質(zhì)量管理制度全

質(zhì)量管理制度

一、質(zhì)量管理崗位責(zé)任制

1、工程經(jīng)理的工程質(zhì)量職責(zé)

工程經(jīng)理是工程工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程的工程質(zhì)量負(fù)全

面責(zé)任。其主要職責(zé)是：

1）代表企業(yè)實(shí)施施工工程管理；貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方

針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2）履行“工程管理目標(biāo)責(zé)任書“規(guī)定的任務(wù)。

3）組織編制質(zhì)量方案（施工組織設(shè)計(jì)）、專項(xiàng)施工方案，并組織

實(shí)施；

4）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)展優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

5）建設(shè)質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。

6）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理，解決工程中出現(xiàn)的問

題。

7）進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

8）參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，承受審計(jì)。

9）處理工程管理部的善后工作。

2、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的工程質(zhì)量職責(zé)

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程

的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。其主要職責(zé)是：

1）組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案并按規(guī)定上報(bào)、

評(píng)審、實(shí)施；

2）組織工程部有關(guān)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，落實(shí)參加建設(shè)單位召集

的圖紙會(huì)審會(huì)的準(zhǔn)備事宜；

3）組織工程部人員按規(guī)定進(jìn)展技術(shù)交底、技術(shù)核定、技術(shù)復(fù)核;

4）組織協(xié)調(diào)隱蔽工程驗(yàn)收以及落實(shí)三檢制度和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、

核定制度。

5）執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，主持工程

的技術(shù)管理工作，制定工程技術(shù)管理工作方案，嚴(yán)格按圖施工，確保

工程工程的順利進(jìn)展。

6）負(fù)責(zé)開工前的圖紙自審、組織施工圖會(huì)審前的問題匯總等，

負(fù)責(zé)編制工程工程的施工組織設(shè)計(jì)及安保方案和專項(xiàng)安全施工方案，

并做好施工技術(shù)交底。

7）編制質(zhì)量方案、進(jìn)度方案、投資控制方案，參加工程質(zhì)量檢

查驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。

8）參加安全檢查、驗(yàn)收、審批糾正預(yù)防措施。催促安全員做好

安全管理，杜絕工程工程施工過(guò)程中的安全質(zhì)量隱患。

9）催促、檢查資料員做好工程技術(shù)資料的填報(bào)、收集、整理工

作，確保資料正確、清楚、齊全、完整。

10）根據(jù)工程施工情況，及時(shí)辦理工程變更手續(xù)，調(diào)整工程進(jìn)度

方案。

11）參加總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人組織的分部｛子分

部）、單位（子單位）T程質(zhì)量驗(yàn)收°并草擬單位（子單位）T程竣

工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)建設(shè)單位。

12）主持技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)歷，組織專家進(jìn)展技術(shù)攻關(guān)。

13）完成工程經(jīng)理布置的其他工作。

3、工程質(zhì)量檢查員的工程質(zhì)量職責(zé)

1）參與對(duì)采購(gòu)合格分供方的評(píng)定和對(duì)采購(gòu)材料質(zhì)量的驗(yàn)證。

2）負(fù)責(zé)對(duì)班組施工質(zhì)量進(jìn)展抽檢，對(duì)特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的班

組自、互檢進(jìn)展全數(shù)復(fù)檢。

3）負(fù)責(zé)對(duì)本工程部所用檢測(cè)器具，按規(guī)定實(shí)施控制。

4）嚴(yán)格按現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的法規(guī)，組織

對(duì)工程的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、質(zhì)量的自檢、自查，參加專業(yè)監(jiān)理工程

師組織驗(yàn)收，參加總監(jiān)理工程師組織的對(duì)分部（子分部）工程、單位

（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

5）堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)檢查實(shí)物質(zhì)量，掌握工程動(dòng)態(tài)，不斷

進(jìn)展質(zhì)量分析，及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量狀態(tài)，對(duì)不符合要求的質(zhì)量

缺陷提出整改意見，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量問題承擔(dān)管理責(zé)任。

6）認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，并運(yùn)用于提高工

程質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。

7）完成工程經(jīng)理布置的其他工作。

8）組織接待上級(jí)公司、質(zhì)量監(jiān)視站對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)視檢查，對(duì)

