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規(guī)范班級(jí)管理,關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)匯報(bào)人:周金亮怎么做一名合格的班主任?1、班主任在,學(xué)生做的很好,這個(gè)班主任基本合格;2、班主任不在,學(xué)生做的很好,這個(gè)班主任是優(yōu)秀的;3、班主任在,學(xué)生做的不好,這個(gè)班主任是失敗的。"一個(gè)基本點(diǎn)”
責(zé)任心是班主任做好任何事情的一個(gè)前提,有了這個(gè)前提才能夠盡心盡力地營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),班集體建設(shè)最重要的就是營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),正氣充盈、積極向上的班級(jí)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。沒有良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),其他一切都是空中樓閣。“5種能力"1、全面了解學(xué)生的能力:充分了解學(xué)生整體和個(gè)體;
2、正確評(píng)價(jià)學(xué)生的能力:喜觀公正、
激勵(lì)性;
3、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的能力:境之以理的說服力,
動(dòng)之以情的感染力,導(dǎo)之以行的博久力;4、選拔、培養(yǎng)學(xué)生的能力:慧眼識(shí)才,準(zhǔn)確選拔;知人善用,合理安排:科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、精心培育;5、組織班級(jí)活動(dòng)的能力:確定內(nèi)容、周密計(jì)劃、有效指導(dǎo)。CONTENTS123學(xué)情分析班級(jí)管理策略班級(jí)建設(shè)成果01學(xué)情分析學(xué)情分析班級(jí)人數(shù)54人,男女各占27.比例平衡規(guī)模中等,便于管理。小部分學(xué)生來自離異家庭,且全寄宿在校,父母無暇引導(dǎo)孩子,學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣不佳。體育生和藝術(shù)生較多,除此之外有2-3名同學(xué)紀(jì)律觀念薄弱,如不及時(shí)轉(zhuǎn)化會(huì)帶來嚴(yán)重影響;兩級(jí)分化嚴(yán)重,學(xué)困生缺少奮斗的志氣,沒有明確的目標(biāo)02班級(jí)管理策略班級(jí)管理策略1.關(guān)于如何選拔與培養(yǎng)班干部2.關(guān)于如何落實(shí)日常行為規(guī)范4.關(guān)于如何激發(fā)學(xué)生的合作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)5.關(guān)于如何轉(zhuǎn)化學(xué)困生3.關(guān)于如何協(xié)調(diào)好本班教師團(tuán)隊(duì)6.關(guān)于如何優(yōu)化家校配合一、明確具體職責(zé)。1、如何選拔與培養(yǎng)班干部二、班主任提名,民主選舉確定人員。三、指導(dǎo)工作方法。四、放權(quán)班委會(huì)。五、班干部考核。1.要幫助班干部樹立班威信。3.表?yè)P(yáng)在人前,批評(píng)在人后。4.用適當(dāng)?shù)姆绞絹砀兄x他們的付出。2.鼓勵(lì)創(chuàng)新,共建班級(jí)制度。注意:2、如何落實(shí)日常行為規(guī)范一、根據(jù)學(xué)校年級(jí)的總體要求和我班實(shí)際需求制定班級(jí)管理常規(guī)。二、將各項(xiàng)常規(guī)職責(zé)細(xì)分到人,制定考核反饋以及獎(jiǎng)懲機(jī)制。三、班主任以及班干部團(tuán)隊(duì)起到示范作用。四、堅(jiān)持每日必須到崗的幾個(gè)時(shí)段。五、對(duì)個(gè)別需要鼓勵(lì),關(guān)心的同學(xué)要適當(dāng)傾斜。六、在特殊時(shí)期要加倍關(guān)注。3、如何協(xié)調(diào)好本班的教師團(tuán)隊(duì)一二三四五樹立全局意識(shí),多和科任老師溝通。將班級(jí)的管理機(jī)制盡快地和各科學(xué)習(xí)掛鉤,便于科任老師將反饋評(píng)價(jià)方式融入本班的管理體制中,使班級(jí)管理和學(xué)科發(fā)展有機(jī)結(jié)合。幫助各科任老師樹立威信,讓學(xué)生感恩每一位老師。培養(yǎng)優(yōu)秀的科代表,使其成為科任老師和同學(xué)溝通的橋梁。對(duì)于科任老師反饋的問題,要高度重視,積極配合解決。對(duì)于薄弱的科目要適當(dāng)?shù)貎A斜。