建筑公司規(guī)章制度范本（5篇）

建筑公司規(guī)章制度范本(5篇)

建筑公司規(guī)章制度范本[篇1]

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無

損，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制

訂本規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對于業(yè)務人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的

數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫

手續(xù)要如實反映。

第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、

品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況

報告主管人員處理C

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視

具體情況報告主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月結(jié),

達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以匯總，并

編制報表上報部門主管人員。

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、

短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理

意見，報部門主管人員。

第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應、合

理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處

理提出建議。

第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，俁證

倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。

第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專人管理，并設

置明顯標志。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保

證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)

貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

⑶檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)

定：

(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁涂改賬目。

(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實施。

第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。

建筑工地庫房管理制度參考

為加強對施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投

入使用，滿足工程施工的需求，防止材料資損壞、變質(zhì)和丟失等，

特制定本制度：

一、項目經(jīng)理部進入施工現(xiàn)場后，由項目經(jīng)理負責建立工地材

料物資庫房，為施工材料物資的貯存、保管創(chuàng)造條件。當工地無條

件建有封閉庫房時，工地應積極采取設立圍欄、隔離等措施滿足材

十、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時采取擋雨、

防曬措施，保證材料不受損失。

十一、庫房保管員有義務要做好日常通風、降溫、晾曬、防塵、

防銹、涂油工作，保持庫房清潔、整齊、通風、干燥良好環(huán)境，

十二、庫房內(nèi)嚴禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，

無關人員嚴禁進入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。

十三、庫房保管員要恪守職責，遵紀守法，當發(fā)現(xiàn)因玩忽職守

造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等情況要及時報告項目經(jīng)理，并進

行相應賠償，違紀不報者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，或追

究法律責任。建筑公司規(guī)章制度范本【篇2】

各個建筑公司，財務管理是工作中重要的部分，做好財務管理工

作，首先要有效的財務管理制度呢以下是某建筑公司財務管理制度的

范本，可供參考。

財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu)，

負責公司的日常財務管理，籌資管理和財務分析工作，其工作范圍和

職責主要有：

1、負責公司的財務管理工作，編制公司的各項財務收支計劃；審

核各項資金使用和費用開支；收回售樓款，清理催收應收款項；辦理日

?，F(xiàn)金收付，費用報銷，稅費交納，銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫存現(xiàn)金及銀

行空白票據(jù)，按日編報資金日報表；做好公司籌融資工作；處理、協(xié)調(diào)

