新源里項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

新源里項(xiàng)目部

質(zhì)量管理制度

編制：裴曉勇

審核：陳正國(guó)

批準(zhǔn)：徐山勤

2010年6月20日

質(zhì)量例會(huì)制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)的有關(guān)質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)，及時(shí)分

析、研究項(xiàng)目質(zhì)量管理工作動(dòng)態(tài)，有效控制項(xiàng)目工程質(zhì)量，促進(jìn)項(xiàng)目

質(zhì)量管理工作正常、有序進(jìn)行，特制訂本制度。

一、項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次質(zhì)量管理例會(huì)，例會(huì)內(nèi)容主要針對(duì)施工現(xiàn)

場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題制訂整改措施，對(duì)后

繼施工過(guò)程中的質(zhì)量控制等。

二、質(zhì)量例會(huì)的主持人為項(xiàng)目當(dāng)月的值班領(lǐng)導(dǎo)，參加人員為本項(xiàng)目

質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)全體人員。

三、項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)的議程主要是：

1、學(xué)習(xí)、宣傳黨和國(guó)家、上級(jí)關(guān)于質(zhì)量管理工作的方針、政策及

法規(guī)。

2、分析、研究本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的重大事項(xiàng)。

3、通報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查、處理結(jié)果。

4、布置項(xiàng)目下周質(zhì)量管理的主要工作。

四、項(xiàng)目召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)的時(shí)間為每周星期一。

五、質(zhì)量例會(huì)召開(kāi)時(shí)指定專(zhuān)人記錄，會(huì)后由主持人簽字存檔。

新源里項(xiàng)目部

2010年6月20日

目錄

一、華龍?jiān)讽?xiàng)目部人員質(zhì)量責(zé)任制

二、華龍?jiān)讽?xiàng)目質(zhì)量管理制度

1、圖紙會(huì)審制度

2、技術(shù)交底制度

3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）編寫(xiě)、報(bào)送、審批制度

4、原材料（半成品）取樣、送檢制度

5、質(zhì)量檢查制度

6、測(cè)試結(jié)果、配合比批準(zhǔn)使用制度

7、質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度

8、技術(shù)核定制度

9、科研活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)制度

10、新工藝、新技術(shù)推廣制度

11、建筑材料驗(yàn)收制度

三、華龍?jiān)讽?xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

四、華龍?jiān)讽?xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任

1、對(duì)本項(xiàng)目施工工程質(zhì)量再技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。

2、組織工程技術(shù)人員和工人嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)

計(jì)圖紙級(jí)施工組織設(shè)計(jì)施工。

3、組織對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)、安全技術(shù)交底，

并在施工中檢查落實(shí)。對(duì)本項(xiàng)目工程技術(shù)數(shù)據(jù)及時(shí)、齊全、正確負(fù)責(zé)。4、

及時(shí)做好隱蔽工程的記錄，參加隱蔽驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，參加分項(xiàng)工程質(zhì)

量檢驗(yàn)評(píng)定，組織分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

5、對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝在操作質(zhì)量上負(fù)指導(dǎo)責(zé)任，參加其質(zhì)

量鑒定。

6、對(duì)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)上指導(dǎo)、幫助、管理責(zé)任。

7、負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并報(bào)公司批準(zhǔn)，對(duì)重大質(zhì)量事故

提出調(diào)查和技術(shù)上處理的事故報(bào)告。

項(xiàng)目技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高技術(shù)水準(zhǔn)。

2、熟悉圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。

3、參加圖紙會(huì)審，審評(píng)和解決圖紙中的疑難問(wèn)題，碰到大的技術(shù)問(wèn)

題，負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)系，妥善解決。

4、堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交底。

5、按時(shí)下達(dá)各部位混凝土配合比。

6、負(fù)責(zé)整理、發(fā)放、收集技術(shù)資料，配合質(zhì)檢員進(jìn)行施工質(zhì)量管理。

項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)量員質(zhì)量責(zé)任

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，認(rèn)真貫徹計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，搞好計(jì)量管理，做好

計(jì)量臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)計(jì)量報(bào)表。

2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料及混凝土、砂漿施工進(jìn)行計(jì)量和質(zhì)量檢查，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)

