第三季度工作總結(jié)

第三季度工作總結(jié)第三季度工作總結(jié)120xx年第三季度，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，辦公室緊緊圍繞稅收中心工作，結(jié)合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動，充分發(fā)揮管理、督辦協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用，大力加強辦公室自身建設(shè)，努力提高干部隊伍素質(zhì)，不斷提升服務(wù)水平，為推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎(chǔ)，提供了強有力的保障。一、加強日常工作管理，保障機關(guān)正常運轉(zhuǎn)辦公室是機關(guān)運轉(zhuǎn)的神經(jīng)中樞，加強機關(guān)管理，確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，既是辦公室的職責(zé)所在，也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。為轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，嚴(yán)肅上下班工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)工作考勤制度，實行上下班簽到和請、銷假制度，逐月對干部職工出勤情況進行統(tǒng)計，通過加大出勤管理力度，工作作風(fēng)有較為明顯好轉(zhuǎn)。二是規(guī)范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求，做好機關(guān)收文傳閱、發(fā)文審核處理工作，確保公文運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理，規(guī)范審批程序，嚴(yán)格印章使用管理，加強機要保密工作，確保不出差錯;及時對文書檔案進行了收集、整理、歸檔，為及時準(zhǔn)確地查找有關(guān)資料提供了有效的依據(jù)和服務(wù)。四是加強后勤管理。制定了機關(guān)來客接待制度和車輛管理制度，在來客接待方面，堅持厲行節(jié)約的原則，在車輛管理方面，嚴(yán)格實行出車和修車報告制度。五是加強機關(guān)財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，對每一筆開支都嚴(yán)格按制度審核、簽報，堵塞管理漏洞。二、抓好重點工作開展，提升工作人員素質(zhì)一是認真做好文秘服務(wù)。根據(jù)上級和領(lǐng)導(dǎo)要求，保質(zhì)保量完成有關(guān)會議材料、匯報材料和調(diào)研材料，較好地發(fā)揮了服務(wù)決策、傳達政令、推動工作的作用。二是搞好會務(wù)服務(wù)。堅持專人電話記錄，按要求通知到人，制作會議標(biāo)牌，打掃會議室衛(wèi)生，做好會前各項準(zhǔn)備工作，確保會議準(zhǔn)時、順利召開和取得應(yīng)有的效果。三是優(yōu)化辦公環(huán)境。第三季度，辦公室為夯實爭創(chuàng)“四優(yōu)”辦公室取得的成果，根據(jù)州局下發(fā)的督辦通報，認真查找自身問題，逐個進行修整，定期開展學(xué)習(xí)活動。五是落實安全檢查，將安全檢查列為工作重點，迅速整改落實反饋問題。對縣局消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、票證庫房、信訪保密等重點部位、重點環(huán)節(jié)進行了全面檢查。六是積極開展信息宣傳，優(yōu)化稅收工作環(huán)境。在新聞宣傳上，主要圍繞稅收中心工作，加大國稅形象宣傳力度，第三季度，《xxx日報》上稿1篇，《xx日報》上稿2篇，加強內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)，及時更新信息，加強網(wǎng)站維護，樹立了良好的基層國稅部門形象。第三季度，辦公室工作雖然開展順利，但與上級要求還存在一定的差距：一是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動。二是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚成績，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開拓創(chuàng)新，銳意進取，力爭取得更多的成績，作出更大的貢獻。第四季度，縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù)，切實管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻。具體來講，主要做好以下幾個方面的工作：一、積極開展政務(wù)調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點工作部署的’落實開展政務(wù)調(diào)研，形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研文章，起到服務(wù)決策、推動工作的作用，增強了工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性。二、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點問題、基層干部、社會公眾和納稅人關(guān)心的熱點、焦點問題，加強動態(tài)性和問題性信息報送，有針對性地加強綜合性信息的報送，不斷增強信息的密度和精度，力爭在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。三、加強干部隊伍建設(shè)。進一步加大教育培訓(xùn)力度，努力提高干部隊伍整體素質(zhì);認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度;深化黨風(fēng)廉政教育，強化“兩權(quán)”監(jiān)督制約，促進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。四、加強機關(guān)管理。進一步健全和完善各項制度，推進內(nèi)部行政管理精細化，加強固定資產(chǎn)管理，加大車輛、水電等后勤管理力度，積極開展社會綜合治理工作，確保機關(guān)安全有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。第三季度工作總結(jié)220xx年第三季度以來，鄉(xiāng)黨委、政府堅持以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為載體，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收為落腳點，統(tǒng)籌安排，扎實工作，全力抓好鄉(xiāng)各項工作：(一)加強棉花田管。于6月底7月初，鄉(xiāng)政府及時組織召開了棉花田間管理現(xiàn)場會，認真總結(jié)了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗和不足，明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項，并聘請農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，深入田間地頭，加強了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，取得了明顯效果。