礦井管理制度

安全檢查制度

一、各班、組在接班時(shí)要對上一班的安全進(jìn)行檢查，不符合要求

時(shí)按交接班制度進(jìn)行處理。

二、各班、組在工作過程中，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，操

作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行隨時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理。

三、安檢科跟班安檢員，按照有關(guān)規(guī)定對各班、組進(jìn)行安全檢查，

發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即指出，并責(zé)成作業(yè)人員糾正，拒絕糾正時(shí)，向科里匯報(bào)

后由科里賦予處罰.當(dāng)班無條件解決的安全隱患需填寫三定表，〃三

定〃解決。

四、各區(qū)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)常深入一線，堅(jiān)持跟班作業(yè)，發(fā)出問題及

時(shí)處理.

五、安檢科長每月組織3次安全大檢查，各區(qū)、隊(duì)以上的管理人

員全部參加。對查出的安全隱患，通過〃三定〃落實(shí)解決和調(diào)度會議

安排解決.對重大安全隱患，按照有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰處理。

安全會議制度

一、安全辦公會議

每旬由礦長主持召開一次安全辦公會議，參加人員為區(qū)、隊(duì)、科

（室）以上管理人員，研究解決各區(qū)、隊(duì)、科（室）存在的問題，傳

達(dá)上級安全生產(chǎn)的精神，安排布置下一步工作，形成會議記要。

二、安全例會

每周由安全礦長主持召開一次安全全例會，參會人員為區(qū)、隊(duì)、

科（室）以上管理人員，各區(qū)、隊(duì)、科（室）匯報(bào)本周的安全檢查和安全

工作發(fā)展情況，研究解決本周安全生產(chǎn)中存在的問題，形成會議記要。

三、班前會

班前會由副區(qū)隊(duì)長主持，在班前半小時(shí)召開，參會人員為所有當(dāng)

班人員,會議內(nèi)容主要是：布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全注意事

項(xiàng)，形成會議記要。

四、參會注意事項(xiàng)

1、會議主持人必須按時(shí)組織召開會議。

2、參會人員必須按時(shí)參加會議并簽到.

3、有事必須請假，無故不到按有關(guān)規(guī)定處理。

4、每次會議必須做好記錄。

5、各區(qū)、隊(duì)、科（室渚B要認(rèn)真貫徹落實(shí)會議決定。

事蜘告調(diào)查處理制度

一、事故報(bào)告

發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要立即將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、

事故經(jīng)過、傷害程度及部位、初步原因，報(bào)告礦調(diào)度室，由礦調(diào)度室

按事故報(bào)告流程上報(bào)。

二、成立調(diào)查組

L輕傷、重傷由安全礦長組織安檢科、技術(shù)科、及相關(guān)隊(duì)、組

負(fù)責(zé)人成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查.

2、重傷以上事故按有關(guān)規(guī)定成立調(diào)查組。

三、事故調(diào)查原則

事故調(diào)查必須實(shí)事求是、尊重科學(xué)、嚴(yán)肅認(rèn)真、秉公調(diào)查。避免

人為臆斷、弄虛作假、混淆是非、大事化小，小事化了的傾向，保證

事故調(diào)查的真實(shí)性、可靠性.

四、事故調(diào)查組職責(zé)

1、查明事故詳細(xì)經(jīng)過，人員傷亡及財(cái)產(chǎn)直接經(jīng)濟(jì)損失。

2、查明事故原因、事故性質(zhì)及責(zé)任者。

3、提出對事故責(zé)任者的處理建議.

4、檢查控制事故的應(yīng)急措施是否得當(dāng)和落實(shí)。

5、提出防止類似事故再發(fā)生的技術(shù)措施和事故教訓(xùn).

6、寫出事故調(diào)查報(bào)告

五、事故處理

將事故責(zé)任落實(shí)清晰，嚴(yán)格按照〃四個(gè)不放過”原則對事故進(jìn)行

處理.

壯埼川教育制度

L由區(qū)、隊(duì)、科（室）編制安全培訓(xùn)計(jì)劃，由安檢科匯總后

編制年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、成立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任。

3、新工人上崗必須通過礦級、區(qū)、隊(duì)級、班、組級培訓(xùn)合

格，方可上崗。

4、所有煤礦工人,都必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格取證后，方可

上崗.

5、轉(zhuǎn)崗、調(diào)整工種的人員必須重新培訓(xùn)。

6、特種作業(yè)人員及安全管理人員必須經(jīng)三級以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)，取得有效證件后，方可上崗。

安全隱患排查、管理、匯報(bào)制度

一、礦長是安全隱患出F查、管理的第一責(zé)任人。

二、堅(jiān)持每班排查和定期相結(jié)合，對全礦安全隱患進(jìn)行全面排查。

三、每班排查工作由跟班區(qū)、隊(duì)、科長（室）負(fù)責(zé)排查責(zé)任范圍

內(nèi)的安全隱患，對所發(fā)現(xiàn)的普通安全隱患，當(dāng)班能整改時(shí)，由區(qū)、隊(duì)、

科長（室）負(fù)責(zé)即將整改，當(dāng)班不能整改時(shí)，由區(qū)、隊(duì)、科長（室）

負(fù)責(zé)提出整改措施，向分管礦長匯報(bào)，必要時(shí)向礦長匯報(bào)，按時(shí)落實(shí)

整改措施，分管礦長負(fù)責(zé)驗(yàn)收整改情況。

四、全礦由安全礦長每月組織三次隱患大排查，對查出的安全隱

患制定整改措施，采取〃三定〃的形式進(jìn)行落實(shí)。

五、班隱患排查由區(qū)、隊(duì)、科（室）做好記錄，每月三次的隱患

排查由安檢科做好記錄，由安全礦長整理上報(bào)有關(guān)部門。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、礦長是全礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)的責(zé)任人，分管礦長是分管業(yè)務(wù)質(zhì)量達(dá)

標(biāo)的責(zé)任人，區(qū)、隊(duì)、科長（主任）是本部門質(zhì)量達(dá)標(biāo)責(zé)任人.