說(shuō)話，負(fù)責(zé)收集整理材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告，抽樣材料必須做好記錄，工作認(rèn)

真，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、督促檢查施工過(guò)程中質(zhì)量檢查與計(jì)量工作，對(duì)違反計(jì)量管理、造

成損失的應(yīng)查明原因，向項(xiàng)目經(jīng)理提出處理意見(jiàn)。

項(xiàng)目質(zhì)檢員的質(zhì)量責(zé)任

1、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)可能影響工程質(zhì)量的原材料、配合

比、施工工藝、成品保護(hù)等進(jìn)行監(jiān)督管理，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，督

促班（組）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,責(zé)任到人，確保工程質(zhì)量。

2、建立周專(zhuān)檢和日巡檢制度，檢測(cè)結(jié)果分析改進(jìn)意見(jiàn)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)

理匯報(bào)，經(jīng)審定后，予以實(shí)施。參與質(zhì)量事故處理、監(jiān)督處理方案實(shí)

施，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，精通規(guī)范及有關(guān)方法，同技術(shù)部門(mén)配合，指導(dǎo)班

組改進(jìn)工藝。

3、根據(jù)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，選擇IQC課題，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，組

織活動(dòng)并負(fù)責(zé)成果總結(jié)。

4、監(jiān)督、督促原材料，檢驗(yàn)有關(guān)資料審核。

5、嚴(yán)格評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，健全臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。

項(xiàng)目施工員的質(zhì)量職責(zé)

1、按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)組織施工，對(duì)

單位元元工程或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。

2、給班組下達(dá)任務(wù)的同時(shí)書(shū)面向大家進(jìn)行施工與安全技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

的交底，負(fù)責(zé)交底數(shù)據(jù)的簽字，在施工中負(fù)有檢查督促執(zhí)行的責(zé)任。3、

對(duì)工程使用的材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有

上報(bào)處理的責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)組織班組的質(zhì)量三檢，參加施工負(fù)責(zé)人組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量

檢驗(yàn)評(píng)定，對(duì)檢查評(píng)定資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

5、參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收、工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位元元工程竣工驗(yàn)

收。

6、積極配合質(zhì)檢人員做好質(zhì)檢工作，對(duì)其提出的整改意見(jiàn)負(fù)責(zé)整

改。

7、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職質(zhì)檢員報(bào)告，隱瞞不報(bào)，

擅自處理，造成的后果自己負(fù)責(zé)。

班組長(zhǎng)的質(zhì)量責(zé)任

1、對(duì)施工的分項(xiàng)、分部單位元元工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，是班組的兼職質(zhì)檢

員。

2、對(duì)班組成員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，提高每個(gè)組員的施工

質(zhì)量意識(shí)。

3、對(duì)施工員的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底，組織班組全體人員認(rèn)真執(zhí)行，發(fā)

現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙不符的及時(shí)反映。

4、經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)操作規(guī)程、掌握施工圖，不斷提高施工質(zhì)

量。

5、認(rèn)真組織三檢，參加分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評(píng)定，按規(guī)定填寫(xiě)各種原始

數(shù)據(jù)，在分項(xiàng)評(píng)定表上簽字，對(duì)質(zhì)檢中提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。

6、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故及時(shí)報(bào)告施工員、質(zhì)檢員，不得擅自處理，否則造

成嚴(yán)重后果，負(fù)全部責(zé)任。

工人的質(zhì)量責(zé)任

1、熟悉本工種操作規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行施工員、

班組長(zhǎng)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底，對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

2、不違章操作，不偷工減料，不擅自變更施工技術(shù)、材料質(zhì)量等要

求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工員、質(zhì)檢員反映。

3、認(rèn)真做好自檢，保證不合格產(chǎn)品不出我手中。積極參加互檢，樹(shù)

立集體觀念，幫助兄弟班組發(fā)現(xiàn)和整改施工質(zhì)量及安全隱患。

質(zhì)量管理制度

圖紙會(huì)審制度

項(xiàng)目工程技術(shù)組接到業(yè)主提供的正式施工圖后，由項(xiàng)目總工組織

項(xiàng)目技術(shù)、施工人員對(duì)圖紙進(jìn)行自審，提出設(shè)計(jì)圖中出現(xiàn)的問(wèn)題并記

錄，項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)、項(xiàng)目施工組負(fù)責(zé)人根據(jù)業(yè)主安

