2023年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前押題題庫（三百題）

2023年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前押題題庫(三百

題)

一、單選題

1.根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》，混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為()

dB(A)o

A、55

B、65

C、70

D、75

答案：C

解析：本題考核的是噪聲污染的防治。根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》，不

同施工階段作業(yè)噪聲限值列于下表。

施工階段主要噪聲源噪聲限值

晝間夜間

土石方推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等7555

打樁各種打樁機(jī)等85禁止施工

結(jié)構(gòu)混凝土攪拌機(jī)、振搗棒、電鋸等7055

裝修吊車、升降機(jī)等6555

上表可知，工程施工中混凝土攪拌機(jī)作業(yè)晝間噪聲限值為70dB(A)。綜上所述,

本題正確答案為C?

2.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作的()o

A、最早完成時(shí)間的最大值

B、最早完成時(shí)間的最小值

C、最遲開始時(shí)間的最大值

D、最遲開始時(shí)間的最小值

答案：A

解析：2020/2019在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間等于各緊前工作的最早完

成時(shí)間的最大值。

3.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()o

A、明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利

B、對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

C、防止分包商的索賠

D、通過偏差原因分析預(yù)測未完工程施工成本

答案：D

解析：本題主要考查施工成本控制。施工成本控制的具體管理措施如下表:

管理措施具體內(nèi)容

組織措施實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施

工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，編制本階段施工成本控

制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖等

技術(shù)措施進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案，進(jìn)行材料使用的比選，確定最

合適的施工機(jī)械、設(shè)備的使用方案等

經(jīng)濟(jì)措施編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)；對各項(xiàng)支出，應(yīng)認(rèn)真

做好資金的使用計(jì)劃；及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成

本；通過偏差分析和未完工工程預(yù)測，及時(shí)采取預(yù)防措施

合同措施選用合適的合同結(jié)構(gòu)；在合同條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切^響成本和效益的因

素；通過合理的方式，增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量，降低損失發(fā)生的比例，

并最終使這些策略反映在合同的具體條款中；關(guān)注自己合同履行的情況，

以避免被對方索賠等。

D項(xiàng)：通過偏差原因分析預(yù)測未完工程施工成本屬于經(jīng)濟(jì)措施。所以D項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利屬于組織措施。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于技術(shù)措施。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：

防止分包商的索賠屬于合同措施。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D

項(xiàng)。

4.保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序是指()。

A、文明施工

B、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制

C、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)

D、健康管理

答案：A

解析：2020/2019文明施工是指保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作

秩序。

5.我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是()。

A、設(shè)計(jì)競賽

B、設(shè)計(jì)招標(biāo)

C、直接委托

D、設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合

答案：B

解析：2020/2019我國業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。

而在國際上不少國家有設(shè)計(jì)競賽條例，設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒有直接的

聯(lián)系。

6.施工起重機(jī)械應(yīng)在驗(yàn)收合格后，由O向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門

登記。

A、租售單位

B、制造單位

C、施工單位

D、建設(shè)單位

答案：C

解析：2020/2019施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升

式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登

記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

7.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是()o

A、技術(shù)上的失誤

B、材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)

C、社會上存在不正之風(fēng)

D、人為事故

答案：B

技術(shù)原因勘察、設(shè)計(jì)、施工在技術(shù)上的失誤

管理體系不完善,如：措的不力，制度不嚴(yán)，控制不嚴(yán)，檢

管理原因

口皿)覽不嚴(yán)，檢測儀器管理不善失準(zhǔn)1乂及材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)等

?“不+違堂作業(yè)

社會經(jīng)濟(jì)原因社會上存在不正之風(fēng)，七無二邊，盲目追求利潤，隨意壓低

3)標(biāo)價(jià).偷工減料

人為事故和自然人.不可抗力

［方建為一

8.爭端裁決委員會的簡稱是()o

A、DAB

B、AIA

GICE

D、DIB

答案：A

解析：2020/2019合同雙方經(jīng)過協(xié)商，選定一個(gè)獨(dú)立公正的爭端裁決委員會（DA

B）,

9.一般是在施工圖設(shè)計(jì)完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條

件都清楚的情況下才采用（）合同。

A、單價(jià)

B、總價(jià)

C、成本加酬金

D、變動單價(jià)

答案：B

解析：2020/2019采用總價(jià)合同時(shí)，對承發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應(yīng)基本

清楚、明確，否則，承發(fā)包雙方都有蒙受損失的風(fēng)險(xiǎn)。因此，一般是在施工圖設(shè)

計(jì)完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才

采用總價(jià)合同。

10.按照鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進(jìn)行領(lǐng)料限制，屬于按（）限額領(lǐng)

料。

A、工程部位

B、單位工程

C、分項(xiàng)工程

D、分部工程

答案：C

解析：2020/2019額領(lǐng)料的形式：（1）按分項(xiàng)工程實(shí)行限額領(lǐng)料按分項(xiàng)工程實(shí)行

限額領(lǐng)料，就是按照分項(xiàng)工程進(jìn)行限額，如鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑'抹灰

等，它是以施工班組為對象進(jìn)行的限額領(lǐng)料。（2）按工程部位實(shí)行限額領(lǐng)料按工

程部位實(shí)行限額領(lǐng)料，就是按工程施工工序分為基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程,