與工商、稅務、金融等部門間的關系，依法納稅。

2、負責公司會計核算工作，遵守國家頒布的會計準則、財經(jīng)法

規(guī)、按照會計制度進行會計核算；編制年度、季度、月份會計報表；

按照會計制度規(guī)定設置會計核算科目、設置明細帳、分類帳、輔助

帳及時記帳、結(jié)帳、對帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實相符、

帳表相符、帳證相符；管理好會計檔案。

3、負責公司成本核算和成本管理，設置成本歸集程序和成本核

算帳表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資

料，及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料；按合同、預算、

審核支付工程、設備、材料款項，配合工程部等部門做好工程，材料

設備款的結(jié)算及竣工工程決算；完善各項成本輔助帳的設置，健全各

項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

4、建立經(jīng)濟核算制度，利用會計核算資料，統(tǒng)計資料及其他有關

的資料，定期進行經(jīng)濟活動分析，判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和

財務狀況，為公司領導決策提供依據(jù)。

5、配合公司內(nèi)部審計。

根據(jù)上述工作范圍和職責，為加強財務管理，特制定本制度。

第一章資金審批制度

1、總則

⑴公司3000元以上的款項的支付，須經(jīng)公司董事長簽字批準。

如董事長不在公司，3000元以下可以由經(jīng)理簽字批準。

⑵財務專用章，公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由

法定代表人指定專人負責保管，財務專用章和支票由出納負責保管。

印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對印章的使用情況進行登記

（外單位用本公司印章需經(jīng)公司領導同意并提供經(jīng)辦人身份證復印

件）。

⑶財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票

預留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領導批準。

⑷開具的支票須寫明經(jīng)批準同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與

收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必

須有收款人的書面通知并經(jīng)公司董事長批準。

⑸往來款的沖轉(zhuǎn)（指非正常經(jīng)營業(yè)務），須經(jīng)公司董事會研究批準。

（6）非正常經(jīng)營業(yè)務調(diào)出資金須經(jīng)過公司董事會研究批準。

⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件，復印件不得作為

原始憑證，如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領導批準。

2、施工工程用款審批制度

施工工程用款由公司主管領導批準支付，其程序按以下施工工程

專用款支付審批工作流程執(zhí)行

⑴承包單位提出付款申請，并填寫工程支付審批表。

⑵財務部審核后,報公司經(jīng)理、董事長審批。

⑶公司經(jīng)理、董事長審批同意后，財務對外付款。工程款的審批

應按以上流程依次進行，不得空缺事后補簽。如對已簽部分有異議的

可與相關人員溝通,有分歧的報領導解決，禁止壓單行為。

3、行政費用支出管理制度

⑴公司管理人員的費用報銷，須經(jīng)公司董事長批準后財務方可報

支。

⑵涉及應酬等非正常費用，須公司董事長批準。

4、公司差旅費開支制度

⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務可享受差旅費補貼。

⑵公司職員出差根據(jù)需要，由經(jīng)理決定選用交通工具。

⑶公司職員出差期間，住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行。

a房租標準：一般職員，房租標準為60元/日。

b出差補貼：市內(nèi)補貼每人20元/日，市外補貼每人25元/日c

c職工出差來回車費實報實銷，出租車不在報銷范圍內(nèi)。

d駕駛員出差補貼按每天30元計算。

⑷實際報銷金額超出公司的補貼標準，需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理

說明原因，經(jīng)公司董事長審批后支付。

5、車輛維修費及汽油費管理制度

⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應指定維修點，維修費

用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。

⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設帳登記使用。

6、辦公費用，會議費用及其他費用管理制度。

⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購，管理。

⑵辦公室財產(chǎn)臺帳為財務部附設帳冊。

⑶公司各部門因工作需要，需邀請有關單位人員召開會議的，應

由部門經(jīng)理提出建議，報懂事長批準，其會務工作由辦公室統(tǒng)一安排。

⑷有關工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事

勞資管理部門制定，經(jīng)懂事長批準后報財務部備案。

7、行政費用報銷制度

⑴公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資、獎金、津貼、

差旅費，向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支。

⑵公司職員報銷行政費用應填寫報銷單，由經(jīng)辦人員填寫，公司

主管領導簽字認可后報送財務部按照本制度有關規(guī)定進行審核后報

懂事長簽字，并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付。

⑶應酬、禮品費用支出實行一票一單，事前申報制，批準后方可

實施。

⑷凡未具備報銷條件（如沒有對方單位的收款憑證），需領用支票

或現(xiàn)金者必須填寫借款單，借款單留財務存底，待借款還回時財務開

沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人C

⑸支票領用單，借款單必須由經(jīng)辦人填寫，公司主管領導簽字，財

務審核后，由財務部直接支付。

⑹銀行支票如發(fā)生丟失，有關責任人應及時向財務部和開戶銀行

報告，如系空白支票所造成的損失，丟失人員負有賠償責任。

⑺其他有關費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準。

第二章工程成本管理制度

1、公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標、俁

證、，承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由董事長簽署或授權(quán)委托簽署。

2、公司工程部主要負責工程造價的預測及審核，工程招投標文

件的編制，工程決算的審定。

3、工程部還負責組織工程用設備材料的采購供應及經(jīng)濟合同的

談判工作，對已經(jīng)選擇定型的設備，材料進行采購，確保設備材料及時

供應，積極進行市場詢價工作，建立市場價格詢價登記薄，記錄材料價

格變動的歷史資料C

4、財務部主要負責工程成本的總體控制工作。

⑴參與有關工程經(jīng)濟合同的談判工作，及時準確地了解公司各項

工程成本的構(gòu)成及用款計劃。

⑵負責工程進度款的復核工作，參與工程造價的確定和最后決算

的審定工作。

5、工程中間結(jié)算程序。

⑴施工單位于每月1到3日，將工程進度結(jié)算報送工程部審核，

工程部結(jié)合工程施工圖紙,施工進度計劃以及其他文件資料提出審核

意見，并在每月5日內(nèi)送財務部會簽。

⑵財務部根據(jù)有關文件資料，施工單位領用的供應材料數(shù)額，以

及與施工單位其他經(jīng)濟往來等情況，并參考公司財務狀況提出付款意

見，報送公司主管領導審批。

6、工程決算程序。

⑴施工單位應將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間

結(jié)算同樣的程序報工程部復核，財務部會簽。

⑵財務部根據(jù)各種經(jīng)濟簽證，合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材

料結(jié)算數(shù),扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用，結(jié)算應付工程尾數(shù)，提