二三一四五合作競(jìng)爭(zhēng)4、如何激發(fā)學(xué)生的合作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)一、科學(xué)分組,制定學(xué)習(xí)小組考核機(jī)制。二、實(shí)行組長(zhǎng)責(zé)任制,并向小組長(zhǎng)下放部分自主管理權(quán)。三、發(fā)布班級(jí)事務(wù)的任務(wù)單,每個(gè)小組可以領(lǐng)任務(wù)來做,根據(jù)完成的效率賺取分?jǐn)?shù)。比如論文征稿,早讀背誦。四、小組的考核結(jié)果將體現(xiàn)在小組每周學(xué)習(xí)用品補(bǔ)貼金額,以及表?yè)P(yáng)信的發(fā)放名額上。而組長(zhǎng)將根據(jù)本組組員的學(xué)習(xí)表現(xiàn)記錄來分配補(bǔ)貼、推薦表?yè)P(yáng)哪些組員。五、為了踐行民主管理精神,我們班設(shè)立了意見箱,以監(jiān)督權(quán)力的運(yùn)行,同時(shí)吸納建設(shè)性的意見和建議。5、如何轉(zhuǎn)化學(xué)困生一、學(xué)困生更渴望得到老師的關(guān)心——多一些關(guān)注和認(rèn)可二、學(xué)困生更渴望擁有自信——多讓其做一些能夠勝任的事務(wù),讓他看到自己的價(jià)值三、學(xué)困生的主觀努力彌足珍貴——要大張旗鼓地表?yè)P(yáng)他們的每一次嘗試。四、學(xué)困生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好可能是意識(shí)上沒到位,也可能是意志上不堅(jiān)定——應(yīng)針對(duì)實(shí)際情況幫助提高。五、學(xué)困生尤其需要方法上的指導(dǎo)——應(yīng)授之以認(rèn)知策略,時(shí)間管理策略,以及具體某科目的學(xué)習(xí)方法。應(yīng)以專業(yè)度取勝,逐漸在家長(zhǎng)面前樹立人格、學(xué)識(shí)和情感威信,得到家長(zhǎng)的認(rèn)可;向家長(zhǎng)灌輸科學(xué)教育理論,理念教育現(xiàn)狀,在孩子面前互相樹立威信,默契配合。一、家長(zhǎng)文化程度高,對(duì)學(xué)校教育挑剔,管不住孩子:家長(zhǎng)方面,應(yīng)告知具體如何配合,比如周末回家落實(shí)讓家長(zhǎng)具體可以做什么,怎么做;另外在孩子面前,一定要強(qiáng)化感恩教育,體諒父母的辛苦。家長(zhǎng)會(huì)非常感激老師的。二、家長(zhǎng)文化程度較低,但是很愿意配合學(xué)校。這類家長(zhǎng)大多以忙為借口,把責(zé)任推到老師身上,這樣的家長(zhǎng)我會(huì)客觀分析孩子教育的艱巨性,給他舉比他更忙的家長(zhǎng)正確的做法收獲了很好的效果,然后再舉反例,讓家長(zhǎng)重視并配合。三、對(duì)于工作繁忙的家長(zhǎng)6、如何優(yōu)化家校配合?一、要與家長(zhǎng)達(dá)成共識(shí),除了家長(zhǎng)會(huì)以外,平時(shí)溝通應(yīng)選用可持續(xù),高效率,低成本、靈活的溝通方式。(我主要通過微信、、家訪和家委會(huì)守值日等與家長(zhǎng)溝通)二、對(duì)于幾種特殊類型家長(zhǎng)的溝通策略03班級(jí)建設(shè)成果
成果分享
自第九周開始實(shí)行,學(xué)生對(duì)集體活動(dòng)更加積極,作業(yè)方面不交的次數(shù)越來越少,班級(jí)和宿舍紀(jì)律衛(wèi)生越來越好。①一、班級(jí)量化考核:周評(píng)價(jià)表:高一(25)班小組周評(píng)價(jià)登分表第
周
月日到
月
日組別
學(xué)號(hào)姓名道德品質(zhì)公民素養(yǎng)
運(yùn)動(dòng)與健康審美表現(xiàn)本周小結(jié)小組總得分組號(hào)樂于奉獻(xiàn)出勤遵守紀(jì)律文明禮儀勞動(dòng)衛(wèi)生背誦、作業(yè)書寫完成考試成績(jī)跑操課間操文娛等活動(dòng)得分
班級(jí)寢室班級(jí)寢室語(yǔ)數(shù)英物化生政史地
1114
11224
11328
11433
11534
11641
2216
2228
22314
22429
22535
22650
二、學(xué)習(xí)方面:班級(jí)出現(xiàn)年級(jí)前100名的同學(xué),同時(shí)其他同學(xué)以此為榜樣,爭(zhēng)先比學(xué)。三、特色方面:1.高一年級(jí)文化墻評(píng)比二等獎(jiǎng)2.宜春中學(xué)第68屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式入場(chǎng)式一等獎(jiǎng)3.田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分第三名;4*
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