衛(wèi)浴零售商數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略制定與實(shí)施挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)案例分析考核試卷

衛(wèi)浴零售商數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略制定與實(shí)施挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)案例分析考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)衛(wèi)浴零售商數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略制定與實(shí)施過(guò)程中所面臨挑戰(zhàn)的理解及應(yīng)對(duì)策略的掌握程度，以及能夠結(jié)合實(shí)際案例分析的能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.衛(wèi)浴零售商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目標(biāo)是？（）

A.提高銷售額

B.優(yōu)化庫(kù)存管理

C.提升顧客體驗(yàn)

D.降低運(yùn)營(yíng)成本

2.以下哪項(xiàng)不是衛(wèi)浴零售商數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要考慮的關(guān)鍵因素？（）

A.技術(shù)選擇

B.市場(chǎng)分析

C.法律法規(guī)

D.內(nèi)部管理

3.在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的優(yōu)勢(shì)？（）

A.提高決策效率

B.降低決策風(fēng)險(xiǎn)

C.增加決策的主觀性

D.提高決策的準(zhǔn)確性

4.衛(wèi)浴零售商在進(jìn)行線上營(yíng)銷時(shí)，以下哪種策略最可能提高顧客轉(zhuǎn)化率？（）

A.大量發(fā)送促銷郵件

B.優(yōu)化網(wǎng)站用戶體驗(yàn)

C.提高搜索引擎排名

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵成功因素？（）

A.高級(jí)管理層的支持

B.優(yōu)秀的IT團(tuán)隊(duì)

C.穩(wěn)定的供應(yīng)鏈

D.豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)

6.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何確保顧客隱私和安全？（）

A.嚴(yán)格的數(shù)據(jù)加密

B.定期進(jìn)行安全審計(jì)

C.限制員工訪問(wèn)權(quán)限

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的技術(shù)挑戰(zhàn)？（）

A.技術(shù)選型困難

B.系統(tǒng)集成問(wèn)題

C.員工技能提升

D.法律法規(guī)變化

8.在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是文化變革的障礙？（）

A.員工抵觸

B.管理層不支持

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

D.顧客需求變化

9.衛(wèi)浴零售商如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)提高供應(yīng)鏈效率？（）

A.優(yōu)化庫(kù)存管理

B.加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作

C.減少中間環(huán)節(jié)

D.以上都是

10.以下哪項(xiàng)不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略規(guī)劃步驟？（）

A.確定目標(biāo)

B.評(píng)估現(xiàn)狀

C.制定實(shí)施計(jì)劃

D.監(jiān)控進(jìn)度

11.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何利用大數(shù)據(jù)分析來(lái)提升顧客滿意度？（）

A.分析顧客購(gòu)買行為

B.優(yōu)化產(chǎn)品推薦

C.提供個(gè)性化服務(wù)

D.以上都是

12.以下哪項(xiàng)不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的項(xiàng)目管理方法？（）

A.需求分析

B.范圍管理

C.質(zhì)量控制

D.人力資源規(guī)劃

13.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何平衡創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.逐步實(shí)施

B.全面投入

C.小范圍試點(diǎn)

D.以上都是

14.以下哪項(xiàng)不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的外部挑戰(zhàn)？（）

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.法律法規(guī)

C.技術(shù)更新

D.員工離職

15.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何確保項(xiàng)目成功？（）

A.明確目標(biāo)

B.高效溝通

C.嚴(yán)格控制成本

D.以上都是

16.以下哪項(xiàng)不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的組織結(jié)構(gòu)變革？（）

A.重新定義崗位職責(zé)

B.優(yōu)化部門設(shè)置

C.增加員工培訓(xùn)

D.提高管理效率

17.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何利用社交媒體來(lái)提升品牌影響力？（）

A.發(fā)布高質(zhì)量?jī)?nèi)容

B.與顧客互動(dòng)

C.舉辦線上活動(dòng)

D.以上都是

18.以下哪項(xiàng)不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的技術(shù)選型標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.可擴(kuò)展性

B.成本效益

C.技術(shù)成熟度

D.供應(yīng)商支持

19.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何評(píng)估技術(shù)供應(yīng)商？（）

A.了解其技術(shù)實(shí)力

B.評(píng)估案例經(jīng)驗(yàn)

C.考察售后服務(wù)

D.以上都是

20.以下哪項(xiàng)不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的文化適應(yīng)策略？（）

A.培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.提高員工技能

D.改變管理風(fēng)格

21.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.制定應(yīng)急預(yù)案

B.定期進(jìn)行技術(shù)評(píng)估

C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

D.以上都是

22.以下哪項(xiàng)不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)？（）

A.拓展新市場(chǎng)

B.提高市場(chǎng)份額

C.降低運(yùn)營(yíng)成本

D.增加員工福利

23.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何利用云計(jì)算技術(shù)？（）

A.提高數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力

B.優(yōu)化系統(tǒng)性能

C.降低運(yùn)維成本

D.以上都是

24.以下哪項(xiàng)不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的數(shù)據(jù)治理策略？（）