(二)加強了農(nóng)業(yè)用水管理。在指派專人，積極與石河子瑪管處協(xié)調(diào)，請求增加水量的基礎(chǔ)上，一是根據(jù)生產(chǎn)實際，及時成立鄉(xiāng)水、電管理站，加強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水調(diào)配管理，結(jié)束了鄉(xiāng)生產(chǎn)用水無專人管理的歷史，提高了水的利用率;二是動員各村黨員、干部，24小時巡邏，查看水口，組織農(nóng)戶進行棉花澆水，既減少了水源浪費，又推進了棉花澆水進度。據(jù)檢查，8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作，有的村己完成四水任務(wù)，為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。(三)積極做好棉花測產(chǎn)和土地丈量工作，掌握第一手資料。為徹底摸清各村農(nóng)戶耕地情況，為年底人均收入的測算打好基礎(chǔ)，從8月底開始，鄉(xiāng)政府組織了以農(nóng)業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組，深入各村，對農(nóng)戶實際耕地面積進行逐塊丈量、測產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，今年全鄉(xiāng)棉花實際耕種總面積9300畝，平均單產(chǎn)270公斤，按5.00元/公斤計算，年底人均純收入有望達5900元。(四)認真搞好夏收工作。鄉(xiāng)政府及早動手，于8月初就對夏收生產(chǎn)、安全做了詳細的安排部署。夏收期間，又組織人員，深入各小麥種植戶，進行認真的檢查落實。由于組織得力，措施到位，夏收工作進行順利，沒有發(fā)生任何不安全事故，共收小麥300余噸，超額完成了上級下達的夏糧收購任務(wù)。(五)加強“三秋”工作管理，確保正常運行。一是及時成立了以黨、政領(lǐng)導(dǎo)為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，責(zé)任到人，加強了對“三秋”工作的領(lǐng)導(dǎo);二是組織專人，對農(nóng)戶運輸工具、棉花倉儲場地防火、生活用電線路等進行了一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令進行了及時整改，確保了整個秋收工作的安全;三是建立健全了周例會制度，并將先教工作例會與生產(chǎn)例會合二為一，共同布置，兩不耽誤。(六)做好拾花季節(jié)工組織工作，為群眾排憂解難。一是在各村、各農(nóng)戶自行組織的基礎(chǔ)上，黨委、政府根據(jù)棉花生產(chǎn)需求，派專人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系，一次性組織拾花季節(jié)工300余人，緩解了拾花工短缺矛盾，保證了棉花采摘工作的順利進行，維護了農(nóng)牧民群眾的正常利益，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的正常發(fā)展，受到了群眾普遍贊揚。眼下，根據(jù)棉花采摘工作需要，政府又派人前往塔城地區(qū)組織拾花工，擬成立拾花突擊隊，即日即將到位，以打好棉花采摘的.突擊戰(zhàn);二是動員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶，開展勞務(wù)輸出，拾花創(chuàng)收活動，既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力，參加棉花采摘勞動，又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節(jié)工中開展了為期10天的勞動競賽，對拾花狀元進行表彰獎勵，以調(diào)動季節(jié)工的積極性，加快拾花進度;四是關(guān)心拾花工的生活，在榆樹村專門開設(shè)了清真食堂，解決了民族拾花工的生活難題，受到了尼勒克縣領(lǐng)導(dǎo)及拾花工的一致好評;與區(qū)文體局聯(lián)系，每周巡回在各村放映一次電影，活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。中秋節(jié)前夕，政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問品，尤其是對有病的拾花工，政府、村領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的關(guān)懷，帶領(lǐng)就醫(yī)、送水送藥，使他們在異地他鄉(xiāng)感受到了家的溫暖和節(jié)日的氣氛，紛紛深受感動。五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會治安管理小組，加強了對各村社會治安巡查和外來人員安全管理，到目前為止，全鄉(xiāng)未發(fā)生1起外來人員違反社會治安案件和不安全事故，社會穩(wěn)定，生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力，管理加強，全鄉(xiāng)棉花采收工作進展順利，截止9月26日，共收棉花1500余噸，完成計劃量的54%。(七)鄉(xiāng)農(nóng)技站建設(shè)進展順利，8月中旬破土動工，現(xiàn)主體工程己完工，即將進入內(nèi)部粉刷，入冬前有望竣工。(八)xx村防護林建設(shè)項目己完成80%的工作量。(九)經(jīng)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)與博湖葦業(yè)接洽，達成了大拐葦湖開發(fā)初步協(xié)議，使鄉(xiāng)多種經(jīng)營發(fā)展邁出了可喜的一步。(十)順利完成了“四五”普法先進鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，并通過了自治區(qū)檢查驗收。(十一)以政府補貼形式，為榆樹村農(nóng)戶購進了1臺大馬力拖拉機，提高了鄉(xiāng)農(nóng)機耕作效果。(十二)先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學(xué)習(xí)教育，黨員的宗旨意識、服務(wù)意識明顯增強。據(jù)不完全統(tǒng)計，兩個多月來，各支部黨員共為群眾辦實事、好事50余件，真正達到了黨員受教教育，群眾得實惠之目的。按照區(qū)先教辦的安排，現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉(zhuǎn)入黨性分析、征求意見階段。第三季度工作總結(jié)3計量所全體同志在認真總結(jié)了上半年工作的基礎(chǔ)上，承前啟后，扎實開展了下半年第一個季度的工作，這個季度任務(wù)多，壓力大，但計量所全體同志團結(jié)一致，克服各種困難，頂住了壓力，較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、周期檢定工作按期開展一是對到期的計量器具按期檢定，共計檢定電子汽車衡51臺，小衡130臺，壓力表312塊，加油機28臺，電能表450塊，定量包裝20個批次，檢測和校準(zhǔn)化驗室20余家；二是對計量所到期的檢測設(shè)備及時送省計量院進行了檢定，保證量值傳遞的準(zhǔn)確性。