它是以施工專業(yè)隊(duì)為對象進(jìn)行的限額領(lǐng)料。（3）按單位工程實(shí)行限額領(lǐng)料按單位

工程實(shí)行限額領(lǐng)料，就是對一個(gè)單位工程從開工到竣工全過程的建設(shè)工程項(xiàng)目的

用料實(shí)行的限額領(lǐng)料，它是以項(xiàng)目經(jīng)理部或分包單位為對象開展的限額領(lǐng)料。

11.根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料的分析和預(yù)測，事先針對可能出現(xiàn)的風(fēng)、雨、嚴(yán)寒等不利

（）,制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施。

A、施工條件

B、環(huán)境因素

C、施工部位

D、施工因素

答案：A

解析：2020/2019要根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料的分析和預(yù)測，事先針對可能出現(xiàn)的風(fēng)、

雨'高溫、嚴(yán)寒、雷電等不利施工條件，制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施；還要對不可

預(yù)見的人為事故和嚴(yán)重自然災(zāi)害做好應(yīng)急預(yù)案，并有相應(yīng)的人力、物力儲備。

12.工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并

在提出要求后（）小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按照工程師的要求停止

施工，并妥善保護(hù)已完工程。

A、12

B、24

C、36

D、48

答案：D

解析：本題主要考查暫停施工。工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形

式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。承包人

應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。承包人實(shí)施工程師做出的處

理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師做出的處理意見后，可以書面形

式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)

提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)

工。因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包

人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)

生的費(fèi)用，工期不予順延。綜上所述，本題正確答案為D。

13.下列選項(xiàng)中，不屬于組織論工具的是()。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、組織分工圖

C、組織結(jié)構(gòu)圖

D、合同結(jié)構(gòu)圖

答案：B

解析：2020/2019織論的三個(gè)重要的組織工具，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同

結(jié)構(gòu)圖。

14.調(diào)整任務(wù)分工、管理職能分工和項(xiàng)目管理班子人員等屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制

糾偏措施的()措施。

A、組織

B、管理

C、經(jīng)濟(jì)

D、技術(shù)

答案:A

解析：本題主要考查目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施。項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要

包括：（1）組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采

取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工'管理職能分工、工作流程組織

和項(xiàng)目管理班子人員等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原

因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手

段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等；（3）經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而

影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的

資金等；（4）技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影

響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變

施工機(jī)具等。本題中，調(diào)整任務(wù)分工、管理職能分工和項(xiàng)目管理班子人員等屬于

項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施的組織措施。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。

15.職業(yè)健康安全管理體系一級要素實(shí)施和運(yùn)行中的核心要素之一是（）。

A、文件

B、協(xié)商和溝通

C、結(jié)構(gòu)和職責(zé)

D、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

答案：C

解析：2020/2019職業(yè)健康安全管理體系核心要素包括以下10個(gè)要素:職業(yè)健康

安全方針;對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的確定;法律法規(guī)和其他要求；目

標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限;合規(guī)性評價(jià);運(yùn)行控制;績效測量和監(jiān)

視;內(nèi)部審核;管理評審。7個(gè)輔助性要素包括:能力'培訓(xùn)和意識;溝通、參與和

協(xié)商;文件;文件控制;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施；

記錄控制。

16.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。2018真題

A、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

B、分析設(shè)計(jì)方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

C、編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃

D、分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量

答案：C

解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制

與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的斐源需求計(jì)劃。選項(xiàng)A、D,屬于管理措施。選項(xiàng)B,屬于技

術(shù)措施。參見教材49。

17.建設(shè)產(chǎn)品的時(shí)代性和社會性決定了環(huán)境管理的（）。

A、復(fù)雜性

B、多變性

C、多樣性

D、經(jīng)濟(jì)性

答案:C

解析：2020/2019產(chǎn)品的時(shí)代性和社會性決定了環(huán)境管理的多樣性。

18.（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)

工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）o

A、分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場地

B、分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

C、遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)

D、分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

答案:A

解析：P280-282分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)

的指令，故B選項(xiàng)錯(cuò)誤；未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工

程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受

發(fā)包人或工程師的指令,故D選項(xiàng)錯(cuò)誤;遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、

施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)并以書

面形式通知承包人，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師及其

三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場地或材料存

放的地點(diǎn)，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點(diǎn),

分包人應(yīng)提供方便。選項(xiàng)A正確。

19.對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（）。

A、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理

B、制定進(jìn)度控制措施

C、論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性

D、確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法

答案：A

解析：本題考核的是進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證。進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證

進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)，如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能

實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)。綜上所述，本題正確答案為A。

20.某項(xiàng)目采用工程項(xiàng)目總承包的發(fā)包模式，則該項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者是（）。

A、建設(shè)單位

B、工程項(xiàng)目總承包單位

C、政府質(zhì)量監(jiān)督部門

D、監(jiān)理單位

答案：A

解析：本題主要考查質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者是建設(shè)單位的質(zhì)量管理職

能，盡管建設(shè)項(xiàng)目的前期工作，業(yè)主可以采用社會化、專業(yè)化的方式，委托咨詢

機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位或建設(shè)工程總承包企業(yè)進(jìn)行，但不改變業(yè)主或項(xiàng)目法人的決策性

質(zhì)。綜上所述，本題正確答案為A。

21.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。

A、確定最佳的施工方案

B、對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策

C、選用合適的合同結(jié)構(gòu)

D、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活動和物化活動的消耗

答案：D

解析：本題主要考查施工成本管理的組織措施。

內(nèi)容

組織措施施工成本控制是全員的活動，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工

成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)