排的時(shí)間，參加業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工三方的圖紙會(huì)審會(huì)議。會(huì)后項(xiàng)目總

工收到設(shè)計(jì)院發(fā)的《設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄》及時(shí)在《收文登記薄》上登

記并蓋章編號(hào)，根據(jù)施工圖發(fā)放記錄發(fā)到相應(yīng)部門(mén)。

技術(shù)交底制度

-、交底組織

設(shè)計(jì)圖技術(shù)交底由公司工程科負(fù)責(zé)，向技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)等有關(guān)

部門(mén)及人員交底。各工序、工種由施工隊(duì)長(zhǎng)向各班組長(zhǎng)交底。

二、交底重點(diǎn)

1、特殊工程及特殊部位或特殊工種的施工組織及設(shè)計(jì)中未明確的有關(guān)

問(wèn)題。

2、施工組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵施工問(wèn)題，主要是施工工藝、特殊的技術(shù)要

求。

3、技術(shù)和材料試驗(yàn)項(xiàng)目及要求等。

三、施工隊(duì)技術(shù)交底

1、交底組織：由責(zé)任工長(zhǎng)向技術(shù)員和班組交底。

交底重點(diǎn)：

1）圖紙中各部分項(xiàng)工程及標(biāo)高、軸線尺寸、預(yù)留洞、預(yù)埋件的位置，結(jié)

構(gòu)設(shè)計(jì)意圖等有關(guān)說(shuō)明。

2）施工操作方法，對(duì)不同工種要分別交底，施工順序和工序間的穿插、

銜接要詳細(xì)說(shuō)明。

3）新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的操作工藝。

4）冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項(xiàng)、要點(diǎn)等。

5）對(duì)原材料的規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

6）各種混合材料的配合比添加劑要求詳細(xì)交底，必要時(shí)，對(duì)第一使用

者負(fù)責(zé)示范。

7）各工種各工序穿插交接時(shí)可能發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題預(yù)測(cè)。

8）降低成本措施中的技術(shù)要求等。

9）凡發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行技術(shù)交底而施工者，罰款500-1000元。

四、施工員交底

1、分項(xiàng)工程施工前由施工員交底，下達(dá)任務(wù)書(shū)。

2、班組長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合具體施工任務(wù)討論落實(shí)，弄清關(guān)鍵部位，質(zhì)量要求，

安全施工和操作特點(diǎn)，然后分工明確任務(wù)和相互配合關(guān)系，建立責(zé)任

制，確定保障措施，保證順利完成任務(wù)。

3、凡發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行口頭和書(shū)面交底而施工者，罰款500J000元。

五、交底方法

技術(shù)交底可以采用會(huì)議口頭形式，文字圖標(biāo)形式，甚至示范操作形式，

視工程施工復(fù)雜程度和具體交底內(nèi)容而定，各級(jí)技術(shù)交底應(yīng)有文字記

錄，關(guān)鍵項(xiàng)目，新技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)做文字交底。

施工組織設(shè)計(jì)（方案）編寫(xiě)、報(bào)送、

審批制度

1、對(duì)工程項(xiàng)目施工難度大、技術(shù)復(fù)雜的特殊分部、分項(xiàng)工程，如：

基礎(chǔ)大體積結(jié)構(gòu)施工（基礎(chǔ)板l.2m,一次性澆筑混凝土在lOOOn?以

上），高層建筑的基礎(chǔ)施工；防水工程；高層建筑轉(zhuǎn)換層施工等都必

須在開(kāi)工前的工程進(jìn)行過(guò)程中，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)組編寫(xiě)