二、扎實開展工作計量器具建檔工作計量器具建檔是一項覆蓋面廣、問題多、難以操作的統(tǒng)計性工作，在建檔的過程中，我們遇到了一些很棘手的問題，例如企業(yè)數(shù)量多，我們?nèi)藛T少，相對時間緊、任務(wù)重;企業(yè)缺乏管理計量器具的專門人員，統(tǒng)計難度大；部分企業(yè)在用計量器具未按周期檢定，許多計量器具面臨更新?lián)Q代。。。。。。，針對這些問題,中心領(lǐng)導(dǎo)班子認真研究,制定了詳細的工作計劃,采取多種靈活的方式,克服時間緊、人員少、統(tǒng)計難的`困難,總共為企業(yè)建立檔案286815臺（件）。三、能源計量工作貫穿始終，節(jié)能降耗取得實質(zhì)性成效。一是按期完成對全縣15家重點用能企業(yè)的能源計量服務(wù)工作，幫其建立能源計量器具檔案，完善“山東省重點用能企業(yè)能源計量信息平臺”。目前，15家重點用能企業(yè)已全部建立了企業(yè)能源消耗數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報制度并按時上報；二是舉辦節(jié)能降耗能源計量培訓(xùn)班，來自全縣20余家重點用能企業(yè)的50余名節(jié)能降耗負責(zé)人參加了培訓(xùn)。三是配合市局對“山東省能源計量標(biāo)桿示范企業(yè)”鐵雄能源焦化有限公司經(jīng)行了指導(dǎo)和考核工作。四、“雙基”建設(shè)進一步加強，基層管理更加規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。一是與濟南市歷城區(qū)分局計量檢定測試所就“雙基”建設(shè)進行了交流學(xué)習(xí)，取得了很多寶貴的經(jīng)驗。二是針對市局關(guān)于實驗室分級和監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，我們專門召開了整改會議，會后對發(fā)現(xiàn)的問題進行了認真整改，進一步規(guī)范了基層管理。三是按照省局的要求進行了定量包裝比對實驗，提高了定量包裝檢測水平和能力；三是政府采購的辦公設(shè)備已全部到位，解決了辦公設(shè)備不夠用的問題，大大提高了工作效率。五、扎實開展計量惠民示范點和示范單位創(chuàng)建活動，推進誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)行動。一是配合市局對申請創(chuàng)建誠信計量示范單位的鄒平縣中石化第二十二加油站進行了檢查和指導(dǎo)工作，針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促其限期整改，以順利通過下一階段的審查和驗收。二是在之前進行的加油機防欺騙功能啟動工作的基礎(chǔ)上，查缺補漏，實現(xiàn)對全縣加油機防欺騙功能100%啟動。借此契機，加強宣傳，借助電視臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體向公眾介紹有關(guān)加油機防欺騙功能的知識以及此項工作對推進誠信計量、保障消費者權(quán)益的重要意義。三是舉辦全縣加油機操作員培訓(xùn)班，提高全縣加油員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化誠信計量意識，為做好誠信計量工作提供人才保障。下一季度工作打算：一、對到期的計量器具按期進行檢定二、繼續(xù)做好能源計量、節(jié)能減排工作，督促重點用能企業(yè)每月按時網(wǎng)上直報能源消耗數(shù)據(jù)。三、繼續(xù)開展計量惠民示范點和示范單位創(chuàng)建活動，推進誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)行動。四、配合市局對電業(yè)局電能表授權(quán)檢驗進行檢查。五、準(zhǔn)備新建十項標(biāo)準(zhǔn)。六、舉辦定量包裝培訓(xùn)班第三季度工作總結(jié)4一、本季度工作開展情況：那曲市熱源廠20xx年第三季度在市容委的領(lǐng)導(dǎo)下較好的完成了夏季各項運行設(shè)備維修調(diào)試工作以及本年度供暖前的準(zhǔn)備工作，廠內(nèi)休假人員已全部回到工作崗位，正式開始工作。在各車間班組努力下完成了各車間、各換熱站的設(shè)備維修調(diào)試工作，已做好本年度各項供暖工作準(zhǔn)備。總體運行平穩(wěn)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，具體工作情況及發(fā)現(xiàn)問題如下：1.外網(wǎng)情況5座換熱站循環(huán)泵、補水泵改造已完成。20座換熱站進行站內(nèi)檢修，站內(nèi)所有板式換熱器進行清洗，配電柜進行清理灰塵。一次網(wǎng)、二次網(wǎng)試水打壓檢修，試水期間發(fā)現(xiàn)漏點，已陸續(xù)搶修完成。對部分單位私自接入循環(huán)泵違規(guī)行為已責(zé)令拆除。供暖費收取工作正在進行中，部分事宜需要市容委協(xié)調(diào)解決。關(guān)于管網(wǎng)管理職責(zé)，已向全部住戶傳達清楚。各站內(nèi)設(shè)備以及外網(wǎng)管道已基本運行正常。2廠內(nèi)情況鍋爐車間更換2#鍋爐分煤器減速機，除渣機撈渣池蓋板制作并安裝，鍋爐平臺以及下渣口加固，割除鍋爐煉倉拉筋，蓄水池閥門需要增加的爬梯已制作并安裝完成。烘爐與煮爐工作進行順利，各項設(shè)備已正常運行。脫硫除塵車間更換5組布袋除塵氣動閥，脫硫閥門法蘭已加固。整體試運行過程中，各項設(shè)備運行正常，已為正式點爐工作做好準(zhǔn)備。上煤除渣車間22米電子皮帶秤電源箱更換位置，更換第一段大傾角壓輥軸承除渣皮帶安裝完畢，并已進行試運行；波動篩減速機安裝并調(diào)試完畢；地坑排水管改造完成；煤棚卸煤工作正常進行，現(xiàn)已進場煤炭11567.7噸，煤棚護欄以及照明改造工作已完成，同時新砌筑2座電纜溝檢查井。除渣車改造完成，各項設(shè)備已正常運行。辦公室組織召開各周生產(chǎn)例會，并對會議內(nèi)容進行了詳細的記錄。撰寫了每周工作簡報進行了總結(jié)。對新入職員工進行了入職登記與安全培訓(xùn)，對于辭職員工進行信息登記和工資結(jié)算，擬定了6、7、8月份員工工資表以及伙食補助并已上報。實驗室按照要求，每天對進場煤樣進行實驗，各項指標(biāo)均向市容委領(lǐng)導(dǎo)上報。填寫實驗室實驗記錄，對原始記錄進行了統(tǒng)計說明，能嚴(yán)格控制燃煤、鍋爐水質(zhì)、添加藥品的`質(zhì)量。二、存在問題1.市容委采購的部分備品備件未到廠，有些工作無法正常進行，影響后期供暖進度。2.供暖費收取工作進行中，部分事宜需要市容委協(xié)調(diào)解決。3.部分供暖單位因院內(nèi)給排水施工、暖氣片保護不善等原因損壞供熱管線，無法正常進行供暖工作。4.部分勞保用品庫存不足，需在正式供暖前配備齊全。三、第四季度工作計劃1.正式開始本年度供暖工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證本年度供暖工作的正常運行。2.發(fā)放員工20xx年6、7、8月份員工工資。3.繼續(xù)推進供暖費收取工作。4.整理出完備的各項規(guī)章制度以及各員工崗位職責(zé)與操作規(guī)程。5.煤炭進廠工作繼續(xù)進行。第三季度工作總結(jié)5時光飛逝，不知不覺中，20xx年已經(jīng)進入酒店的黃金十月，回顧過去的一個季度，PA的整體工作在領(lǐng)導(dǎo)和王主管的指導(dǎo)下，有條不紊的展開。