和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。組織措施的另一方面是編制施工成本

控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程，加強(qiáng)施工定額管理和

任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。

技術(shù)措施運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，

二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。施工過程中降低成

本的技術(shù)措施，包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案。

經(jīng)濟(jì)措施管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。

對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策。對各種

支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開

支。

合同措施首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu)，選用適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)

的合同結(jié)構(gòu)模式。其次，在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成

本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。在合同執(zhí)行期間，合

同管理的措施既要密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索

賠的機(jī)會；同時(shí)也要密切關(guān)注自己履行合同的情況，以防止被對

方索賠。

D項(xiàng)：根據(jù)上表，D項(xiàng)屬于組織措施。所以D正確。A項(xiàng)：A項(xiàng)屬于技術(shù)措施。故

A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：B項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：C項(xiàng)屬于合同措施。故

C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為D。

22.FIDIC合同條件中的“新黃皮書”適用于（）。

A、發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程

B、私營的房屋建筑工程

C、承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目

D、交鑰匙項(xiàng)目

答案：C

解析：本題主要考查FIDIC系列合同條件的使用范圍。

FIDIC系列合同條件的適用范圍和合同計(jì)價(jià)方式

合同類型適用范圍合同計(jì)價(jià)方式

屬于單價(jià)合同，但也有

主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢某些子項(xiàng)采用包干價(jià)

《施工合同條件》

工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木格。一般情況下，單價(jià)

（新紅皮書）

工程的施工項(xiàng)目?？呻S各類物價(jià)的波動而

調(diào)整。

《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)總價(jià)合同方式，如果發(fā)

一一建造合同條由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)生法規(guī)規(guī)定的變化或物

件》目價(jià)波動，合同價(jià)格可隨

（新黃皮書）之調(diào)整。

適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工

合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)

《EPC交鑰匙項(xiàng)目程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，承包商要負(fù)責(zé)

方式，只有在某些特定

合同條件》所有的設(shè)計(jì)、采購和建造工作，在交

風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)

（銀度書）鑰匙時(shí)，要提供一個(gè)設(shè)瓶配備完整、

格。

可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目

投資較低的一般不需要分包的建筑

《簡明合同格式》單價(jià)合同、總價(jià)合同、

工程或設(shè)施，或盡管投資較高，但工

（綠皮書）其他方式

作內(nèi)容簡單、重復(fù)，或建設(shè)周期短

因此，F(xiàn)IDIC合同條件中“新黃皮書”適用于承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

23.合同分析工作中不屬于發(fā)包人責(zé)任的是（）o

A、明確工程變更索賠的有效期

B、及時(shí)做出承包人履行合同所必需的決策

C、提供設(shè)計(jì)費(fèi)料等施工條件

D、按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款

答案：A

解析：2020/2019這里主要分析發(fā)包人（業(yè)主）的合作責(zé)任。其責(zé)任通常有如下

幾方面：⑴業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任；（2）

業(yè)主和工程師有責(zé)任對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分，對這

方面的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損

失；（3）及時(shí)作出承包人履行合同所必需的決策，如下達(dá)指令、履行各種批準(zhǔn)手

續(xù)'作出認(rèn)可、答復(fù)請示，完成各種檢查和驗(yàn)收手續(xù)等；（4）提供施工條件，如

及時(shí)提供設(shè)計(jì)資料、圖紙、施工場地、道路等；（5）按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款，

及時(shí)接收已完工程等。

24.包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格

后，該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。

A、建設(shè)單位的上級主管部門

B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C、環(huán)境保護(hù)行政主管部門

D、安全生產(chǎn)行政管理部門

答案：C

解析：本題主要考查施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求。根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)

法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》，建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施,

必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工'同時(shí)投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原

審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可

投入生產(chǎn)或者使用。綜上所述，本題正確答案為C。

25.關(guān)于指標(biāo)控制程序的說法中，錯(cuò)誤的是（）。

A、能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)，是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵

B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在項(xiàng)目開工前確定月度成本計(jì)劃目標(biāo)

C、用成本指標(biāo)考核管理行為

D、用成本指標(biāo)來保證管理行為

答案：D

解析：2020/2019成本指標(biāo)考核管理行為，用管理行為來保證成本指標(biāo)。

26.某工作的最早開始時(shí)間是5,最早結(jié)束時(shí)間9,最遲開始時(shí)間7,則該工作的

最遲完成時(shí)間是()。

A、11

B、12

C、13

D、14

答案：A

解析：2020/2019最遲開始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間：故：工作的

最遲完成時(shí)間=工作的最遲開始時(shí)間+工作的持續(xù)時(shí)間=7+(9-5)=11

27.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容不包括。。

A、程序文件

B、操作規(guī)程

C、管理規(guī)定

D、監(jiān)測活動準(zhǔn)則

答案：A

解析：作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操

作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。

28.關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說法，正確的是()2

016

A、管理原理不同

B、管理對象相同

C、管理目標(biāo)不同

D、管理重點(diǎn)不同

答案：D

解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康安全

管理和環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對象

是一個(gè)組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作用的不健康、不

安全的條件和因素，以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。兩個(gè)管理體系所需要滿

足的對象和管理側(cè)重點(diǎn)有所不同，但管理原理基本相同。

29.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和合同約

定的，有權(quán)要求()。

A、施工單位改正

B、設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)

C、報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求設(shè)計(jì)單位改正

D、報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正

答案：A

解析：2020/2019程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正

30.(2013年真題)工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會

效益，以達(dá)到O的目的。

A、為項(xiàng)目建設(shè)增值

B、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

C、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)