相應(yīng)的施工方案，完成后項(xiàng)目總工審核，報(bào)送公司總工審批后執(zhí)行，黨

方案涉及業(yè)主利益時(shí)，還應(yīng)報(bào)業(yè)主審批。

2、施工方案內(nèi)容：

i、分部分項(xiàng)工程概況

2、施工材料和設(shè)備的選擇

9、主要的施工技術(shù)措施及質(zhì)量要求

4、施工進(jìn)度計(jì)劃

5、質(zhì)量保證措施

6、安全保證措施

3、經(jīng)審批后的《施工專(zhuān)項(xiàng)方案》由項(xiàng)目總工簽字后進(jìn)行發(fā)放，發(fā)放

部門(mén)應(yīng)包括公司總工、項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)或人、業(yè)主，并保留三份作竣工

資料。

質(zhì)量檢查制度

1、由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理，項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目質(zhì)安組、技術(shù)組、

項(xiàng)目施工組等有關(guān)人員，每周星期一進(jìn)行一次覆蓋全面的檢查，每月

進(jìn)行一次工程質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果詳細(xì)記錄，由項(xiàng)目質(zhì)安組整理存

盤(pán)，對(duì)工程質(zhì)量隱患通知限期整改，并及時(shí)召開(kāi)檢查講評(píng)會(huì)，獎(jiǎng)好罰

劣。

2、項(xiàng)目質(zhì)檢員必須每周定時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查實(shí)測(cè)，做好測(cè)試記

錄，并督促各班組是否按施工程序進(jìn)行施工，包括材料的選用以及是

否按操作規(guī)程施工。對(duì)查出的不符國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的部位及時(shí)下整改通

知限時(shí)整改，并將整改情況記錄清楚。

3、項(xiàng)目質(zhì)檢員應(yīng)堅(jiān)持每天對(duì)工程進(jìn)行跟蹤巡查，對(duì)各工種要進(jìn)行必

要的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)違反操作程序、不重視質(zhì)量的行為加以制止，對(duì)工

程質(zhì)量上出現(xiàn)的不良現(xiàn)象予以糾正，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、施工班組長(zhǎng)根據(jù)施工的各項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底

有關(guān)要求，每一過(guò)程施工完成后逐項(xiàng)自檢。同時(shí)由工長(zhǎng)組織施工班組

進(jìn)行互檢，并填寫(xiě)《分項(xiàng)工程自檢、互檢檢查》。

5、經(jīng)自檢、互檢不合格的分項(xiàng)工程，由工長(zhǎng)督促班組長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

整改。經(jīng)專(zhuān)檢不合格的，由專(zhuān)職質(zhì)檢員開(kāi)出《工程質(zhì)量整改通知單》報(bào)告項(xiàng)

目總工，由項(xiàng)目總工責(zé)成施工工長(zhǎng)組織整改，整改完畢后，質(zhì)檢員逐

項(xiàng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，直至合格為止。

6、分部工程的質(zhì)量評(píng)定由項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員進(jìn)行。在分部工程

驗(yàn)收前，所有分項(xiàng)工程必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量自檢評(píng)定，并有相應(yīng)的評(píng)定記錄，分

部工程的質(zhì)量評(píng)定結(jié)果由項(xiàng)目質(zhì)安組填寫(xiě)，項(xiàng)目總工審核。

7、分部工程施工完畢后，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)公司總工，由

公司總工組織質(zhì)安科、工程技術(shù)和項(xiàng)目總工、施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行中間過(guò)

程驗(yàn)收。對(duì)主體分部和基礎(chǔ)分部驗(yàn)收合格后報(bào)業(yè)主，由業(yè)主組織質(zhì)檢

站、設(shè)計(jì)院、施工單位共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后出具《主體、基礎(chǔ)中間

驗(yàn)收證明書(shū)》后，方能繼續(xù)下一分部工程的施工。

8、單位元元工程驗(yàn)收由質(zhì)安科組織有關(guān)部門(mén)和人員組成評(píng)定小組預(yù)

檢，預(yù)檢合格后，報(bào)與公司和業(yè)主，由業(yè)主組織質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、施工

單位共同進(jìn)行最終驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后出具《單位元元工程驗(yàn)收證明

書(shū)》。

測(cè)試結(jié)果、配合比批準(zhǔn)使用制度

1、項(xiàng)目試驗(yàn)員根據(jù)《工程試驗(yàn)計(jì)劃》抽樣送檢，應(yīng)及時(shí)取回《試驗(yàn)