提出的質(zhì)量問題及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員整改。

4、棟號(hào)施工員質(zhì)量管理責(zé)任

1）負(fù)責(zé)本棟號(hào)技術(shù)質(zhì)量管理，對(duì)本棟號(hào)工程質(zhì)量對(duì)工程部負(fù)責(zé)。

2）負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任棟號(hào)各工種進(jìn)展安全質(zhì)量技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)按交底

要求檢查工作，糾正各作業(yè)班組不標(biāo)準(zhǔn)行為。

3）配合質(zhì)檢員對(duì)T序質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格部位及時(shí)提出整改

意見。

4）對(duì)不合格的分項(xiàng)工程不量方不轉(zhuǎn)賬，對(duì)驗(yàn)收合格的分項(xiàng)工程

承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

C：新操作方法和有關(guān)的操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)定；

D:對(duì)公司交底的內(nèi)容進(jìn)一步向有關(guān)施工人員交底。

3）工程施工員向班組交底：

A:根據(jù)工程經(jīng)理部的交底內(nèi)容，進(jìn)一步落實(shí)有關(guān)工程的各項(xiàng)技

術(shù)要求；

B:提出圖紙上必須注意的尺寸、軸線、標(biāo)高以及預(yù)留孔洞、預(yù)

埋件、鑲?cè)霕?gòu)件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等；

C:材料的品種、等級(jí)、質(zhì)量要求；

D:碎、砂漿、防水、保溫等材料的配合比；

E:施工方法、施工程序、工種之間，以及專業(yè)隊(duì)伍之間的穿插

配合部位等；

F:各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的要求、技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量檢查的要求；

G:設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定的具體情況；

H：工程質(zhì)量和安全操作技術(shù)要求，及可能出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問

題的預(yù)防措施；

I：構(gòu)造吊裝時(shí)，要交待設(shè)備性能、構(gòu)件重量、吊裝位置、索具

規(guī)格尺寸、吊裝順序、節(jié)點(diǎn)焊接和支撐系統(tǒng)；

J:組織安裝隊(duì)及打樁隊(duì)交待重大設(shè)備及精細(xì)設(shè)備裝配、試用等

本卷須知；

K:對(duì)新構(gòu)造、新工藝、新設(shè)備、新材料等要進(jìn)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)交底。

3、技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1）工程質(zhì)量方案交底：要向全體施工人員交清工程工程質(zhì)量管

理體系情況，各類人員崗位責(zé)任制、質(zhì)量體系基本運(yùn)作程序、工程

質(zhì)量目標(biāo)、各項(xiàng)質(zhì)量管理措施。

2）施工組織設(shè)計(jì)交底：將施工組織設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容向施工人員

進(jìn)展交底，包括：工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、各工

種的配合要求、施工方法、主要機(jī)械設(shè)備。

3）圖紙交底：目的是使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、建筑和構(gòu)造的

主要特點(diǎn)、重要部位構(gòu)造和主要要求，以便掌握設(shè)計(jì)關(guān)鍵，做到按圖

施工。

4）設(shè)計(jì)變更交底：將設(shè)計(jì)變更的部位及變更原因向施工人員交

代清楚，以免施工時(shí)遺漏造成過(guò)失。

⑤專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底

⑥分項(xiàng)工程技術(shù)交底

⑦“四新〃技術(shù)交底：凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品

施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及本卷須知并分別對(duì)工程管理人員和

施工班組進(jìn)展交底。

4、技術(shù)交底的實(shí)施程序

1）施工組織設(shè)計(jì)的交底由工程經(jīng)理主持，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向各

棟號(hào)施工員、分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理部有關(guān)職能部門進(jìn)展技術(shù)交底。

2）分局部項(xiàng)工程施工方案由各棟號(hào)施工員組織，各棟號(hào)施工員

及各分包專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底。

3）各棟號(hào)施T員、分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人在施T前應(yīng)根據(jù)T程施T進(jìn)

度，按部位和操作工程，向工長(zhǎng)進(jìn)展技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底記錄。

