2024建筑公司管理制度（6篇）

建筑公司管理制度（精選6篇）

建筑公司管理制度篇1

為貫徹執(zhí)行百年大計(jì)，質(zhì)量第一的建設(shè)方針特定本制度如下：

項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過(guò)程中的管理者，是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代

表，對(duì)承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)息責(zé)。為了精心組織，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),

應(yīng)做到：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低質(zhì)量評(píng)

定標(biāo)準(zhǔn)。

二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量保證體系。

四、杜絕不符合國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)外物件要有

相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工，對(duì)分包工程納

入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)

的技術(shù)處理，實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢,職能部門

的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實(shí)各分部分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作，使技術(shù)管理

資料歸檔存查。

七、組織落實(shí)質(zhì)監(jiān)站對(duì)單住工程的總體質(zhì)量評(píng)定工作。

八、組織落實(shí)竣工移交驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)

社會(huì)。

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

一、對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章

制足。

二、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢

查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

三、編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級(jí)主管部門審核

批準(zhǔn)后，組織交底與實(shí)施。

四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，承包責(zé)任要有安全指標(biāo)（輕、

重傷指標(biāo)）要求和獎(jiǎng)罰措施。

五、負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井

字架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定

與驗(yàn)收工作。

六、負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的

第級(jí)培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開展安全活動(dòng)，并有記錄資料入檔。

七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因

素，及時(shí)采取有效整改措施，限期定人整改。

八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，發(fā)生事故后及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真

分析事故原困，實(shí)施改進(jìn)措施。

九、嚴(yán)格按規(guī)定提留（?。┕こ贪踩夹g(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并主耍用于保證

和提高勞動(dòng)安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)指

示、決議結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

二、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)列為重

要議事日程，在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、

檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。

每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)中

的問(wèn)題°

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢

查執(zhí)行情況。

四、加強(qiáng)對(duì)職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識(shí)和自

我防護(hù)能力。

五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實(shí)安

全經(jīng)費(fèi)，確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和

勞動(dòng)條件。

六、必須按上級(jí)要求，設(shè)置符合條件的專（兼）職安士管理（檢查）人

員并積極支持他們的工作。

七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對(duì)查出的隱患必須做

到落實(shí)人員，落實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，限期整改不留隱患

建筑公司管理制度篇2

一、公司規(guī)章制度

第一節(jié)總則

第一條為了使員工對(duì)本公司簡(jiǎn)況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的

了解，在工作中能認(rèn)真執(zhí)行，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序,

第三條入職：?jiǎn)T工入職前必須對(duì)員工家庭住址、通訊方式、健康

情況等進(jìn)行登記，并出具身份證原件、外來(lái)人員務(wù)工等證明，并保留員

工身份證復(fù)印件以備入檔;員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作

業(yè)、特殊工種作業(yè)的，員工必須說(shuō)明，員工不得謊報(bào)或隱瞞個(gè)人情況。

第四條新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅(jiān)持全面考核，擇

優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的,

公司有權(quán)即時(shí)辭退。

第五條勞動(dòng)合同期滿，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，且經(jīng)員工本人同意,

可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。

第四節(jié)紀(jì)律

第一條員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)無(wú)故曠工、

遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗和做與工作無(wú)關(guān)的事。

第三條員工應(yīng)無(wú)條件服從工作分配和調(diào)動(dòng)Q

第三條員工必須高度集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，做到當(dāng)日

工作當(dāng)日畢。

第四條員工應(yīng)自覺(jué)遵守安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)定生產(chǎn)，保持施工

環(huán)境整潔有序，維護(hù)企業(yè)良好形象°

第五條員工應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)中生有、謠言惑眾、搬弄是非。

第六條同事間團(tuán)結(jié)友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負(fù)責(zé)人協(xié)助

解決;嚴(yán)禁相互謾罵、打架斗毆。

第七條嚴(yán)禁嫖娼賭博、酗酒鬧事。

第五節(jié)考勤和請(qǐng)假制度

第一條上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換，由

公司作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

第二條考勤由各班組長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，員工必需當(dāng)日和班組長(zhǎng)核對(duì)好

工日，每月做一次總核對(duì)，并簽字認(rèn)可。

第三條員工因病、因事請(qǐng)假，必須先提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所在班組

負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)）后方可離崗。

第四條員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面

報(bào)告，經(jīng)公司辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理

同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

第五條凡未按以上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者或中途離崗者，

一概以曠工論處。

第六節(jié)工資福利

第一條公司實(shí)行最低工資保障制度，最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)，按所

在地政府勞動(dòng)部門規(guī)定執(zhí)行。

第二條員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱、勞動(dòng)技能、

工作態(tài)度、貢獻(xiàn)大小綜合評(píng)定。

第三條公司免費(fèi)為員工提供宿舍。

第七節(jié)安全質(zhì)量

第一條企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，對(duì)出現(xiàn)重大事

故的班組，應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴(yán)格追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的

責(zé)任，并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰及相應(yīng)的處分。

第二條員工在工作過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，時(shí)

刻牢記安全至上的原則，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。認(rèn)真聽取公司的安全教

育和班前講話和安全技術(shù)交底，愛(ài)護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅

火設(shè)施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

第三條特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核，取得相應(yīng)合格證書,

并經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人同意后方可上崗。

第四條嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)。

第五條牢固樹立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的方針，以國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

為施工準(zhǔn)繩，堅(jiān)持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員

的質(zhì)量要求、技術(shù)指導(dǎo)和工作安排。不得頂撞、謾罵日方管理人員，如

有爭(zhēng)議，可找公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

第六條嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān)，前道工序未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決不充

許進(jìn)入下道工序的施工。對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的，一定要查明事故原因，并

即時(shí)制訂整改措施。

第八節(jié)衛(wèi)生守則

第一條不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。

第二條保持宿舍清潔有序，被子床單疊放整齊。

第九節(jié)獎(jiǎng)懲制度

第一條本公司對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過(guò)者罰，獎(jiǎng)罰分明制

度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過(guò)失的員工，

堅(jiān)持思想教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。

第二條對(duì)以下員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)：

1、維護(hù)本公司利益，使公司免遭經(jīng)濟(jì)或財(cái)產(chǎn)損失的，經(jīng)公司核實(shí)

確有其事，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

2、提出并實(shí)施重大管理革新，經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約

資金或提高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

3、完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高生產(chǎn)效率或者服務(wù)質(zhì)量方面，

做出顯著成績(jī)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

4、對(duì)公司管理人員不稱職行業(yè)進(jìn)行舉報(bào)，經(jīng)公司核實(shí)屬實(shí)，予以

一次性獎(jiǎng)勵(lì);

5、見義勇為，對(duì)國(guó)家、社會(huì)做出貢獻(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

6、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的;一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功，授予先進(jìn)個(gè)人稱

號(hào)等，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于50

元，最高無(wú)限額。

第三條對(duì)有過(guò)失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰及相應(yīng)

