檢修工作總結200字

檢修工作總結200字檢修工作總結200字篇一在公司領導的大力支持下，車間上下的的共同努力，各部門之間的密切配合下，為期一個多月的檢修工作接近尾聲。在這一個多月中安環(huán)科主要擔負現(xiàn)場的安全檢查、制止各種違章作業(yè)、制定各種安全施工方案和各種作業(yè)票的管理等安全工作。現(xiàn)將安環(huán)科檢修期間工作情況匯報如下：一、領導重視，明確分工，各負其責。在檢修前，科室召開了一次檢修動員工作會議，對檢修中的安全工作進行了分工，明確每個人的任務和責任，并強調了檢修期間勞動紀律，保證每個人各負其責，做到萬無一失。二、制定各種制度，為安全檢修提供保障為保障檢修工作的順利進行，公司制定了檢維修管理規(guī)定，對檢修的各個環(huán)節(jié)做了明確的要求，有效地加強了車間及外來施工單位的監(jiān)管工作，有效地規(guī)范了檢修期間的安全作業(yè)、安全施工。三、加強現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象1、嚴格履行各項票證的審批手續(xù)在裝置停車后，安環(huán)科要求設備所屬單位，必須為檢修提供安全保證，對檢修設備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質的，必須采用蒸汽或水進行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格，設備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕，加盲板前，應辦理盲板作業(yè)證，并掛盲板標志。受限空間作業(yè)嚴格進行檢查、確認后再開具受限空間作業(yè)證。動火作業(yè)前，安環(huán)科人員到現(xiàn)場檢查安全措施落實合格后，再開具動火作業(yè)證。此次檢修，檢修期間共開具各種票證共70份，安排現(xiàn)場監(jiān)護70余次，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。2、加強檢修現(xiàn)場的安全檢查力度檢修期間安環(huán)科克服人員少，裝置大，工作多，任務重的困難，把每個裝置區(qū)劃成1個分管區(qū)，每個安全員分管一區(qū)，重點檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實情況；檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品配戴情況；檢查各種作業(yè)證的審批情況；每天都進行總結、匯總，及時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，及時糾正違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。安環(huán)科針對檢查出的問題的嚴重程度進行當場整改，通報或處罰。對嚴重安全隱患，安環(huán)科對各單位下發(fā)隱患整改通知單，要求各單位采取有效措施整改，杜絕安全事故。3、突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作在眾多檢修項目中，儲運車間原油、汽油儲罐檢修、催化車間的塔檢修和火炬緩沖罐檢修等重點檢修項目的安全作業(yè)尤為重要，存在著檢修難度大，危險因素多的特點，安環(huán)科和關部門及人員召開了專題會，探討作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全事故，并要求各單位制定相應的安全防護措施，制定檢修方案。安環(huán)科對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進行了全程監(jiān)護，保證了重點檢修項目安全進行。四、加強安全教育培訓，提高施工作業(yè)人員安全素質隨著大檢修工作全面展開，外來施工人員大量進廠，由于外來施工人員情況復雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好入廠施工人員安全教育培訓工作尤為重要。安環(huán)科克服教育場地條件限制，因地制宜，采取了靈活的教育培訓，在教育過程中，重點強調了設備大檢修安全、環(huán)保、保衛(wèi)規(guī)定的內容，并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進行了重點講解，并收到了很好的效果。五、存在的問題在本次大檢修期間，主要暴露的問題有：1、有個別單位主要負責人安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，在重點檢修項目和高危檢修作業(yè)上被動制定檢修方案，被動采取安全防護措施。2、施工單位還有部分人員存在未教育上崗現(xiàn)象，在檢查中雖然進行了清除及再教育，但體現(xiàn)出施工單位負責人對安全教育工作不夠重視。3、習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，全員安全意識還需要進一步加強。4、外來人員入廠后，用工單位沒有通知安環(huán)科，直接進入現(xiàn)場作業(yè)，造成很大安全隱患。5、3月15日李河南在檢修時，被設備劃傷手指，查找原因就是該同志在操作過程中缺乏防護意識，用力過猛，才造成傷害。3月16日低壓瓦斯管道著火事故，主要原因是在當時車間未通知安環(huán)科，沒有制定切實可行的安全方案的情況下操作，以致導致發(fā)生事故。3月19日竇紅霞摔傷腿。主要是當時該職工思想意識淡薄，在無任何照明的情況下進入檢修現(xiàn)場，再就是檢修工人疏忽大意在開啟地溝后未設置明顯的標志，這也是安環(huán)科和車間的監(jiān)管不到位。6、以上存在的安全問題暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時時刻刻將安全放在首位，嚴把安全關，加強現(xiàn)場監(jiān)管，在下一步安全管理工作中不斷改進工作方法，務必把安全防范措施落實到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都會釀成一場事故。此次大檢修安全圓滿完成，是從公司領導到全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中，安全管理工作收獲頗豐，為以后裝置運行的安全管理工作積累了經驗，今后我們將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個臺階。檢修工作總結200字篇二近日，寧國水泥廠設備主管部門組織相關部門，對一季度檢修的得與失進行了認真而細致的系統(tǒng)總結，與會人員從檢修準備、檢修組織、過程協(xié)調及結果驗證等方面進行了交流與研討，為日后的大窯檢修積累管理經驗。一季度，寧國水泥廠分別組織對生產線干法窯進行了計劃檢修，檢修的特點是重大項目多、涉及面廣，運行定位周期長。縱觀檢修結束大窯投運至今，設備運行良好。一季度的檢修，較好的解決了系統(tǒng)設備存在的各種重大隱患問題，為保持階段性穩(wěn)定運行奠定了基礎。一、檢修前嚴格執(zhí)行“六落實”管理要求。認真抓好抓實檢修前的每一個準備環(huán)節(jié)。每次檢修前，超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤，要求檢修前一個月每周召開一次檢修計劃評審及研討會，檢修前一周每天召開一次檢修計劃評審會，逐項梳理檢修計劃，細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準備情況等，并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時用電，對雜用電和鐵殼開關進行梳理并安排維修、確認，備足照明燈具及相關輔材；安排專人每天對現(xiàn)場用電設備完好情況進行檢查，及時整改或糾正他人不安全用電行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為現(xiàn)場安全用電提供了保障。二、檢修過程中嚴把質量關。將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工并嚴格執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設備隱患，為后期設備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎。三、優(yōu)化工廠維修資源，限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃，做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭，以分廠為單位，以項目屬性定維修工參與人數(shù)，結合檢修時間總體安排，合理分配項目，做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調配和有效使用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關鍵設備的檢修及檢查處理中，專業(yè)分管領導全程跟蹤，提高維修人員工作效率及檢修項目質量。其次是責任細化、明確細節(jié)、協(xié)調安排得當。根據檢修項目所需腳手架清單，由生產處負責腳手架搭設的工作，機動處負責大型吊車租用協(xié)調，跟蹤核實現(xiàn)場工作量，為大型設備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。四、心系檢修、共同參與。職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機動處、供應處分別組織對現(xiàn)場物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項目用料的規(guī)范性進行專項檢查，規(guī)范相關程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領導負責供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調，確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時性。由保衛(wèi)處負責廠區(qū)巡視，對重點部位進行重點監(jiān)控，在檢修期間及時發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進行了處理，確保工廠財產安全。由生產處牽頭，各單位兼職安全員參加，不斷加強檢修安全管理。總結中，相關人員對今后的設備檢修管理提出