出付款方案，報公司主管領導批準。

⑶大工程辦理決算時，應由公司主管工程領導牽頭，由工程部、

設計部、財務部及其他有關部門人員組成工程決算小組，按照上述本

制度規(guī)定的職責范圍聯(lián)合進行專項工程決算。

⑷房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時，商品房由工程部，銷

售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù)，財務部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工

房成本結(jié)算。

第三章財產(chǎn)管理制度

1、公司財產(chǎn)的范圍

⑴公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。

⑵凡公司購入或自制的機器設備、動力設備、運輸設備、工具

儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時具備單項價值在2000元以上

和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。

⑶凡單項價值在2000元以下或價值在2000元以上但耐用年限

不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

2、公司財務部負責公司所有財產(chǎn)的會計核算。

⑴公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦

公室歸口管理。

⑵公司各施工工地使用機器設備，動力設備，工具儀器等由工程

部歸口管理。

⑶辦公室和工程部應指定專人負責公司財產(chǎn)的業(yè)務核算，應設立

臺帳，登記公司財產(chǎn)的購入，使用及庫存情況，負責組織公司財產(chǎn)的保

管，維修并制定相應的措施、辦法。

3、財產(chǎn)的購置與調(diào)撥

⑴辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進行市場詢價

工作，經(jīng)財務部會簽,報公司主管領導批準后方可采購。

⑵財產(chǎn)購回后，應填寫財產(chǎn)收入驗收單，財產(chǎn)收入驗收單一式兩

聯(lián)，財務部憑財產(chǎn)收入驗收單，財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù)，財

產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺帳。

⑶各部門需領用固定資產(chǎn)時，應填寫領用單，領用單需經(jīng)部門經(jīng)

理同意，報辦公室審批,公司主管領導批準。

（4）固定資產(chǎn)的領用單由使用部門開具.領用單一式三聯(lián)，一聯(lián)由

領用部門存查，一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù)，一聯(lián)由

財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務部報帳。

⑸財產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財

產(chǎn)歸口管理部門辦理，送財務部備案。

4、財產(chǎn)的清查、盤點。

⑴公司財產(chǎn)歸口管理部門應定期進行財產(chǎn)清查盤點工作，年終必

須進行一次全面的盤點清查。

⑵各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務人員參加。

⑶財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈，盤虧和毀損的，均應填報損益報告

表，書面說明虧，損原因，對因個人失職造成財產(chǎn)損失的，必須追究主

管人員和經(jīng)辦人員的責任。

⑷凡已達到自然報廢條件的固定資產(chǎn)，財產(chǎn)歸口管理部門應會同

財務部組織評估，評估情況上報公司主管領導，由公司主管領導決定

處理意見。

⑸凡尚未達到自然報廢條件，但已不能正常使用的固定資產(chǎn)，使

用部門應查明原因，如實上報。屬個人責任事故的應由有關責任人員

負責賠償損失。屬自然災害或其他不可抗力原因造成損失的,應上報

總經(jīng)理，決定處理意見。主管工程和財務領導審核。建筑公司規(guī)章制

度范本【篇3】

建筑公司規(guī)章制度

為貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的建設方針特定本制度如

下：

項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質(zhì)量法人

代表，對承建的項目質(zhì)量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把

質(zhì)量關，應做到：

一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標準，不得隨意降低質(zhì)