D、提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理

答案：A

解析：工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到

為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

31.關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)距的說法,正確的是()。

A、時(shí)距是某工作具有的特殊時(shí)間參數(shù)

B、相鄰工作間只能有一種時(shí)距的限制

C、時(shí)距是時(shí)間間隔的特殊形式

D、時(shí)距一般標(biāo)注在箭線的上方

答案：D

解析：2020/2019時(shí)距指的是前項(xiàng)工作的開始或完成時(shí)間與其緊后工作的開始或

完成時(shí)間之間的間距,是相鄰工作之間的時(shí)間參數(shù),故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。相鄰工作間不

僅僅有一種時(shí)距的限制,故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。相鄰兩項(xiàng)工作i和j之間的時(shí)間間隔LA

Gi,j等于緊后工作j的最早開始時(shí)間ESj和本工作的最早完成時(shí)間EFi之差,時(shí)

距是一種搭接順序關(guān)系,和時(shí)間間隔不同,故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。時(shí)距一般標(biāo)注在箭線的

上方。

32.對于建設(shè)工程來說，新員工上崗前的三級安全教育是指()o

A、進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組

B、進(jìn)廠、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組

C、進(jìn)公司、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組

D、進(jìn)公司、進(jìn)車間、進(jìn)班組

答案：C

解析：2020/20191.新員工上崗前的三級安全教育三級安全教育通常是指進(jìn)廠、

進(jìn)車間'進(jìn)班組三級，對建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)(公司)、項(xiàng)目(或工區(qū)、

工程處'施工隊(duì))、班組三級。

33.某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了撤

銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)()O

A、不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請

B、不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請

C、不服可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請

D、不服可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請

答案：C

解析：2020/2019當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證

暫停的規(guī)定期限未予整改，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)

作出撤銷認(rèn)證的決定。企業(yè)不服可提出申訴。撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出

認(rèn)證申請。

34.應(yīng)由工程師在整個(gè)工程的最后一個(gè)區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是(),

這說明承包人已盡其義務(wù)完成施工和竣工并修補(bǔ)了其中的缺陷，達(dá)到了使工程師

滿意的程度。

A、竣工報(bào)告

B、驗(yàn)收報(bào)告

C、合格證書

D、履約證書

答案：D

解析：2020/20197)合同收尾：取得合同目標(biāo)考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各

種債權(quán)債務(wù)；缺陷通知期限滿后取得履約證書。

35.編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的()。

A、概算成本

B、成本構(gòu)成

C、目標(biāo)成本

D、實(shí)際成本

答案：C

解析：本題考查的是按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法的內(nèi)容。施工項(xiàng)目

成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。綜上所述，本題正確

選項(xiàng)為C?

36.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決于質(zhì)量特征統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的()(2013)

A、樣本數(shù)量和分布情況

B、控制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài)

C、平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差

D、分布位置惡化控制標(biāo)準(zhǔn)上下限

答案：C

解析：直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)

偏差所決定的。

37.項(xiàng)目總承包方受()的委托而承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目總承包方必須樹立服

務(wù)觀念，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù)。

A、施工方

B、承包方

C、設(shè)計(jì)方

D、業(yè)主方

答案：D

解析：2020/2019總承包方受業(yè)主方的委托而承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目總承包方

必須樹立服務(wù)觀念，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù)。

38.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為0o該計(jì)劃執(zhí)行過程

中，只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早

開始時(shí)間推遲和使總工期延長的時(shí)間分別為Oo

A、3天和0天

B、3天和1天

C、4天和0天

D、4天和1天

答案:D

解析：本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算?？倳r(shí)差是指各工作在不影響計(jì)劃總工期的

情況下所具有的機(jī)動時(shí)間，也就是在不影響其所有后續(xù)工作最遲必須開始時(shí)間的

前提下所具有的機(jī)動時(shí)間。自由時(shí)差是指各工作在不影響后續(xù)工作最早開始時(shí)間

的前提下，所具有的機(jī)動時(shí)間。本題中，因?yàn)镸工作的自由時(shí)差為0,其實(shí)際進(jìn)

度拖后4天，意味著將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4天；又由于M工作的總

時(shí)差為3天，工作M拖后4天，與總時(shí)差3天相比，還會影響總工期1天。綜上

所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。

39.預(yù)付款最遲應(yīng)該在開工通知載明的開工日期（）天前支付。

A、3.0

B、5.0

C、7.0

D、14.0

答案：C

解析：2020/2019預(yù)付款最遲應(yīng)該在開工通知載明的開工日期7天前支付。

40.項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程（）的重要管理工具，是當(dāng)前在

建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。

A、服務(wù)

B、增值

C、信息管理

D、目標(biāo)控制

答案：B

解析：2020/2019項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工

具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。

41.固定單價(jià)合同適用于（）的項(xiàng)目。

A、工期短、工程量變化幅度不大

B、工期長、工程量變化幅度不大

C、工期短、工程量變化幅度很大

D、工期長、工程量變化幅度很大

答案：A

解析：2020/2019固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項(xiàng)

目。

42.對于建設(shè)工程項(xiàng)目施工中（）的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不

增加額外成本的改進(jìn)措施。

A、可容許

B、可忽略

C、重大

D、中度

答案：A

解析：本題主要考查風(fēng)險(xiǎn)控制措施?；诓煌L(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)控制措施如下表:

基于不同風(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃表表IZ2O5O22-2

風(fēng)險(xiǎn)措施

可忽略的不采取措施且不必保留文件記錄

不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加

可容許的額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持

應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，并在規(guī)定的時(shí)間

中度的期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。在中度風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場