各項工作的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序及管理制度都順利建立，班組并出色完成各項工作，得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的認可。現(xiàn)總結(jié)如下：一、提高標(biāo)準(zhǔn)，做好酒店的清潔衛(wèi)生工作作為酒店清潔保養(yǎng)的班組，我們再第三季度對酒店的公共區(qū)域地毯進行了全面清洗，對石材進行了晶面保養(yǎng)處理，對酒店公共區(qū)域的玻璃衛(wèi)生間等進行清潔保養(yǎng)工作，從而保證了酒店以清潔明亮高檔的形象迎接每一個賓客。二、突出亮點，做好對客服務(wù)衛(wèi)生間和大堂是班組的對客區(qū)域，我們對每位員工進行系統(tǒng)的定期培訓(xùn)，要求每個員工都以微笑面對每位賓客，并在衛(wèi)生間設(shè)立專人服務(wù)，在大型宴會和中央接待在洗手間配備香巾。專人服務(wù)來提高檔次，讓客人感受到湘潭華天的精致服務(wù)。三、班組工作中的新舉措隨著酒店生意的日漸紅火，班組在班次上夜進行了調(diào)整增加通宵班。從而進一步加強了清潔頻率和對酒店石材的.保養(yǎng)力度，同時由班組王主管帶頭定期對班組所屬區(qū)域進行自查，并以圖文并茂的形式在班組會上進行通報。對好的進行表揚鼓勵，對工作中暴露的問題進行討論、改正。從效果來看，取得很好的效果。四，工作中的不足和下季度的計劃1、作為基層管理人員，對自身要求不夠，要保持一顆進取之心，注意培養(yǎng)自己多方面的能力，在員工面前做好表率。2、加強走動式管理，希望在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，能把我們的公共區(qū)域變得更加溫馨、整潔。3、多與員工溝通，了解別并主動幫助員工解決苦難，讓員工感受酒店溫暖，盡心為酒店發(fā)展出力。4、加強員工培訓(xùn)，讓員工更好掌握技術(shù)，在工作中取得進步。5、下季度是酒店黃金季節(jié)，需合理安排人員，保證酒店干凈整潔。第三季度工作總結(jié)620xx年第三季度，在十二礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開掘戰(zhàn)線全面貫徹集團公司工作會議精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷強化安全生產(chǎn)管理理念，時刻牢記“三不輕言”，深入推進“三基三抓一追究”，全面加強戰(zhàn)線內(nèi)部管理，以“安全第一，預(yù)防為主”為主線，圍繞十二礦黨政制定的工作目標(biāo)積極主動地開展工作，現(xiàn)將20xx年第三季度工作和第四季度工作打算匯報如下：一、20xx年第三季度工作總結(jié)1-8月份上報集團公司開掘總進尺8084米，其中開拓進尺1005米。（一）開拓掘進各項指標(biāo)實際完成情況：1、7-8月份我礦實際下達生產(chǎn)計劃2835米，7-8月份實際完成1548.6米。2、7-8月份我礦實際下達擴修計劃130米，實際完成81米。3、7-8月份開拓工程計劃75米，實際完成106.2米。（二）重點工作進展情況1、己15-31010進風(fēng)巷，設(shè)計1000米，8月下旬已貫通。2、己15-17220底抽巷，設(shè)計910米，8月剩余695米。3、保護層己14-31030下進風(fēng)巷，設(shè)計980米，8月剩余400米。4、保護層己14-31050下進風(fēng)巷，設(shè)計1050米，8月剩余455米。5、己14-31010下進風(fēng)巷，設(shè)計580米，8月剩余200米。6、己15-17-13180回風(fēng)巷，設(shè)計830米，8月剩余685米。7、己15-17-17080進風(fēng)巷，設(shè)計1430米，8月剩余1135米。8、東翼回風(fēng)下山，設(shè)計1180米，8月剩余710米。9、己三充填開采專用回風(fēng)巷，設(shè)計535米，8月剩余485米。（三）工作中遇到的主要困難和采取的措施1、掘進一隊施工的己15-17-13180進風(fēng)巷、回風(fēng)巷根據(jù)礦采掘接替要求對該兩掘進工作面施工安排進行重新調(diào)整。己15-17-13180回風(fēng)巷停頭、己15-17-13180進風(fēng)巷暫緩施工先掘己三充填采面專用回風(fēng)巷。為保證該隊生產(chǎn)調(diào)整，我們采取以下措施：（1）、兩掘進工作面停工前繼續(xù)按措施要求施工，保證工程質(zhì)量。（2）、做好兩個工作面收尾工作，加強掘進頭前臉的支護，防止冒頂、吊頂。（3）、進風(fēng)巷繼續(xù)向前施工8米，作為掘進機硐室，并加強局部通風(fēng)保證瓦斯不聚集。（4）、加強己三充填面?；嘏c進風(fēng)巷交叉點處支護，保證支護強度。（5）、做好回風(fēng)巷機電設(shè)備管理，保證停頭期間機電設(shè)備不失爆。2、自8月17號掘進五隊施工的己14-17220底抽巷又投入一臺EBZ-260型掘進機，至此，開掘戰(zhàn)線井下投入生產(chǎn)的掘進機將增至7臺，為做好掘進機的使用管理，我們采取以下措施：（1）、根據(jù)各隊生產(chǎn)工期的安排，做好綜掘設(shè)備的租賃、檢修入井工作。（2）、提前對入井掘進機進行地面安裝試運行工作，確保正常使用。（3）、做好新掘進設(shè)備的職工操作培訓(xùn)工作，讓掘進機司機更加熟練掌握掘進機的操作技術(shù)。（4）、積極做好使用單位與掘進機生產(chǎn)廠家的溝通工作，解決掘進機使用過程中的技術(shù)問題。（5）、加強井下掘進機日常檢修監(jiān)督檢查工作，提高區(qū)隊掘進機檢修質(zhì)量。3、本季度開掘戰(zhàn)線工作面調(diào)整幅度較大，其中掘進一隊己15-17-13180回風(fēng)巷停頭轉(zhuǎn)至己14-31010下進風(fēng)巷里段與掘進三隊對頭掘進；己15-17-13180進風(fēng)巷轉(zhuǎn)至己三充填采面?；?；掘進二隊由己14-31030上進風(fēng)巷里段，轉(zhuǎn)至己16-17-17160進風(fēng)巷；開拓隊東翼回風(fēng)下山轉(zhuǎn)至己14-31030上進風(fēng)巷里段。各掘進頭面的.大幅度調(diào)整，必然會給安全生產(chǎn)管理帶來難度，為此，我們采取以下措施：（1）、施工前做好設(shè)備安裝調(diào)試工作，保證施工前機電運輸設(shè)備完好。（2）、施工前提前做好措施的編制、審批、貫徹工作。（3）、施工前完善巷道各項安全設(shè)施，保證正常使用。（4）、加強掘進工作面開工前期的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時落實整改。（四）、第三季度工作的經(jīng)驗和亮點1、為了加強掘進工作面頂板管理，開掘戰(zhàn)線組織召開了分析座談會，對巷道臨時支護、施工工藝流程等環(huán)節(jié)作出了進一步的規(guī)范。同時，我們激勵區(qū)隊干部職工對施工期間的頂板管理進行技術(shù)創(chuàng)新，各隊結(jié)合本隊實際情況發(fā)明了多種頂板支護設(shè)施、并制定了相應(yīng)的支護方案。另外，我們積極與專業(yè)生產(chǎn)前探支護的廠家技術(shù)人員聯(lián)系，結(jié)合我礦具體要求，對綜掘工作面掘進機、巷道斷面參數(shù)進行現(xiàn)場了測量，9月份已投入使用，通過我們的努力9月份未發(fā)生一起頂板傷人事故，有效解決了掘進工作面頂板管理不善的問題。2、本季度由于我們對掘進工作面局部通風(fēng)管理制定了針對性的管理制度，并加大了戰(zhàn)線處罰力度，提高了區(qū)隊管理人員對通風(fēng)設(shè)施檢查質(zhì)量。