大國品牌競爭力發(fā)展報告

?國品牌競爭?發(fā)展報告

?國品牌專題研究?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資?2024弗若斯特沙利?科學創(chuàng)新引領(lǐng)品牌未來·?國品牌傳播是影響?投資?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資2?國品牌競爭?發(fā)展報告?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資2企業(yè)家和學者寄語“隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和對外開放的深化，中國品牌出海已成為國家戰(zhàn)略的重要篇章，眾多企業(yè)積極將品牌推向世界舞臺。沙利?從‘?’、‘國’、‘品’、‘牌’四個維度深?探討了‘?國品牌’的核?內(nèi)涵?！?國品牌競爭?發(fā)展報告》揭示了品牌建設(shè)與國家發(fā)展的深刻聯(lián)系，旨在通過科學創(chuàng)新為品牌提供最前沿的洞察與策略指導。隨著‘?帶?路’倡議等國家戰(zhàn)略的推進，中國企業(yè)家迎來了前所未有的機遇。這份報告指引并激勵企業(yè)家們利?品牌?量講述中國故事，傳遞中國價值，在全球范圍內(nèi)建?強?的品牌形象?！保蹶坎?沙利?全球合伙?兼?中華區(qū)董事?“在中國從?速發(fā)展邁向?質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，科學創(chuàng)新成為了推動品牌持續(xù)前?的核?動?。《?國品牌競爭?發(fā)展報告》不僅涉及對品牌技術(shù)層?的?新突破，更包含了理念與模式的全?升級。希望通過這份報告，探索并分享這些創(chuàng)新路徑，為品牌的?遠發(fā)展提供有??持。”－－王晨暉頭豹聯(lián)合創(chuàng)始?兼總裁左：王昕博?沙利?全球合伙?兼?中華區(qū)董事?中：吳綱《?國品牌》總出品?右：王晨暉頭豹聯(lián)合創(chuàng)始?兼總裁?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資3?國品牌競爭?發(fā)展報告?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資3企業(yè)家和學者寄語“?國品牌展示‘國之?者’為社會創(chuàng)造的效?，這明確了品牌在國家和社會發(fā)展中的責任，責任擔當越?，品牌競爭?越強。”－－丁俊杰中國傳媒?學教授“做好中國品牌，誠信保質(zhì)，創(chuàng)新驅(qū)動。讓世界看?中國?信與?量，以世界眼光，助推中國品牌?向世界，共創(chuàng)中國品牌美好明天?！保浥d北京理??學明德學院教授“品牌是企業(yè)的?形資產(chǎn)，強化品牌建設(shè)，提升品牌競爭?，是中國品牌?向世界的必由之路?！保w紅中國科學院?學中國企業(yè)管理研究中?主任教授“讓世界持續(xù)?證‘中國速度’‘中國創(chuàng)造’，讓世界感受中國品牌的獨特魅??！保瓕O永才中國中?集團董事?“中華?族的偉?復(fù)興需要更多的‘?國品牌’。讓世界認可‘中國造’，打造更多的‘?國品牌’需要更多企業(yè)家的參與和努??！?向?國品牌》記錄中國品牌成?的軌跡，展現(xiàn)中國品牌奮進的歷程，以此?舞更多的中國品牌?向世界?！保悍€(wěn)根三?集團董事?“我希望，每?瓶飲料都能傳遞中國品質(zhì)，每?步前?都能默默積蓄中國品牌的?量！”－－宗馥莉杭州娃哈哈集團董事?兼總經(jīng)理“我認為，從?事做起，就是?國品牌?！保髦楦?電器董事?“將運動賽場上頂尖的運動科技運?到每?位普通?眾都能買得起的運動商品上，讓??都能享受到運動帶來的純粹和快樂，這就是對的商品?！保∈乐野蔡ぜ瘓F董事局主席?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資4?國品牌競爭?發(fā)展報告?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資4企業(yè)家和學者寄語“以此為?，精于此道。秉持?期主義，傾注匠?精神，創(chuàng)造有溫度、可持續(xù)的綠?建材，讓美好家園觸?可及?！保涡旅鳀|鵬控股董事?“質(zhì)量是品牌的基?，?農(nóng)將堅守品質(zhì)，以國際化視野提升競爭?，致?于成為引領(lǐng)健康美好?活的現(xiàn)代?品集團?！保?俊?農(nóng)?品集團副總經(jīng)理“?主創(chuàng)新為翼，筑夢?國品牌競爭?，共繪數(shù)字中國新篇章。”－－孔?珠麒麟軟件有限公司總經(jīng)理“堅守匠?，創(chuàng)新驅(qū)動，擁抱變化，共筑可持續(xù)未來，讓專業(yè)友好品牌照亮全球家居市場?！保蹙S揚圖森?定家居副董事?兼總裁“關(guān)注核?消費者健康需求，參與制定國家和?業(yè)標準，在不斷變化的家居市場中履?‘?國品牌’的使命。我認為，?族企業(yè)更需要在創(chuàng)新中堅守初?，惠達??，盈利只是做對事情之后的附贈?！保跫鸦葸_衛(wèi)浴總裁“數(shù)智驅(qū)動發(fā)展，軟件賦能未來，讓中國軟件品牌與中國管理智慧譽滿全球?！保?銅?友集團副總裁“?泰妮模式的薇諾娜品牌系列，以中國特?植物資源科研創(chuàng)新，成就中國?膚健康?態(tài)，服務(wù)全球消費者。”－－郭振宇?泰妮集團董事?“堅守初?，創(chuàng)新前?，以恐?之魂鑄?旅品牌，共創(chuàng)中國?化旅游產(chǎn)業(yè)?質(zhì)量發(fā)展新篇章?！保虿?園?化旅游集團股份有限公司黨委書記、董事??國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資5?國品牌競爭?發(fā)展報告?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資5企業(yè)家和學者寄語“專注新能源，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，驛普樂?致?于提升品牌競爭?，為全球充電領(lǐng)域貢獻中國智慧與?量。”－－戴國峰深圳驛普樂?科技有限公司CTO“未來?定會有更多優(yōu)秀的中國品牌被全球消費者認可和選擇，涌現(xiàn)?批有國際競爭?的世界?流企業(yè)和全球領(lǐng)先品牌，波司登將不懈努?，從‘中國第?’邁向‘全球領(lǐng)先’?！保?德康波司登創(chuàng)始?、集團董事局主席兼總裁“?嗓?，唱響?族品牌強?；堅守品質(zhì)，腸寶益?菌，以匠?鑄就，健康國?體魄，開啟新未來。”－－江佩珍?嗓?集團董事?“李?跑地球，在把不可能變成可能的路上，以奔跑傳遞品牌?量，攜?共赴?國品牌新征途。”－－李鎮(zhèn)宇李?跑地球發(fā)起?“堅守?嬰初?，科技創(chuàng)新引領(lǐng)，?因美致?于提升中國品牌全球競爭?，共筑?