合，必須進(jìn)一步的評價(jià)，以更準(zhǔn)確地確定傷害的可能性，以確定是

否需要改進(jìn)控制措施

直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配給大量的資

重大的源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，就應(yīng)采取應(yīng)急措施

只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投

不容許的入也不能降低風(fēng)險(xiǎn)，就必須禁止工作

對于建設(shè)工程項(xiàng)目施工中可容許的風(fēng)險(xiǎn)，只有風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低，否則應(yīng)考慮投資效

果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施。綜上所述，本題正確答案為Ao

43.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)

情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)。如果人員發(fā)生變更的，

應(yīng)當(dāng)在變更后（）個(gè)工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。

A、3

B、5

C、7

D、10

答案：C

解析：本題主要考查勞動用工管理。政府主管部門制定有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管

理的規(guī)定，其中規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人

員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)。人員

發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后7個(gè)工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)

變更。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C。

44.合同分析是從（）的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求。

A、合同簽訂

B、合同執(zhí)行

C、合同變更

D、合同清算

答案：B

解析：2020/2019合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體

內(nèi)容和要求，將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實(shí)到合同實(shí)施的具體問題和具體時(shí)間上,

用以指導(dǎo)具體工作,使合同能符合曰常工程管理的需要，使工程按合同要求實(shí)施,

為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。

45.運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是()。

A、分析并確定影響投資控制的因素

B、分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)

C、收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

D、進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值

答案：D

解析：2020/2019用動態(tài)控制原理控制投資的步驟如下。1.項(xiàng)目投資目標(biāo)的逐層

分解項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解指的是通過編制項(xiàng)目投資規(guī)劃，分析和論證項(xiàng)目投資目

標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行分解。2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目投資

目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制⑴按照項(xiàng)目投資控制的要求，收集項(xiàng)目投資的實(shí)際值。

⑵定期對項(xiàng)目投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。

46.關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯(cuò)誤的是()。

A、承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢

查

B、合同執(zhí)行者本身對合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對比

C、可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行

跟蹤、檢查和對比

D、合同跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等

答案：C

解析：2020/2019施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義。一是承包單位的合同管理職

能部門對合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督

和檢查；二是合同執(zhí)行者項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）本身對合同計(jì)劃的執(zhí)行情況

進(jìn)行的跟蹤'檢查與對比。在合同實(shí)施過程中二者缺一不可。3）業(yè)主和其委托的

工程師的工作⑴業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件，如場地、

圖紙、資料等。（2）業(yè)主和工程師是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等。（3）業(yè)主

是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)。

47.某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，合同中保函手續(xù)費(fèi)為

20萬元，合同工期為200天。合同履行過程中，因不可抗力事件致使開工日期

推遲15天，因異常惡劣氣候停工10天，因季節(jié)性大雨停工5天，因設(shè)計(jì)分包單

位延期交圖停工7天，上述事件均未發(fā)生在同一時(shí)間。則甲施工總包單位可以索

賠的保函手續(xù)費(fèi)為（）萬元。

A、1.5

B、2.5

C、3.2

D、3.7

答案：C

解析：2020/2019可索賠延期32天的保函手續(xù)費(fèi)，按銀行規(guī)定的保函手續(xù)費(fèi)率

計(jì)算，32X（20/200）=3.2萬元。

48.當(dāng)施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格需要進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)時(shí)，應(yīng)由。提供技術(shù)處理方案。

A、施工單位

B、設(shè)計(jì)單位

C、監(jiān)理單位

D、檢測單位

答案：B

解析：2020/2019嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢

測鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處

理，經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)分部工程，滿足安全及使用功能要求時(shí)，可按技術(shù)

處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

49.某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），工作A的總時(shí)差為（）

A、0

B、1

C、2

D、3

答案：B

解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的總時(shí)

差等于本工作的自由時(shí)差加上后續(xù)線路中波形之和的最小值，所以A的總時(shí)差為

1o換個(gè)角度，總時(shí)差的定義就是工作不影響總工期，A不影響關(guān)鍵線路的F,就

不影響總工期了，一天時(shí)間。

50.建設(shè)工程索賠中，承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是（）o

A、總費(fèi)用法

B、修正的總費(fèi)用法

C、實(shí)際費(fèi)用法

D、修正的實(shí)際費(fèi)用法

答案：C

解析:本題主要考查索賠費(fèi)用的計(jì)算方法。索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有:實(shí)際費(fèi)用法、

總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。

計(jì)算方法解釋計(jì)算方法

實(shí)際費(fèi)用法實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用索賠金額=直接費(fèi)的額外費(fèi)用+

的一種方法。這種方法的計(jì)算原則是以應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤

承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開

支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。

總費(fèi)用法總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用一投標(biāo)

重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用。報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用

修正的修正的總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn)索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的

總費(fèi)用法實(shí)際總費(fèi)用一該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)

費(fèi)用

由上表可知，實(shí)際費(fèi)用法是承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法。綜上所述，本

題正確答案為Co

51.業(yè)主方提出的涉及設(shè)計(jì)修改的工程變更，一般由（）發(fā)出。

A、業(yè)主方

B、設(shè)計(jì)方

C、業(yè)主方和設(shè)計(jì)方共同

D、工程師

答案：D

解析：2020/2019承包商提出的工程變更，應(yīng)該交予工程師審查并批準(zhǔn)；由設(shè)計(jì)