本月份開掘戰(zhàn)線局部通風(fēng)方面的安全信息明顯減少，杜絕了因通風(fēng)設(shè)施不完善，造成工作面停風(fēng)，和瓦斯高值現(xiàn)象。（五）、工作中存在的不足由于井下工作面敲幫問頂制度落實不到位，區(qū)隊臨時支護的使用不及時，現(xiàn)場管理人員對危巖活矸處理的主動性不強，8月11號掘進二隊又發(fā)生一起危巖傷人事故。此次事故暴露出我們對掘進工作面現(xiàn)場安全隱患排查的主動性不強，頂板管理上還存在諸多問題。為此，我們在今后的工作中要加強現(xiàn)場安全隱患排查，加大安全事故自主處罰力度，力爭將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)。第三季度工作總結(jié)7時光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間三個月的時間又過去了。這三個月炎炎夏日里忙碌而充實的工作讓我受益匪淺，我意識到自己正在技術(shù)員的崗位上不斷的成長。這段時間里，在金鷹天地項目建設(shè)過程中我積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，同時也不斷學(xué)習(xí)技術(shù)上的各項工作，不斷向工地上有經(jīng)驗的老師傅學(xué)習(xí)。在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我專業(yè)技能和管理水平都有了較大的提高。這個季度我的主要工作是向各個管理部門及分包發(fā)放金鷹天地項目的圖紙及各類需要傳閱的文件，協(xié)助處理好1區(qū)的各項技術(shù)工作，并做好試化驗工作。這個季度里項目上的主要工作是地下室底板施工、負三層支撐梁破除、-16.6m~-12.75m層梁板柱施工等工作。7月份和8月份現(xiàn)場主要是對地下室底板的施工，在這過程中我主要負責(zé)處理好2-4區(qū)的一般性技術(shù)工作，如：復(fù)核土方開挖時底板的標(biāo)高、復(fù)核電梯坑及承臺的尺寸、解決底板施工過程中施工班組圖紙中不清楚的問題、檢查地下室防水卷材的施工質(zhì)量、對該區(qū)底板的鋼筋連接安裝工作（規(guī)格、間距、排距、搭接長度等）進行檢查等。9月x日地下室底板施工全部結(jié)束，現(xiàn)場逐漸開始了支撐梁破除及-16.6m~-12.75m層梁板柱施工工作，在此期間我在處理好現(xiàn)場各類新圖紙發(fā)放工作的同時，也積極對1區(qū)模板支設(shè)、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等工作進行現(xiàn)場監(jiān)督管理，主要是解決施工班組圖紙中的疑問，并對每一道梁板的`模板、鋼筋的綁扎質(zhì)量進行復(fù)核與驗收。除了處理好技術(shù)上的本職工作外，我也積極做好對進場材料的驗收（鋼材、干粉砂漿、直螺紋套筒等）、記錄、取樣送檢、0A系統(tǒng)復(fù)檢錄入等工作，其中鋼材的取樣送檢是我工作的重點，對每一批進場的鋼筋我都及時填寫進場驗收記錄、取樣、填寫委托協(xié)議書、送檢、記錄每次送檢費用、取回材料復(fù)檢報告。雖然這段時間我學(xué)到的東西很多，但我也認識到我自身的不足，如：對施工規(guī)范和圖集不熟悉，現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足等。工地上的事情看似簡單，但要各方面要處理好確很困難，金鷹項目工程浩大，各方面的事情也很多，我將繼續(xù)保持踏實嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，努力擺正自己的位置，合理處理好現(xiàn)場的各類問題，在工作經(jīng)驗的積累中，逐漸培養(yǎng)自己的可預(yù)見性，培養(yǎng)自己技術(shù)先行的作風(fēng)。因為建筑行業(yè)有他獨特的一面，它需要不斷對現(xiàn)場復(fù)核檢查，隨時現(xiàn)問題，并解決問題，而這些經(jīng)驗都是在項目建設(shè)過程中不斷學(xué)習(xí)積累得到的，從而提高自己的現(xiàn)場綜合處理能力。在以后的工作中，我將不斷找出自己的不足，并記錄下來以便在以后的工作中克服，同時我也會認真學(xué)習(xí)各項施工規(guī)范和圖集，提高自己的專業(yè)能力，加強工作責(zé)任感，為金鷹天地項目的進度、質(zhì)量及安全工作盡自己的一份力量。一個階段工作的結(jié)束意味著一個新階段工作的開始，告別了前段時間的工作，新的氣息、新的目標(biāo)，將促使我逐步完善自己，我相信通過自己的努力和同事們的幫助我能把下個階段工作做得更好！第三季度工作總結(jié)8一、工作概況1、根據(jù)xx·財富中心項目部實際情況和四公司公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全了項目部各項安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、班組安全活動制度、“反三違”管理制度、目標(biāo)管理和應(yīng)急救援預(yù)案)，這些制度能滿足各級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查要求，同時也知道了我項目部的安全生產(chǎn)管理工作。2、對項目部管理人員及各個班組進行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，對各班組進行了入場安全教育、本工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)和項目部各項管理制度的交底工作，監(jiān)督工長做好各分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底工作，及各班組長認真開展每天的班組安全活動，這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。3、嚴(yán)格按照公司“四個一”和“三定”原則，堅持每周進行一次安全生產(chǎn)大檢查，開一次安全生產(chǎn)例會，對檢查出的隱患問題進行通報，并做出周檢簡報；對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責(zé)任人進行整改；經(jīng)過對目前所有周檢記錄分析，檢查出的隱患問題整改率達到98.2%。4、積極開展隱患排查工作，做到對現(xiàn)場安全隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危險源、機械設(shè)備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進行監(jiān)控和日常檢查，形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄；開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作，也都形成書面和影像資料記錄。5、認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作，在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動中組織項目部管理人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一主題，觀看了“違章究竟害了誰”、“血的教訓(xùn)”等影片，還代表項目部參加了兩區(qū)管委會組織的安全月知識競賽，在這一個月培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中，現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視踩薄?