2、區(qū)、隊(duì)、科（室）都要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，全面展開本

部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、區(qū)、隊(duì)、科（室）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定本部門的質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理、檢

查、催促和整改工作。

4、礦安檢科負(fù)責(zé)全礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理，檢查和催促整改。進(jìn)行質(zhì)

量達(dá)標(biāo)的考核、評定、獎罰。

5、由區(qū)、隊(duì)、科(室)牽頭每周對本單位進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)檢查，，安

檢科長組織相關(guān)人員每月進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合檢查。

6、各區(qū)、隊(duì)、科(室)對本單位的達(dá)標(biāo)定級檢查一定要堅(jiān)持高

標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。對查出的問題除即將安排催促整改外，嚴(yán)格按礦有關(guān)

規(guī)定兌現(xiàn)處罰。

7、質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查要以動態(tài)檢查為主，特殊要加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中

的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，杜絕事后達(dá)標(biāo)，襲擊達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象.

8、安檢科要對各區(qū)、隊(duì)、科(室)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化人員進(jìn)行每年不

少于2次的培訓(xùn)或者外出學(xué)習(xí)活動，不斷將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向前推

進(jìn).

獎懲制度

L礦工有以下成績之一的,安檢科按其貢獻(xiàn)大小，給以表彰、獎

勵(lì).

(1)模范遵守〃三大規(guī)程〃、各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)安全措施，在

安全工作方面做出顯著成績的；

(2)發(fā)現(xiàn)事故征兆，即將采取措施或者及時(shí)報(bào)告上級，以及制止

違章指揮、違章作業(yè)，于是避免了事故，或者顯著減輕事故危害程

度的；

(3)搶救事故有功的；

(4)安全技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大改革或者推廣新技術(shù)

有卓越成績的.隊(duì)、科(室)認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，在安全工

作上作出顯著成責(zé)，并完成生產(chǎn)任務(wù)的，在年終應(yīng)由公司給以表彰、

獎勵(lì)。

3、任何人員違反相關(guān)規(guī)定，情節(jié)或者后果嚴(yán)重的，應(yīng)賦予經(jīng)濟(jì)、

^亍政處分。

4、違反安全規(guī)程，有下列情況之一的，應(yīng)追究區(qū)、隊(duì)、科長(主

任)的責(zé)任。

(1)不及時(shí)解決安全或者塵、毒危害方面存在的問題,造成事故或者

塵、毒危害的；

(2)放松對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致安全管理混亂的；

(3)對職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)的；

(4)由于設(shè)備不完善或者作業(yè)環(huán)境不安全存在隱患的。

5、有下列情況之一者，追究當(dāng)事人或者事故肇事者的責(zé)任。

(1)違章作業(yè)或者違章指揮的；

(2)忽視安全工作，玩忽職守的；

(3)發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險(xiǎn)情，不采取防止事故的措施，又不及時(shí)報(bào)

告的；

(4)對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員，對揭發(fā)隱瞞事故真象

的人員，對安全監(jiān)察(檢查)人員進(jìn)行謾罵、毆打及借故進(jìn)行報(bào)復(fù)的；

(5)事故發(fā)生后，隱瞞事故真象，對肇事者進(jìn)行姑息包庇或者弄

虛作假，甚至嫁禍于人的。

安全技術(shù)審批制度

為了規(guī)范安全技術(shù)文件的編制，審批和發(fā)放，加強(qiáng)安全技術(shù)文件

對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障作用，特制定本制度.

L技術(shù)科負(fù)責(zé)編制采、掘地質(zhì)說明書，報(bào)總工程師審批。

2、技術(shù)科負(fù)責(zé)組織編制的采區(qū)設(shè)計(jì)、綜采工作面設(shè)計(jì)，由總工程

師組織初審報(bào)公司復(fù)審。

3、技術(shù)科負(fù)責(zé)編制采、掘工作面作業(yè)規(guī)程，由總工程師組織初

審報(bào)公司復(fù)審。

4、機(jī)運(yùn)工區(qū)負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備檢修等有關(guān)安全技術(shù)措施,并經(jīng)安

檢、調(diào)度等相關(guān)業(yè)務(wù)部門簽署意見后，報(bào)主管礦長、總工程師審批。

5、通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé)編制礦井采區(qū)和工作面通風(fēng)設(shè)計(jì)，工作面過高

瓦斯帶措施及〃一通三防〃方面專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)其它科室簽

署意見，由總工程師審查后報(bào)公司復(fù)審。

6、技術(shù)科負(fù)責(zé)編制災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并經(jīng)其它科室簽署意

見后，報(bào)總工程師審批。

7、技術(shù)科負(fù)責(zé)編制掘進(jìn)過程中局部單位工程設(shè)計(jì)，暫時(shí)工程設(shè)

計(jì)和條件變化時(shí)的局部調(diào)整設(shè)計(jì)，并經(jīng)其它科室簽署意見后，報(bào)總工

程師審批。

8、機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)編制礦井提升、運(yùn)輸、壓風(fēng)、排水等方面設(shè)計(jì),

經(jīng)其它科室簽署意見后，報(bào)機(jī)電礦長審批。

9、技術(shù)科負(fù)責(zé)組織編寫《應(yīng)急救搦臻》，由礦總工程師組織會

審。

10、井下各地點(diǎn)不得隨意進(jìn)行電、氣焊作業(yè)，需要修理時(shí)應(yīng)升井

處理。如受條件限制確實(shí)不能升井處理的，必須制定嚴(yán)密可靠的安全

技術(shù)措施。經(jīng)通風(fēng)、安檢部門的簽署意見后，機(jī)電礦長、總工程師審

批。

11、各種設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施的編制均由編制人、施工單位負(fù)責(zé)

人簽字，各科室負(fù)責(zé)人會簽。

12、各科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)針對技術(shù)文件簽署明確的審查意見，編制人

對編寫的設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施匠科學(xué)嚴(yán)密性負(fù)責(zé)任，總工程師負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

任.