方提出的工程變更應(yīng)該與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn)；由業(yè)主方提出的工程變

更，涉及設(shè)計(jì)修改的應(yīng)該與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，并一般通過工程師發(fā)出。

52.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場

內(nèi)使用的安全保護(hù)用品，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)。

A、勞務(wù)分包人

B、工程承包人

C、工程發(fā)包人

D、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

答案：B

解析：本題考核的是《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》中安全防護(hù)的

相關(guān)內(nèi)容。（1）勞務(wù)分包人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道'密封防震車間'

易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí)，施工開始前應(yīng)向工程承包人提出安

全防護(hù)措施，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后實(shí)施，防護(hù)措施費(fèi)用由工程承包人承擔(dān)；（2）

實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中工作（含儲存、運(yùn)輸、使用）及使用毒害

性、腐蝕性物品施工時(shí)，勞務(wù)分包人應(yīng)在施工前10天以書面形式通知工程承包

人，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后實(shí)施，由工程承包人承擔(dān)

安全防護(hù)措施費(fèi)用；（3）勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護(hù)用品（如安

全帽、安全帶及其他保護(hù)用品），由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批

準(zhǔn)后，由工程承包人負(fù)責(zé)供應(yīng)。綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

53.貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段全過程，并且是企業(yè)全面

成本管理的重要環(huán)節(jié)的是（）。

A、成本預(yù)測

B、成本控制

C、成本核算

D、成本考核

答案：B

解析：2020/2019工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直到項(xiàng)目竣

工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

54.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201,按合同約定建造并

移交給發(fā)包人的工程（包括工程設(shè)備）稱為（）。

A、工程

B、永久工程

C、臨時(shí)工程

D、單位工程

答案：B

解析：2020/2019永久工程是指按合同約定建造并移交給發(fā)包人的工程，包括工

程設(shè)備。

55.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估的工作，不包括（）。

A、對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

B、利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

C、分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量以及對工程的質(zhì)量.功能和使用效果等方面的影響

D、根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級

答案：A

解析：2020/2019目風(fēng)險(xiǎn)評估包括以下工作：（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類

似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；（2）

分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對工程的質(zhì)

量'功能和使用效果等方面的影響；（3）根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確

定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級。

56.項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制

定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正

確的工作程序是（）o2018真題

A、④-?①T③T②

B、①T②T③T④

C、①T③T②T④

D、②T④T③T①

答案:A

解析：本題考查的是成本控制的依據(jù)和程序。項(xiàng)目成本指標(biāo)控制程序如下：（1）

確定成本管理分層次目標(biāo)；（2）采集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程；（3）找出

偏差分析原因；（4）制定對策，糾正偏差；（5）調(diào)整改進(jìn)成本管理方法。

57.關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法，錯(cuò)誤的是。。2016

A、生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器

B、施工現(xiàn)場宿舍嚴(yán)禁使用通鋪

C、施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化

D、現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨(dú)立制作間

答案：A

解析：本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密

閉式垃圾容器，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤;施工現(xiàn)場宿舍嚴(yán)禁使用通鋪，所以選項(xiàng)B正確；

施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式或移動式廁所，廁所地面應(yīng)硬化，所以選項(xiàng)C正確；食堂

應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲藏間，所以選項(xiàng)D正確。

58.投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期O。

Av15天

Bi30天

G45天

D、60天

答案：B

解析：2020/2019根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證

金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保

證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。

59.綜合成本的分析方法中，可進(jìn)行施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的

是（）。

A、分部分項(xiàng)成本分析

B、月（季）度成本分析

C、年度成本分析

D、竣工成本的綜合分析

答案：B

解析：2020/2019（-）月（季）度成本分析：月（季）度成本分析，是施工項(xiàng)目

定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對于施工項(xiàng)目來說具有特別重要的意義。

60.對已完檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并

確認(rèn)合格之后，才能報(bào)送（）進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

A、建設(shè)單位

B、政府主管部門

C、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

D、項(xiàng)目管理部門

答案:C

解析：本題主要考查施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗(yàn)。施工作業(yè)的質(zhì)量檢查，是貫穿整個(gè)施

工過程的最基本的質(zhì)量控制活動，包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、互檢、

專檢和交接檢查；以及現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站檢查、平行檢測等。施工作業(yè)質(zhì)量檢

查是施工質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)，已完檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，必須在施工

單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后，才能報(bào)請現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。綜上

所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

61.工程擔(dān)保的種類有多種，其中（）是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的

工程擔(dān)保。

A、投標(biāo)擔(dān)保

B、履約擔(dān)保

C、預(yù)付款擔(dān)保

D、支付擔(dān)保

答案：B

解析：2020/2019履約擔(dān)保含義：所謂履約擔(dān)保，是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定

的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。這是工程擔(dān)保中最

重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。發(fā)包人支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保。實(shí)行履約金

分段滾動擔(dān)保。擔(dān)保額度為工程總額的20%?25%。本段清算后進(jìn)入下段。已完

成擔(dān)保額度，發(fā)包人未能按時(shí)支付，承包人可依據(jù)擔(dān)保合同暫停施工，并要求擔(dān)

保人承擔(dān)支付責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。支付擔(dān)保實(shí)行分段滾動，總共是合同總額

20%~25%,但每段的支付擔(dān)保數(shù)額就小的多了。

62.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的（）和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面。

A、行政管理

B、安全管理

C、質(zhì)量管理

D、全面管理

答案：A

解析：2020/2019目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面

63.在國際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）描述的方式。

A、公開招標(biāo)