的處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。處分分為警告、記過(guò)、開

除。對(duì)于員工的經(jīng)濟(jì)處罰及相關(guān)處分，必須在弄清事實(shí)、證據(jù)確鑿的基

礎(chǔ)上，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理。

第四條對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)

濟(jì)損失的處罰。

1、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元：

(1)早退或中途逗留在半小時(shí)之內(nèi)的；

(2)不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業(yè)不配戴防護(hù)用品的；

(3)工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談的；

(4)在工地上吸煙的；

(5)在生活區(qū)亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的；

2、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元：

(1)當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次，第三次及其以上的；

(2)非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；

(3)非本設(shè)備操作人員，擅自動(dòng)用該設(shè)備的；

(4)非信號(hào)工作業(yè)人員，擅自動(dòng)用信號(hào)標(biāo)識(shí)指揮作業(yè)的。

3、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，處予500-20XX元的罰款：

(1)有賭博或打架斗毆行為的；

(2)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；

(3)頂撞、謾罵管理人員的；

(4)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的；

(5)因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的；

(6)發(fā)生質(zhì)量事故，造成原材料浪費(fèi)或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下

的；

第五條對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，可酌情給予警告、記過(guò)、

開除的處分，對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的，送交公安、司法機(jī)關(guān)處理。

1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

3、損害企業(yè)形象，給社會(huì)、給公司及他人造成不良影響或損害的;

4、擅自挪用本公司資金和財(cái)產(chǎn)的；

5、玩忽職守，造成事故，使本公司財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失

的；

6、無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的；

7、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，屢教不改的；

8、有意損害公共財(cái)物的；

9、觸犯國(guó)家刑事法律的；

10、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工

作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的；

11、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重

經(jīng)濟(jì)損失的；

12、泄露或出賣商務(wù)機(jī)密，使本公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

第十節(jié)附則

第一條本制度解釋權(quán)屬工程勞務(wù)有限公司。

第二條凡進(jìn)入本公司人員必須認(rèn)真閱讀以上條款，遵守各項(xiàng)規(guī)章

制度，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，凡因違反以上條例所造成的一切后果，責(zé)任

自負(fù)，因此造成的重大經(jīng)濟(jì)損失，公司保留法律訴訟的權(quán)利。

二、辦公室制度

第一條按時(shí)上下班，自覺(jué)簽到，不遲到、早退，外出辦事必須簽

到注明。

第二條進(jìn)入辦公室必須著裝整潔、得體。

第三條愛(ài)護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施，隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營(yíng)

造一個(gè)良好的工作環(huán)境6

第三條不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品，如特殊需要應(yīng)向辦公室登記并

做好領(lǐng)取記錄。

第四條上班時(shí)間不得上網(wǎng)玩游戲、聊天，以及瀏覽與工作無(wú)關(guān)的

網(wǎng)頁(yè)。

第五條禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天，包括打

入的電話。接撥電話言語(yǔ)盡量簡(jiǎn)潔，做到長(zhǎng)話短說(shuō)。

第六條辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用

語(yǔ)：您好'請(qǐng)'謝謝\對(duì)不起\再見.

第七條節(jié)約資源。

第八條做好保密工作，尊重別人隱私和公司制度。

第九條下班時(shí)隨手整理自己的辦公桌。關(guān)閉取曖設(shè)備、關(guān)窗、斷

電、鎖門。

第十條妥善保管各種資料。

三、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律

第一條按時(shí)參加會(huì)議，主動(dòng)簽到，不遲到，不早退、不缺席。

第二條認(rèn)真聽講，不講話，不看報(bào)，不做其他事情。

第三條勿隨意打斷、頂撞他人發(fā)言，有問(wèn)題可以待他人發(fā)言完畢

方可提問(wèn)。

第四條發(fā)言有針對(duì)性，不偏激，對(duì)事不對(duì)人，切勿以私人情緒對(duì)

待0

第五條會(huì)場(chǎng)上將手機(jī)調(diào)為關(guān)閉或振動(dòng)，保持安靜。

第六條保持會(huì)場(chǎng)清潔，不隨地吐痰，不亂丟紙屑。

第七條參會(huì)人員必須做好會(huì)議記錄。

第八條保持會(huì)場(chǎng)秩序，不來(lái)回走動(dòng)，不隨便離開會(huì)場(chǎng)。

第九條會(huì)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

建筑公司管理制度篇3

第一章總則

第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及

時(shí)性，在新的形勢(shì)下進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在公

司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的保證與監(jiān)督作用，不斷提高統(tǒng)計(jì)工作管理水平，根

據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求及項(xiàng)目管理體系文件的

要求，特制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條公司所屬各經(jīng)營(yíng)單位、機(jī)關(guān)各相關(guān)部室均執(zhí)行本管理制度。

第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置

第三條根據(jù)上級(jí)要求和本企業(yè)需要，公司設(shè)置以下統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)

計(jì)人員。

一、公司統(tǒng)計(jì)職能列入安全生產(chǎn)部，設(shè)立計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)崗位，負(fù)責(zé)全

公司的統(tǒng)計(jì)管理和各類報(bào)表的審核、編報(bào)工作。

二、公司基層各經(jīng)營(yíng)邑位、機(jī)關(guān)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)核算部、人力資

源部、綜合辦公室、研究發(fā)展部、工程承包部、外埠國(guó)際工程部、市場(chǎng)

營(yíng)銷部等部門要配備具有初級(jí)以上統(tǒng)計(jì)職稱（或具有初級(jí)以上統(tǒng)計(jì)專業(yè)

知識(shí)）的專（兼）職人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作。

第三章職責(zé)與分工

第四條部門分工與崗位職責(zé)

一、公司統(tǒng)計(jì)工作主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)文件的簽發(fā)，負(fù)責(zé)公司施工產(chǎn)

值統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及上報(bào)各級(jí)政府主管部門的各類綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核和

簽批。

二、綜合統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計(jì)工作;完成國(guó)

家及上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù);統(tǒng)一管理本單位的各種統(tǒng)

計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)各部門切

實(shí)執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度和有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī);負(fù)責(zé)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的管理與培訓(xùn);

參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合分析與研究。

三、工程統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)匯總、編制施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)表;確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理

部的

統(tǒng)計(jì)報(bào)量;掌握本企業(yè)施工的工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、開竣工日期、

建筑業(yè)總產(chǎn)值及其構(gòu)成;工程形象進(jìn)度以及計(jì)劃執(zhí)行情況等指標(biāo)和資料;

及時(shí)為公司主要領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)核算部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部提供施工產(chǎn)值完成情況

統(tǒng)計(jì)報(bào)表;建立健全相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

四、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部編報(bào)年報(bào)表C103表、季報(bào)C203表的

各項(xiàng)指標(biāo)，編報(bào)建設(shè)部月報(bào)建施快101表中企業(yè)利潤(rùn)總額、工程結(jié)算利

潤(rùn)、應(yīng)收工程款、竣工工程應(yīng)收工程款等指標(biāo)以及企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等有關(guān)

報(bào)表和資料。

五、經(jīng)營(yíng)核算部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供項(xiàng)目工程合同、分包工程合

