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自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁(yè),共3頁(yè)徐州幼兒師范高等專科學(xué)?!懂a(chǎn)品開發(fā)與管理》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、自動(dòng)線是一種先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式,它有利于()。A.穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量B.提升產(chǎn)品市場(chǎng)份額C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力D.升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)2、關(guān)于員工培訓(xùn)的目的,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.使新進(jìn)入企業(yè)的院校畢業(yè)生符合職位要求B.追求社會(huì)秩序得以重建和優(yōu)化C.使企業(yè)培育企業(yè)文化,統(tǒng)一員工理念的需要得以滿足D.使企業(yè)提升整體績(jī)效,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的得以實(shí)現(xiàn)3、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,以下不屬于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的是()。A.奉獻(xiàn)B.盈利C.服務(wù)D.員工4、下列各項(xiàng)中,不屬于分銷渠道功能的是()。A.調(diào)研B.尋求C.推廣D.物流5、企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心是()。A.中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃B.年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.短期作業(yè)計(jì)劃6、()是為了分層收集數(shù)據(jù)而設(shè)計(jì)的一類統(tǒng)計(jì)圖表。A.分層法B.調(diào)查表C.散布圖D.排列圖7、現(xiàn)代企業(yè)中負(fù)責(zé)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案的是()。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.經(jīng)理8、跨國(guó)公司進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)有多種市場(chǎng)進(jìn)入模式,其中花費(fèi)資源最多、面臨風(fēng)險(xiǎn)最大,但對(duì)市場(chǎng)滲透最完全,獲得控制權(quán)最強(qiáng)的是()模式。A.出口B.許可C.國(guó)際直接投資D.合同制造9、下列關(guān)于哥頓法和頭腦風(fēng)暴法的說法,錯(cuò)誤的是()。A.哥頓法雖然與頭腦風(fēng)暴法類似,無明顯區(qū)別B.頭腦風(fēng)暴法要求盡可能地提出具體的意見C.哥頓法在給出抽象的問題之后,尋求卓越的構(gòu)想D.頭腦風(fēng)暴法要明確提出決策問題10、市場(chǎng)調(diào)查的首要環(huán)節(jié)是()。A.撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告B.實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查C.確定市場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)D.制訂市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃11、準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)系統(tǒng)。A.推動(dòng)式B.拉動(dòng)式C.反饋式D.自由式12、產(chǎn)品線延伸策略中,()是指在企業(yè)原有產(chǎn)品檔次的基礎(chǔ)上增加高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)。A.雙向延伸策略B.向下延伸策略C.穩(wěn)定策略D.向上延伸策略13、下列各項(xiàng)中,不屬于分銷渠道系統(tǒng)的是()。A.橫向分銷系統(tǒng)B.垂直分銷系統(tǒng)C.水平分銷系統(tǒng)D.混合分銷系統(tǒng)14、績(jī)效考核是對(duì)客觀行為及其結(jié)果的主觀評(píng)價(jià),容易出現(xiàn)誤差,導(dǎo)致誤差的原因不包括()。A.暈輪效應(yīng)B.從眾心理C.偏見效應(yīng)D.鯉魚效應(yīng)15、下列關(guān)于定期租船的說法,正確的是()。A.租船期間船舶的經(jīng)營(yíng)管理由出租人管理B.不規(guī)定船舶航線和裝卸港口C.不規(guī)定船舶航行區(qū)域D.規(guī)定裝卸期限和裝卸率二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、企業(yè)制度的內(nèi)容包括()。A.社會(huì)保障制度B.產(chǎn)權(quán)制度C.組織制度D.管理制度E.等級(jí)制度2、工作分析的實(shí)施是一個(gè)完整的過程,一般應(yīng)包括()等步驟。A.準(zhǔn)備階段B.實(shí)施階段C.調(diào)查階段D.分析階段E.應(yīng)用反饋階段3、企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有()。A.理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用的原則B.知識(shí)技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的原則C.全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的原則D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的原則E.過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則4、按照流水線生產(chǎn)對(duì)象的種類劃分,流水線可以分為()。A.固定流水線B.移動(dòng)流水線C.單對(duì)象流水線D.多對(duì)象流水線E.