B、邀請招標(biāo)

C、功能招標(biāo)

D、構(gòu)造招標(biāo)

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式。在國際上民用建筑項(xiàng)目工程總承

包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，因?yàn)轫?xiàng)

目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件，而工程總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方還不可能提供具

體的設(shè)計(jì)文件。施工總承包是構(gòu)造招標(biāo)，而項(xiàng)目總承包是功能招標(biāo)。綜上所述，

本題正確答案為Co

64.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、損失程度和損失發(fā)生的概率三者之間的關(guān)系的說法，正確的是()。

A、損失程度越大，風(fēng)險(xiǎn)量越大

B、損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越大

C、損失程度和損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險(xiǎn)量越大

D、風(fēng)險(xiǎn)量越大,損失程度越大

答案：C

解析：2020/20191Z201101事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域

?同戰(zhàn)區(qū)C!風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A

圖1Z201101事件同除林的區(qū)域

65.各個(gè)行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故，都應(yīng)當(dāng)向()報(bào)告

A、行業(yè)主管部門

B、建設(shè)行政主管部門

C、公安機(jī)關(guān)

D、檢察院

答案：B

解析：2020/2019由于建設(shè)行政主管部門是建設(shè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門，對建

設(shè)安全生產(chǎn)實(shí)行的是統(tǒng)一的監(jiān)督管理，因此，各個(gè)行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全

事故，都應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告

66.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7

天。工作M有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第27天和第30天，最

遲完成時(shí)間分別為第36天和第42天，工作持續(xù)時(shí)間分別為8和9,則工作M的

總時(shí)差和自由時(shí)差()天。

A、均為5

B、分別為6和5

C、分別為11和6

D、均為6

答案：B

解析：2020/2019M的總時(shí)差=緊后工作的最遲開始時(shí)間-M的最早開始時(shí)間=(36

-8)-(15+7)=6(天)M的自由時(shí)差;緊后工作的最早開始時(shí)間-M的最早結(jié)束時(shí)

間二27-22=5(天)。

67.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。

A、目標(biāo)管理

B、目標(biāo)規(guī)劃

C、目標(biāo)控制

D、目標(biāo)比較

答案：C

解析：2020/2019項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的

基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對象。

68.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，若某項(xiàng)工作比原計(jì)劃拖后，當(dāng)拖后的時(shí)間大于其擁

有的自由時(shí)差時(shí)，則肯定影響()。

A、總工期

B、后續(xù)工作

C、所有緊后工作

D、某些緊后工作

答案：D

解析：2020/2019自由時(shí)差是所有緊后工作最早開始時(shí)間中最小值與本工作最遲

完成時(shí)間的差值，因此超過了自由時(shí)差，不會影響所有緊后工作，只會影響某些

緊后工作。所以D正確。

69.下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是()o2014

A、環(huán)境方針

B、環(huán)境因素

C、記錄控制

D、內(nèi)部審核

答案：C

解析：本題考查的是環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中的輔助性要素。7個(gè)輔助性要素包

括：能力'培訓(xùn)和意識；溝通、參與和協(xié)商；文件；文件控制；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；

事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施；記錄控制。

70.某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使

用，正確的處理方法是（）o（2015真題）

A、表面密封

B、嵌縫封閉

C、灌漿修補(bǔ)

D、限制使用

答案:C

解析：本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，經(jīng)

分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用功能時(shí)，也可采取返修處理。當(dāng)裂縫寬

度不大于0.2mm時(shí)，可采用表面密封法；當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí)，采用嵌縫密

閉法；當(dāng)裂縫較深時(shí)，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。

71.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識別階段的工作是（）o

A、分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量

B、分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

C、確定風(fēng)險(xiǎn)因素

D、對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控

答案：C

解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別。C項(xiàng)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的任務(wù)是識別

項(xiàng)目實(shí)施過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：（1）收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信

息；（2）確定風(fēng)險(xiǎn)因素；（3）編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告。所以C項(xiàng)正確。AB項(xiàng)：

AB兩個(gè)選項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)評估階段的工作。所以AB項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是項(xiàng)

目風(fēng)險(xiǎn)管理最后一個(gè)階段的工作。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，正確選項(xiàng)為C。

72.(2020年真題)下列分部分項(xiàng)工程中，必須編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施的是。。

A、室內(nèi)隔墻砌筑

B、女兒墻鋼筋綁扎

C、基坑混凝土內(nèi)支撐拆除

D、地下室外墻防水施工

答案：C

解析：P227-230結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大'特性較多的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制專項(xiàng)

施工方案和安全措施。如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重

吊裝工程、腳手架工程、拆除工程、爆破工程等，必須編制單項(xiàng)的安全技術(shù)措施，

并要有設(shè)計(jì)依據(jù)、有計(jì)算、有詳圖、有文字要求。選項(xiàng)C正確。

73.當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時(shí)，將質(zhì)量特性不合格累計(jì)頻率為()的

定為B類問題，實(shí)施次重點(diǎn)管理。

A、50%~80%

B、70%~90%

G80%~90%

D、90%~100%

答案：C

解析：2020/2019如圖1Z204063所示，并將其中累計(jì)頻率0-80%定為A類問題,

即主要問題，進(jìn)行重點(diǎn)管理；將累計(jì)頻率在80%-90%區(qū)間的問題定為B類問題,

即次要問題，作為次重點(diǎn)管理；將其余累計(jì)頻率在902100%區(qū)間的問題定為C

類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。以上方法稱為ABC分類管理法。

案

計(jì)