嬰健康未來?！保x宏?因美集團創(chuàng)始?“創(chuàng)造有?命?的服飾，服務(wù)每個?的光彩。海瀾之家堅持傳承多元服飾?化，??打造世界級的中國品牌?！保?宸海瀾集團董事?“?世界資源做世界市場，?創(chuàng)新、品質(zhì)和社會責任體現(xiàn)價值，成為具有未來競爭?的杰出企業(yè)?！保梧嵾€好孩?集團創(chuàng)始?董事局主席“專注于?童全?命周期健康守護，以持續(xù)創(chuàng)新驅(qū)動?質(zhì)量發(fā)展，鑄就?藥?族品牌?！保瓌⒕捌己J娃藥業(yè)集團黨委書記、董事??國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資6?國品牌競爭?發(fā)展報告?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資6企業(yè)家和學者寄語“中交集團以卓越品質(zhì)和創(chuàng)新驅(qū)動構(gòu)建世界品牌，期待報告助?中國品牌提升全球競爭??！保?苗中交集團黨委?作部執(zhí)?部?“品牌本體性與傳統(tǒng)?化相融，?能鑄就卓越競爭?，共繪品牌新紀元?！保?繼鴻?州市例外服飾有限公司董事?“作為?國品牌的TCL，將繼續(xù)踐?全球化戰(zhàn)略，代表中國品牌，代表中國?量，攜?合作伙伴，和合共?，服務(wù)全球消費者。”－－李東?TCL創(chuàng)始?、董事??國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資7?國品牌競爭?發(fā)展報告?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資7編委會學術(shù)顧問丁俊杰（中國傳媒?學教授） 趙紅（中國科學院?學教授曾粵興（北京理??學教授）主任委員吳綱 王昕許適靈 王晨副主任委員李政袁栩聰饒?杰林若薇李晉王昂揚李墨張清晨編 委（排名不分先后）劉林?彩寧閆祿祿武佳琪張怡暢申磊王躍輝吳?峻?潞劉凱匡洪?竇艷紅蘇瑋張永彬常海娜孫平宋昱亭何時宇李麗娜唐鳳周環(huán)宇楊菲謝冬冬?少峰吳曉坤李淼李娜孫博沈佳儀代娜胡以沁周效禹陳盈學陳雪??維陳煜郴?美意王若同王成?鄧欣然魏忻姚慧岑楠張?婷陳陶然王瑋吳丹琪孫?偉陳晶晶王洪波張啟超?奕霏郭慧如何海?李芳琦杜雅茹徐明亮?玲玲秦芳王振弘夏?航孟謙劉芳邵萍張曉君常鑫劉棲寧隋毅韓?超?恒若張?zhí)?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資?錄企業(yè)家和學者寄語編委會前?第?章：塑造品牌穩(wěn)固之錨——價值基?與構(gòu)建深度潛?品牌內(nèi)核，挖掘品牌價值的奇點理解品牌核?動?機制，尋找激發(fā)市場活?的源泉第?章：激活協(xié)同發(fā)展驅(qū)動?——品牌競爭?全息視?構(gòu)建品牌競爭?模型與評估體系解碼品牌競爭?核?要素，塑造獨特品牌價值第三章：破譯共?增?密碼——中國品牌市場挑戰(zhàn)與機遇剖析導航品牌市場趨勢，描繪?限趨勢靶向品牌?新痛點，洞察啟悟未來第四章：啟航共創(chuàng)未來篇章——中國品牌進化路線圖解析國家?針對品牌培育的催化效應(yīng)構(gòu)建品牌從孕育?商業(yè)轉(zhuǎn)化的全周期導航原創(chuàng)驅(qū)動賦能品牌領(lǐng)先之路引領(lǐng)品牌成?的潮流航標擎畫品牌國際版圖，深耕海外市場藍海?化內(nèi)蘊提升品牌國際聲望與認同感第五章：持續(xù)進化的品牌典范多維視?品牌典范探析第六章：?國品牌案例精彩案例點綴品牌璀璨畫卷尾章：編后語前?沙利?介紹頭豹介紹?國品牌介紹前?沙利?介紹頭豹介紹?國品牌介紹╳沙利?——作為全球增?咨詢公司，沙利?憑借60年?業(yè)咨詢經(jīng)驗，提供全?位、專業(yè)可靠的咨詢研究與數(shù)據(jù)服務(wù)，?期IPO?業(yè)顧問保持領(lǐng)導地位1998年進?中國市場，沙利?擁有超過20年的服務(wù)經(jīng)驗以及10多年境外資本市場咨詢服務(wù)的經(jīng)驗2015?2024年，沙利?蟬聯(lián)境外IPO市場?業(yè)研究顧問市場份額第?名的領(lǐng)導地位近三年服務(wù)擬上市企業(yè)超過1,000家全球領(lǐng)先的資本市場?業(yè)顧問沙利?占有?港IPO市場80已服務(wù)2,000+企業(yè)全球領(lǐng)先的資本市場?業(yè)顧問沙利?占有?港IPO市場80已服務(wù)2,000+企業(yè)境內(nèi)外上市全球領(lǐng)先的企業(yè)增?咨詢顧問沙利?與98的全球1,000強緊密合作1961年成?于美國華爾街，全球60年的歷史。全球擁有45個辦公室，超過3,000名咨詢師售、交通出?、互聯(lián)?科技、醫(yī)療服務(wù)、航空航天、?融服務(wù)等13??業(yè)經(jīng)過多年的沉淀，公司跨地區(qū)，泛?業(yè)的研究實?，幫助客戶從單?市場領(lǐng)域擴展視野公募、私募銀?、資管媒體、記者公募、私募銀?、資管媒體、記者頭豹——頭豹是國內(nèi)領(lǐng)先的?企研究原創(chuàng)內(nèi)容平臺和創(chuàng)新的數(shù)字化研究服務(wù)提供商，擁有6,000+?業(yè)賽道覆蓋及相關(guān)研究報告產(chǎn)出，助?企業(yè)價值增?20W+35W+20W+35W+6,000+報告積累百萬+圖數(shù)元素頭豹戰(zhàn)略合作矩陣22.650萬+?業(yè)專家頭豹科技2,000+視頻內(nèi)容16家合作研報平臺17.218家14.8 合作路演平臺百位 4?智庫12.6 分析師 系列課程頭豹研究院頭豹教育200萬+2,000+報告年產(chǎn)專業(yè)?研體系5億+教育機構(gòu)、?校7.5播路演智能4.25,000+9.3由享譽全球的國際增?咨詢公司弗若斯特沙利?(Frost&Sullivan)于2018年孵化成?經(jīng)過5年的發(fā)展和成?，頭豹已成為中國領(lǐng)先的?企研究?數(shù)據(jù)庫及原創(chuàng)內(nèi)容平臺11.8數(shù)說-圖說-表說-專家說四類研究元素100萬+數(shù)據(jù)表、?清圖、政策表格等研究元素，直接下載，?便使??持盈利及?盈利第三?引?圖數(shù)研究元素下載各類?企研報新增研報年產(chǎn)2,000+路演及短視頻內(nèi)容?效、優(yōu)質(zhì)的研究內(nèi)容產(chǎn)出國?經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)全覆蓋?級、?級市場分析?度全覆蓋2,000+細分?業(yè)及賽道全產(chǎn)業(yè)覆蓋的研究范圍?國品牌——?2017年起《?國品牌》響應(yīng)國家及CCTV現(xiàn)已成為中國品牌界最具影響?的IP依托CCTV-1《?國品牌》業(yè)?業(yè)競爭壁壘發(fā)揮CCTV引領(lǐng)性作?，成覆蓋影響超百億?次?向世界CCTV綜合頻道的品牌欄?由中央電視臺聯(lián)合國