13、各種作業(yè)規(guī)程、五大災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃等技術(shù)文件，均應(yīng)

建復(fù)查，進(jìn)行修改，補(bǔ)充和完善。施工部門苗丸行技術(shù)文件過程中，

遇到實(shí)際條件變化時(shí)應(yīng)及時(shí)提出修改建議。各種技術(shù)文件的修改，補(bǔ)

充和完善應(yīng)由原組織編制文件的部門進(jìn)行，并經(jīng)原參加審查科室和領(lǐng)

導(dǎo)簽署的明確意見，總工程師審批。

14、各種技術(shù)文件除發(fā)給施工部門外，還應(yīng)發(fā)放給參加會簽的

每一個(gè)部門或者個(gè)人。

15、各種技術(shù)文件除發(fā)放給施工隊(duì)外，還應(yīng)發(fā)放給參加會簽的

每一個(gè)部門或者個(gè)人。發(fā)放記錄應(yīng)有文件名稱，發(fā)放人姓名、發(fā)放時(shí)

間，接收人簽名,接收份數(shù)，編號及接收具體時(shí)間等內(nèi)容。

16、各種作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的組織編制部份負(fù)責(zé)組織規(guī)

程措施的貫徹學(xué)習(xí)、考試和成績登記等.貫徹學(xué)習(xí)記錄應(yīng)明確標(biāo)明貫

徹人、貫徹文件名稱、貫徹時(shí)間、貫徹地點(diǎn)，被貫徹人員及簽字等內(nèi)

容考試記錄應(yīng)明確標(biāo)明考試內(nèi)容，考試時(shí)間，考試地點(diǎn)，考試人員及成

績登記等內(nèi)容.

17、技術(shù)文件原稿，文件發(fā)放記錄，貫徹學(xué)習(xí)記錄及考試記錄，

均由文件的組織編制部門負(fù)責(zé)妥善保存，以備查用。

檔案管理制度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《檔案法》和國家檔案工作的方針、政策。

二、熱爰檔案事業(yè)，努力提高政治思想和檔案管理水平。

三、熟悉本礦業(yè)務(wù)，了解工作活動和文件資料的形成情況，積極

協(xié)助搞好本礦的文書處理工作，使應(yīng)歸檔的文件齊全、完整、為檔案

工作打好基礎(chǔ)。

四、負(fù)責(zé)管理好本礦的全部檔案,積極其各方面提供服務(wù)，使檔

案利用的快、準(zhǔn)、全、充分發(fā)揮檔案的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

五、借閱本礦絕密機(jī)密檔案，必須發(fā)行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁

揶共利用。

六、借閱檔案必須嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度，填寫借閱檔案登記本，限

期使用，按期歸還.

七、對所有檔案必須保持卷面完整、清潔。對破損的檔案、資料

要不間段地進(jìn)行修裱復(fù)制,要妥善保管。

八、嚴(yán)禁泄露本礦機(jī)密檔案，如有泄露事件，停職處理。

九、堅(jiān)守崗位、忠于職守、認(rèn)真執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)制度。

設(shè)備管理制度

一、設(shè)備的賬卡及圖、牌板管理

1、以機(jī)電工區(qū)設(shè)備管理員為全礦機(jī)電設(shè)備管理具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，

其他區(qū)、隊(duì)、科設(shè)兼職設(shè)備管理員.

2、設(shè)備的賬卡管理

賬卡內(nèi)容:設(shè)備保管手冊礦井設(shè)備動態(tài)賬

設(shè)備固定資產(chǎn)卡設(shè)備明細(xì)臺賬

主要設(shè)備技術(shù)特征卡

(1)機(jī)電工區(qū)必須建立全部機(jī)電設(shè)備明細(xì)臺賬，臺賬的內(nèi)容包

括設(shè)備型號、規(guī)格、購入安裝使用、調(diào)動、改造、報(bào)廢整個(gè)技術(shù)動態(tài)

和價(jià)值動態(tài)變化情況。

(2)設(shè)備固定資產(chǎn)卡是礦井機(jī)電設(shè)備在籍?dāng)?shù)量分型號、系列規(guī)

格的統(tǒng)計(jì)臺賬，是設(shè)備明細(xì)臺賬數(shù)量上的匯總，其內(nèi)容除反映設(shè)備名

稱、系列型號、規(guī)格及其編號外，還應(yīng)記載逐年設(shè)備增減變化情況，

如設(shè)備更新、調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢和年未在籍臺數(shù)。

(3)礦井主要技術(shù)特殊卡片，是專為反映礦井綜合能力的各系統(tǒng)

如:提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、空氣壓縮機(jī)、綜采、綜掘設(shè)備

等主要設(shè)備的技術(shù)特殊而沒。其內(nèi)容除應(yīng)記載設(shè)備的技術(shù)性能外，還

要摘錄設(shè)備的重要技術(shù)參數(shù)。

(4)礦井設(shè)備動態(tài)賬是記錄井下挪移設(shè)備變化情況的。范圍包

括風(fēng)齒絞車、回柱絞車、刮板運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)、低壓防

爆開關(guān)、防爆電動機(jī)等.內(nèi)容除反映設(shè)備的系列形式、規(guī)格、主要技

術(shù)特殊和創(chuàng)造廠名外,還要記載設(shè)備的挪移變化情況。

(5)設(shè)備保管手冊是采掘運(yùn)輸和其它部門使用設(shè)備的保管手冊.

