財務總監(jiān)崗位職責

財務總監(jiān)崗位職責一、戰(zhàn)略規(guī)劃與決策支持財務總監(jiān)在公司戰(zhàn)略規(guī)劃中扮演著重要角色，需要與高層管理團隊緊密合作，提供財務分析、預測和建議，幫助公司制定長期發(fā)展戰(zhàn)略。財務總監(jiān)需確保財務目標與公司戰(zhàn)略一致，利用財務數(shù)據(jù)分析支持管理層的決策，參與重大投資項目的可行性分析和風險評估。二、財務管理與內(nèi)控負責公司整體財務管理，確保財務制度和流程的有效性。財務總監(jiān)需要建立和完善內(nèi)部控制體系，防范財務風險，保障公司資產(chǎn)的安全。需定期審核各項財務制度的執(zhí)行情況，確保公司遵循相關法律法規(guī)和會計準則，及時發(fā)現(xiàn)并糾正財務管理中的問題。三、預算編制與執(zhí)行主導公司年度預算的編制，確保各部門預算的合理性和可執(zhí)行性。財務總監(jiān)需要監(jiān)督預算的執(zhí)行情況，定期與各部門進行預算執(zhí)行的溝通和分析，識別預算偏差并采取相應措施，確保資源的高效利用。同時，需對預算執(zhí)行情況進行評估，為管理層提供改進建議。四、財務報告與分析負責公司財務報告的編制和分析，確保財務數(shù)據(jù)的真實、準確和及時。財務總監(jiān)需定期向管理層和董事會匯報財務狀況，提供詳細的財務分析報告，包括利潤表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表等，幫助管理層了解公司的經(jīng)營績效和財務健康狀況。五、資金管理與流動性控制負責公司資金的管理和運用，確保資金的安全與流動性。財務總監(jiān)需要制定資金管理政策，監(jiān)控資金流入流出，合理安排資金使用，確保公司在運營過程中保持良好的流動性。同時，需定期進行資金預測，確保公司能夠滿足日常運營和發(fā)展需求。六、稅務籌劃與合規(guī)負責公司的稅務管理，制定稅務籌劃方案，確保公司的稅務合規(guī)。財務總監(jiān)需要與稅務機構保持良好的溝通，及時了解稅收政策的變化，并根據(jù)政策調(diào)整公司的稅務策略，最大限度地降低稅務風險和稅負，保障公司的合法權益。七、財務團隊建設與管理負責財務團隊的建設和管理，提升團隊的專業(yè)能力和工作效率。財務總監(jiān)需制定培訓計劃，促進團隊成員的職業(yè)發(fā)展，營造良好的團隊氛圍。同時，需定期進行績效評估，激勵團隊成員，提高工作積極性和創(chuàng)造力。八、外部關系管理與外部利益相關者保持良好關系，特別是審計機構、稅務部門和金融機構等。財務總監(jiān)需要定期與外部審計師溝通，確保審計工作的順利進行，并積極回應審計意見。同時，需建立與銀行和投資者的良好關系，爭取更多的融資和投資機會。九、財務系統(tǒng)建設與優(yōu)化主導財務信息系統(tǒng)的建設與優(yōu)化，提升財務數(shù)據(jù)處理的效率和準確性。財務總監(jiān)需要評估現(xiàn)有財務系統(tǒng)的適用性，推動系統(tǒng)升級和功能優(yōu)化，確保財務數(shù)據(jù)的實時性和可視化，為管理層提供更為直觀的財務信息支持。十、風險管理與評估負責公司財務風險的識別、評估和控制，建立健全財務風險管理體系。財務總監(jiān)需定期分析財務風險的來源和影響，制定風險應對措施，確保公司在經(jīng)營過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)并應對潛在的財務風險，保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。十一、投資管理與評估參與公司投資項目的評估和管理，確保投資決策的科學性和合理性。財務總監(jiān)需要對投資項目進行財務分析，評估其回報率和風險，參與項目的立項、實施和跟蹤，確保投資的效益最大化。十二、財務政策制定與執(zhí)行負責公司財務政策的制定和執(zhí)行，確保各項財務政策符合公司的戰(zhàn)略目標和法律法規(guī)。財務總監(jiān)需定期評估財務政策的適用性，及時修訂和完善，確保政策的有效實施，提升公司的財務管理水平。通過以上職責的明確和細化，財務總監(jiān)能夠有效地推動公司的財務管理工作，提升公司的財務運作效率