技術(shù)交底后必須辦理技術(shù)交接手續(xù)。

5、工程經(jīng)理部必須強(qiáng)化對(duì)工程技術(shù)檔案的管理，使工程技術(shù)檔

案從形成一收集一歸檔成為完整的體系。不斷提高工程技術(shù)檔案的質(zhì)

量，工程技術(shù)資料必須編目層次清楚，內(nèi)容齊全，填寫標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)真

實(shí)，應(yīng)與工程的進(jìn)度同步。

三、質(zhì)量過(guò)程管理制度

1、各棟號(hào)應(yīng)根據(jù)工程部擬定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格控制工程工程質(zhì)

量，減少返工返修，降低質(zhì)量成本。提高工程質(zhì)量管理水平

3、各工程工程施工開場(chǎng)之前既應(yīng)明確各分部、分項(xiàng)工程的關(guān)鍵

工序、特殊工序，并有針對(duì)性地編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。

4、各工程工程應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)展逐級(jí)分解，特別是要將工

程的質(zhì)量目標(biāo)分解到每個(gè)分包方、每個(gè)專業(yè)、每個(gè)作業(yè)班組。

5、材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須附有齊全、有效的產(chǎn)品合格

證、檢驗(yàn)報(bào)告等各項(xiàng)質(zhì)量保證資料。質(zhì)檢員要會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)

進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展檢查，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。需進(jìn)展復(fù)檢的材料、半成品等

應(yīng)按有關(guān)規(guī)定取樣，并將取樣送交具有相應(yīng)資格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)展檢

驗(yàn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備必須及時(shí)清退出場(chǎng)，并做好記錄。

6、工程部應(yīng)切實(shí)抓好計(jì)量管理，測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)、檢測(cè)等所

用儀器、設(shè)備等必須按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)展定期檢驗(yàn)校核，超過(guò)檢驗(yàn)校核有

效期的測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備在工程中不得使用。總包應(yīng)

加強(qiáng)對(duì)分包企業(yè)的管理，必須對(duì)分包企業(yè)使用的測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)、

檢測(cè)等儀器設(shè)備進(jìn)展監(jiān)視檢查。

7、隱蔽驗(yàn)收之前，各項(xiàng)主控T程必須符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)

規(guī)定，尤其是地基驗(yàn)槽工作?，F(xiàn)場(chǎng)的地基驗(yàn)槽必須有監(jiān)理單位、勘察

單位、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)代表參加，并在驗(yàn)槽記錄上簽字。如果地基需

要處理，亦必須由勘察、設(shè)計(jì)單位出具處理方案前方可進(jìn)展，處理后

仍須由勘察、設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位共同驗(yàn)收。

8、工程監(jiān)理部、工程部技術(shù)質(zhì)量管理人員應(yīng)在加強(qiáng)對(duì)工程的施

工前期質(zhì)量籌劃和過(guò)程質(zhì)量控制的同時(shí)，必須強(qiáng)化對(duì)每道工序質(zhì)量的

檢查驗(yàn)收，上道工序沒經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收，或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)展下道

工序施工。

9、工程質(zhì)量管理實(shí)行聯(lián)保制，下道工序有責(zé)任糾正上道工序出

現(xiàn)的錯(cuò)誤。對(duì)上道工序出現(xiàn)的錯(cuò)誤，下道工序不提出要承擔(dān)連帶責(zé)任。

10、工程部施工員、質(zhì)檢員要加強(qiáng)施工過(guò)程的工程質(zhì)量管理，加

大質(zhì)量檢查的頻率和密度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，使工程質(zhì)量始終處于

受控狀態(tài)。出現(xiàn)質(zhì)量問題，棟號(hào)施工員和專職質(zhì)檢員及專業(yè)監(jiān)理工程

師要承擔(dān)管理責(zé)任。

四、質(zhì)量技術(shù)資料建檔制度

1、上級(jí)有關(guān)部門對(duì)施工技術(shù)資料的規(guī)定、要求，做好工程技術(shù)

資料收集、管理工作。

2、各類資料必須真實(shí)及時(shí)地反映工程各階段的質(zhì)量情況。

3、專職資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、