CCTV唯??檔3牌類欄?持續(xù)7年獨家運營家相關(guān)部委推出

《第?精選劇場》后 《今?說法》

及發(fā)布10：30 14：30《朝聞天下》后 《晚間新聞》后8：30 23：30戰(zhàn)略合作——?國品牌、沙利?與頭豹研究院的戰(zhàn)略合作標志品牌管理領(lǐng)域的重要創(chuàng)新，通過探索品牌發(fā)展的新機遇，助?品牌穩(wěn)健有序的發(fā)展探討品牌競爭?發(fā)展采?科學?法論和?數(shù)據(jù)分析，深?分析各?業(yè)品牌競爭的關(guān)鍵因素，為品牌管理者提供戰(zhàn)略決策?持，

探討品牌經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展值，重點分析旨在展示競爭策略和企業(yè)社會責任如何成為提升品牌旨在展示競爭策略和企業(yè)社會責任如何成為提升品牌競爭?的新來源探討品牌認知價值創(chuàng)造探討社會知名度建??絡(luò)有效傳達品牌價值和故事，并構(gòu)建新時代的品牌經(jīng)營團隊，以快速響應(yīng)市場變化

評估在構(gòu)建品牌社會知名度時，電商企業(yè)采取的策略和?臨的挑戰(zhàn)，包括如何運?數(shù)字營銷、社交媒體和內(nèi)容營銷等?具，及增強消費者的信任和忠誠度《?國品牌》聯(lián)合沙利?和頭豹研究院啟動《?國品牌競爭?發(fā)展報告和榜單》，將圍繞“品牌競爭?”的主題，推出三個??的社會知名度報告及榜單：《品牌競爭?價值報告及榜單》、《電商企業(yè)的原創(chuàng)競爭?報告及榜單》和《社會責任魅?競爭?報告及榜單》。這?系列報告與榜單的發(fā)布，?疑將成為社會各界關(guān)注的焦點，預(yù)示著?場關(guān)于品牌?量的深度探索與展現(xiàn)。進的號?，以“魅?品牌繪國家形象”展現(xiàn)中國企業(yè)的磅礴偉?。?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資第?章品牌價值基?與構(gòu)建?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資第?章品牌價值基?與構(gòu)建挖掘核?價值構(gòu)建品牌知名度引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)?態(tài)循環(huán)促進社會和經(jīng)濟發(fā)展通過深化品牌核?價值的挖掘，不僅能夠提升品牌競爭?與消費者知名度，還能強化品牌在產(chǎn)業(yè)格局中的地位，并促進其可持續(xù)發(fā)展與?期價值積累第?章品牌價值基?與構(gòu)建——挖掘核?價值通過深化品牌核?價值的挖掘，不僅能夠提升品牌競爭?與消費者知名度，還能強化品牌在產(chǎn)業(yè)格局中的地位，并促進其可持續(xù)發(fā)展與?期價值積累挖掘核?價值品牌競爭?發(fā)展挖掘核?價值

品牌塑造與消費者知名度幫助消費者認識并記住品牌

品牌?量與產(chǎn)業(yè)格局更有效控制產(chǎn)業(yè)鏈

品牌價值與可持續(xù)發(fā)展識別和管理與環(huán)境社會相關(guān)的?險

提供投資于研發(fā)和創(chuàng)新的資本?創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)或商業(yè)模式識別潛在競爭對?

有助于吸引新顧客延伸?新產(chǎn)品線或市場

吸引更多的資源

環(huán)境友好的實踐可降低運營成本利益相關(guān)者關(guān)系品牌價值是連接企業(yè)與消費者之間不可或缺的橋梁，通過增強品牌知名度、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)地位以及促進可持續(xù)發(fā)展，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中持續(xù)領(lǐng)先。歷史上?，在逆境中快速恢復(fù)，實現(xiàn)?期的繁榮與發(fā)展。拓寬客群任和忠誠度。拓寬客群任和忠誠度。他?。提升市值品牌價值多投資者和客戶司市值。Q1 穿越周期產(chǎn)品和服務(wù)都有?命周期，會?臨過時和迭代，但品牌卻能?期存在。正如可?可樂前總裁伍德瑞夫所說：“使全球??被毀，只要品牌在，?年內(nèi)可重建新的可?可樂王國?！?9002000持續(xù)增??幫助企業(yè)在變化莫測的市場環(huán)境中保持?期的持續(xù)性增??。來源：弗若斯特沙利?，頭豹研究院通過深?洞察年輕消費者的特征，并結(jié)合?告營銷結(jié)構(gòu)分析，品牌?可以制定出有效的品牌塑造策略，以此來增強消費者的品牌認知，從?提升品牌價值通過深?洞察年輕消費者的特征，并結(jié)合?告營銷結(jié)構(gòu)分析，品牌?可以制定出有效的品牌塑造策略，以此來增強消費者的品牌認知，從?提升品牌價值消特費征渠特道征作為互聯(lián)?原住?，已養(yǎng)成了在線消費的習慣消特費征渠特道征作為互聯(lián)?原住?，已養(yǎng)成了在線消費的習慣關(guān)注短視頻內(nèi)容、?媒體、KOL，偏好內(nèi)容豐富的營銷?式愿意為?品質(zhì)的?活?式和健康相關(guān)的商品?付額外費?重視消費體驗和個?化的產(chǎn)品，樂于嘗試新鮮事物中國?、?線城市的千禧與Z世代（1981年?2009年）?群擁有較強的購買?，注重?活品質(zhì)和健康，能輕易接觸到新品牌和市場動態(tài)，擁有特定的興趣圈?00后為潛在主?消費對象?特群征年輕消費者畫像洞悉年輕消費者畫像洞悉品牌知名度塑造達?建?鮮明的?設(shè)?擁有?量粉絲專業(yè)的MCN運營?品牌知名度塑造達?建?鮮明的?設(shè)?擁有?量粉絲專業(yè)的MCN運營?連接興趣社交內(nèi)容娛樂氛圍?多樣化形式智能搜索推薦?優(yōu)質(zhì)IP推?沉淀知名度平臺?流量曝光 ?種草轉(zhuǎn)化電商直接成單?建?私域運營反饋創(chuàng)造品牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品企業(yè)?化資產(chǎn)沉淀收種?體 結(jié)構(gòu)，2023年 電商單位：8.638.899.2512.12視頻36.11搜索社交25.00新聞資訊其他?告營銷選擇洞悉品牌提升知名度的策略包括：通過資產(chǎn)積累、確保產(chǎn)品質(zhì)量及弘揚企業(yè)?化；內(nèi)容創(chuàng)作上，營造娛樂性，多樣化呈現(xiàn)?式，培育優(yōu)質(zhì)IP；在平臺運營上，追求?曝光率，促進?碑傳播，構(gòu)建專屬社群，專業(yè)管理MCN，并聯(lián)動興趣社交圈。來源：中國經(jīng)濟?，弗若斯特沙利?，頭豹研究院優(yōu)秀的品牌可以通過強化產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新推動以及拓寬國際市場拓展，深刻影響并促進產(chǎn)業(yè)的全?發(fā)展與升級第?章品牌價值基?與構(gòu)建——引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)?態(tài)循環(huán)優(yōu)秀的品牌可以通過強化產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新推動以及拓寬國際市場拓展，深刻影響并促進產(chǎn)業(yè)的全?發(fā)展與升級品牌引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)?態(tài)循環(huán)強勢品牌能夠吸引上下游企業(yè)聚集，集群強勢品牌能夠吸引上下游企業(yè)聚集，集群，增強區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟活?。品牌的成功可以吸引更多的供應(yīng)鏈合作伙伴和投資者，進?加強整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集聚產(chǎn)業(yè)集聚增強區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟活?結(jié)構(gòu)重組吸引投資產(chǎn)業(yè)出海進?海外市場，改變?nèi)虍a(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)業(yè)格局加?研發(fā)投?，推動產(chǎn)業(yè)升級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提?競爭?國際市場拓展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新推動強勢品牌能夠在?標市場中建??度的品牌認知，吸引消費者的注意。通過品牌故事和?化傳達，增加產(chǎn)品的附加值使產(chǎn)品在市場上與眾不同，提?產(chǎn)品的吸引?。強?的品牌往往引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，?勵企業(yè)加?研發(fā)投?，推動產(chǎn)業(yè)升級。品牌影響?可以激發(fā)內(nèi)部員?的創(chuàng)新熱情，并吸引外部?才加?，共同推動?業(yè)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演著關(guān)鍵??，它能夠顯著增強產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，通過品牌號召?吸引上下游企業(yè)聚集，形成協(xié)同效應(yīng)，降低交易成本，提?資源配置效率。同時，品牌作為創(chuàng)新的催化劑，激勵企業(yè)加?研發(fā)投?，推動新技術(shù)、新產(chǎn)品和新模式的不斷涌現(xiàn)，為產(chǎn)業(yè)升級注?源源不斷的動?。此外，強勢品牌有助于企業(yè)打破國界限制，加速國際市場拓展，提升全球市場份額，增強國際競爭?。來源：弗若斯特沙利?，頭豹研究院品牌價值通過?產(chǎn)和消費之間的互動與融合，實現(xiàn)促進經(jīng)濟增?的作?，同時企業(yè)通過可持續(xù)產(chǎn)品與服務(wù)構(gòu)建正?形象，以社會責任為引領(lǐng)，促進社會發(fā)展和?我增值第?章品牌價值基?與構(gòu)建——促進社會和經(jīng)濟發(fā)展品牌價值通過?產(chǎn)和消費之間的互動與融合，實現(xiàn)促進經(jīng)濟增?的作?，同時企業(yè)通過可持續(xù)產(chǎn)品與服務(wù)構(gòu)建正?形象，以社會責任為引領(lǐng)，促進社會發(fā)展和?我增值品牌促進社會和經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)促進經(jīng)濟增?的作?從?產(chǎn)維度??，產(chǎn)品與技術(shù)的創(chuàng)新能顯著增強商品的市場競爭?，?數(shù)字化轉(zhuǎn)型則有效提升?產(chǎn)效率與經(jīng)濟效益。品牌化的產(chǎn)品不僅能夠?qū)崿F(xiàn)價值增值，推動更?的銷售定價，還能激發(fā)企業(yè)的?產(chǎn)熱情，擴?市場供給。從消費維度??，卓越的服務(wù)體驗是滿?客戶需求的關(guān)鍵，能顯著提升?戶滿意度與忠誠度，進?催化消費需求，促進銷售增?。品牌價值促進經(jīng)濟增?產(chǎn)品品牌 創(chuàng)