報(bào)告》并填寫(xiě)《試驗(yàn)結(jié)果通知單》回饋給項(xiàng)目總工和項(xiàng)目材料組。

2、經(jīng)驗(yàn)證合格后的原材料、半成品方能用于工程上，經(jīng)驗(yàn)證不合格

的，應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目總工和項(xiàng)目材料組，由材料組負(fù)責(zé)人通知供貨商

組織退貨，如可降級(jí)使用的，項(xiàng)目材料組負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目總工審批同意

后降級(jí)驗(yàn)收。

3、自拌混凝土配合比設(shè)計(jì)，應(yīng)有材料試驗(yàn)和配合比試驗(yàn)報(bào)告，報(bào)告

合格上報(bào)項(xiàng)目總工審批后方能用于工程上。

質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度

1、項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員在專(zhuān)檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，若為輕微不合格，則

在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，監(jiān)督整改，重新檢驗(yàn)直至合格，若較嚴(yán)重（影響結(jié)構(gòu)安

全和使用功能或設(shè)計(jì)要求相差較大）不合格，則開(kāi)出《工程質(zhì)量整改

通知單》報(bào)項(xiàng)目總工。

2、項(xiàng)目總工對(duì)質(zhì)檢員提交的《工程質(zhì)量整改通知單》進(jìn)行分析，如

該項(xiàng)目不合格為一般不合格，則制定處理方案由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組織班組限

期整改返修，質(zhì)檢員按期驗(yàn)收；對(duì)嚴(yán)重的不合格（影響結(jié)構(gòu)安全），

項(xiàng)目總工填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》報(bào)公司工程技術(shù)科，由工程技

術(shù)科制定處理方案，報(bào)公司總工批準(zhǔn)后通知業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院

等有關(guān)單位對(duì)處置方案進(jìn)行審批（必要時(shí)開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì)）后依照

執(zhí)行，處置完成后由業(yè)主或監(jiān)理公司簽字驗(yàn)收。

3、對(duì)混凝土（包括自拌混凝土和商品混凝土澆搗），砂漿澆筑，鋼

筋焊接等需進(jìn)行試驗(yàn)過(guò)程，一旦試件的試驗(yàn)結(jié)果不合格，試驗(yàn)員應(yīng)立

即填寫(xiě)《試驗(yàn)結(jié)果通知單》書(shū)面通知項(xiàng)目總工，由項(xiàng)目總工制定處置

方案；如混凝土試塊不合格，應(yīng)上報(bào)公司工程技術(shù)科和總工，會(huì)同業(yè)

主、設(shè)計(jì)院按上條的嚴(yán)重不合格處理。

技術(shù)核定制度

1、項(xiàng)目總工在收到《設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄》、《設(shè)計(jì)變更通知單》時(shí)，應(yīng)

及時(shí)在《收文登記薄》上登記并對(duì)修改槽蓋章編號(hào)，根據(jù)施工圖發(fā)放

記錄分發(fā)到相應(yīng)部門(mén)或人，同時(shí)收回作廢圖紙。需在原圖上標(biāo)注的，由

項(xiàng)目總工或其指定人根據(jù)《收文登記薄》上的發(fā)放部門(mén)逐項(xiàng)在原圖上

注明修改內(nèi)容并蓋上修改章表明所依據(jù)的修改單號(hào)。

2、施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反映到項(xiàng)目總工處，由項(xiàng)目總工核實(shí)

后填寫(xiě)《技術(shù)核定單》交設(shè)計(jì)院核定批準(zhǔn)（應(yīng)有設(shè)計(jì)院院章、簽名、日期）,

報(bào)業(yè)主認(rèn)可。

3、項(xiàng)目上所有現(xiàn)行有效施工專(zhuān)用槽，如《設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄》、《設(shè)計(jì)

變更通知單》、《工程施工聯(lián)系單》等，均應(yīng)加蓋“有效文件”標(biāo)記。4、

凡作廢和失效的文件和資料應(yīng)加蓋“作廢文件”標(biāo)記并回收。

科研活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)制度

1、每年年初項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工作需要，如崗位元元培訓(xùn)等，應(yīng)填寫(xiě)