手冊中應(yīng)逐臺分系列、型號、規(guī)格、登記本隊(duì)(科)所用設(shè)備。當(dāng)設(shè)

備變動時(shí)應(yīng)隨時(shí)登入手冊，各單位領(lǐng)用設(shè)備時(shí)到機(jī)電科設(shè)備管理員處

辦理申請手續(xù)，手冊以隊(duì)(科)不單位建立,一式兩份，隊(duì)(科)和

機(jī)電科設(shè)備管理員各掌握T分。設(shè)備管理員除日常掌握變動情況外，

每月至少要到隊(duì)(科)等部門核對一次，做到冊物一致。

3、設(shè)備的圖牌板管理

為了及時(shí)了解設(shè)備的挪移分布情況，掌握設(shè)備的使用、備用、待

修、閑置、多余可供外調(diào)等屬性變化，以達(dá)到數(shù)量清、狀態(tài)明,賬、

卡、物三對口。除了采用臺賬、卡片及實(shí)物管理外,還必須建立圖牌

管理。

(1)機(jī)電設(shè)備牌板，是掌握全礦設(shè)備使用情況的總牌板.板上區(qū)

分設(shè)備使用單位,掛有設(shè)備小牌，牌上注有設(shè)備名稱、規(guī)格、型號。

通過牌板管理，可以了解各單位實(shí)際使用多少設(shè)備，掌握設(shè)備的動態(tài)，

隨著設(shè)備的挪移，隨時(shí)更正牌板上的小牌調(diào)整。

(2)倉庫機(jī)電設(shè)備牌板,是標(biāo)明機(jī)電設(shè)備在庫房存放未使用的設(shè)備

(包括備用、停用、維修、閑置)的明細(xì)牌板.板上按設(shè)備存放地點(diǎn)

分置按備用、停用、待修閑置等1況掛小牌，牌上注明名稱、規(guī)格、

型號和編號。通過牌板管理，可以隨時(shí)掌握全礦庫存設(shè)備的全部情況。

設(shè)備管理員每月?lián)~、卡、圖牌板設(shè)備變化規(guī)定做出逐月報(bào)表，

報(bào)表做到賬、卡、牌板、報(bào)表四對口。

二、設(shè)備驗(yàn)收保管及發(fā)放

L所有設(shè)備到礦后，設(shè)備管理員必須進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收.

Q)首先檢查待驗(yàn)設(shè)備包裝、數(shù)量、與貨票是否相符，包裝是否

朗。

(2)詳細(xì)按所進(jìn)設(shè)備要求查驗(yàn)收名稱、型號、規(guī)格性能及技術(shù)

臺數(shù)是否與要求相符。

(3)有條件在地面車間試運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，在有關(guān)部門及工程技術(shù)人

員指導(dǎo)下，在地面進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，觀察運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否正常.

(4)經(jīng)認(rèn)真驗(yàn)收后，設(shè)備管理員要按規(guī)定填寫驗(yàn)收記錄，有關(guān)人

員必須簽字蓋章，憑驗(yàn)收報(bào)告通知財(cái)務(wù)部門辦理付款手續(xù)。

(5)若驗(yàn)收不合格，設(shè)備管理員必須及時(shí)向有關(guān)廠家，或者上級

供應(yīng)部門提出處理要求和更換合格設(shè)備。

(6)開箱時(shí)有關(guān)設(shè)備的隨機(jī)技術(shù)資料圖紙，必須交機(jī)電工區(qū)資

料員登記存檔.

(7)各種手續(xù)辦妥后,方可入庫，上賬上卡、發(fā)放做到手續(xù)清晰完

備。

2、設(shè)備入庫及發(fā)放管理

(1)設(shè)備出入庫必須辦理正式手續(xù)(四聯(lián)單).

(2)嚴(yán)格交舊領(lǐng)新制度,需新增設(shè)備時(shí)，必須由領(lǐng)用單位寫出申

請報(bào)告，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可發(fā)放。

(3)庫房保管的設(shè)備要有防銹、防腐、防盜、防火、防水措施。

對所保管的設(shè)備要根據(jù)情況定期維修保養(yǎng)。

(4)庫房內(nèi)的設(shè)備應(yīng)保持清潔干凈,分類擺放整齊，保證備用設(shè)備

的完好率、合格率、入庫率達(dá)100%。

四、設(shè)備的回收管理

L在回采工作采完后，采煤隊(duì)必須及時(shí)回收一切機(jī)電設(shè)備,如需井

下倒面使用的設(shè)備，必須向機(jī)電工區(qū)寫出書面申請，機(jī)電工區(qū)設(shè)備管

理員審核后，經(jīng)機(jī)電科工區(qū)長簽字批準(zhǔn)留用。

2、交回的待修設(shè)備及舊面回收的設(shè)備，要經(jīng)機(jī)電工區(qū)設(shè)備管理

員進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)和質(zhì)量檢查,并填表登記雙方簽字。所回收的設(shè)備不

得有短缺件，如發(fā)現(xiàn)短缺件，均按該部件的配件價(jià),進(jìn)行賠償處理，易損

件也必須交回，否則進(jìn)行同樣處理。

五、設(shè)備大修管理

1、設(shè)備大修必須根據(jù)礦內(nèi)所定的設(shè)備大修計(jì)劃進(jìn)行。

2、所定大修合同必須經(jīng)機(jī)電工區(qū)長、機(jī)電礦長簽字蓋章（合同

專用章）后方可生效.

3、修復(fù)的設(shè)備，按照國家檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，并帶有

合格證或者檢驗(yàn)報(bào)告。（修理單位）否則不接收，驗(yàn)收不合格時(shí)，必

須由檢修廠家負(fù)責(zé)重修，直到驗(yàn)收合格為止，否則不予付款.

血踴入^收制度

L全礦防爆設(shè)備入坑前，必須經(jīng)持有合格證的機(jī)電工區(qū)防爆檢

查員檢查其防爆性能，合格后發(fā)給入井防爆合格證方可入井。

2、機(jī)電工區(qū)設(shè)備管理員，配件管理在購進(jìn)防爆設(shè)備和配件時(shí)，

亦要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，特殊是對于修復(fù)件，更要嚴(yán)格把關(guān)，取得

〃防爆合格證〃后，方準(zhǔn)下發(fā)，否則不許出庫。

3、機(jī)電工區(qū)防爆檢查員負(fù)責(zé)掌握全礦〃入坑證”和〃防爆合格證〃

并負(fù)責(zé)編號。

4、井口檢身員，負(fù)責(zé)對防爆設(shè)備入坑證的檢查、核收，無〃入坑

證〃的設(shè)備（包括電煤鉆）一律不許入坑使用。

5、對防爆設(shè)備要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，不合格的一律不許簽發(fā)〃防爆

合格證〃和〃入坑證〃一律一式三份，簽發(fā)人要嚴(yán)格按規(guī)定填寫，并

注明檢查時(shí)間和簽字.