、根據(jù)xx·財富中心項目部應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計劃的內(nèi)容，組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進行了火災(zāi)應(yīng)急救援演練，還多次通過每周一學(xué)習(xí)同項目部各管理人員進行了桌面演練。7、“反三違”工作，在公司安全生產(chǎn)部的號召下，公司各執(zhí)行項目部要進行全年的“反三違”活動，在此基礎(chǔ)上我項目部結(jié)合實際情況編制了《xx財富中心項目部反三違管理制度》，明確了對違章者的處罰細節(jié)，并一一兌現(xiàn)，經(jīng)過了大半年的努力，現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯減少。8、NC的錄入工作，目前我項目部安全管理的nc錄入已全部跟進現(xiàn)場施工進度，安全月報錄至9月、危險源月報錄至9月、安全教育錄至9月x日、安全技術(shù)交底錄至9月x日、安全培訓(xùn)錄至9月x日、安全檢查錄至9月x日、安全隱患整改通知單錄至9月x日、安全隱患回執(zhí)單錄至9月x日。二、重點工作情況1、“四個一”工作的開展，項目安全部每周組織主要管理人員和各班組長對整個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查，(檢查內(nèi)容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機、施工用電、物料提升機、施工機具、高處作業(yè)、基坑工程)，在檢查結(jié)束后立即召開周安全例會，在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責(zé)任人，并對相應(yīng)責(zé)任人下發(fā)隱患整改通知單，進行跟蹤整改，整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改情況進行通報和總結(jié)，制作出周檢簡報。2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作，每天對現(xiàn)場重大危險源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機械設(shè)備、施工用電進行監(jiān)控檢查，同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章情況進行檢查。對現(xiàn)場檢查出的`隱患問題下發(fā)隱患整改通知單，進行跟蹤整改，并對違章作業(yè)人員進行有針對性的安全教育和處罰，形成影像和書面的隱患排查記錄，積極消除現(xiàn)場隱患和杜絕違章。3、雨季施工和安全月的工作開展，雨季施工期間認真做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查，積極排除潛在隱患，一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改，直到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工，并形成不間斷的監(jiān)控記錄。“安全月”期間認真開展對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，通過安全培訓(xùn)講座、觀看教育影片、有針對性的安全技術(shù)等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進行教育，增強了一線作業(yè)人員的安全意識，使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。三、存在問題的思考1、經(jīng)驗不足，組織、溝通能力上還有欠缺，造成對現(xiàn)場安全管理不嚴(yán)不細，存在安全管理的盲區(qū)，還應(yīng)該加強業(yè)務(wù)知識的的學(xué)習(xí)，增長知識、增強才干。2、班組安全活動開展不及時，每天一次的班組安全活動是安全教育的一種形式，在現(xiàn)場開展起來比較困難，但有的項目部卻能夠堅持每天開展，我們只是偶爾開展，和優(yōu)秀的項目部比起來我們還是有差距，但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展，并一步一步腳踏實地的走，也會慢慢好起來。3、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底，有時候明明就是一個很容易就可以整改的隱患，總是因為這樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底，這種問題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在，卻找不到解決隱患的辦法，以后在“三定”的過程中一定要找到最切實可行的隱患整改措施，這樣隱患就一定能達到的整改。第三季度工作總結(jié)9即將過去的第三季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在第四季度里將工作做得更好,現(xiàn)就第三季度在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下:1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,堅守崗位，認真對待自己所做的工作。2、遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并以實際行動,嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律。3、正確樹立服務(wù)意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴(yán)謹、認真的服務(wù)意識,為公司的安全防范盡己之責(zé),將本職工作做好。4、不斷學(xué)習(xí)進取,提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作，必須了解掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做好保安工作，我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的’工作內(nèi)容和要求;二是向有工作經(jīng)驗和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí)，力爭將工作做得更好;三是認真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認真履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己,使工作能力有所提高。本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。第四季度,我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。