同、工程概（預(yù)）算、工程增減洽商、工程結(jié)算及公司內(nèi)部單位分包項(xiàng)

目結(jié)算書以及公司年消費(fèi)鋼材、木材、水泥、平板玻璃、鋁材指標(biāo)等有

關(guān)數(shù)據(jù)和書面資料等Q

六、人力資源部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年報(bào)表C104表、季報(bào)C203

表的相關(guān)指標(biāo)，提供公司期末月人數(shù)構(gòu)成（男、女管理人員、工程技術(shù)

人員、現(xiàn)場(chǎng)施工工人、持證上崗人員及其平均人數(shù)）等有關(guān)報(bào)表和資料。

七、綜合辦公室負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供公司機(jī)關(guān)年（季）消費(fèi)水、電

情況及外購(gòu)熱力費(fèi)用;食堂年、季消費(fèi)天然氣指標(biāo)；企業(yè)擁有計(jì)算機(jī)總臺(tái)

數(shù)、擁有網(wǎng)站數(shù)指標(biāo)。

八、工程承包部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年、季、月所承攬施工的工

程項(xiàng)目、開竣工日期、合同總額、施工面積、完成產(chǎn)值、形象進(jìn)度等指

標(biāo)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

九、研究發(fā)展部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年企業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位注冊(cè)情

況、一級(jí)建造師人數(shù)等指標(biāo)及資料°

十、市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供工程中標(biāo)通知書、建設(shè)單位

注冊(cè)地址、工程量清單及其清單編制說(shuō)明等資料

十一、資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年末自有機(jī)械設(shè)備凈

值、總臺(tái)數(shù)、總功率等指標(biāo)。

十二、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供工程質(zhì)量評(píng)定情況，工程

核驗(yàn)證書，一次交驗(yàn)合格率和一次交驗(yàn)優(yōu)良品率以及質(zhì)量事故等報(bào)表和

資料。

第五條基層單位相關(guān)職責(zé)與分工

一、基層單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人員編制的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)

行審核并簽字?；鶎訂挝唤?jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)的管理工作°

二、基層單位預(yù)算人員負(fù)責(zé)向統(tǒng)計(jì)人員提供中標(biāo)工程量清單、施工

預(yù)算以

建筑公司管理制度篇4

目錄

總則

第一章文件管理制度

第二章檔案管理制度

第三章保密制度

第四章印章使用管理制度

第五章證照管理制度

第六章證明函管理制度

第七章會(huì)議管理制度

第八章辦公用品管理制度

第九章公司車輛管制度

第十章考勤管理制度

第十一章通迅管理制度

第十二章借款和報(bào)銷制度

第十三章員工招聘、制動(dòng)、離職等制度

第十四章計(jì)算機(jī)管理制度

第十五章合同管理制度

第十六章衛(wèi)生管理制度

第十七章財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度

第十八章員工工資發(fā)放管理制度

第十九章技術(shù)部門管理制度

第二十章項(xiàng)目工程管理制度

第二十一章項(xiàng)目經(jīng)理管理制度

第二十二章工程項(xiàng)目施工管理制度

第二十三章建筑工程施工安全管理制度

第二十四章安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度

第二十五章安全技術(shù)措施管理制度

第二十六章防護(hù)用品的使用管理制度

第二十七章易燃易爆、有毒有害物品的管理制度

第二十八章職工傷亡事故報(bào)告制度

第二十九章班組安全活動(dòng)制度

第三十章現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度

第三十一章文明施工、環(huán)境保護(hù)管理制度

第三十二章對(duì)分包單位管理制度

第三十三章危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度

第三十四章污染物控制管理制度

第三十五章機(jī)械設(shè)備管理制度

第三十六章明火使用管理制度

第三十七章職工集體宿舍管理制度

第三十八章職業(yè)病預(yù)防措施管理制度

第三十九章特種作業(yè)人員持證上崗制度

第四十章臨時(shí)用電管理制度

第四十一章應(yīng)急救援工作制度

第四十二章安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

第四十三章材料管理制度

第四十四章庫(kù)房管理制度

第四十五章倉(cāng)庫(kù)防火制度

第四十六章售后服制度

總則

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,

提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，接合公司實(shí)際，制訂公司管

理制度大綱。

一、公司管理制度大綱

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和

決定。

2、公司倡導(dǎo)樹立一盤棋思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利

益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情°

3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技

術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式

的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益Q

4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供

學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支

思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,

提出合理化建議。

6、公司按薪酬方案規(guī)定的分配制度，為員工提供收入和福利保證,

并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等

的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，

評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，

反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)

造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度

的行為，都要予以追究。

二、員工守則

1、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。

2、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

4、愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

6、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新°

第一章文件管理制度

為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)

工作中的指導(dǎo)作用，制訂本制度。

一、文件管理內(nèi)容主要包括：上級(jí)函、電、來(lái)文，同級(jí)函、電、來(lái)

文，本公司上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則，全公司各類

文件由行政辦歸口管理。

二、收文的管理

按時(shí)間順序按時(shí)登記文件收發(fā)管理臺(tái)賬。

三、公文的簽收

L凡來(lái)公司公啟文件(除公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外)均由行政辦登記簽

收。

2.對(duì)上級(jí)機(jī)要部門發(fā)來(lái)的文件，要進(jìn)行信封、文件、文號(hào)、機(jī)要編

號(hào)的四對(duì)口核定，如果其中一項(xiàng)不對(duì)口，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)機(jī)耍部門，并

登記差錯(cuò)文件的文號(hào)。

3.公文的編號(hào)保管

(1)行政助理對(duì)上級(jí)來(lái)文拆封后應(yīng)及時(shí)附上文件處理傳閱單，并分

類登記編號(hào)、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領(lǐng)導(dǎo)親啟文件，公司領(lǐng)

導(dǎo)啟封后，也應(yīng)交行政辦人員辦理正常手續(xù)。

(2)本公司外出人員開會(huì)帶回的文件及資料應(yīng)及時(shí)分別送交行政助

理進(jìn)行登記編號(hào)保管，不得個(gè)人保存,

4.公文的閱批與分轉(zhuǎn)

(1)凡正式文件均需分別由行政部門根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后，

由行政助理分送承辦部門閱辦，重要文件應(yīng)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)(或分管領(lǐng)導(dǎo))

親自閱批后分送承辦部門閱辦.為避免文件積壓誤事，一般應(yīng)在當(dāng)天閱

簽完，緊急文件要立即辦。

(2)一般函、電、單據(jù)等，分別由行政辦直接分轉(zhuǎn)處理。如涉及幾

個(gè)單位會(huì)辦的文件，應(yīng)同主辦單位聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理Q

(3)為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn)，行政辦應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到公司領(lǐng)

導(dǎo)和承辦部門，如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門，應(yīng)按批示次序依次傳閱，

最遲不得超過(guò)2天(特殊情況例外)。

5.文件的傳閱與催辦

(1)傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有密級(jí)的文件帶回

家、宿舍或公共場(chǎng)所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對(duì)尚未傳達(dá)的文