6、使用單位，坑口、防爆檢查員發(fā)生丟失合格證、入坑證情況

按有關(guān)規(guī)定賦予處罰。

7、防爆檢查員要做到隨叫隨到，檢查浮現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，根據(jù)情節(jié)輕

重賦予處罰。

設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度（機(jī)電工區(qū)）

1、所有設(shè)備使用及管埋單位,必須嚴(yán)格要求有關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行崗

位責(zé)任制、包機(jī)制，用倒愛護(hù)設(shè)備，像設(shè)備和工作場所的清潔整齊。

2、根據(jù)本單位實(shí)際情況，各隊(duì)、科必須制定必要的設(shè)備維修保

養(yǎng)使用制度，以便對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維修。

3、所有司機(jī)和操作人員，及包機(jī)人員在操作設(shè)備和進(jìn)行保養(yǎng)維

修操作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定.

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，值班時(shí)不得擅離職守,各類司機(jī)必須在

現(xiàn)場交接班，大型設(shè)備機(jī)房均應(yīng)按巡回檢查圖進(jìn)行交接，將當(dāng)班設(shè)備

運(yùn)行倩況交接清晰并進(jìn)行登記。

5、設(shè)備運(yùn)行過程中，檢修人員必須按照巡回檢查圖進(jìn)行觀察設(shè)

備和運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)即將停機(jī)檢查，并及時(shí)向有領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

以便處理.

6、嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而造成事故，由當(dāng)事人承

擔(dān)全部責(zé)任。

7、大型設(shè)備，主要機(jī)房碉室，采掘主要設(shè)備，各所管單位必須按

有關(guān)規(guī)定做好運(yùn)行中各數(shù)據(jù)的記錄，每季做好設(shè)備運(yùn)行、檢修、事故

處理等報(bào)告，交機(jī)電工區(qū)存檔。

領(lǐng)導(dǎo)跟班管理制度

為了加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理力度，堅(jiān)持貫徹〃安全第一，預(yù)防為主”的

安全生產(chǎn)方針，真正把“安全第一〃放在首位，保證各級領(lǐng)導(dǎo)干部跟

班職責(zé)的履行，杜絕事故的發(fā)生。特制定本制度.

一、班、組長必須與工人同上同下.

二、綜、采掘隊(duì)長、副隊(duì)長，機(jī)運(yùn)、通風(fēng)工區(qū)副區(qū)長每月下井

25次以上;機(jī)運(yùn)、通風(fēng)工區(qū)區(qū)長、安檢、礦建、技術(shù)、調(diào)度科長（主

任）每月下井20次以上。

三、礦長每月下井10次以上，副礦長每月下井不少于15次。

四、上述跟班天數(shù)與入井時(shí)間，無特殊情況務(wù)必執(zhí)行。有特殊情

況不能按時(shí)跟班時(shí)，需向主管領(lǐng)導(dǎo)請示.

五、下井后必須全面了解安全生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)隱患、疑

難問題及時(shí)解決，必要時(shí)即將向調(diào)度室匯報(bào).

六、跟班領(lǐng)導(dǎo)在入井前，先到調(diào)度室簽到，升井后到調(diào)度室填寫

跟班檢查匯報(bào)卡。

七、上述要求各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)要自覺遵守執(zhí)行.

八、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

礦級安全規(guī)劃編制制度

1、礦在編制生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)，必須編制安全技術(shù)發(fā)展

規(guī)劃。

2、礦每年必須編制安全技術(shù)措施計(jì)劃

(1)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)必須按規(guī)定提??；

⑵安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不得挪作它用；

(3)安全技術(shù)措施工程按期施工，每季度檢查一次。

3、礦必須編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃

(1)每年編制一次，每季度補(bǔ)充修改；

(2)組織職工學(xué)習(xí)；

(3)每年組織一次救災(zāi)學(xué)習(xí)。

礦井通風(fēng)管理制度

L按《煤礦安全規(guī)程》要求，結(jié)合礦井實(shí)際情況,計(jì)算全礦及各

分區(qū)的風(fēng)量，并將風(fēng)量合理分配到各工作點(diǎn)，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要及

時(shí)有效地調(diào)節(jié)風(fēng)量。

2、進(jìn)行礦井風(fēng)量和風(fēng)速檢查，掌握礦井漏風(fēng)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及

^寸上報(bào)并處理。

3、對礦井通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行日常檢查、維修和管理；定期測定主要

通風(fēng)機(jī)的工況點(diǎn)；檢查局部通風(fēng)機(jī)和輔助通風(fēng)機(jī)的工作狀況.

4、組織通風(fēng)安全各項(xiàng)檢查工作。包括測定礦內(nèi)空氣成份、溫度

和礦井氣候條件、有害氣體含量、空氣含塵量等。

5、按要求填寫各種通風(fēng)安全報(bào)表，并對各報(bào)表進(jìn)行研究和分析.

6、繪制與填寫通風(fēng)系統(tǒng)圖，及時(shí)掌握礦井通風(fēng)網(wǎng)路的變化情況,

在生產(chǎn)條件變化的情況下及時(shí)調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

7、進(jìn)行礦井井巷維護(hù)與管理，制訂井巷維修計(jì)劃和安全措施.

8、對通風(fēng)安全儀表進(jìn)行檢查、維修和管理，繪制礦井安全監(jiān)測

控制裝置布置圖。

9、進(jìn)行礦井通風(fēng)構(gòu)筑物的維修與管理.

10、對全礦消防系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、注水防塵系統(tǒng)進(jìn)行檢查、

維修和處理，填繪各管路系統(tǒng)(注水、防塵、防火、注漿、壓風(fēng)、瓦

斯抽放等)圖，根據(jù)礦井具體條件，制訂礦井防災(zāi)變(瓦斯煤塵爆炸、

瓦斯噴出、煤與瓦斯突出、礦井火災(zāi)、礦井水災(zāi))計(jì)劃，確定災(zāi)變發(fā)

生時(shí)人員搶救與自救措施，以及井下人員的避災(zāi)路線，繪制井下避災(zāi)

路線圖、檢查和監(jiān)督各措施的執(zhí)行情況.