量評定標準。

二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術人員的特點，落實質(zhì)量保證體系。

四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場，對外物件

要有相應資質(zhì)的工廠加工，到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工，對分

包工程納入標準質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術難點、

疑點的技術處理，實行各項技術交底工作，嚴格執(zhí)行自檢、互

檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作，使技術

管理資料歸檔存查c

七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品

奉獻社會。

項目經(jīng)理責任制

一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體

領導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標

準和規(guī)章制足。

二、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、

檢查、總結(jié)、評比安全工作。

三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經(jīng)上級主管部門

審核批準后，組織交底與實施。

四、實行單位工程經(jīng)濟承包責任制，承包責任要有安全指標

（輕、重傷指標）要求和獎罰措施。

五、負責組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設施、腳手架、龍門架、

井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、

鑒定與驗收工作。

六、負責組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠

前的第一級培訓工作，經(jīng)常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。

七、負責組織每周一次安全檢查，針對現(xiàn)場存在的隱患和不安

全因素，及時采取有效整改措施，限期定人整改。

八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達標，發(fā)生事故后及時上報，并

認真分析事故原困，實施改進措施。

九、嚴格按規(guī)定提留（?。┕こ贪踩夹g措施經(jīng)費，并主要用

于保證和提高勞動安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

一、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上

級指示、決議結(jié)合項目實際情況，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情

況。

二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責任，必須把安全生產(chǎn)列

為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計

劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全

與效益的關系。每周應召開一次安全生產(chǎn)工作會，討論安全生產(chǎn)動

態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。

三、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關部

門檢查執(zhí)行情況。

四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識

和自我防護能力。

五、嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落

實安全經(jīng)費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作

業(yè)環(huán)境和勞動條件C

六、必須按上級要求，設置符合條件的專（兼）職安士管理

（檢查）人員并積極支持他們的工作。

七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必

須做到落實人員，落實措施，落實經(jīng)費，限期整改不留隱患?！?】

【2][3][4][5][6][7][8][9][10]《11》

八、凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調(diào)查，按“三不放過”的原則

提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未

遂事故應及時組織搶救，并保護好現(xiàn)場，及時向上級有關部門投告,

同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。

九、強對外用工的安全教育和管理。

十、有權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。

項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準和上級指

示決議和規(guī)章制度，對本項目的安全生產(chǎn)工作負分管領導責任。

二、認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則，嚴格執(zhí)行安全生

產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。

三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動

態(tài)，研究解決問題的辦法，責成有關部門對查出的問題進行整改，

同時布置下周安全生產(chǎn)工作。

四、根據(jù)施工方案中的安全技術措施，分別向工長（施工員）

和班組長進行安全技術交底，交接雙方均應在安全技術交底卡上簽

字。

五、負責督促有關部門和人員對新工人，轉(zhuǎn)換工種的工人和外

用工進行安全教育前培訓，凡未經(jīng)教育培訓的人員和無操作證的特

種作業(yè)人員不得安排工作。

六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為。

七、發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現(xiàn)場，按程序立

即報告有關部門，同時參加調(diào)查，分析事故，并完善改進措施。

八、根據(jù)上級有關規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)防護用品，防暑降溫飲

品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護工作。

丸、有權(quán)拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。

項目技術副經(jīng)理安全責任

一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標準、規(guī)范,

結(jié)合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況。

二、在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術工作負總的責任因

而必須把安全技術工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、

總結(jié)、評比生產(chǎn)技術工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、

評比安全生產(chǎn)技術工作。

三、組織、編制審查施工方案時，必須根據(jù)施工方法，使用機

具設備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術措施.成為科

學指導施工技術依據(jù)。

四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行作業(yè)中的安全檢查，及時研究和

處理重大安全技術,難題。

五、協(xié)助有關部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全

教育培訓、負責對專（兼）職安全人員的安全技術指導。

六、負責對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長）進行詳細的安全

技術交底，交底后雙方均需在安全技術交底卡上簽字。

七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術的經(jīng)驗。

八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術上分析原因，提出鑒定

意見和改進措施。

項目支部書記、政工、工會于事安全生產(chǎn)責任

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定,

把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動態(tài)，抓好

安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。

二、支持和協(xié)助行政領導及有關部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫

徹實施。

三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法

的自覺性。

四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內(nèi)容。

五、參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關部門做好事故的善后

工作。

施工員責任制

一、作到熟悉施工圖及有關技術規(guī)范和操作規(guī)程，了解設計要

求及細部節(jié)點做法，弄清有關技術資料對工程質(zhì)量的要求。

[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11]

二、在施工組織設計及有關技術經(jīng)濟文件對施工順序施工方法、

技術措施、施工進度及現(xiàn)場布置的要求。

三、檢查班組作業(yè)前的準備工作，是否符合條件，工人班組能

否按交底要求進入施工現(xiàn)場，掌握施工方法和操作要求，能否按規(guī)