第三季度工作總結(jié)10在xx市委市政府和xx海關(guān)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，xx市文明辦的指導(dǎo)下，xx海關(guān)第三季度文明創(chuàng)建工作以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民、促進發(fā)展為精神文明建設(shè)主要內(nèi)容，堅持將精神文明建設(shè)與海關(guān)履行把關(guān)與服務(wù)職責(zé)、提高把關(guān)服務(wù)能力相結(jié)合，努力實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、辦事效率高、誠信意識強、機關(guān)形象好的精神文明建設(shè)目標(biāo)，在文明建設(shè)等方面取得了一些成效。具體成效如下：一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實文明創(chuàng)建管理工作。以長效機制為保障，不斷鞏固提高文明創(chuàng)建工作積極落實文明創(chuàng)建工作責(zé)任制。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門配合抓，形成齊抓共管的工作局面。堅持將精神文明工作納入基層管理強關(guān)建設(shè)的范疇，把上級海關(guān)和地方黨政對文明創(chuàng)建的要求具體化，將精神文明建設(shè)與隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和廉政建設(shè)工作一起部署、一起落實、一起檢查。二是強化文化建設(shè)，樹立文明創(chuàng)建海關(guān)風(fēng)尚。堅持將文明創(chuàng)建與弘揚海關(guān)集體文化有機結(jié)合。突出精神文明建設(shè)群眾性的.特點，堅持以人為本原則，努力以建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、管理嚴(yán)、作風(fēng)硬、廉政好、效率高”的準(zhǔn)軍事化紀(jì)律部隊為標(biāo)準(zhǔn)，把文明創(chuàng)建與加強隊伍建設(shè)，引導(dǎo)全體關(guān)員建功立業(yè)結(jié)合起來，使文明創(chuàng)建成為海關(guān)各項工作的“助跑器”。為踐行社會主義核心價值體系，組織廣大青年關(guān)員集中開展學(xué)雷鋒活動，幫助青年關(guān)員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀；開展“道德講堂”講堂建設(shè)活動，三是強化學(xué)習(xí)實踐，形成文明創(chuàng)建精神氛圍。堅持全員參與，廣泛發(fā)動，形成文明創(chuàng)建整體工作合力。堅持以正確的理論引導(dǎo)和武裝干部職工。將關(guān)員綜合素質(zhì)的提高和技能的培養(yǎng)作為文明創(chuàng)建基礎(chǔ)，抓住學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀這根主線，通過抓“學(xué)習(xí)”與抓“素質(zhì)”相結(jié)合，引導(dǎo)并營造全關(guān)深學(xué)政治理論，精學(xué)崗位業(yè)務(wù)，勤學(xué)修身知識的全員終身學(xué)習(xí)氛圍。為調(diào)動關(guān)員的參創(chuàng)熱情，通過以主題教育為依托、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手、以文體活動為載體，搭建學(xué)習(xí)教育、民主決策、內(nèi)務(wù)管理、文化展示、文體活動等“五個平臺”，多種渠道在海關(guān)內(nèi)外大力展示海關(guān)隊伍“忠誠公正”的精神面貌。第三季度工作總結(jié)11時光在悄悄的流逝，不知不覺，本人來公司已經(jīng)有6個月的光陰，在這段光陰中，我盡力學(xué)習(xí)讓本身適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作情況。由于工作的必要，我從一個秘書的角色漸漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的改變使我打仗的更多，學(xué)習(xí)了更多，在此，我向關(guān)切贊助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝！第三季度的工作，我飾演著秘書兼行政人本家兒管的角色，回想三個月的工作，有提高也有不夠，下面我從三部分來對我的工作進行陳訴請示。一、人員雇用剛接手人事工作時，公司各個站都必要彌補人員，我通過公司原有的雇用渠道進行雇用，卻發(fā)明原有的雇用渠道存在一些不夠，根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與很多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到適合的人才，也曾聯(lián)系過勞務(wù)調(diào)派公司談定勞務(wù)互助事宜，最終我發(fā)明通過人力資源保障中心的現(xiàn)場雇用加油員、收銀員，后果還不錯，于是幾乎每周三都邑參加現(xiàn)場雇用會，偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的雇用，甚至還去現(xiàn)場雇用，最終基礎(chǔ)滿足了各個站的人員需求。雇用的歷程中，賡續(xù)收集、了解市場信息，為公司的成長提供可行的建議。二、個人工作態(tài)度努力做好每一項工作，為人對照端正，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的均衡杠桿，為人端正，正是確保了處置懲罰事務(wù)的公道、公正。例如：在做員工考勤稽核時堅持稽核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件。三、行政的辦事性工作行政工作是項辦事性工作，為各部門提供優(yōu)越的辦事，共同各部門的工作，為每位員工樹立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地便利是我們的家，要保持優(yōu)越的情況。為過誕辰的員工父母制作誕辰卡，奉上公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感想感染到公司的關(guān)心，家人般的溫暖。當(dāng)然，在工作中還存在許多的不夠之處。1、計劃性不強計劃是行動的指南針，好的計劃可以或許預(yù)先調(diào)配資源，井然有序的開展工作，用最小的本錢達到的效益。但在曩昔的工作中由于本身的計劃性不強，導(dǎo)致處置懲罰日常工作事務(wù)時無層次性，總是忘東忘西的’，大大低落了工作效率。2、執(zhí)行力不強人事工作要求原則性較強，但由于個人的工作才能及經(jīng)驗不夠，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格依照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。3、培訓(xùn)不敷系統(tǒng)公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對不合崗位的要求進行各類培訓(xùn)，但由于我自己的事務(wù)性工作的勞碌，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的才能不夠，還未樹立較完善的培訓(xùn)治理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)劑進行慎密結(jié)合，可通過下層治理培訓(xùn)，樹立稽核提升制度。