A.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化

B.數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

C.數(shù)據(jù)安全控制

D.數(shù)據(jù)分析能力

25.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何利用人工智能技術(shù)？（）

A.優(yōu)化庫(kù)存管理

B.提升顧客服務(wù)

C.智能推薦產(chǎn)品

D.以上都是

26.以下哪項(xiàng)不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的項(xiàng)目管理工具？（）

A.項(xiàng)目管理軟件

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具

C.進(jìn)度跟蹤工具

D.人力資源管理系統(tǒng)

27.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何確保數(shù)據(jù)質(zhì)量？（）

A.定期進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗

B.建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

C.加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)控

D.以上都是

28.以下哪項(xiàng)不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

29.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何利用移動(dòng)應(yīng)用來(lái)提升顧客體驗(yàn)？（）

A.提供便捷的購(gòu)物方式

B.提供個(gè)性化服務(wù)

C.提高顧客互動(dòng)

D.以上都是

30.以下哪項(xiàng)不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化？（）

A.流程簡(jiǎn)化

B.流程自動(dòng)化

C.流程優(yōu)化

D.流程創(chuàng)新

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.衛(wèi)浴零售商數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要考慮的內(nèi)部因素包括？（）

A.組織文化

B.員工技能

C.管理層支持

D.技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施

2.以下哪些是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程？（）

A.供應(yīng)鏈管理

B.客戶關(guān)系管理

C.人力資源管理

D.財(cái)務(wù)管理

3.衛(wèi)浴零售商在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，可能面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)有？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)加劇

B.顧客需求變化

C.法律法規(guī)限制

D.技術(shù)更新?lián)Q代

4.以下哪些是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的數(shù)據(jù)來(lái)源？（）

A.顧客交易數(shù)據(jù)

B.社交媒體數(shù)據(jù)

C.市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)

D.員工績(jī)效數(shù)據(jù)

5.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提升顧客體驗(yàn)？（）

A.優(yōu)化線上購(gòu)物流程

B.提供個(gè)性化推薦

C.增強(qiáng)互動(dòng)性

D.提高物流效率

6.以下哪些是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的組織變革策略？（）

A.重新定義崗位職責(zé)

B.建立跨部門團(tuán)隊(duì)

C.提升員工技能

D.改變管理風(fēng)格

7.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.制定應(yīng)急預(yù)案

B.加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)控

C.建立技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)

D.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8.以下哪些是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的項(xiàng)目管理原則？（）

A.需求驅(qū)動(dòng)

B.優(yōu)先級(jí)排序

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.持續(xù)改進(jìn)

9.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何利用數(shù)據(jù)分析來(lái)指導(dǎo)決策？（）

A.實(shí)時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)指標(biāo)

B.識(shí)別潛在問(wèn)題

C.預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)

D.優(yōu)化資源配置

10.以下哪些是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的文化適應(yīng)策略？（）

A.培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

B.提高員工參與度

C.加強(qiáng)溝通協(xié)作

D.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

11.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何提升顧客忠誠(chéng)度？（）

A.提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)

B.建立會(huì)員制度

C.定期進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查

D.提供個(gè)性化推薦

12.以下哪些是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的供應(yīng)鏈優(yōu)化策略？（）

A.優(yōu)化庫(kù)存管理

B.加強(qiáng)供應(yīng)商協(xié)作

C.提高物流效率

D.降低采購(gòu)成本

13.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何利用社交媒體來(lái)提升品牌知名度？（）

A.發(fā)布有價(jià)值的內(nèi)容

B.與粉絲互動(dòng)

C.參與線上活動(dòng)

D.利用廣告推廣

14.以下哪些是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的數(shù)據(jù)安全措施？（）

A.數(shù)據(jù)加密

B.訪問(wèn)控制

C.定期備份

D.安全審計(jì)

15.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何應(yīng)對(duì)人才短缺問(wèn)題？（）

A.加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)

B.外部招聘

C.建立人才培養(yǎng)計(jì)劃

D.調(diào)整薪酬福利政策

16.以下哪些是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的技術(shù)選型標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.技術(shù)成熟度

B.成本效益

C.可擴(kuò)展性

D.技術(shù)支持

17.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何利用移動(dòng)應(yīng)用來(lái)提高顧客便捷性？（）

A.提供在線購(gòu)物功能

B.提供移動(dòng)支付

C.提供位置服務(wù)

D.提供個(gè)性化推送

18.以下哪些是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

19.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何利用人工智能技術(shù)來(lái)提升運(yùn)營(yíng)效率？（）

A.優(yōu)化庫(kù)存管理

B.提升顧客服務(wù)

C.自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理

D.優(yōu)化物流流程

20.以下哪些是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略規(guī)劃步驟？（）

A.確定目標(biāo)

B.評(píng)估現(xiàn)狀

C.制定實(shí)施計(jì)劃

D.監(jiān)控進(jìn)度

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.衛(wèi)浴零售商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是______。

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的______是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

3.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，需要關(guān)注______以提升顧客體驗(yàn)。

4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，數(shù)據(jù)是______的重要來(lái)源。