定時間和質(zhì)量，節(jié)約安全文明要求完成施工，發(fā)現(xiàn)問題應采取補救

措施。

四、對關鍵部住要組織有關人員加強檢查，預防事故發(fā)生。

五、確保安全雙明施工，在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境.制訂

各種防護安全事故發(fā)生的有效措施。

六、隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀、違反施工操作規(guī)程及

現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向問題。

七、嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預檢,

督促有關人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。

八、堅持做好技術資料和驗收資料的積累。

質(zhì)檢員責任制

一、熱愛本職工作，對事業(yè)具有較強的責任心，遇事能積極主

動，對工作中不足之處能不斷改進，從而達到不斷提高業(yè)務水平。

二、遵照公司各項規(guī)章制度和決議，按時完成本職工作認真努

力完成技術、質(zhì)量上所需求的標準。

三、不斷加強有關的管理水平，充分加強各處對技術、質(zhì)量管

理，經(jīng)常深入檢查各項工作質(zhì)量，努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。

四、工作上出現(xiàn)較大的問題時，應及時向上級主管部門以口頭

或書面匯報，同時提出妥善的措施和方案。

五、加強各班組的管理，提高工人對技術、質(zhì)量方面的操作程

序水平。

六、工作上自覺帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產(chǎn)、樹質(zhì)量

第一的方針，為社會建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。

安全員責任制

一、在施工員知安全科的領導下，認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的

安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正

并向領導匯報。

二、參加制定本單位承擔工程的安全技術措施，向班組逐條進

行安全技術交底、驗收并履行簽字手續(xù)。

三、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，定期檢查

各種安全防護設施C

四、參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整改,

發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患有權(quán)制止，并組織職工撤

離危險區(qū)域。

五、發(fā)生工傷事故，要保護好事故現(xiàn)場并及時填表上報，認真

參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，據(jù)實向有關領導匯報情況。

檔案員責任

一、現(xiàn)場檔案員必須熟悉工程情況。

二、隨時作好各種現(xiàn)場會議、檢查記錄。

三、收集、整理好各種資料，隨時備查。

四、工程完工后，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊后移交公

司存檔。

材料員崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)定和措施。

二、制定出材料進場計劃，以保證工程質(zhì)量和進度的順利施工。

三、認真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試

驗工作禁止一切不合格材料進場。

四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過程中材料的使用情況，并

能制定出一系列材料管理制度和措施

五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關試驗報告。

六、做好材料進場記錄，做到日清月結(jié)，提高材料管理的透明

度。

建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責任

一、認真貫徹建筑公司規(guī)章制度范本【篇4】

（一）、做好基礎工作夯實管理基礎

一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。

二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。全面修訂

完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)

指導書。

三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。制定全年

的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關職業(yè)健康安

全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職

業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育培訓教育以集團公司安全管理文

件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對

安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、

裝置（設備）知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急

預案等方面培訓教育，并將“反三違、查度患、促整改”活動的宣

傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織特種工培訓取證工作，

企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，參加了安全知識考核崗位任

職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力。

（二）、加強施工作業(yè)過程控制和監(jiān)督管理

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是著力開展的重

要工作，將查隱患加查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層項目

部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為對各

基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴

格處罰，并與主管領導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”

行為。

（三）、現(xiàn)場中的關鍵環(huán)節(jié)

建立健全安全檢查制度，檢查要有重點、有標準、有要求，并

作書面記錄，履行簽字手續(xù)。對查出的事故隱患，要建立登記、復

查，制定相應整改計劃，定人、定時間、定措施，對重大事故隱患

應簽發(fā)限期整改通知書?，F(xiàn)場必須及時采取措施進行整改，整改不

力的施工現(xiàn)場，有權(quán)責令停工整頓。

①基坑支護中檢查施工方案、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、

臨邊防護、上下通道、土方開挖、周邊建筑設施和基坑支護的變形

檢測、作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容；

②檢查（各種類型）腳手架的施工方案、立桿或架體基礎、架體

與建筑結(jié)構(gòu)、桿件而剪刀撐的連接固定、懸挑梁及架體穩(wěn)定、腳手

板、荷載架體和層間防護、材質(zhì)與桿件接頭、通道與卸料平臺的搭

設和各部分的施工技術交底與驗收、以升降裝置與附著支撐等諸多

容；

③現(xiàn)澆構(gòu)件的模板安裝中，檢查施工方案、支撐系統(tǒng)、立桿穩(wěn)