不變流水線5、下列關(guān)于計(jì)劃的類型,說法錯(cuò)誤的是()。A.戰(zhàn)略計(jì)劃涉及應(yīng)用于細(xì)節(jié)的計(jì)劃,是如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃的具體計(jì)劃B.戰(zhàn)略計(jì)劃的制定者是中層或基層管理者C.營(yíng)運(yùn)計(jì)劃的時(shí)間一般在1年以內(nèi)D.戰(zhàn)略計(jì)劃的時(shí)間一般在1年以內(nèi)E.營(yíng)運(yùn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)某一細(xì)分目標(biāo)而制定的6、供應(yīng)鏈管理思想的核心理念包括()。A.合作共享B.高效靈活C.快速響應(yīng)D.同步運(yùn)作E.動(dòng)態(tài)重構(gòu)7、全面質(zhì)量管理中老七種工具包括()。A.關(guān)聯(lián)圖法B.系統(tǒng)圖法C.直方圖法D.控制圖法E.散布圖法8、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能包括()。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.保障功能D.約束功能E.交易功能9、下列選項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容是()。A.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的人員流動(dòng)B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的控制C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的組織實(shí)施D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的決策與計(jì)劃E.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的采購(gòu)10、全面質(zhì)量管理的工作流程有()A.決策B.準(zhǔn)備C.開始D.擴(kuò)展E.PDCA循環(huán)三、解析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)在特定的目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi),可供企業(yè)選擇的市場(chǎng)策略有哪些?2、(本題5分)請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述產(chǎn)品成熟期具有哪些特征?3、(本題5分)近期一條百度向旗下團(tuán)購(gòu)網(wǎng)糯米投資200億元的新聞把正在翻騰的O2O市場(chǎng)掀起了大浪。近日,在2015MIIC大會(huì)上,百度外賣老大說看不上賣外賣的錢,最終要做的是同城物流,一時(shí)間,大眾對(duì)O2O的關(guān)注度陡升。上個(gè)月,阿里巴巴重啟“口碑”網(wǎng),投入60億元試圖打造自己的O2O平臺(tái)。而騰訊早在去年就向另一個(gè)重量級(jí)O2O平臺(tái)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)投資4億美元,獲20%股份,并于今年4月大眾點(diǎn)評(píng)的E輪融資中再次加碼。而58同城和京東已經(jīng)分別推出58到家和京東到家,進(jìn)軍生活服務(wù)O2O市場(chǎng)。一些高增長(zhǎng)的O2O平臺(tái)融資高得驚人,僅做美甲的平臺(tái)河貍家年初就收獲C輪5000萬美元融資;外賣平臺(tái)“餓了么”年初融資3.5億美元;合并后的打車平臺(tái)滴滴快的現(xiàn)在要融資20億美元!另一邊很多還在發(fā)展的垂直的O2O平臺(tái)正鉚足干勁向前沖,如醫(yī)藥平臺(tái)藥給力、家政平臺(tái)阿姨幫等,每一類都有很多創(chuàng)業(yè)公司在忙著推廣和融資。還有不少新創(chuàng)業(yè)者正試圖闖進(jìn)來分一杯羹。一時(shí)間O2O市場(chǎng)成了金礦,各路英雄都豎起大旗,拉開架勢(shì)要攻城略地。

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述O2O的具體含義。

2.某種程度上,O2O是B2C的一種特殊形式。B2C電子商務(wù)的基本組成部分有哪些?

3.在電子商務(wù)中,無論何種模式都離不開網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。請(qǐng)至少說出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的三種方式以及其主要內(nèi)容。4、(本題5分)試述企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該遵循的原則。5、(本題5分)企業(yè)制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ),也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的體制基礎(chǔ),黨的二十大報(bào)告指出,隨著中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,加快建設(shè)世界一流企業(yè),深化國(guó)資、國(guó)企改革,加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做大,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,建立中國(guó)特色現(xiàn)代化企業(yè)制度是國(guó)資國(guó)企改革的核心,其中公司法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容之一。論述中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的特征,以及國(guó)有獨(dú)資公司法人治理結(jié)構(gòu)的中國(guó)特色。四、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)簡(jiǎn)要闡述在企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中,如何管理跨文化團(tuán)隊(duì),包括文化差異的識(shí)別、溝通技巧的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升等方面。2、(本題10分)在企業(yè)的集中化戰(zhàn)略選擇中,目標(biāo)市

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