5.衛(wèi)浴零售商在進(jìn)行線上營(yíng)銷時(shí)，應(yīng)重視______以提高轉(zhuǎn)化率。

6.在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，______是文化變革的障礙之一。

7.衛(wèi)浴零售商可以通過(guò)______來(lái)優(yōu)化庫(kù)存管理。

8.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的______是確保數(shù)據(jù)安全的關(guān)鍵。

9.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，應(yīng)重視______以提升員工技能。

10.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的______是提升供應(yīng)鏈效率的重要手段。

11.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，應(yīng)通過(guò)______來(lái)確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

12.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的______是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。

13.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，可以通過(guò)______來(lái)提升品牌影響力。

14.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的______是組織結(jié)構(gòu)變革的重要目標(biāo)。

15.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，應(yīng)通過(guò)______來(lái)加強(qiáng)顧客互動(dòng)。

16.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的______是技術(shù)選型的重要標(biāo)準(zhǔn)。

17.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，應(yīng)通過(guò)______來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本。

18.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的______是確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要措施。

19.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，應(yīng)通過(guò)______來(lái)應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

20.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的______是提升顧客忠誠(chéng)度的重要策略。

21.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，應(yīng)通過(guò)______來(lái)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。

22.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的______是項(xiàng)目管理的重要原則。

23.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，應(yīng)通過(guò)______來(lái)利用數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)決策。

24.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的______是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要手段。

25.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，應(yīng)通過(guò)______來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.衛(wèi)浴零售商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要目標(biāo)是降低運(yùn)營(yíng)成本。（）

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，顧客需求的變化是內(nèi)部挑戰(zhàn)之一。（）

3.在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，數(shù)據(jù)分析可以幫助衛(wèi)浴零售商更好地了解顧客購(gòu)買行為。（）

4.衛(wèi)浴零售商在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，不需要考慮法律和法規(guī)的約束。（）

5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)來(lái)完全避免。（）

6.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，應(yīng)該優(yōu)先考慮技術(shù)先進(jìn)性，而忽略成本效益。（）

7.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的組織文化變革可以通過(guò)強(qiáng)制命令來(lái)快速實(shí)現(xiàn)。（）

8.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，應(yīng)該減少與供應(yīng)商的合作關(guān)系。（）

9.數(shù)據(jù)安全在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不是最重要的考慮因素。（）

10.衛(wèi)浴零售商在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，不需要對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行技能培訓(xùn)。（）

11.數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以完全消除衛(wèi)浴零售商面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)。（）

12.在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，項(xiàng)目管理的重要性低于技術(shù)實(shí)施。（）

13.衛(wèi)浴零售商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該完全依賴于外部技術(shù)專家。（）

14.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的文化適應(yīng)可以通過(guò)簡(jiǎn)單的員工溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

15.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，應(yīng)該忽視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和行動(dòng)。（）

16.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的數(shù)據(jù)治理可以由非專業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)。（）

17.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，應(yīng)該優(yōu)先考慮短期利益，而忽略長(zhǎng)期規(guī)劃。（）

18.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的技術(shù)選擇應(yīng)該基于當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì)，而不考慮未來(lái)可能的變化。（）

19.衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，應(yīng)該只關(guān)注線上渠道，而忽略線下門店的重要性。（）

20.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)制定詳細(xì)的計(jì)劃來(lái)完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)要分析衛(wèi)浴零售商數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中可能面臨的主要挑戰(zhàn)，并針對(duì)每個(gè)挑戰(zhàn)提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

2.結(jié)合實(shí)際案例，闡述衛(wèi)浴零售商如何通過(guò)數(shù)字化手段提升顧客忠誠(chéng)度。

3.請(qǐng)討論在衛(wèi)浴零售商數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，如何平衡創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目成功。

4.請(qǐng)舉例說(shuō)明衛(wèi)浴零售商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中如何利用大數(shù)據(jù)分析來(lái)優(yōu)化庫(kù)存管理，提高供應(yīng)鏈效率。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某衛(wèi)浴零售商“水之魅”在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到了以下挑戰(zhàn)：

-挑戰(zhàn)一：線上銷售渠道的建立和運(yùn)營(yíng)；

-挑戰(zhàn)二：如何利用數(shù)據(jù)分析來(lái)優(yōu)化庫(kù)存管理；

-挑戰(zhàn)三：?jiǎn)T工對(duì)于新技術(shù)的抵觸情緒。

請(qǐng)針對(duì)上述挑戰(zhàn)，為“水之魅”提出具體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略。

2.案例題：某衛(wèi)浴零售商“雅潔居”在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中成功實(shí)施了以下措施：

-成功措施一：與知名電商平臺(tái)合作，擴(kuò)大線上銷售渠道；

-成功措施二：引入先進(jìn)的庫(kù)存管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)庫(kù)存監(jiān)控；

-成功措施三：通過(guò)在線客服和社交媒體提升顧客互動(dòng)。

請(qǐng)分析“雅潔居”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功因素，并總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.C

4.D

5.C

6.D

7.D

8.C

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.B

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.C

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施

2.項(xiàng)目管理

3.顧客體驗(yàn)

4.數(shù)據(jù)

5.線上營(yíng)銷策略

6.員工抵觸