù)和改善作業(yè)環(huán)境?？刂片F(xiàn)場的各種粉塵、物、噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害，環(huán)境保護(hù)也是文明活動給周圍群眾造成的不利影響，保護(hù)資源和文化遺產(chǎn)，本合同段組長：項(xiàng)目經(jīng)理組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：專職環(huán)保工程師副組長：項(xiàng)目工程師組員：項(xiàng)目部各施工管理人員環(huán)保工程師工程處物資裝備處計(jì)劃財(cái)務(wù)處行政辦公室各生產(chǎn)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)環(huán)保工程師工程處物資裝備處計(jì)劃財(cái)務(wù)處行政辦公室各生產(chǎn)隊(duì)目環(huán)?？傮w工作，不符配合解決施工中出現(xiàn)的?；顒雍铜h(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行項(xiàng)工程環(huán)保項(xiàng)環(huán)保技術(shù)工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題環(huán)保要求堆放和貯存材毒、有害和危險(xiǎn)物品嚴(yán)格管理并建立嚴(yán)格的領(lǐng)項(xiàng)材料的回用的各類機(jī)械設(shè)備、性能、運(yùn)行情況符合環(huán)保要求場施工人員的文明和技施工人員的環(huán)保、文明施工培訓(xùn)和項(xiàng)后勤保障符合環(huán)保要求保證環(huán)保工作所需經(jīng)費(fèi)產(chǎn)，減少對項(xiàng)環(huán)保措施的實(shí)施各工序、班組、崗位人員做好職責(zé)內(nèi)的工作公司計(jì)劃將這一體系運(yùn)用到本工程中去。創(chuàng)造文明工地、綠色工地，以干凈、在施工中，注意在施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)三個場所從以下幾盡量減少施工對周圍居民生活的影響，減小噪聲的強(qiáng)度和敏感點(diǎn)受噪聲干擾的時(shí)間。建在溝槽開挖前，應(yīng)先人工挖探溝，確保有無地下管線后方可大面積開挖。若程中一旦發(fā)現(xiàn)地下有考古、地質(zhì)研究價(jià)值或地下文物時(shí)，及時(shí)停止施工，用最施工期間的水污染來源主要是施工泥漿水、車及預(yù)測情況。在雨季期間施工，要分段施工、分段回填須對現(xiàn)場排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保施工時(shí)排水暢通，現(xiàn)砼工程的冬期施工，要從施工期間的氣溫情況、工程特點(diǎn)和施工條（3）砼拌和物的出機(jī)溫度不宜低于10℃,入模溫度不得低于5℃。e、除按常溫施工要求留置試塊外，另增做兩組補(bǔ)充試們將根據(jù)不同的施工階段，科學(xué)合理地進(jìn)行現(xiàn)場平面布置，材料進(jìn)工程施工期，合理劃分施工流水段，采取小流水5、重視對圖紙的會審、與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合，以減少不必要的返手段，不僅可以極大地提高工作效率，而且可以有效而有9、工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放時(shí)間，以及關(guān)系工資收入的獎罰事項(xiàng)，必須在勞用工合同及目標(biāo)