數(shù)字化品牌?產(chǎn)價值技術(shù)創(chuàng)新

客服消費 服解決?案

經(jīng)濟增?品牌價值促進社會發(fā)展提供可持續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)企業(yè)通過提供可持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)來建?正?的社會形象和信任，提供可持續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)企業(yè)通過提供可持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)來建?正?的社會形象和信任，并以社會責任為導向，品牌能夠促進社會的發(fā)展并提升??的價值。建?社會形象和信任求減少環(huán)境?跡并作出積極貢獻。建?社會形象和信任企業(yè)的品牌價值包括建?良好的社會形象，增強消費者和社會的信任感，從?有助于構(gòu)建更穩(wěn)定的社會關(guān)系，增強社會凝聚?。以社會責任為導向鑒于消費者?益增?的對社會責任的關(guān)注，企業(yè)正將履?社會責任置于戰(zhàn)略核?，以此彰顯其對可持續(xù)發(fā)展的堅定承諾與實踐。以社會責任為導向來源：弗若斯特沙利?，頭豹研究院?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資第?章品牌競爭?全息視??國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資第?章品牌競爭?全息視?競爭?評估模型評估指標體系核?要素解析研究?法論品牌競爭模型圍繞品牌影響?、品牌實?、品牌成?和品牌可持續(xù)四?維度，以品牌實?為核?，融合品牌影響?，共同驅(qū)動品牌的成?和可持續(xù)發(fā)展，確保在激烈的市場競爭中脫穎?出第?章品牌競爭?全息視?——競爭?評估模型品牌競爭模型圍繞品牌影響?、品牌實?、品牌成?和品牌可持續(xù)四?維度，以品牌實?為核?，融合品牌影響?，共同驅(qū)動品牌的成?和可持續(xù)發(fā)展，確保在激烈的市場競爭中脫穎?出品牌競爭?發(fā)展評估模型品牌影響?

品牌競爭模型（ISGD四維模型） 品牌實?BrandInfluence重點聚焦消費者/客戶層?的影響?

BrandStrength重點聚焦企業(yè)內(nèi)部的能?與資源品牌 品牌成? 可持續(xù)BrandGrowth重點聚焦品牌增?表象，以及未來發(fā)展?jié)?的評估