《培訓(xùn)申請(qǐng)表》報(bào)綜合辦公室，綜合辦公室根據(jù)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》制定

《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，經(jīng)主管經(jīng)理審批后組織實(shí)施。需應(yīng)急培訓(xùn)的由綜合

辦公室制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括：培訓(xùn)目的、要求、培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)類(lèi)型（內(nèi)配

還是送陪）、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間安排等。

3、由項(xiàng)目經(jīng)理組織，每月進(jìn)行兩次質(zhì)量教育活動(dòng)，參加人員為項(xiàng)目

全體管理人員。主要內(nèi)容：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)

量體系文件要求。

4、由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目有關(guān)人員，建立項(xiàng)目QC小組積極開(kāi)展全面質(zhì)

量管理和研究活動(dòng)。項(xiàng)目上技術(shù)攻關(guān)成果及資料應(yīng)及時(shí)總結(jié)并編訂成

冊(cè)上報(bào)公司工程技術(shù)科。

新材料、新工藝、新技術(shù)推廣制定

為積極響應(yīng)建設(shè)部、南通六建大力推廣運(yùn)用“新材料、新工藝、

新技術(shù)”，適應(yīng)新興建筑市場(chǎng)的需要，提高自身技術(shù)施工、技術(shù)裝備能

力，特此制定該制度。

1、由項(xiàng)目總工組織有關(guān)技術(shù)、施工、質(zhì)檢人員建立項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)小

組，根據(jù)工程特點(diǎn)要求，在工程施工中運(yùn)用“新材料、新工藝、新技

術(shù)”進(jìn)行立項(xiàng)，編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施。

2、由項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員熟悉新型建筑材料，學(xué)習(xí)掌握新的施工

工藝和新的技術(shù)規(guī)范。

3、由項(xiàng)目技術(shù)組總結(jié)項(xiàng)目上有關(guān)運(yùn)用“新材料、新工藝、新技術(shù)”

的成果，數(shù)據(jù)上報(bào)公司工程科。

原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度

為加強(qiáng)原材料管理，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。

1.對(duì)需要使用的鋼筋、水泥（特種水泥除外）、墻體材料、碎外加

劑、防水涂料和卷材、碎給排水管、給排水塑料及其復(fù)合管材和管件

等材料，只能使用通過(guò)市主管部門(mén)核準(zhǔn)的材料。

2.實(shí)行核準(zhǔn)管理的原材料實(shí)行進(jìn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收制度：

J、施工單位在監(jiān)理或建設(shè)單位監(jiān)督下對(duì)相關(guān)原材料進(jìn)行驗(yàn)收，

并填寫(xiě)主管部門(mén)統(tǒng)一制作的“原材料進(jìn)廠驗(yàn)收表”。驗(yàn)收合格后，施工

企業(yè)、監(jiān)理單位在驗(yàn)收表上會(huì)簽。驗(yàn)收記錄及相關(guān)數(shù)據(jù)作為竣工驗(yàn)收

數(shù)據(jù)存盤(pán)備查。

2、驗(yàn)收內(nèi)容包括：材料數(shù)量、外觀、包裝、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品檢

驗(yàn)合格證（質(zhì)量保證書(shū)）、生產(chǎn)日期、保存期、編（批）號(hào)、商標(biāo)、廠

名、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及相關(guān)的技術(shù)和使用數(shù)據(jù)等，并查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料的核

準(zhǔn)資格。

3.實(shí)行核準(zhǔn)管理的原材料實(shí)行用前檢查檢驗(yàn)制度：

i、施工單位在監(jiān)理單位的見(jiàn)證下，根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，

對(duì)原材料進(jìn)行取樣、送檢。其記錄由各方會(huì)簽，其相關(guān)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)作為

竣工驗(yàn)收數(shù)據(jù)存盤(pán)備查。

2、不同生產(chǎn)廠家、不同規(guī)格品種、不同批次進(jìn)場(chǎng)的原材料必須

分別取樣送檢。

4.送檢原材料的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須依法取得技術(shù)資質(zhì)證，并按認(rèn)可能力