件不得向外泄露內(nèi)容°

(2)閱讀文件應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件還交行政

辦人員，閱批文件一般不得超過(guò)2天，閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé)。如有領(lǐng)導(dǎo)

批示、擬辦意見，行政辦人員應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和人員按文件所提耍求和

領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜。

(3)文件閱完后，應(yīng)送交行政助理，切忌橫傳。

(4)行政助理對(duì)文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任，承辦部門接到文件、

函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應(yīng)按照公

司有關(guān)規(guī)定，并征得行政助理同意后，予以復(fù)印或摘抄，原件應(yīng)及時(shí)歸

檔周轉(zhuǎn)。

第二章檔案管理制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安

全。

二、各部室應(yīng)在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案并履行

清交手續(xù)°

三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人(檔案員)對(duì)本部門

檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。

四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、

簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄、接待來(lái)訪記錄、上級(jí)來(lái)文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃

和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由行政人員負(fù)責(zé)歸檔。

五、各工程項(xiàng)目預(yù)算，設(shè)計(jì)，監(jiān)理，質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資

料、質(zhì)量資料由本部門負(fù)責(zé)歸檔.

六、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件及復(fù)印件均由行政

人員歸檔并輸入電腦，實(shí)行電腦化管理。

七、歸檔資料必須符合下列要求：

1、文件材料齊全完整；

2、根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷；

3、根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價(jià)值、分類、整理、立卷,

案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切，便于保管和利用。

八、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請(qǐng)示

領(lǐng)導(dǎo)。

九、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組

對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定，提交檔案報(bào)告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。

十、加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防

高溫工作，定期檢查檔案保管工作0

第三章保密制度

為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。

一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須

特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密°

二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍

的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

1、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；

2、人事決策中的秘密事項(xiàng)；

3、專有技術(shù)；

4、投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件；

5、重要的合同、客戶和合作渠道；

6、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)；

7、總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。

三、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明秘密字樣，由專人負(fù)責(zé)印

制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。

四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘

密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打

聽公司秘密。

五、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有

遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。

六、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行

政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名。

七、檔案室及相關(guān)機(jī)要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入;工作人員

更不能隨便帶人進(jìn)入。

八、行政辦應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。

第四章印章使用管理制度

印章是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán)，明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系

的重要憑證和工具，印章的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約，為明確使

用人與管理人員的責(zé)權(quán)，特做如下公司印章使用與管理?xiàng)l例：

一、印章的刻制

刻制按公司業(yè)務(wù)需要由部門提出申請(qǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由總經(jīng)理

指定專人統(tǒng)一辦理。印章刻好后由總經(jīng)理指定專人辦理印章登記手續(xù)，

填寫《印章管理登記表》備案并留好印章樣圖。

L新公司成立，基本印章（公章、合同章、法人私章、財(cái)務(wù)章）的刻

制，應(yīng)由指定的印章管理人員負(fù)責(zé)刻制，后交由行政行政辦備案，并從

刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例。

2,因業(yè)務(wù)發(fā)展需要申請(qǐng)各職能部門專用章時(shí)，由需求部門填寫《印

章制發(fā)申請(qǐng)表》經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后送交行政辦刻制。

二、印章的保管和使用

L印章的保管

通過(guò)總經(jīng)理授權(quán)賦予一些部門對(duì)其部門（專業(yè)）印章的保管權(quán)和使

用權(quán)。由被授權(quán)人在總經(jīng)理簽字領(lǐng)取印章，指定專人保管。

2.印章的使用

（1）任何部門在啟用印章前，均需與公司（行政辦）辦理領(lǐng)取手續(xù)，

接受相應(yīng)的責(zé)權(quán)告知，簽定《印章簽收手續(xù)》并備案。（已經(jīng)開始使用

的需自通知當(dāng)日補(bǔ)辦理領(lǐng)取手續(xù)）（1）公章；公章由公司總經(jīng)理保管。各

部門有需蓋公章的文件、通知等，須先到行政辦領(lǐng)取并填寫《印章使用

申請(qǐng)表》，經(jīng)由分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后并在《印章使用申請(qǐng)表》中簽批，蓋

章后經(jīng)手人需將簽批申請(qǐng)表交由行政辦公室，并在《印章使用登記薄》

簽字。行政辦需將《印章使用申請(qǐng)表》與《印章使用登記薄》同期留檔。

（2）合同章：合同章由財(cái)務(wù)部保管°主要用于公司簽訂各類合同使

用專用章，蓋章前須先到行政辦領(lǐng)取并填寫《印章使用申請(qǐng)表》，經(jīng)由

公司經(jīng)理審批，并在《印章使用申請(qǐng)表》中簽批，經(jīng)手人需將簽批后申

請(qǐng)表交由行政并在《印章使用登記薄》簽字。行政辦需將《印章使用申

請(qǐng)表》與《印章使用登記簿》同期留檔。

3.印章的廢止、更換：

（1）廢止或繳銷的印章應(yīng)由保管人員填寫《廢止申請(qǐng)單》，并呈分公

司經(jīng)理核準(zhǔn)后交由公司行政辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一廢止或繳銷°

(2)遺失印章時(shí)應(yīng)由印章保管人員填寫《廢止申請(qǐng)單》，并呈公司經(jīng)

理核準(zhǔn)后，簽批遺失處理及處罰辦法后，交由行政辦按批示處理，如是

遺失公司基本印章時(shí)必需登報(bào)申明°

(3)更換印章時(shí)應(yīng)由印章保管人員依公司文件填寫《廢止申請(qǐng)單》，

并呈公司經(jīng)理核準(zhǔn)后，交日行政辦按批示處理。如有需要須填寫《印章

制發(fā)申請(qǐng)表》申請(qǐng)新的印章Q

4.印章保管人的責(zé)權(quán)范疇：

對(duì)于公司主要印章管理，采用的是分散管理相互監(jiān)督的辦法。行政

辦主要職責(zé)是對(duì)印章的使用進(jìn)行合理性管理，而印章保管人具有使用、

監(jiān)督、保管等多重責(zé)任與權(quán)力，具體劃分如下：

(1)職能部門印章保管人對(duì)印章具有獨(dú)立使用權(quán)力，同時(shí)負(fù)全部使

用責(zé)任。

(2)公章的保管人無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力，

因此公章的保管人對(duì)公章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)

任，而對(duì)未經(jīng)由負(fù)責(zé)人或保管人(公司經(jīng)理)簽批的公章使用經(jīng)手人負(fù)主

要責(zé)任，保管人負(fù)部分責(zé)任。

(3)公司嚴(yán)禁公章、合同章、法人私章獨(dú)立帶離公司使用，因此保

管人如遇需帶公章、合同章外出辦事使用時(shí)，需與辦事人一同前往或指

派代表一同前往。如遇要辦理工商等年檢事務(wù)，需將表格帶回公司蓋章。

(4)公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)，因異地執(zhí)行重大項(xiàng)目或完成重要業(yè)務(wù)，需