BrandDevelopment重點聚焦品牌的價值和服務(wù)，可持續(xù)發(fā)展?jié)?的評估來源：弗若斯特沙利?，頭豹研究院原創(chuàng)?、領(lǐng)導?、創(chuàng)新?和增??被視為提?品牌競爭?的關(guān)鍵要素，是基于其各?在不同的層?上?撐品牌的持續(xù)發(fā)展和市場地位的穩(wěn)固第?章品牌競爭?全息視?——核?要素解析原創(chuàng)?、領(lǐng)導?、創(chuàng)新?和增??被視為提?品牌競爭?的關(guān)鍵要素，是基于其各?在不同的層?上?撐品牌的持續(xù)發(fā)展和市場地位的穩(wěn)固創(chuàng)新?是品牌持續(xù)進步的關(guān)鍵驅(qū)動?。品牌通過不斷的技術(shù)?新和服務(wù)改進，來滿?甚?創(chuàng)新?是品牌持續(xù)進步的關(guān)鍵驅(qū)動?。品牌通過不斷的技術(shù)?新和服務(wù)改進，來滿?甚?超越消費者的期望和需求領(lǐng)導?體現(xiàn)在?業(yè)?態(tài)中展現(xiàn)其影響?和前瞻引領(lǐng)。品牌在技術(shù)、市場等??保持領(lǐng)先地位，更強調(diào)品牌的社會責任感增??是品牌實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核?要素。品牌通過多元化的增?路徑，實現(xiàn)在多變的市場環(huán)境中保持穩(wěn)健增?態(tài)勢原創(chuàng)?深刻塑造了品牌的獨特?貌與價值主張。品牌通過設(shè)計原創(chuàng)性的表達，實現(xiàn)與消費者深度的情感鏈接2品牌先驅(qū)1原創(chuàng)?的體現(xiàn)2品牌先驅(qū)1憑借獨???的產(chǎn)品和服務(wù)，在市場上占據(jù)有利位置創(chuàng)新?的體現(xiàn)憑借獨???的產(chǎn)品和服務(wù)，在市場上占據(jù)有利位置34持續(xù)的創(chuàng)新幫助品牌適應(yīng)市場變化，開辟新的市場機會領(lǐng)導?的體現(xiàn)34持續(xù)的創(chuàng)新幫助品牌適應(yīng)市場變化，開辟新的市場機會作為?業(yè)標桿引導?業(yè)的趨勢，占據(jù)?業(yè)中的主導地位增??的體現(xiàn)作為?業(yè)標桿引導?業(yè)的趨勢，占據(jù)?業(yè)中的主導地位在競爭激烈的環(huán)境中穩(wěn)步前進，實現(xiàn)?期的成功和發(fā)展在競爭激烈的環(huán)境中穩(wěn)步前進，實現(xiàn)?期的成功和發(fā)展來源：弗若斯特沙利?，頭豹研究院?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資第三章中國品牌市場現(xiàn)狀與痛點剖析?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資第三章中國品牌市場現(xiàn)狀與痛點剖析品牌市場格局新消費者畫像?告市場動態(tài)信息傳播?式?戶增?瓶頸注意?稀缺定位與定價錯配中國品牌在多個領(lǐng)域的出?表現(xiàn)證明其在全球市場上的競爭?和潛?正在不斷增強，在未來?年內(nèi)將進?步鞏固在全球市場中的地位第三章中國品牌市場現(xiàn)狀與痛點剖析——品牌市場格局中國品牌在多個領(lǐng)域的出?表現(xiàn)證明其在全球市場上的競爭?和潛?正在不斷增強，在未來?年內(nèi)將進?步鞏固在全球市場中的地位品牌市場格局世界品牌排名的前10分布，2023年排名品牌名稱品牌年齡國家?業(yè)1微軟48美國軟件2蘋果47美國計算機與通訊3亞?遜28美國互聯(lián)?4?歌25美國互聯(lián)?5沃爾瑪61美國零售6?當勞68美國餐飲7豐?90?本汽?與零件8特斯拉20美國汽?與零件9可?可樂137美國?品與飲料10梅賽德斯-奔馳123德國汽?與零件中國?選世界品牌排名前10分布，2023年中國排名世界排名品牌名稱?業(yè)120國家電?能源234騰訊互聯(lián)?335海爾物聯(lián)??態(tài)436?商銀?銀?555華為計算機與通訊661中央電視臺傳媒762華潤多元化886中國移動電信986中國?壽多元?融1099臺積電計算機與通訊來源：中國?告主協(xié)會?告主研究院，弗若斯特沙利?，頭豹研究院

中國品牌在2023年《世界品牌500強》中強勢崛起，以48個席位?超?本，位列全球第三，其中表現(xiàn)突出的品牌有國家電?、騰訊、海爾、華為等，涵蓋科技、?融、制造及消費品等多個領(lǐng)域在2023年《世界品牌500強》榜單中，前10名品牌均為美國、?本和德國品牌，其中微軟擊敗蘋果位列第?。在榜單中，中國品牌的?選數(shù)量達48個，歷史上?次超過?本的43個，成功晉升?全球第三位。在這次評選中，多個中國品牌展現(xiàn)出?的表現(xiàn)，包括國家電?、騰訊、海爾、華為等。中國品牌在多個領(lǐng)域的出?表現(xiàn)證明其在全球市場上的競爭?和潛?正在不斷增強。隨著中國品牌繼續(xù)在全球市場上展現(xiàn)其獨特的優(yōu)勢和價值，在未來?年內(nèi)進?步鞏固在全球市場中的地位。低?育率促使嬰幼?市場收縮，?X世代和Y世代的需求?撐著當前消費市場，同時"銀發(fā)經(jīng)濟"的興起正驅(qū)動?年消費品市場的增?第三章中國品牌市場現(xiàn)狀與痛點剖析——新消費者畫像低?育率促使嬰幼?市場收縮，?X世代和Y世代的需求?撐著當前消費市場，同時"銀發(fā)經(jīng)濟"的興起正驅(qū)動?年消費品市場的增?新消費者畫像中國出???數(shù)量，2018-2023年單位：萬?

中國??年齡結(jié)構(gòu)分布，截?2023年年末單位：%1,523.01,465.0

5.7

15.4

1,202.11,062.0956.01,202.11,062.0956.0902.02018 2019 2020 2021 2022

0-15歲 16-59歲 60-64歲 65歲及以上2023年，中國出???902萬?，死亡??1,110萬?，???然增?率為-1.48‰。低?育率導致的新??數(shù)量下降，短期內(nèi)影響與嬰幼?相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)市場將?臨需求萎縮的局?。60歲及以上?年???例增?21.1，其中65歲及以上??占15.4，表明社會正在步??齡化階段。“銀發(fā)經(jīng)濟”的崛起，既是對?齡化進程的積極應(yīng)對，也是尋找新增?點的重要?向。這將刺激?年消費品市場的擴張，同時促進養(yǎng)?服務(wù)、健康醫(yī)療、休閑旅游和?化娛樂等領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展。中國4個世代??占?，2022年 中國4個世代收?占?，2022年16222834單位：1622283420

1817 23221950-1964年 1965-1979年（X世代1980-1994年（Y世代） 1995-2009年其他

1950-1964年 1965-1979年1980-1994年 1995-2009年?前，中國總??的80由四個主要世代組成，其中X世代和Y世代在??數(shù)與總收?上占?較重，且在多數(shù)消費品類中的年?出領(lǐng)先。?前，X世代和Y世代是市場的核?消費?量。來源：國家統(tǒng)計局，?沙新消費研究院，弗若斯特沙利?，頭豹研究院中國互聯(lián)??告?業(yè)不僅穩(wěn)定健康發(fā)展，還展現(xiàn)出對數(shù)字化營銷的強勁需求，同時科技賦能?告業(yè)的趨勢愈發(fā)顯著，?告業(yè)正在搭建品牌與消費者間更?效、智能的溝通平臺第三章中國品牌市場現(xiàn)狀與痛點剖析——?告市場動態(tài)中國互聯(lián)??告?業(yè)不僅穩(wěn)定健康發(fā)展，還展現(xiàn)出對數(shù)字化營銷的強勁需求，同時科技賦能?告業(yè)的趨勢愈發(fā)顯著，?告業(yè)正在搭建品牌與消費者間更?效、智能的溝通平臺?告市場動態(tài)中國互聯(lián)??告總體收?情況，2017-2023年單位：億元24.25,73224.25,73218.25,4354,9725,0884,3673,6949.313.92,97512.7-.5,0004,0003,000