和業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行建筑原材料的檢驗(yàn)工作。

5.如果原材料檢驗(yàn)不合格，對(duì)可以復(fù)檢的取樣復(fù)檢，可以降低標(biāo)準(zhǔn)

使用的，須經(jīng)監(jiān)理單位同意并簽字認(rèn)可。

6.本制度根據(jù)太原市有關(guān)法規(guī)、規(guī)章規(guī)定制定，望遵照?qǐng)?zhí)行。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

一、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

1、各級(jí)施工管理人員應(yīng)熟悉單位元元工程設(shè)計(jì)圖紙，掌握設(shè)計(jì)

要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料規(guī)格。參加圖紙會(huì)審、編制施工組織

設(shè)計(jì)或方案、制定單位元元工程創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)技術(shù)措施，并組

織實(shí)施。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家施工規(guī)范、操作規(guī)程及各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),

堅(jiān)持按圖施工，不任意修改設(shè)計(jì)。在施工過(guò)程中，必須及時(shí)、

真實(shí)地做好施工記錄，隱蔽工程記錄，達(dá)到及時(shí)真實(shí)反映施

工的實(shí)際情況。

3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好不合格的材料、設(shè)備構(gòu)件、半成品

不使用到工程上，做好各項(xiàng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，加強(qiáng)對(duì)各種原

材料、半成品合格證明書(shū)的收集。

4、隨著施工的進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)收集和整理施工技術(shù)

資料。其內(nèi)容按《施工技術(shù)數(shù)據(jù)和交工技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。工

程竣工時(shí).，及時(shí)形成施工技術(shù)檔案，移交檔案室存盤(pán)，做好

技術(shù)數(shù)據(jù)歸檔工作。

5、各級(jí)施工人員在施工過(guò)程中，對(duì)分項(xiàng)工程必須在開(kāi)工前對(duì)班組

進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底，項(xiàng)目應(yīng)齊全。內(nèi)容要具體，使

參加施工的人員在質(zhì)量要求上做到心中有數(shù)，交底要有簽字

手續(xù)，文字依據(jù)。

6、對(duì)于施工人員給各班組的工程量結(jié)賬單，須經(jīng)質(zhì)安員簽字，

方可結(jié)算，以此確保工程量符合要求，經(jīng)濟(jì)上不損失。

二、質(zhì)量檢查制度：

1、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次單位元元工程的質(zhì)量大檢查，由項(xiàng)目

總工牽頭，施工員、質(zhì)檢員及班組長(zhǎng)參與。檢查結(jié)果詳細(xì)記

錄，由質(zhì)檢科整理存盤(pán)，對(duì)工程質(zhì)量隱患下整改通知單，

限期整改，并及時(shí)召開(kāi)檢查講評(píng)會(huì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2、項(xiàng)目質(zhì)檢員必須每周定時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查實(shí)測(cè)，做好測(cè)

量記錄，并督促檢查各班組是否按施工程序施工。包括材料

的選用、砂漿配合比是否按要求以及是否按操作規(guī)程施工等

內(nèi)容。對(duì)查處的不符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的部位及時(shí)下整改返

工，限時(shí)整改并將整改情況記錄清楚。

3、質(zhì)檢員應(yīng)堅(jiān)持每天對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤巡查，對(duì)各工種要進(jìn)

行必要的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)違反操作程序、不重視質(zhì)量的行為要

加以制止，工程質(zhì)量上出現(xiàn)的不良現(xiàn)象予以糾正，將質(zhì)量事

故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、班組質(zhì)檢員每天工作前應(yīng)對(duì)其組員進(jìn)行質(zhì)量交底，并督促檢

查每天的質(zhì)量情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

三、獎(jiǎng)罰制度：

1、工程質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的保證，努力提高工程質(zhì)量是我們共同的

目標(biāo)。對(duì)于搞好工程質(zhì)量的班組和個(gè)人應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之則

給予處罰。

2、對(duì)因在技術(shù)上造成的質(zhì)量事故的責(zé)任者（管理人員），視其

造成的經(jīng)濟(jì)損失的大小，分別給以警告，