要攜帶公司印章出差的，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批并及時(shí)歸還。

(5)如遇個(gè)人需開具個(gè)人相關(guān)證明，需由部門負(fù)責(zé)人以上擔(dān)保簽批

后方能使用，但如涉及到個(gè)人經(jīng)濟(jì)擔(dān)保與證明時(shí)，原則上一律不予證明,

其不良結(jié)果由簽批人與保管人以情節(jié)共同負(fù)責(zé)。

(6)所有印章的使用，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的公章使用章程，做好申

請(qǐng)和使用登記。公司印章只適用于與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，不得從事有損公司

利益之行為。

(7)印章使用申請(qǐng)人及管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照上述規(guī)定申請(qǐng)使用印

章，如出現(xiàn)問(wèn)題，后果自負(fù)。給公司造成重大損失的，公司將依法追究

其法律責(zé)任Q

第五章證照管理制度

一、公司證照由總經(jīng)理指定專人統(tǒng)一管理。

二、證照是指由上級(jí)主管部門頒發(fā)的各類證書、批文等。

如：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、法定代表人證書、稅務(wù)登記證、經(jīng)營(yíng)

許可證等等。

三、證照的使用包括借用、復(fù)印等。

四、證照使用必須填寫《證照使用申請(qǐng)單》。

五、證照借用程序：

借用人申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人復(fù)核主管副總經(jīng)理審核總經(jīng)理核準(zhǔn)辦理借

用手續(xù)歸還借用完畢后，應(yīng)在時(shí)限內(nèi)歸還證照保管人。

六、證照復(fù)印程序：

借用人申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人復(fù)核主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)辦理借用手續(xù)歸還

(如證照復(fù)印件未使用，應(yīng)立即退還證照保管人)。

七、如需使用原件，則須息經(jīng)理核準(zhǔn)。

八、證照復(fù)印件必須加蓋再?gòu)?fù)印無(wú)效章。

證照保管人必須做出登記，認(rèn)真填寫《證照使用登記表》

第六章證明函管理制度

一、證明函的范圍包括：介紹信、法定代表人證明書、授權(quán)委托書

等。

二、公司證明函由總經(jīng)理指定專人統(tǒng)一管理。

三、使用證明函必須填寫《證明函使用申請(qǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)

后方可。

四、法定代表人證明書、授權(quán)委托書須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

五、使用證明函必須做好登記，填寫《證明函使用登記表》Q

六、嚴(yán)禁開出空白證明函或外借證明函。

七、證明函開出后，使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜，應(yīng)立

即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并迅速采取相應(yīng)措施，避免造成損失;如證明函未

使用，應(yīng)立即退還行政辦。

行政辦應(yīng)妥善保管證明函存根。

第七章會(huì)議管理制度

一、總經(jīng)理辦公會(huì)議制度

1、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、或總經(jīng)理指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，行

政做好會(huì)議記錄。

2、開會(huì)時(shí)間：原則上每周召開一次，遇特殊情況，總經(jīng)理可提議

隨時(shí)召開°

3、會(huì)議主持；由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委派人員主持。

4、會(huì)議要求：

(1)凡提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究解決的問(wèn)題和事項(xiàng)，各部門須以書

面形式上報(bào)行政，經(jīng)行政呈領(lǐng)導(dǎo)審閱認(rèn)可，由總經(jīng)理審定是否為會(huì)議議

題。

(2)凡提交會(huì)議研究有關(guān)經(jīng)營(yíng)決策、銷售策略、設(shè)備更新、項(xiàng)目投

資等重大問(wèn)題必須在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上反復(fù)醞釀，并提出方案供領(lǐng)導(dǎo)決

策時(shí)參考。

5、會(huì)議主要內(nèi)容：

會(huì)議著重討論研究公司各階段行政工作，如安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、

項(xiàng)目投資、成本控制、資金運(yùn)作、更新改造、后勤保障等方面的重要問(wèn)

題。

6、會(huì)后工作；

(1)行政辦公室應(yīng)根據(jù)辦公會(huì)議形成的決定，三天內(nèi)下達(dá)總經(jīng)理辦

公會(huì)議決定事項(xiàng)通知單或總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要。

(2)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)，其主辦部門和協(xié)辦部門必須以決

定事項(xiàng)通知單或會(huì)議紀(jì)要為依據(jù)，在限期內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。如有特殊情

況，難以執(zhí)行時(shí)，應(yīng)提前將具體原因和情況反饋到相關(guān)部門或公司分管

領(lǐng)導(dǎo)。

(3)無(wú)特殊情況，對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定拒不執(zhí)行，拖延不辦或不

按原則執(zhí)行的，公司將追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(4)總經(jīng)理辦公會(huì)議下達(dá)的決定內(nèi)容由行政負(fù)責(zé)解釋。

(5)有關(guān)部門必須將決定的執(zhí)行情況于下達(dá)決議之日起限期內(nèi)反

饋.行政應(yīng)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)決議的貫徹執(zhí)行情況及時(shí)跟蹤調(diào)查、并督促

辦理，以確保公司政令的暢通。

第八章辦公用品管理制度

為規(guī)范日常辦公用品的采購(gòu)、使用和保管，節(jié)約不必要的費(fèi)用開支,

降低成本消耗。現(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則，就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)定如下:

一、采購(gòu)、印刷品印制：

1、公司日常所用辦公用品，應(yīng)由行政負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)，經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買

專屬辦公用品或工索具應(yīng)由行政派員陪同6

2、各部門所需辦公用品，應(yīng)按購(gòu)物申請(qǐng)清單中各項(xiàng)內(nèi)容要求認(rèn)真

填寫，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，送行政待辦。

3s行政應(yīng)將購(gòu)物申請(qǐng)單匯總分類，依據(jù)財(cái)務(wù)審批權(quán)限規(guī)定報(bào)批。

除生產(chǎn)急需用品外，應(yīng)集中辦理采購(gòu)，不得一事一辦。

4、行政采購(gòu)物品應(yīng)在有關(guān)人員陪同下辦理，但陪同采購(gòu)人（證明人）

和驗(yàn)收人不得為同一人°

5、采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，精挑細(xì)酌，力爭(zhēng)做到價(jià)廉物美，經(jīng)久耐

用。

6、各部門所用的專用表格及印刷品，由各部門自行制定格式，按

規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由行政統(tǒng)一印制。

二、領(lǐng)用；

1、各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫領(lǐng)用單，由部門負(fù)責(zé)人核簽后，

到行政簽字后，方可領(lǐng)取。

2、除筆墨紙張外，凡屬不易消耗物品和工索具等重復(fù)領(lǐng)用時(shí)，一

律交舊換新。

三、保管：

1s辦公用品應(yīng)由行政進(jìn)行登記造冊(cè)，分類放置統(tǒng)一保管°

2、保管員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)和保管好所存物品，以防發(fā)生潮、銹、蛀、

霉等。

3、保管員應(yīng)在每季度末向經(jīng)理匯報(bào)物品消耗情況和臺(tái)帳記錄°

第九章公司車輛管理制度

一、公司車輛由行政辦公室統(tǒng)一管理。各部門公務(wù)用車，由各負(fù)責(zé)