11、有計(jì)劃地進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力檢查與測定，掌握礦井通風(fēng)阻

力情況，對阻力過大的區(qū)域采取相應(yīng)措施。

12、定期進(jìn)行礦井瓦斯等級和二氧化碳的等級鑒定工作;定期進(jìn)

行礦井反風(fēng)演習(xí)；有計(jì)劃地進(jìn)行礦井主要通風(fēng)機(jī)的性能測定工作.

13、有計(jì)劃地采集和整理礦井通風(fēng)的實(shí)際資料，為礦井今后的

開采提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。

礦安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度建立制度

L礦井必須建立安全辦公會議制度

(1)每旬一次；

(2)礦長主持;

(3)專門研究安全問題；

(4)形成記要上報(bào)下發(fā)；

2、礦井必須建立安全活動日制度

(1)每周一次；

(2)安全礦長主持；

(3)參加人數(shù)應(yīng)達(dá)到60%以上,活動內(nèi)容要有記錄.

3、礦井必須建立安全檢查制度

(1)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門日?，F(xiàn)場巡回檢查制度；

(2)井口檢查管理制度：每一入井人員必須隨身攜帶自救器，戴

安全帽，帶礦燈及入井人員檢身制度和清點(diǎn)制度；

(3)每月三次安全大檢查必須有礦主要領(lǐng)導(dǎo)參加，必須有檢查

記錄，查出的隱患必須定項(xiàng)目，定人員、定措施限期整改.

4、礦井必須建立安全考核獎懲制度

(1)安全工作必須納入各項(xiàng)管理指標(biāo)中，作為計(jì)發(fā)工資、獎金

的重要考核指標(biāo)；

(2)在安全工作方面做出成績的單位和個(gè)人應(yīng)予以表彰，事故多

的單位不能評為先進(jìn)單位，事故責(zé)任者不能提拔受獎，真正發(fā)揮安全工

作一票否決權(quán)的作用.

5、礦井必須建立各級領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，每月下井的天數(shù)，不

少于主管部門的規(guī)定.

6、礦井必須建立各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制.

7、礦井必須建立工人崗位責(zé)任制和各工種安仝技術(shù)操作規(guī)程。

礦井通風(fēng)安全監(jiān)測制度

L礦井應(yīng)建立通風(fēng)安全監(jiān)測隊(duì)，并按規(guī)定配備管理人員、工程技

術(shù)人員和安裝、調(diào)試、維修專業(yè)人員.

2、礦井應(yīng)有監(jiān)測中心室、裝置維修室、庫房，便攜式瓦斯檢測

儀發(fā)放、維修等工作場所；應(yīng)做到整潔，儀表、圖板、工具等放置懸

掛整齊。

3、監(jiān)測隊(duì)要建立設(shè)備儀表臺帳、傳感器使用管理卡片、監(jiān)測裝

置故障登記表、檢修記錄、裝置使用月和季報(bào)表、監(jiān)測重點(diǎn)日報(bào)表、

監(jiān)測系統(tǒng)圖。

4、監(jiān)測中心室應(yīng)24h不間斷正常監(jiān)測，設(shè)備功能正常守安時(shí)打印

報(bào)表、重點(diǎn)采掘工作面有24h變化曲線。

5、裝置安設(shè)的種類、數(shù)量、位置、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、斷電范圍、

電纜敷設(shè)等都要符合《礦井通風(fēng)安全監(jiān)測裝置使用管理規(guī)定》的要求,

并實(shí)行掛牌管理.

6、監(jiān)測裝置應(yīng)正常連續(xù)工作,便攜式瓦斯檢測儀、瓦斯報(bào)警礦燈

應(yīng)正常工作,每分鐘7—10天至少都應(yīng)調(diào)校一次，并使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校

準(zhǔn)。

7、下井干部、班組長、放炮員要攜帶便攜式瓦斯檢測報(bào)警儀。

8、各種傳感器的使用率不低于60%.裝置在井下連續(xù)運(yùn)行6-12

個(gè)月后，須升井全面檢修，裝置下井完好率100%,裝置待修率不超

過20%，便攜式瓦斯檢測儀、瓦斯報(bào)警礦煤待修率不超過10%.

獎懲管理制度

機(jī)運(yùn)工區(qū)獎懲制度

1、對礦井“機(jī)電設(shè)備、材料、配件”的采購計(jì)劃匯總上報(bào)，入庫驗(yàn)收，完善

相關(guān)手續(xù)工作發(fā)生失誤或者不及時(shí)，每發(fā)生一次罰區(qū)長100元。

2、對礦井機(jī)電設(shè)備入井前的整機(jī)組裝調(diào)試工作，由于組織協(xié)調(diào)工作不嚴(yán)密、

不及時(shí)而影響工期的，每發(fā)生一次罰區(qū)長100元.

3、每月組織一次機(jī)電例會，總結(jié)當(dāng)月工作，安排下月工作并做好記錄。沒

有按時(shí)召開或者記錄不全，每發(fā)生一次罰區(qū)長50元.

4、每月對機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行一次專項(xiàng)大檢查，對礦井機(jī)電管理工作做出評價(jià)，

并建立專項(xiàng)檢查檔案。沒有檢查、沒有評價(jià)、沒有歸檔，每發(fā)生一次罰區(qū)長100

7co

5、由于對供電系統(tǒng)、用電設(shè)備安全運(yùn)行的技術(shù)監(jiān)管不到位，對供電系統(tǒng)、

設(shè)備存在的安全隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)而使系統(tǒng)、設(shè)備帶病運(yùn)行。每次罰區(qū)長100

元.

6、由于對10KV及以下“雙路線”、“雙設(shè)備”的“例行倒換”，退出運(yùn)行“線

路”、“設(shè)備”及時(shí)檢修、記錄工作的催促、檢查、指導(dǎo)不及時(shí)，造成備用不可靠。

每次罰款100元.