單位：%3020102,00001,00002017

2018

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2022

2023

-10中國互聯(lián)??告?業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展和市場對數(shù)字化營銷的強勁需求2023年，中國?告產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強勁活?，全國?告業(yè)事業(yè)單位及規(guī)模以上企業(yè)?告業(yè)務(wù)總收?躍升?13,120.7億元，同?增?17.5。這?亮眼成績鞏固中國在全球?告市場中的亞軍地位，市場份額進?步擴?。在數(shù)字?告領(lǐng)域中，互聯(lián)??告業(yè)務(wù)獨占鰲頭，貢獻近?成的總業(yè)務(wù)量，成為推動?業(yè)前?的核?引擎。2023年，中國互聯(lián)??告市場規(guī)模為5,732億元，同?增?12.7。中國互聯(lián)??告市場份額排名，2023年2023年中國互聯(lián)??告市場集中度與前?年持平，1字節(jié)跳動1字節(jié)跳動阿?巴巴>1,000億騰訊百度500-1,000億快?100-500億拼多多<100億中國互聯(lián)??告市場的前??公司的市場份額總計達到96.2，前四?巨頭占據(jù)75.5的市場。值得關(guān)注的是，市場領(lǐng)軍企業(yè)排名出現(xiàn)微妙變化，字節(jié)跳動憑借抖?和今?頭條等爆款應(yīng)?，在營收上超越阿?巴巴和騰訊，?次登頂中國互聯(lián)??告營收榜?。科技賦能?告業(yè)的趨勢愈發(fā)顯著，?數(shù)據(jù)、??智能、云計算以及物聯(lián)?等前沿技術(shù)的深度融合，正重塑?告?態(tài)鏈。通過技術(shù)創(chuàng)新，尤其?數(shù)據(jù)、AI等，?告業(yè)正加速轉(zhuǎn)型，優(yōu)化從創(chuàng)意到監(jiān)管的全流程，搭建品牌與消費者間更?效、智能的溝通平臺。來源：市場監(jiān)督總局，中國經(jīng)濟?，弗若斯特沙利?，頭豹研究院信息傳播經(jīng)歷從中?化到去中?化的轉(zhuǎn)型，信息權(quán)?從?產(chǎn)批發(fā)商轉(zhuǎn)移到消費者?中，消費者體驗變得更加重要，注重?戶體驗成為新的焦點第三章中國品牌市場現(xiàn)狀與痛點剖析——信息傳播?式信息傳播經(jīng)歷從中?化到去中?化的轉(zhuǎn)型，信息權(quán)?從?產(chǎn)批發(fā)商轉(zhuǎn)移到消費者?中，消費者體驗變得更加重要，注重?戶體驗成為新的焦點信息傳播?式?產(chǎn)者批發(fā)商權(quán)?轉(zhuǎn)移?產(chǎn)者?產(chǎn)者批發(fā)商權(quán)?轉(zhuǎn)移批發(fā)商零售商零售商零售商消費者?產(chǎn)者批發(fā)商權(quán)?轉(zhuǎn)移?產(chǎn)者?產(chǎn)者批發(fā)商權(quán)?轉(zhuǎn)移批發(fā)商零售商零售商零售商消費者權(quán)?轉(zhuǎn)移消費者20世紀初21世紀初期?今20世紀末批發(fā)商?產(chǎn)者消費者?中，消費者體驗變得更加重要零售商消費者消費者信息傳播經(jīng)歷從中?化到去中?化的轉(zhuǎn)型，這?變化由互聯(lián)?技術(shù)驅(qū)動，賦予普通零售商消費者消費者消費者?產(chǎn)與分享信息的能?，打破傳統(tǒng)媒體的壟斷。去中?化傳播意味著信息權(quán)?的分散，個?和?團體可以直接與?眾交流，提升公眾的參與度和話語權(quán)。隨著消費者在信息?態(tài)中??的強化，注重?戶體驗成為新的焦點，促使企業(yè)和品牌更加重視個性化與互動性服務(wù)，以滿?消費者?益增?的期待。中國消協(xié)組織受理消費者投訴情況，2021-2023年來源：中國消費者協(xié)會，弗若斯特沙利?，頭豹研究院

信息傳播?式的去中?化增強消費者的話語權(quán)，促進了消費者維權(quán)意識的提升，進?導致消費者投訴數(shù)量的增加。同時，為應(yīng)對這種變化，企業(yè)需要更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和消費者服務(wù)，以提?消費者滿意度，減少投訴，維護品牌形象年份受理投訴件解決投訴件解決率（）挽回消費者20231,328,4961,127,440年份受理投訴件解決投訴件解決率（）挽回消費者20231,328,4961,127,44084.8713.720221,151,912915,75279.513.820211,044,861836,07280.015.2隨著?絡(luò)?戶增?趨于飽和，品牌獲客增量空間縮?，且存量市場競爭?益激烈，同時電商?臨爆款獲客的增??法失效和流量紅利逐漸消退的困境第三章中國品牌市場現(xiàn)狀與痛點剖析——?戶增?瓶頸隨著?絡(luò)?戶增?趨于飽和，品牌獲客增量空間縮?，且存量市場競爭?益激烈，同時電商?臨爆款獲客的增??法失效和流量紅利逐漸消退的困境?戶增?瓶頸中國互聯(lián)??戶?數(shù)及滲透率，2017-2023年單位：億? 單位：%70.172.976.470.172.976.480.155.559.662.911.29.910.38.31210 6086 40420202017

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02023互聯(lián)??戶總數(shù) 互聯(lián)??戶滲透率隨著?絡(luò)?戶增?趨于飽和，增量空間縮?，存量市場競爭?益激烈截?2023年年底，中國互聯(lián)??戶滲透率已提升?80，標志著互聯(lián)?普及進?新階段。隨著滲透率的?幅增?，市場開始顯示出飽和跡象，這意味著新增?戶的獲取將變得更加困難，未來增?空間相對有限。對于互聯(lián)?企業(yè)和服務(wù)商??，這不僅意味著需要在現(xiàn)有?戶基礎(chǔ)上深耕細作，通過提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和內(nèi)容來增強?戶粘性，并且需要不斷創(chuàng)新，尋找新的增?點。京東&阿?&拼多多電商獲客成本，2019-2022年單位：元 電商獲客成本逐年攀升，爆款增??法失效，流1,5001,2000

2019 2020 2021 京東 阿? 拼多多

量紅利逐漸消退1,3028061,302806578477386254228 29024726516567在線?告是電商平臺獲取新?戶的重要?段之?。然?隨著各?平臺?告位的競爭加劇，?告成本顯著上升，尤其是熱?時段和位置的?告價格更是?漲船?。來源：中國服務(wù)貿(mào)易指南?，弗若斯特沙利?，頭豹研究院在信息?爆炸的背景下，媒介碎?化加劇，消費者接收信息的渠道變得更加多元，但其停留時間縮短，導致其注意?資源變得愈發(fā)稀缺第三章中國品牌市場現(xiàn)狀與痛點剖析——注意?稀缺在信息?爆炸的背景下，媒介碎?化加劇，消費者接收信息的渠道變得更加多元，但其停留時間縮短，導致其注意?資源變得愈發(fā)稀缺注意?稀缺在信息爆炸的時代，捕獲并保持消費者的注意?成為品牌成功的關(guān)鍵要素消費者注意，是指個體在眾多信息中篩選并聚焦于有限?項的能?，是稀缺且?關(guān)重要的資源。注意是購買?為的起點，貫穿消費決策的全過程，深刻影響著顧客的認知、評估以及最終的產(chǎn)品挑選。地把握對象的數(shù)量將注意從?個對象轉(zhuǎn)移到另?個對象上注意的?度注意的轉(zhuǎn)移消費者注意?特征注意的穩(wěn)定性所能持續(xù)的時間注意的分配在同?時間內(nèi)注意被分配給不同的對象16-64單位：%15.617.819.815.617.819.821.522.724.827.629.730.931.9APP在線視頻植??告