人部門先向行政辦公室申請(qǐng)，填寫用車登記，說(shuō)明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)

間，行政辦公室根據(jù)實(shí)際工作需要統(tǒng)籌安排用車。

二、車輛使用按先急后一般的原則;先滿足緊急公務(wù)和接待任務(wù),

后安排其他事務(wù)的原則。

三、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排6

第十章考勤管理制度

一、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早

退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)

責(zé)人同意;部門經(jīng)理及以上人員外出時(shí)，需向行政說(shuō)明去向，特殊情況

經(jīng)總經(jīng)理同意。

二、作息時(shí)間：每周工作五天。

上午：10：00^14：00

下午；16：00^20：00

如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。

三、考勤

1、本公司員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班。工作時(shí)間開始后一分鐘至十五分鐘

以內(nèi)到崗者為遲到。工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班為早退。遲到及早

退的扣款，以分鐘計(jì)算，每分鐘扣款￥1.00元，在員工當(dāng)月工資中扣除。

2、無(wú)故超過(guò)15分鐘上班或提前15分鐘下班者以曠工半日論;無(wú)故

超過(guò)30分鐘上班或提前30分鐘下班者以曠工全日論;無(wú)故不辦理請(qǐng)假

手續(xù)，而擅自不上班，按曠工處理;在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自離開

工作場(chǎng)所或外出者，以曠工論Q

3、日?？记诠ぷ饔尚姓k負(fù)責(zé)。

四、事假

1、全年事假14日，全月3日為限;事假請(qǐng)假單位以2小時(shí)為單位。

2、事假扣當(dāng)時(shí)工資（按所請(qǐng)事假的時(shí)間計(jì)算）.

五、病假

1、員工每次病假以3天（含）為限;超出天數(shù)視為事假。

2、病假扣當(dāng)日工資50%（3（含）天之內(nèi)），試用期人員不享受病假工

資。

3、連續(xù)兩日（含）以上者應(yīng)附市級(jí)以上醫(yī)院開具的證明，可先口頭

請(qǐng)假，并于三日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則，按曠工論處，

六、婚假

轉(zhuǎn)正員工享有婚假。符合男滿二十五周歲女滿二十三周歲年齡的婚

者婚假十天。未滿者只享有三天婚假。

七、喪假

1、直系親屬（指父母、配偶、子女）死亡時(shí)，公司給與6天喪假。

2、非直系親屬（指外祖父母、祖父母、岳父母、公婆、兄弟姐妹）

死亡時(shí)，公司給與3天喪假。

3、其他親屬的喪事如有必要參加，按事假處理。

4、其親屬在外地的喪事，公司可根據(jù)路程遠(yuǎn)近，給與相關(guān)的路程

假。

As產(chǎn)假/陪產(chǎn)假

1、休假按國(guó)家計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

2、申請(qǐng)此假需提前一個(gè)月向公司提供《孕婦體檢手冊(cè)》。

九、年假

1、累計(jì)工作滿一年不滿十年的員工，可享有年假10天。

2、病假累計(jì)兩個(gè)月以上者，不享有此假。

3、享有醫(yī)療期、產(chǎn)假的員工不享有當(dāng)年年假。

4、年假可以集中安排，也可以分段安排，每次休假不能少于1天。

5、公司因工作需要要求員工不能休假的，經(jīng)員工本人同意，可以

不安排休假，對(duì)員工未休的年假天數(shù)，將按照該員工日工資收入的200%

支付年假工資報(bào)酬。

第十一章通訊管理制度

為提高辦事效率，精減話費(fèi)，本著厲行節(jié)約的原則，特訂立本規(guī)定。

一、固定電話；

1、部門因業(yè)務(wù)或工作需要安裝電話，應(yīng)由所需部門提出書面申請(qǐng)

報(bào)告送呈行政辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批示后由行政辦公室聯(lián)系裝機(jī)事宜。

2、各部門安裝固定電話后不得隨意移動(dòng)，在使用過(guò)程中應(yīng)輕拿輕

放，如使用不當(dāng)應(yīng)照價(jià)賠償。

3、內(nèi)線電話主要用于機(jī)關(guān)各部門間的短暫聯(lián)系或傳達(dá)通知等，嚴(yán)

禁談心或長(zhǎng)時(shí)間通話，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰20元。

4、禁止拔打與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的電話，未經(jīng)許可擅自拔打者每次予以10

元的經(jīng)濟(jì)處罰。

5、業(yè)務(wù)需要拔打長(zhǎng)途，應(yīng)嚴(yán)格控制和掌握通話時(shí)間，杜絕電話里

吹牛談心。

6、因各部門電話由其負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理，并有權(quán)拒絕非本部門人員

使用電話。

7、公司員工應(yīng)自覺(jué)遵守本規(guī)定，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門電話使用負(fù)

有監(jiān)督管理責(zé)任，嚴(yán)重不負(fù)責(zé)的處罰20元0

二、移動(dòng)電話（根據(jù)情況而定）

第十二章借款和報(bào)銷的制度

為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，依據(jù)公司的規(guī)范化管

理要求，特制定本標(biāo)準(zhǔn)及程序°公司各部門一切費(fèi)用開支和財(cái)務(wù)開支，

由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行一支筆審批制度。

一、借款審批及標(biāo)準(zhǔn)

（一）出差人員借款，必須先填寫借款憑證，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)

導(dǎo)同意后，經(jīng)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批示，方可借款。前次借款出差返回

時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷者，不得再借款。

（二）外單位、個(gè)人因私借款，填寫借款憑證后，經(jīng)息經(jīng)理批準(zhǔn)后，

方可借款。凡公司職工借用公款，在原借款未還清前，不得再借。公司

員工借款，原則上不得超過(guò)借款人當(dāng)月工資數(shù)，如有特殊情況，須先經(jīng)

總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可借款。

（三）借款出差人員回公司后，三天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)賬，報(bào)賬

后結(jié)清所欠部分金額。三天內(nèi)不辦理報(bào)銷手續(xù)的，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督借

款人還清全部借款。否則，財(cái)務(wù)部門有權(quán)在當(dāng)月工資中扣除，不足部分

由借款人補(bǔ)齊，并扣罰當(dāng)月30%工資。

（四）其他臨時(shí)借款，如業(yè)務(wù)費(fèi)、備用金等，按相關(guān)規(guī)定辦理。

（五）允許借款范圍：

1、階段性預(yù)付款（按進(jìn)度付款）。如土建工程，購(gòu)機(jī)械設(shè)備、大宗

材料等°

2、采購(gòu)零星材料，累計(jì)達(dá)100元以上的。

3、出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。

4、公司規(guī)定部門或人員所需的備用金.