7、礦一井“井上、下配電系統(tǒng)圖”、“工作面供電設(shè)計(jì)”、“暫時(shí)供電設(shè)計(jì)”與

實(shí)際系統(tǒng)不一致.每發(fā)現(xiàn)一次罰區(qū)長50元。

8、對于局部扇風(fēng)機(jī)的供電設(shè)計(jì)及實(shí)際供電系統(tǒng)，按“專用、雙電源〃進(jìn)行初

審、監(jiān)管，由于監(jiān)管不到位,每發(fā)現(xiàn)一處，罰區(qū)長50元。

9、井下“過流、漏電、接地”三大保護(hù)，必須設(shè)置完善、定值正確合理。

由于監(jiān)管不到位，每發(fā)現(xiàn)一處不合格，罰區(qū)長50元。

10、對不規(guī)范的供電系統(tǒng)、基本建設(shè)的暫時(shí)供電系統(tǒng)，要及時(shí)進(jìn)行整改，發(fā)

現(xiàn)不及時(shí)整改，罰區(qū)長100元.

11、建立、完善大型設(shè)備（主通風(fēng)機(jī)，主、副井提升絞車，主排水泵,主提升

膠帶運(yùn)輸機(jī)，主壓風(fēng)機(jī)，承壓容器）的設(shè)備技術(shù)檔案。對各種技術(shù)資料及時(shí)歸檔.

資料或者技術(shù)數(shù)據(jù)、圖表不全。每發(fā)現(xiàn)一次罰區(qū)長50元。

通風(fēng)工區(qū)獎懲制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”管理標(biāo)準(zhǔn),對于不落實(shí)或者落實(shí)不力，從而造成

安全隱患的，賦予有關(guān)人員經(jīng)濟(jì)處罰100—500元罰款。

2、工區(qū)區(qū)長及時(shí)、準(zhǔn)確審核、審批“一通三防”有關(guān)報(bào)告、措施、圖紙、

資料，發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、敷衍了事一次罰款100H00元.

3、對于工作不作為、作為不力者,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

4、按時(shí)組織有關(guān)會議、活動，發(fā)現(xiàn)少一次罰款100元。不按規(guī)定參加有關(guān)會

議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元.

5、“一通三防〃技術(shù)資料及時(shí)歸檔妥善保管，發(fā)現(xiàn)一次不規(guī)范現(xiàn)象，罰責(zé)任

者50元。

6、通風(fēng)區(qū)長對所轄范圍內(nèi)的監(jiān)測儀器管理不到位或者監(jiān)測的儀器儀表有一

臺失效，罰款50元。

7、通風(fēng)區(qū)長接到通風(fēng)瓦斯異常等情況通知后，消極怠慢，不能即將趕赴現(xiàn)

場，或者措施不力的，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，并賦予嚴(yán)重警告。

8、通風(fēng)工區(qū)工作人員工作成績顯著，一年內(nèi)未發(fā)生“一通三防〃大事故(直

接經(jīng)濟(jì)損失1000元以的，賦予獎勵(lì)2000元。

安檢科獎懲制度

為了更好的保證安檢科正常、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行，激發(fā)安檢科安全管理的積

極性，約束安檢人員的不負(fù)責(zé)、不規(guī)范的行為，特制定安檢科獎懲制度：

1、獎懲對象：安檢科所有成員。

2、獎勵(lì)條件：

(1)在安全檢查中，能認(rèn)真履行職責(zé)，并能采取相應(yīng)整改措施,表現(xiàn)優(yōu)秀的安

檢人員；

(2)能認(rèn)真接受培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各專業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平顯著提高的安檢人

員；

(3)在檢查現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)獷井大的安全隱患，并及時(shí)采取合理措施消除隱患,

使礦井免受災(zāi)害破壞的檢查人員。

(4)能帶動礦井在年度內(nèi)安全生產(chǎn)條件和安全管理有顯著提高的安檢人員。

(5)在工作過程中有發(fā)明創(chuàng)造的.

(6)經(jīng)績效考核以及在日常檢查中，表現(xiàn)出敬業(yè)，團(tuán)結(jié)、精神面貌好、勞動

紀(jì)律好的科員，賦予獎勵(lì)。

(7)對安檢科獎勵(lì)分季度進(jìn)行考查和總結(jié)，對表現(xiàn)突出的個(gè)人,獎勵(lì)金額在

500—2000元之間。

3、處罰條件：

(1)科室成員不敬業(yè)、不盡職，屢教不改的，將賦予500元的罰款，若拒

不改正，將采取停職或者辭退的處罰；

(2)對檢查出的重大安全隱患瞞報(bào)、謊報(bào)甚至不報(bào)的處室,或者對重大安

全隱患不跟蹤催促落實(shí)的，每發(fā)現(xiàn)一次，對安檢科長罰款500元,若發(fā)現(xiàn)三次以

上(包括三次)，將采取停職或者辭退的處罰；

(3)對不按制度進(jìn)行檢查落實(shí)的；每發(fā)現(xiàn)一次，對安檢科長罰款200元；

⑷在檢查過程中對違章現(xiàn)象不聞不問，不采取措施處理發(fā)生事故的，對安

檢科長及所涉業(yè)務(wù)安檢員各罰款500元，并通報(bào)批評；

(5)對重大隱患未做到跟蹤檢查落實(shí)，導(dǎo)致隱患長期威脅煤礦安全生產(chǎn)和建

設(shè)的，對安檢科長及所涉業(yè)務(wù)安檢員各罰款200元，若發(fā)現(xiàn)三次以上(包括三次)，

將采取停職或者辭退的處罰；

(6)利用職務(wù)之便謀私利的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即將停職；

(7)對本科室人員管理松懈，科室人員自由散漫,對該科負(fù)責(zé)人賦予警告和

200元/次的罰款。

(8)對安檢員不認(rèn)真填寫有關(guān)報(bào)表、臺帳；不認(rèn)真履行請假手續(xù)的，按情節(jié)

輕重，處以安檢員200元/次的罰款.