消費者數(shù)字?告平均瀏覽時?占?分布單位：%1818822秒以下 2秒以上逾?成消費者對?告的關(guān)注僅閃現(xiàn)于兩秒之間，這短暫的瞬間將成為品牌爭奪的焦點。在這樣的背景下，消費者的注意?儼然成為稀缺之物，如何在這?紅海中脫穎?出，吸引并留住?標受眾的?光，成為營銷策略的核?挑戰(zhàn)。來源：寶潔，弗若斯特沙利?，頭豹研究院品牌定位與定價共同塑造消費者對品牌的認知和價值感知，??期的價格戰(zhàn)可能會使消費者將品牌與“廉價”、“低質(zhì)量”聯(lián)系起來，從?損害品牌的?端形象第三章中國品牌市場現(xiàn)狀與痛點剖析——定位與定價錯配品牌定位與定價共同塑造消費者對品牌的認知和價值感知，??期的價格戰(zhàn)可能會使消費者將品牌與“廉價”、“低質(zhì)量”聯(lián)系起來，從?損害品牌的?端形象定位與定價錯配品牌定位與定價是市場營銷策略中的兩個關(guān)鍵組成部分，它們相互影響，共同塑造消費者對品牌的認知和價值感知。?個品牌必須確保其定價策略與其定位相?致，以便有效地傳達其價值主張，吸引?標客戶群，并在競爭中保持優(yōu)勢決定產(chǎn)品或服務(wù)售價的過程，直接影響到公司的利潤、市場份額以及品牌形象。?期的價格戰(zhàn)可能會使消費者將品牌與“廉價”、“低質(zhì)量”聯(lián)系起來，從?損害品牌的?端形象可能會侵蝕其財務(wù)健康，進?步影響品牌的投資能?和?期發(fā)展。中國汽?降價情況，截?2023.6.30單位：萬元 單位

中國咖啡市場價格情況10.92.515.14.610.92.515.14.65.01.020.890.9品牌名稱優(yōu)惠補貼活動瑞幸指定款式咖啡9.9元/杯庫迪6?系列70余款產(chǎn)品售9.9元/杯拉新?獲得免單的活動CoCo現(xiàn)磨美式售3.9元/杯，?椰拿鐵售8.9元/杯幸運咖美式咖啡5元/杯奈雪的茶9.9元/杯咖啡四選?KCOFFEE開通?卡，指定款式咖啡最低5元/杯?咖啡開通?卡，9.9元/杯咖啡四選?2 1 0燃油? 新能源? 混動? 純電動