5、確實(shí)需要現(xiàn)金支付的其他支出。

（六）不允許借款范圍：

1、沒(méi)有特殊情況，代替其他單位和個(gè)人墊付的各種款項(xiàng)；

2、未經(jīng)審批的任何借款6

二、固定資產(chǎn)及低值易耗品采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及審批

1、各部門需新購(gòu)入固定資產(chǎn)和單價(jià)在200元以上的低值易耗品，

由各部門先作好采購(gòu)計(jì)劃，并以書面形式報(bào)告，經(jīng)行政辦、財(cái)務(wù)部簽字

核準(zhǔn)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可購(gòu)買。如需向公司借款，按第一條標(biāo)

準(zhǔn)執(zhí)行。

2、各部門添置其他低值易耗品，應(yīng)本著節(jié)約的原則，確實(shí)需要添

置的情況下才添置。各部門應(yīng)事先填好購(gòu)物申請(qǐng)單，報(bào)行政辦公室、財(cái)

務(wù)部審核，由行政辦公室統(tǒng)一購(gòu)買。

三、各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷要求

1、報(bào)銷單據(jù)必須是帶稅務(wù)章的發(fā)票，否則不予報(bào)銷。

2、報(bào)銷單據(jù)不管多少均須貼報(bào)銷封面，報(bào)銷封面須用鋼筆填寫，

同時(shí)，不同經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的發(fā)票要分門別類予以報(bào)銷。

3、報(bào)銷手續(xù)要齊全完備

報(bào)銷的正常程序是：經(jīng)辦人、證明人簽字，注明事由，部門負(fù)責(zé)人

簽字，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)部門審核，總經(jīng)理審批后報(bào)銷。

根據(jù)財(cái)務(wù)管理要求，凡購(gòu)買實(shí)物均須有驗(yàn)收入簽字并附入庫(kù)單，否

則不予報(bào)銷°

四、補(bǔ)充說(shuō)明

如總經(jīng)理出差在外，不得辦理借款。

第十三章員工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等制度

一、招聘

1、用人部門根據(jù)實(shí)際工作需要填報(bào)用工申請(qǐng)表，向行政辦申請(qǐng)并

提出招聘崗位的基本要求（如：年齡、性別、學(xué)歷等）。

2、由行政辦根據(jù)公司用工需求擬定招聘計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,

報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、行政辦經(jīng)市人才市場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)收集應(yīng)聘人員相關(guān)資料后

再進(jìn)行初步篩選，根據(jù)情況組織筆試和面試，經(jīng)初選合格后，經(jīng)分管領(lǐng)

導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。辦理試用手續(xù)。

4、部門經(jīng)理以上人選由分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理親自筆試和面試。

5、員工的試用期為一至三個(gè)月，試用期滿，可聘為公司合同制員

工并與公司簽訂勞動(dòng)合同，公司將根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部的相關(guān)規(guī)

定辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)等手續(xù)。

二、任免：

需公司任免的干部必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，以公司文件為準(zhǔn)。

三、員工調(diào)動(dòng)：

1、公司干部和員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)，由用人部門提出擬調(diào)人員

申請(qǐng)，行政辦求得雙方負(fù)責(zé)人意見后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、公司各部門需增加人員，須向行政辦提出用工申請(qǐng)，由行政負(fù)

責(zé)調(diào)配或招聘。

3、公司干部和員工持行政辦公室開具的職工調(diào)動(dòng)通知書，在原任

職部門辦理完交接手續(xù)后，再到新任部門報(bào)到°調(diào)離人員到新單位后，

以實(shí)際聘任崗位和任職時(shí)間為準(zhǔn)，其相關(guān)待遇以月度分段實(shí)施。

四、離職

1、試用人員離職應(yīng)提前三日寫出書面辭職報(bào)告，山用人部門填報(bào)

辭退員工審批表，經(jīng)批準(zhǔn)后到行政辦辦理辭退手續(xù)。

2、員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同，用人

部門不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工，確須辭退時(shí)應(yīng)向行政辦說(shuō)明辭退原因。

3、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前一個(gè)月向公司提出書面辭職報(bào)

告，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由行政予以辦理辭職手續(xù)。

4、員工本人辭職、被公司辭退、開除或提前終止勞動(dòng)合同等，在

離開公司以前，必須交還公司財(cái)物（如：文件及相關(guān)業(yè)務(wù)資料等）。員工

未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，

應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第十四章計(jì)算機(jī)管理制度

一、公司計(jì)算機(jī)由行政負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，行政監(jiān)督計(jì)算機(jī)管理規(guī)定

的執(zhí)行。

二、未經(jīng)計(jì)算機(jī)管理人員許可，任何人不得擅自開機(jī)。

三、未經(jīng)培訓(xùn)的員工，應(yīng)在計(jì)算機(jī)管理人員的陪同下進(jìn)行上機(jī)操作,

以免丟失重要文件。

四、不得在計(jì)算機(jī)上放影碟、玩游戲或做與工作無(wú)關(guān)的事情。一經(jīng)

查實(shí)，參照考勤制度第十一條處罰Q

五、上網(wǎng)只允許查尋與工作有關(guān)的資料和信息。嚴(yán)禁進(jìn)入聊天或游

戲室。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，參照考勤制度第十一條處罰。

六、公司起草的文稿，非特殊情況應(yīng)在顯示屏上直接校稿，方可打

印6

七、計(jì)算機(jī)管理人員要定期對(duì)電腦進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，以確保計(jì)算機(jī)

處于最佳狀態(tài)。

八、計(jì)算機(jī)管理員，應(yīng)對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的上機(jī)操作人員，做好備忘錄，以

免責(zé)任界定不清。

九、非公司人員上機(jī)操作，須經(jīng)計(jì)算機(jī)管理人員許可，并在計(jì)算機(jī)

管理人員的陪同下進(jìn)行操作，且嚴(yán)禁打開公司各項(xiàng)文檔。否則，給予當(dāng)

事人處罰。

十、離開計(jì)算機(jī)時(shí)，保持計(jì)算機(jī)待機(jī)狀態(tài)，下班時(shí)，關(guān)閉計(jì)算機(jī)。

第十五章合同管理制度

為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其

他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。

一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公

司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、

法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各

有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以重合同、守信譽(yù)為核心

的合同管理工作。

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，

不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合

同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托

人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t和價(jià)

廉物美、擇優(yōu)簽約的原則。

七、合同除一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表

達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是：

1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)；

2、正文部分：合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工

程的開工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料

和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、

雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)

量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、

違約責(zé)任等；

3、結(jié)尾部分；注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公

章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議

合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)

濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,

違者依法嚴(yán)懲。

合同的審查批準(zhǔn)

十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后在律師

確審核認(rèn)之后方能正式簽訂。

十二、合同審批權(quán)限如下：

1s一般情況下合同由律師審核確認(rèn)無(wú)誤后由部門負(fù)責(zé)人審批6

2、合同由律師審核確認(rèn)后經(jīng)總經(jīng)理審批。

十三、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)總經(jīng)

理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查。合同審

查的要點(diǎn)是：

1、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能

力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。

2、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方

的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無(wú)誤。

3、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合

同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履

行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管

機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門鑒證，或請(qǐng)公證處公證Q

合同的履行

十五、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、

人員都必須本著重合同、守信譽(yù)的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，

確保合同的有效性。

十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒(méi)有

合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣二并驗(yàn)收合格、價(jià)