⑼每月25日前不能將本礦事故統(tǒng)計(jì)、匯總，罰安檢員30元,統(tǒng)計(jì)不許確，

罰安檢員50元；

(10)、安檢科每月組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，催促各區(qū)、隊(duì)、科質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化建設(shè)情況,不按時(shí)組織，扣科長50元。

(11)、在催促過程中，檢查各區(qū)、隊(duì)、科自檢情況、工作指導(dǎo)、催促不盡

責(zé)的，扣科長50元.

(12)、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中發(fā)現(xiàn)有不公平不公正現(xiàn)象而不進(jìn)行糾正的，

扣科長100元。

(13)、年終未進(jìn)行總結(jié)或者總結(jié)不到位，罰科長200元。

調(diào)度室獎懲制度

1、調(diào)度值班員填寫《日生產(chǎn)調(diào)度臺帳》不及時(shí)，罰調(diào)度值班員20員，罰主

任50元；

2、對領(lǐng)導(dǎo)的批示通知傳達(dá)不及時(shí)或者不到位，罰調(diào)度值班員20元,罰主任

50元；

3、不能及時(shí)報(bào)送《日產(chǎn)量進(jìn)尺統(tǒng)計(jì)表》罰調(diào)度員30元；

4、每月26日將本礦礦長、副礦長下井次數(shù)及出勤次數(shù)統(tǒng)計(jì)表不能送交財(cái)務(wù)

科，罰調(diào)度員50元，調(diào)度主任100元；

5、每月25日沒有按時(shí)盤查庫存元煤罰主任100元，26日沒有送交財(cái)務(wù)科,

罰調(diào)度員50元；

6、沒有及時(shí)與供銷科協(xié)調(diào)運(yùn)煤,罰主任200元；

7、發(fā)生重大事故時(shí)不能及時(shí)調(diào)度事故搶救需要的人員、物資，罰主任1000

元或者降職。

技術(shù)科獎懲制度

1、技術(shù)問題及時(shí)處理匯報(bào)、填圖、整理資料，不按規(guī)定辦理而浮現(xiàn)問題，

發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)罰科長50元。

2、技術(shù)資料專人管理，不得隨意外借，發(fā)現(xiàn)泄露圖紙資料，追究責(zé)任，根據(jù)

損失大小，經(jīng)研究賦予不等的罰款直至辭退。

3、制圖必須規(guī)范、美觀,正確反映生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤，罰科長20元。

4、交換圖紙審核，把關(guān)不嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤，罰科長20元。

5、交換圖紙及資料不按時(shí)送達(dá)公司，一次罰科長50元.

6、項(xiàng)目工程、內(nèi)部工程不按規(guī)范定額編制上報(bào)審批，發(fā)現(xiàn)一次，罰科長50

元.

7、凡因技術(shù)監(jiān)管失誤造成損失，對責(zé)任人員賦予20-200元罰款。

8、凡因科長管理不當(dāng)影響工作，造成經(jīng)濟(jì)損失，罰科長50元。

9、年初未及時(shí)制定礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)和方案，罰科長500元

10、必須及時(shí)對礦井浮現(xiàn)的地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)現(xiàn)象正確判斷，發(fā)現(xiàn)一次失

誤賦予責(zé)任者罰款50元；

11、及時(shí)分析礦井地質(zhì)、水文資料和原始記錄，每月根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃作出地質(zhì)

與水文預(yù)報(bào)，每現(xiàn)一次失誤賦予貢任者罰款50元。

12、對于工作負(fù)責(zé)及時(shí)處理或者采取了措施從而避免事故發(fā)生的人員，根據(jù)

貢獻(xiàn)大小賦予表彰，并賦予500-2000元之間的獎勵(lì).

13、對于工作成績突出和新技術(shù)推廣、應(yīng)用上有較大貢獻(xiàn)的人員，根據(jù)公司、

礦規(guī)定進(jìn)行名譽(yù)表彰及現(xiàn)金獎勵(lì)。

礦建科獎懲制度

1、按時(shí)上報(bào)、審批礦井基本建設(shè)技術(shù)文件，如不及時(shí)上報(bào)、審批，影響工

作,罰科長500元。

2、對礦井基本建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織管理監(jiān)督不到位:罰科長100元。

3、對設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)三方發(fā)生的意見協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致工程

進(jìn)度慢、工程質(zhì)量不符合要求，造成安全事故及經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)情節(jié)輕重，對責(zé)

任人賦予100-1000元的經(jīng)濟(jì)處罰

4、對建設(shè)項(xiàng)目、單位單項(xiàng)工程、竣工驗(yàn)收及相關(guān)技術(shù)資料的采集、整理、

建檔不完整、不規(guī)范，罰責(zé)任人100元。

5、科室管理制度不健全，每缺一項(xiàng)罰礦建科長100元。

6、不按時(shí)編制年度、季、月基建工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，罰科長200元。

7、不按時(shí)參加各種安全會議，不及時(shí)負(fù)責(zé)組織召開基建專題會議，每少一

次罰科長50元。

8、基本建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隱蔽工程簽證的監(jiān)管不力，施工

記錄不全、建檔不規(guī)范,罰相關(guān)責(zé)任人100元.

9、發(fā)現(xiàn)在工程項(xiàng)目監(jiān)管及驗(yàn)收檢查中弄虛作假、循私舞弊造成損失的，根

據(jù)情節(jié)輕重,賦予責(zé)任人100-1000元的罰款。

10、對科室人員不按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)I,培訓(xùn)記錄不全,發(fā)現(xiàn)一次罰科長

50元。

行政科獎懲制度

1、科室管理制度不健全，每缺一項(xiàng)罰行政科長100元.

2、對來文來函處理不及時(shí)，影響工作，每次罰科長30元。

3、因工作不力，發(fā)生失盜、打架斗毆、賭博等治安案件每發(fā)生一起，罰行

政處長50元。

4、因職業(yè)健康管理JL作不到位，造成環(huán)境衛(wèi)生差，給價(jià)井形象造成不良影

響的,每次罰