定、施工荷載、模板堆放與吊裝、支撐方法與驗收、拆除前的硅強

度、運輸?shù)缆放c作業(yè)環(huán)境等方面；

④對“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、“四口”（通道口、

基坑口、板洞口、梯道（井）口）、“五邊”（基坑邊、陽臺邊、樓板

邊、詹口邊、梯道邊）中使用的器具、防護與設施的可靠性進行檢查;

⑤檢查施工用電：

a、外電安全距離與防護措施；

b、工作接地與接地保護系統(tǒng)；

c、配電箱與開關箱的兩級保護的做法、參數(shù)、標記、門鎖；

d、現(xiàn)場照明的電壓、回路、做法和接地保護；

e、配電線路的電纜芯數(shù)、電線質(zhì)量、穿越過道的保護、架設與

固定；

f、電氣裝置的參數(shù)與設備是否相匹配；

g、用電記錄與檔案（巡視維修記錄、地極阻值搖測、規(guī)章制度）

等內(nèi)容；

⑥對物料提升機械（龍門架、井字架）檢查架體資證、限位保險

裝置（定型化的?？?、超高超荷底極等限位、緩沖裝置）、架體穩(wěn)定

（纜風繩和建筑結(jié)構(gòu)、連接）鋼絲索、卸料平臺門攔、吊籠門攔、架

體安拆（方案、基礎、垂直度、架藍間隙、防護網(wǎng)、保護繩等）、傳

動系統(tǒng)（地錨、卷揚鋼繩、滑輪與防脫保險裝置）、聯(lián)絡信號、操作

規(guī)章、避雷防護等內(nèi)容；

⑦對外用電梯檢查人機資質(zhì)、安全裝置（靈敏度、門鎖靈活）、

荷載（配重與限控）、裝卸方案、架體穩(wěn)定、聯(lián)絡信號、避雷、驗收

與操作制度等；

⑧對塔吊的安全檢查內(nèi)容為：人機資證、力矩限位器、超高變

幅、行走限位器；吊鉤、卷揚機與上人爬梯的保險裝置；附墻裝置

（或夾軌鉗）的安置距離、安裝與拆卸方案、指揮及方式（對講機、旗

語）、電氣安全（卷線器、機與架的間距、防護、接地接零、基（軌）

質(zhì)量（有設計文件、安裝牢靠、軌道有限位器等）安裝驗收與定位記

錄等；

⑨對施工機具中的木工（平刨、圓盤鋸）機械、手持電動工具、

鋼筋、電焊機、攪拌機、氣瓶、打樁機、潛水泵、翻斗車等檢查人

機資證、安裝穩(wěn)定、電氣可靠（線路開關、接地接零等）、環(huán)境（棚、

屋等）符合要求，操作有規(guī)程、防護與標志齊全等內(nèi)容。

（四）安全管理工作的組織保證

首先、深入開展安全生產(chǎn)責任制的檢查考核和落實工作，制定

了安全生產(chǎn)責任制目標公司和項目、班組、職工逐級完成了《安全

生產(chǎn)責任書》的簽定工作，建立了檢查考核制度。

2、完成職工全員安全管理知識和安全技術知識教育培訓，組織

安全事故演練，有效的提高了職工的事故應急處理能力和自救互救

能力；組織職工資格學習培訓和考試工作，

3、堅持隱患查改和治理活動，組織兩輪低老壞問題查改活動，

對查出的問題及時整改，并記入考核，并進行安全大檢查。

4、積極配合各種施工動火動火等危險項目的條件和安全措施確

認工作，保證了現(xiàn)場安全管理秩序，完成項目施工；完成的技措改

造（施工；完成措改造施工；完成改造施工任務；正確現(xiàn)場施工用火;

完成隱患整改；完成拆除施工用火管理工作。

5、加強隱患治理工作，對已查明的隱患分類整改，并建立好

《隱患治理臺帳》C

6、針對不同季節(jié)的安全生產(chǎn)特點搞好針對性安全活動。

安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工

作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有

一個過硬的管理隊伍，首先從制度上批準通過了《崗位安全環(huán)境職

責》，工種的《各工種安全