降價?額 降價幅度2023年初，特斯拉中國對Model3和ModelY?型實施2萬?4.8萬元的價格下調(diào)。隨后5?，北京奔馳、華晨寶?及?汽奧迪分別推出18.6、25.7和26的折扣。截?上半年，混動?相較2022年同期成交均價下降2.51萬元，降幅達10.9。在中國咖啡市場，各?咖啡品牌紛紛祭出低價補貼、團購優(yōu)惠乃?0元秒殺等營銷利器，合?將現(xiàn)磨咖啡的單價拉?10元以下區(qū)間，顛覆?業(yè)原本的定價格局。到價格戰(zhàn)影響，瑞幸2024Q2的凈利潤為8.71億元，同?下降約12.8。來源：中國知?，瑞幸，弗若斯特沙利?，頭豹研究院?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資第四章中國品牌進化路線圖?國品牌競爭?發(fā)展報告|《?國品牌》傳播是?種品牌影響?投資第四章中國品牌進化路線圖政策導向與?持品牌價值實現(xiàn)路徑產(chǎn)品原創(chuàng)?KOL合作策略跨境市場拓展?化軟實?打造國家對品牌建設(shè)的?度重視，更成為全?共慶的品牌?化盛事，旨在深化消費者對國產(chǎn)品牌的認知，激發(fā)市場活?，并助?中國品牌?向世界舞臺第四章中國品牌進化路線圖——政策導向與?持國家對品牌建設(shè)的?度重視，更成為全?共慶的品牌?化盛事，旨在深化消費者對國產(chǎn)品牌的認知，激發(fā)市場活?，并助?中國品牌?向世界舞臺政策導向與?持政策名稱《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》發(fā)布時間2023發(fā)布主體中共中央、國務(wù)院主要內(nèi)容強化品牌培育機制，推進中國品牌創(chuàng)建?動，聚焦精品打造與?字號傳承；?勵企業(yè)深化質(zhì)量管理，提升品牌設(shè)計、推?與維護能?；研究品牌價值評估，完善評價標準并推動應(yīng)?；整合?字號認定，豐富?字號名錄；舉辦“中國品牌?”活動；保障品牌權(quán)益，嚴打仿冒侵權(quán)，營造優(yōu)質(zhì)品牌發(fā)展環(huán)境政策名稱《關(guān)于加強商務(wù)領(lǐng)域品牌建設(shè)的指導意?》發(fā)布時間2023發(fā)布主體商務(wù)部主要內(nèi)容?2025年，培育新消費品牌城市，推?“必購必帶”城市禮品，增強“中國商品”與“中國服務(wù)”品牌影響?；?2035年，商務(wù)領(lǐng)域擁有享譽全球的中國品牌，品牌成為推動消費升級和貿(mào)易競爭的核??量政策名稱《關(guān)于新時代推進品牌建設(shè)的指導意?》發(fā)布時間2022發(fā)布主體發(fā)改委、知識產(chǎn)權(quán)局等7部?主要內(nèi)容?2025年，品牌建設(shè)將顯著提升，形成結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新?強的品牌體系，培育出?批規(guī)范管理、競爭?強的優(yōu)秀品牌企業(yè)；?2035年，品牌建設(shè)成效卓著，中國品牌成為?質(zhì)量?活和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動?，擁有?批卓越質(zhì)量、?主知識產(chǎn)權(quán)的強勢品牌品牌，作為?質(zhì)量發(fā)展的顯著標志，承載著提升國??活品質(zhì)與推進中國式現(xiàn)代化進程的雙重使命。?確?每年5?10?為中國品牌?以來，這?舉措不僅彰顯國家對品牌建設(shè)的?度重視，更成為全?共慶的品牌?化盛事，旨在深化消費者對國產(chǎn)品牌的認知，激發(fā)市場活?2022年，國家發(fā)展改?委協(xié)同市場監(jiān)管總局等多部?，共同擘畫并執(zhí)?《關(guān)于新政府、企業(yè)及社會各界在品牌建設(shè)中的??定位與?動指南，實的制度保障。2023年，中共中央與國務(wù)院聯(lián)袂頒布《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》，這份綱領(lǐng)性?件進?步強調(diào)質(zhì)量對于品牌塑造的核?作?，倡導全?質(zhì)量管理理念，推動企業(yè)從追求規(guī)模速度向注重品質(zhì)效益轉(zhuǎn)變，加速構(gòu)建具有國際競爭?的中國品牌體系。等?式，引導企業(yè)提升品牌價值與市場影響?，助?中國品牌?向世界舞臺。來源：中共中央，國務(wù)院，商務(wù)部，發(fā)改委，知識產(chǎn)權(quán)局，弗若斯特沙利?，頭豹研究院品牌價值是企業(yè)發(fā)展的核?動能，品牌建?是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基?，?品牌傳播則是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路第四章中國品牌進化路線圖——品牌價值實現(xiàn)路徑品牌價值是企業(yè)發(fā)展的核?動能，品牌建?是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基?，?品牌傳播則是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路品牌建?品牌傳播品牌價值實現(xiàn)路徑品牌建?品牌傳播確保提供的產(chǎn)品或服務(wù)能兌以此構(gòu)建品牌的信譽與忠誠度持續(xù)的市場洞察和靈活確保提供的產(chǎn)品或服務(wù)能兌以此構(gòu)建品牌的信譽與忠誠度持續(xù)的市場洞察和靈活以確保品牌能夠適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境深?理解?標受眾的需求與期望，明確品牌的核?價值和獨特賣點有?的傳播平臺通常具有較?的?戶活躍度和影響?，通過這些平臺更有效地塑造品牌形象，傳遞品牌價值觀，加深消費者對品牌的認知和好感品牌價值是企業(yè)發(fā)展的核?動能，品牌建?是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基?，?品牌傳播則是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路品牌價值被視為企業(yè)發(fā)展的核?動能，這是因為品牌不僅僅是企業(yè)名稱或標志的簡單組合，它蘊含著企業(yè)的?化、價值觀、產(chǎn)品特性以及顧客的期望和情感聯(lián)系。品牌建?作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基?，涉及到品牌定位、品牌識別系統(tǒng)的設(shè)計、品牌故事的講述以及品牌承諾的履?等多個??。品牌建?品牌價值品牌傳播消費者知名度品牌建?品牌價值品牌傳播消費者知名度在信息爆炸的時代，品牌需要精準地找到能夠觸及?標受眾的渠道，同時利?具有影響?的平臺來放?品牌的聲?品牌建?是?個綜合性的戰(zhàn)略過程，旨在創(chuàng)造和維護?個獨特且有吸引?的品牌形象來源：弗若斯特沙利?，頭豹研究院產(chǎn)品原創(chuàng)?是品牌識別度、市場競爭?和消費者吸引?的基?，不僅能夠塑造品牌獨???的形象，還能在競爭中贏得優(yōu)勢，同時培養(yǎng)?批忠誠的消費者，為品牌帶來持續(xù)的增?動?第四章中國品牌進化路線圖——產(chǎn)品原創(chuàng)?產(chǎn)品原創(chuàng)?是品牌識別度、市場競爭?和消費者吸引?的基?，不僅能夠塑造品牌獨???的形象，還能在競爭中贏得優(yōu)勢，同時培養(yǎng)?批忠誠的消費者，為品牌帶來持續(xù)的增?動?產(chǎn)品原創(chuàng)?產(chǎn)品原創(chuàng)?（ProductOriginality）是指?個產(chǎn)品在設(shè)計、功能、技術(shù)或概念上所具有的創(chuàng)新性和獨特性，強調(diào)產(chǎn)品與市場上其他同類產(chǎn)品的區(qū)別度，以及它是否能提供新的價值或者解決現(xiàn)有問題的新?法。產(chǎn)品原創(chuàng)?對于品牌識別、市場競爭?和消費者吸引??關(guān)重要起點起點交匯點產(chǎn)品原創(chuàng)終點科技創(chuàng)新鏈條的終點創(chuàng)新之旅的終點，實質(zhì)上是?類智慧與科技進步的結(jié)晶，根植于對?然法則的深刻洞察與技術(shù)?段的?新。該階段著重于知識的實體化，即將抽象的理念轉(zhuǎn)化為具體的物質(zhì)成果，以滿??類的基本需求為核??標科技與經(jīng)濟社會兩?發(fā)展鏈條的交匯點產(chǎn)品原創(chuàng)性不僅是科技?命撬動產(chǎn)業(yè)?新的樞紐，亦是產(chǎn)業(yè)浪潮反哺科技創(chuàng)新的樞機。因此，它構(gòu)成國家掌握發(fā)展?向、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略核?。恰當定位并有效發(fā)揮這?關(guān)鍵節(jié)點的作?，是制定科技、經(jīng)濟乃?國家整體戰(zhàn)略中?關(guān)重要的議題市場、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟、社會創(chuàng)新鏈條的起點?激發(fā)社會變遷，展現(xiàn)其全?位的變?潛?來源：弗若斯特沙利?，頭豹研究院品牌與KOL的合作是現(xiàn)代營銷策略中的?個重要組成部分，尤其在社交媒體和內(nèi)容營銷領(lǐng)域，KOL的價值不僅體現(xiàn)在直接的銷售和市場推?上，還包括對品牌?期發(fā)展和品牌資產(chǎn)積累的深遠影響第四章中國品牌進化路線圖——KOL合作策略品牌與KOL的合作是現(xiàn)代營銷策略中的?個重要組成部分，尤其在社交媒體和內(nèi)容營銷領(lǐng)域，KOL的價值不僅體現(xiàn)在直接的銷售和市場推?上，還包括對品牌?期發(fā)展和品牌資產(chǎn)積累的深遠影響KOL合作策略關(guān)鍵意?領(lǐng)袖（KeyOpinionLeader，簡稱KOL）以其在特定領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)性、影響?和粉絲基礎(chǔ)，能夠幫助品牌觸及?標受眾，提?品牌知名度和產(chǎn)品銷量。與KOL的合作是現(xiàn)代營銷策略中的?個重要組成部分，尤其在社交媒體和內(nèi)容營銷領(lǐng)域互聯(lián)?的迅猛發(fā)展，尤其是微信、微博、抖?和?紅書等社交平臺的?靡，賦予消費者前所未有的內(nèi)容選擇?由。同時，該變化帶來消費者的注意?越發(fā)碎?化洋中，為品牌鋪設(shè)?條直達消費者?智的快?道，其重要性與?俱增。社交媒體平臺商業(yè)化KOL數(shù)量，2021-2022年單位：萬?44.613944.613933.711628.330.614.2528.210.311.932261.82.80微博 抖? 快? ?紅書 B1 2 變化率

%0營銷?員認為KOL體現(xiàn)的價值單位：%51505150494317139與品牌建?更?期的合作關(guān)系增加粉絲量

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KOL的價值不僅體現(xiàn)在直接的銷售和市場推?上，還包括對品牌?期發(fā)展和品牌資產(chǎn)積累的深遠影響從品牌?度看，59的營銷?員認為KOL在提升消費者的興趣或購買意愿??起到重要作?。其次，近?半的營銷?員認為KOL能夠為品牌創(chuàng)作更符合品牌調(diào)性的內(nèi)容，看重KOL與品牌之間建??期合作關(guān)系的能?，以及認為KOL能夠幫助品牌吸引新的受眾群體。不僅如此，9的營銷?員認為KOL可以增強品牌對創(chuàng)意內(nèi)容的控制。來源：中國知?，弗若斯特沙利?，頭豹研究院在出海貿(mào)易??，中國擁有?闊的前景，隨著代?紅利的減少，品牌價值將成為中國企業(yè)實現(xiàn)海外增?的核?驅(qū)動?第四章中國品牌進化路線圖——跨境市場拓展在出海貿(mào)易??，中國擁有?闊的前景，隨著代?紅利的減少，品牌價值將成為中國企業(yè)實現(xiàn)海外增?的核?驅(qū)動?跨境市場拓展26142614167單位：%15-6-14-150-2-15-6-14-150-2-15710-2 -2-2-24-252019 2020 2021 2022 2023中國 英國 ?本 歐盟 美國中國在未來出海場景中擁有?闊的前景在過去五年中，中國在全球貿(mào)易中的表現(xiàn)確實引?注?，特別是在全球主要地區(qū)出?貿(mào)易增?率??。盡管全球?臨了包括貿(mào)易戰(zhàn)、經(jīng)濟