4、員工考評工作不到位員工轉(zhuǎn)正、提升、加薪、調(diào)崗、解聘等稽核工作未樹立完善的機制，沒有樹立有效的量化、客看的數(shù)據(jù)周密過細的全面考評。四、自我評價1、才能及經(jīng)驗不夠，服務(wù)不敷細心，文書一般，勉強可以滿足公司必要。2、在工作中有時脾氣暴躁，遇事不敷岑寂，將情緒化帶到工作中。3、行政工作事多面廣，有時斟酌問題不敷周全，處置懲罰問題不敷過細。4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。在以后的工作中，要賡續(xù)進步自身的業(yè)務(wù)才能，進步本身的高度，晉升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求。第三季度工作總結(jié)12第三季度在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，透過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進一步提高，并取得了必須的工作成績，現(xiàn)將本人第三季度以來的工作、學(xué)習(xí)狀況匯報如下：一、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)一是透過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。二是認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的’要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨季度齡增長，使自身綜合潛力不斷得到提高。二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實做好本職工作本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體狀況，按時間性，全季度的工作如下：三季度，完成季度財務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認真總結(jié)上季度的財務(wù)工作，并為四季度訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成季度新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、季度檢工作;二季度，按照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立四季度新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目，以便于分項目統(tǒng)計，準(zhǔn)時向主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)帶給相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動與局計財科及時持續(xù)聯(lián)系，提出用款申請計劃，以到達資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費季度度審驗，為貫徹落實行政許可法，及時報送“收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理狀況表，報送上半季度醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上季度保費。三季度，根據(jù)甘人財號文精神的要求，用近一個月時間對三季度以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查，完善了財務(wù)手續(xù)，寫出了自查狀況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設(shè)狀況及會計制度執(zhí)行狀況，進一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，下半季度醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專項治理自查自糾狀況報告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應(yīng)用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。第三季度工作總結(jié)131、加強了質(zhì)量管理按照質(zhì)量管理計劃及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求，護理部質(zhì)控組對全院各病區(qū)，門急診及重點部門進行了質(zhì)量檢查及質(zhì)量缺陷的跟蹤。三季度質(zhì)量管理除核心制度的掌握與落實情況、消毒滅菌、急救物品管理質(zhì)量未達標(biāo)外，其余均達標(biāo)。2、加強了對護理人員培訓(xùn)①對99名新上崗的護士進行為期兩周的崗前培訓(xùn)及考試考核，內(nèi)容包括醫(yī)院概況、護理核心制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護士條例，溝通技巧、常用技術(shù)操作，培訓(xùn)結(jié)束進行了理論考試和操作考核，理論考試合格率為85%，操作考核合格率為94%。②對接收的400余名實習(xí)生進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括醫(yī)院概況、護理核心制度、溝通技巧，如何做好臨床實習(xí)等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后按實習(xí)計劃進行科室輪轉(zhuǎn)。③對20xx年上崗的96名護士進行了定科前的理論考試和操作考核，并結(jié)合科室床位數(shù)、床護比及護理工作量等要素進行了定科。④對工作一年以上的護士進行了分層次的培訓(xùn)，共組織了9次培訓(xùn)。其中，在三基三嚴(yán)的培訓(xùn)及考核方面，共進行了3次理論知識培訓(xùn)，3次技術(shù)操作的`培訓(xùn)及考核，組織了上半年全員理論考試。⑤組織1次護士長管理知識的培訓(xùn)。⑥急診急救、重癥護理及婦產(chǎn)科專科護理組織了對急危重癥病人的護理查房2次，護理會診2次。⑦為貫徹落實好《河南省醫(yī)療機構(gòu)表格式護理文書書寫規(guī)范》及《河南省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“十化”評價標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合醫(yī)院實際，修訂我院《表格式護理文書書寫規(guī)范實施細則》并分別進行了全員培訓(xùn)。⑧融合至今醫(yī)務(wù)科組織了急救技術(shù)大比武活動，共有99名護士參加了急救理論知識筆試和運動中靜脈輸液操作比賽，評選出一等獎一人，二等獎二人，三等獎三人。其中綜合成績第一名（內(nèi)分泌科侯守云），第二名（腫瘤科李卿娥）代表醫(yī)院參加了全市急救技術(shù)大比武，侯守云獲特等獎，李卿娥獲三等獎。3、加強了護理安全管理護理安全管理小組每月進行一次安全隱患排查，對易發(fā)生的第三季度工作總結(jié)14第三季度安全生產(chǎn)工作，根據(jù)市局安委會統(tǒng)一部署和要求，全場上下統(tǒng)一思想，提高認識，把“防汛”，“防火”這兩