款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、

掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則，造成合同不能

履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

合同的變更、解除

十八、在合同履行過(guò)程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困

難，盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的

困難而需變更，解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人

進(jìn)行協(xié)商。

十九、對(duì)方當(dāng)事人提已變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)

益出發(fā)，從嚴(yán)控制。

二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司

內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程

序執(zhí)行°

二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人雙

方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無(wú)效。

二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍

有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律

允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議

書中明確規(guī)定。

二十五、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損

公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。

二十六、合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合

同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對(duì)

糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

二十八、處理合同糾紛的原則是：

1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒(méi)規(guī)定的，以國(guó)家政

策或合同條款為準(zhǔn)。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法Q糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事

人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)

上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。

3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受

侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,

并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事

求是，分清主次，合情合理解決。

二十九、在處理糾紛時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣，積極主動(dòng)地做好

應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動(dòng)，一致對(duì)

外。

三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間,

應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)

間。

三十一、凡由法律顧問(wèn)處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動(dòng)提供下

列證據(jù)材料。

1、合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有關(guān)的

附件、文書、傳真、圖表等；

2、送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證；

3、貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目；

4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告；

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料；

6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

三十二、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)

議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

三十三、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級(jí)主管機(jī)關(guān)

或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送

與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)

行的了解或履行。

三十四、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒(méi)有執(zhí)行上述文書中有關(guān)

規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三十五、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁

決定書或判決書的，可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。

三十六、在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查

對(duì)方的執(zhí)行情況，防止差錯(cuò)。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書

并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，并將

有關(guān)資料匯總、歸檔，以備考。

合同的管理

三十八、本公司對(duì)合同實(shí)行二級(jí)管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書

制度，基礎(chǔ)管理制度。

三十九、本公司合同管理具體是：

公司由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，歸管理部門為行政;各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)

范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。

四十、公司所有合同均由行政統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后，按審

批權(quán)限分別由總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。

四十一、行政會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作.具體如

下；

1、建立合同檔案；

2、建立合同管理臺(tái)帳；

3、填寫合同情況月報(bào)表。

第十六章衛(wèi)生管理制度

為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，

制定本制度°

一、公司環(huán)境衛(wèi)生管理的范圍為公司總部及下屬各部門、分公司的

工作、生活區(qū)域和公共區(qū)域的衛(wèi)生.

二、全公司范圍內(nèi)的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔，如：辦公桌

椅、照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)、門窗、四壁、書櫥、檔案櫥及其附屬等物

品，要求物品擺放整齊，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔干凈、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵，

各類座套干凈整潔;電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，廁所墻面、地面、

便池清潔干凈無(wú)雜物、無(wú)異味;綠地內(nèi)無(wú)雜草、雜物。

三、各辦公室的衛(wèi)生，由辦公室自行負(fù)責(zé)。公共區(qū)域衛(wèi)生由保潔員

負(fù)責(zé)。

第十七章財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度

一、總則

1、為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)

務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控制費(fèi)用支出，特制定本制度。

2、本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況，將財(cái)務(wù)報(bào)銷分

為日常辦公費(fèi)用、工薪福利及相關(guān)費(fèi)用、稅費(fèi)支出、工程相關(guān)支出及專

項(xiàng)支出等，以下分別說(shuō)明報(bào)銷相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)

銷制度和報(bào)銷流程°

3、本制度適用公司全體員工。

二、日常費(fèi)用報(bào)銷流程

日常費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品

及備品備件、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等。在一個(gè)預(yù)算期間內(nèi)，各

項(xiàng)費(fèi)用的累計(jì)支出原則上不得超出預(yù)算。

三、費(fèi)用報(bào)銷的一般規(guī)定

1s報(bào)銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)（相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制度），且

發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

2、填寫報(bào)銷單應(yīng)注意:根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對(duì)應(yīng)單據(jù);嚴(yán)格按單據(jù)要

求項(xiàng)目認(rèn)真寫，注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致（不得涂改）；簡(jiǎn)述

費(fèi)用內(nèi)容或事由。

3、按規(guī)定的審批程序報(bào)批。

4、費(fèi)用報(bào)銷的一般流程:報(bào)銷人整理報(bào)銷單據(jù)并填寫對(duì)應(yīng)費(fèi)用報(bào)銷

單須辦理申請(qǐng)或出入庫(kù)手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請(qǐng)單或出入庫(kù)單部門經(jīng)

理審核簽字財(cái)務(wù)部門總經(jīng)理審批到出納處報(bào)銷。

四、工薪福利支付流程

（一）工資支付流程：

1、每月5日前由行政將本月經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資支付標(biāo)準(zhǔn)

（含人員變動(dòng)、額度變動(dòng)、扣款、社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金等信息）轉(zhuǎn)交財(cái)

務(wù)部；

2、每月10日由財(cái)務(wù)部支付上月工資；

第十八章員工工資發(fā)放管理制度

一,總則

1s按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政

策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

2、本制度適用于公司全體員工（臨時(shí)工除外）。本制度所指工資，

是指每月定期發(fā)放的工資。

二.工資計(jì)算方法

1、工資計(jì)算公式：應(yīng)發(fā)工資二固定工資

實(shí)發(fā)工資二應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

2、工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù)依據(jù)崗位工資評(píng)

定標(biāo)準(zhǔn)確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。

第十九章技術(shù)部門管理制度

1、學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件和監(jiān)理細(xì)則中有關(guān)施工技術(shù)的

內(nèi)容。

2、嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、合同文件、監(jiān)理要求和批準(zhǔn)

的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理制度及其

它各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、在項(xiàng)目部經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參加編制施工組織設(shè)計(jì),

落實(shí)分部、分項(xiàng)工程施工實(shí)施細(xì)則。

4、參加技術(shù)交底、圖紙會(huì)審，組織分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底;協(xié)助

項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同相關(guān)部門辦理設(shè)計(jì)變更。

5、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行，

保證工程質(zhì)量、施工計(jì)劃的完成;解決施工中存在的問(wèn)題。

6、參加項(xiàng)目部?jī)?nèi)安全施工方案、環(huán)、水保方案的編制，并對(duì)相關(guān)

內(nèi)容在工作中認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施，確保本工程安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、負(fù)責(zé)施工資源計(jì)劃的編制，制定項(xiàng)目部施工周計(jì)劃，提交項(xiàng)目

經(jīng)理審核。

8、參加中間交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收、工程移交等工作;收集工程項(xiàng)目

的各種技術(shù)文件、資料

9、收集工程索賠資料及中間計(jì)量資料，做好中間計(jì)量工作;審核勞

務(wù)合作單位的工程量，配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部作好支付工作。

10、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、業(yè)主單位及上級(jí)管理單位上報(bào)工程相關(guān)事項(xiàng)。

11、配合上級(jí)單位和項(xiàng)目部組織的質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工

檢查等工作°

12、積極有效參與、配合項(xiàng)目部的其他工作，完成項(xiàng)目部安排的其

他工作。

第二十章項(xiàng)目工程管理制度

一、圖紙自審制度

1、圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)