蟆

率

的

圖1Z204063構(gòu)件尺寸不合格點(diǎn)播列圖

74.下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目中資格預(yù)審的說法，錯(cuò)誤的是。。

A、資格預(yù)審評審委員會由業(yè)主組織

B、資格預(yù)審時(shí)間是在招標(biāo)開始之前或者開始初期

C、業(yè)主應(yīng)在資格預(yù)審文件發(fā)售后，一一回答投標(biāo)意向者提出的各種疑問

D、資格預(yù)審可以對投標(biāo)人的財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力、業(yè)績、信譽(yù)等方而情況進(jìn)行

審查

答案：c

解析：2020/2019資格預(yù)審是一個(gè)重要的過程，要有比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行程序，一般

可以參考以下程序。（1）由業(yè)主自行或委托咨詢公司編制資格預(yù)審文件，主要

內(nèi)容有：工程項(xiàng)目簡介，對潛在投標(biāo)人的要求，各種附表等。可以成立以業(yè)主為

核心，由咨詢公司專業(yè)人員和有關(guān)專家組成的資格預(yù)審文件起草工作小組。編寫

資格預(yù)審文件內(nèi)容要齊全，使用所規(guī)定的語言；根據(jù)需要，明確規(guī)定應(yīng)提交的費(fèi)

格預(yù)審文件的份數(shù)，注明“正本”和“副本”。（2）在國內(nèi)外有關(guān)媒介上發(fā)布

奧格預(yù)審廣告，邀請有意參加工程投標(biāo)的單位申請費(fèi)格審查。在投標(biāo)意向者明確

參與資格預(yù)審的意向后，將給予具體的資格預(yù)審?fù)ㄖ?該通知一般包括以下內(nèi)容:

業(yè)主和工程的名稱；工程所在位置、概況和合同包含的工作范圍；資金來源；資

格預(yù)審文件的發(fā)售日期、時(shí)間、地點(diǎn)和價(jià)格；預(yù)期的計(jì)劃（授予合同的日期、竣

，日期及其他關(guān)鍵日期）；招標(biāo)文件發(fā)出和提交投標(biāo)文件的計(jì)劃日期；申請資格

預(yù)審須知；提交資格預(yù)審文件的地點(diǎn)及截止日期、時(shí)間；最低斐格要求及準(zhǔn)備投

標(biāo)的投標(biāo)意向者可能關(guān)心的具體情況。（3）在指定的時(shí)間、地點(diǎn)開始出售資格

預(yù)審文件，并同時(shí)公布對資格預(yù)審文件的答疑的具體時(shí)間。（4）由于各種原因，

在資格預(yù)審文件發(fā)售后，購買文件的投標(biāo)意向者可能對資格預(yù)審文件提出各種疑

問，投標(biāo)意向者應(yīng)將這些疑問以書面形式提交業(yè)主，業(yè)主應(yīng)以書面形式回答。為

保證競爭的公平性，應(yīng)使所有投標(biāo)意向者獲得的信息量相同，對于任何一個(gè)投標(biāo)

意向者問題的答復(fù)，均要求同時(shí)通知所有購買資格預(yù)審文件的投標(biāo)意向者。（5）

投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報(bào)的內(nèi)容，報(bào)送資格預(yù)審文件，所報(bào)送

的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改。當(dāng)然，業(yè)主可就報(bào)送的斐格預(yù)審文

件中的疑點(diǎn)要求投標(biāo)意向者進(jìn)行澄清，投標(biāo)意向者應(yīng)按實(shí)際情況回答，但不允許

投標(biāo)意向者修改資格預(yù)審文件中的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。（6）由業(yè)主組織資格預(yù)審評審委

員會，對斐格預(yù)審文件進(jìn)行評審，并將評審結(jié)果及時(shí)以書面形式通知所有參加資

格預(yù)審的投標(biāo)意向者。對于通過預(yù)審的投標(biāo)人，還要向其通知出售招標(biāo)文件的時(shí)

間和地點(diǎn)。通過資格預(yù)審的申請人少于3個(gè)的，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行資格預(yù)審。

75.項(xiàng)目建設(shè)涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆

破作業(yè)'施工機(jī)械、起重作業(yè)等較危險(xiǎn)的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行

作業(yè)，說明建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有O。

A、多變性

B、協(xié)調(diào)性

G復(fù)雜性

D、持續(xù)性

答案：B

解析：2020/2019建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性體現(xiàn)在：項(xiàng)目建設(shè)

涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)'爆破作業(yè)、施工

機(jī)械、起重作業(yè)等較危險(xiǎn)的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)。

76.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，

這些活動不包括（）o

A、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

B、；則量結(jié)果

C、糾偏

D、明確質(zhì)量方針

答案：D

解析：本題主要考查質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)

量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括：（1）設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：即規(guī)定要求，

確定需要控制的區(qū)間、范圍、區(qū)域；（2）測量結(jié)果：測量滿足所設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的程

度；（3）評價(jià)：即評價(jià)控制的能力和效果；（4）糾偏：對不滿足設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的偏

差，及時(shí)糾偏，保持控制能力的穩(wěn)定性。本題是選非題，綜上所述，本題正確選

項(xiàng)為D項(xiàng)。

77.質(zhì)量保證金退還規(guī)定是（）o

A、發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的5%

B、保函金額不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的5%

C、發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時(shí)按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)

利率支付利息

D、發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的不按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利

率支付利息

答案：C

解析：2020/2019發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。

如