《企業(yè)倉儲(chǔ)管理研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》2600字

企業(yè)倉儲(chǔ)管理研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u50361.1企業(yè)倉儲(chǔ)管理研究現(xiàn)狀 128901.2企業(yè)庫存管理研究現(xiàn)狀 2203961.3國內(nèi)外評述 25447參考文獻(xiàn) 31.1企業(yè)倉儲(chǔ)管理研究現(xiàn)狀對于倉儲(chǔ)管理，白麗萍[1]認(rèn)為倉儲(chǔ)管理指對倉庫中存儲(chǔ)貨物的經(jīng)營管理。楊天花[2]認(rèn)為倉儲(chǔ)管理有利于企業(yè)及時(shí)應(yīng)對市場變化，讓企業(yè)能夠在貨品進(jìn)入市場作好提前準(zhǔn)備?？梢钥s短之后環(huán)節(jié)的工作時(shí)間，加快貨物在供應(yīng)鏈中的流通速度。除此之外，張東[3]認(rèn)為在新時(shí)期下,倉儲(chǔ)管理還能在控制企業(yè)的生產(chǎn)成本上發(fā)揮十分重要的作用。而在對倉儲(chǔ)管理的研究當(dāng)中，袁霞，尹科[4]在對貴陽X物流公司倉儲(chǔ)中心進(jìn)行研究時(shí)，發(fā)現(xiàn)倉儲(chǔ)中心倉庫布局不合理，并進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃。汪燕,常相全[5]以MC公司為對象，引進(jìn)RFID技術(shù)對其倉儲(chǔ)作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化，解決了入庫速度慢和人員分配不合理的問題。針對倉庫布局、作業(yè)流程這些問題，一些學(xué)者也選擇了不同的處理方法。在面對倉庫的布局問題時(shí)，馮乾、樂美龍、趙毅[6]在實(shí)際問題中選用了貨位指派的研究方法對某公司倉庫存儲(chǔ)加工區(qū)的布局進(jìn)行了優(yōu)化，根據(jù)物料聚集種類建立了貨位指派模型，同時(shí)使用ILOGCPLEX優(yōu)化軟件對該模型進(jìn)行了求解，根據(jù)求解的最終結(jié)果對倉庫里的貨位布局進(jìn)行優(yōu)化。LuisF.Cardona[7]等人某倉庫內(nèi)部呈魚骨式的布局進(jìn)行了研究，并通過對比發(fā)現(xiàn)相比于其他布局方式，魚骨式的布局方式可以減少10-15%左右的總揀選距離。吳佑波[8]則是針對了鐵路運(yùn)輸部門的倉庫的運(yùn)作效率問題進(jìn)行研究，采用了遺傳算法來建立了鐵路運(yùn)輸中央總倉庫的選址模型，為基于多級配送方式的倉庫選址問題奠定了一定的理論基礎(chǔ)。在倉儲(chǔ)的作業(yè)流程方面，朱翠娟、郭淑清、霍俊爽[9]采用了Arena仿真軟件對某公司出入庫的作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行了仿真建模，并根據(jù)模型對該公司的進(jìn)行作業(yè)流程進(jìn)行了改進(jìn)，以及對資源的優(yōu)化配置。韓冉冉[10]則是使用了定性和定量兩相結(jié)合的方法對煙草企業(yè)配送中心的倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程進(jìn)行了優(yōu)化。汪澍東[11]運(yùn)用ECRS原則對某企業(yè)倉儲(chǔ)的出入庫、裝卸、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)流程進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化，提高了倉庫作業(yè)效率。1.2企業(yè)庫存管理研究現(xiàn)狀庫存是倉儲(chǔ)的基本功能，除了最基本的對貨品進(jìn)行儲(chǔ)存與保管之外，它還具有整合供應(yīng)鏈中的需求與供給，以此來保證物流系統(tǒng)中各個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行的功能。所以，庫存管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是一條降低企業(yè)成本，提高企業(yè)服務(wù)水平的重要途徑。通過對制造企業(yè)庫存管理分析，華琳[12]發(fā)現(xiàn)諸多企業(yè)在對庫存物料的管理上多有忽視，缺乏合理的分類，并采用了ABC分類管理法，根據(jù)該類型企業(yè)配套客戶定制化要求程度高、訂貨批量小、訂貨的種類型號多的特點(diǎn)，針對已經(jīng)分類的不同物料，定制最合適的庫存管理策略。而在面對庫存物料的分類管理時(shí)，劉培永[13]運(yùn)用多維度的ABC分類法，對原材料進(jìn)行分類，針對那些小批量多品種模式的汽車零部件企業(yè)進(jìn)行庫存管理，針對物料的采用相應(yīng)的庫存控制策略，以此提高庫存管理水平和降低企業(yè)庫存成本。而康佳[14]則是對A公司的庫存基于ABC分類法，建立庫齡報(bào)表，對公司物料進(jìn)行分類，并以此來確定公司的呆滯庫存。然而在進(jìn)行庫存控制的研究時(shí)，徐進(jìn)，龐湛[15]發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)完成的時(shí)間內(nèi)，經(jīng)常會(huì)有大量庫存積壓，導(dǎo)致呆滯庫存產(chǎn)生，最終通過對備件本身特性及其需求的不確定性等因素的分析，確定了最優(yōu)采購戰(zhàn)略，以此來減少呆滯庫存量。同樣，對于呆滯庫存的問題，王葉峰、田中俊[16]對服裝企業(yè)的原材料成本的主要構(gòu)成進(jìn)行了分析,利用EOQ模型對服裝企業(yè)原材料的最優(yōu)訂貨量和訂貨方式進(jìn)行確定，使庫存量保持在一個(gè)合理的水平，避免由于積壓問題產(chǎn)生的呆滯庫存。外國學(xué)者Taleizadeh[17]為了避免進(jìn)口的高價(jià)值的物料成為呆滯庫存，仔細(xì)研究其訂貨批量，采用蜂群優(yōu)化算法,針對訂貨時(shí)的數(shù)量折扣和預(yù)付款項(xiàng)不確定性等問題，建立經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型,得出解決方案。高麗霞[18]則是希望通過企業(yè)加強(qiáng)對供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)、管理者提高重視度以及政府加強(qiáng)扶持，來解決煤炭企業(yè)呆滯庫存的問題。1.3國內(nèi)外評述綜合上文我們可以看出對于庫存管理的問題，許多學(xué)者都進(jìn)行了細(xì)致的研究。從倉儲(chǔ)管理這個(gè)較大的概念到細(xì)致的庫存管理，也都經(jīng)歷了從理論知識(shí)到實(shí)際應(yīng)用的過程,也從單一的理論研究到理論整合。在倉儲(chǔ)管理的研究中，針對貨位布局，一些學(xué)者采用遺傳算法，建立相關(guān)模型，一些則是將數(shù)種布局模式進(jìn)行對比，選出最優(yōu)解。而在針對作業(yè)流程的問題，則是利用軟件進(jìn)行模擬，再采用相關(guān)方法進(jìn)行優(yōu)化。在處理庫存管理中的物料問題時(shí)，根據(jù)庫存物料的特性，利用ABC分類法對物料進(jìn)行合理的分類，采用相應(yīng)的控制策略進(jìn)行優(yōu)化。在面對產(chǎn)生的呆滯庫存是，部分學(xué)者從訂貨策略入手，希望通過合理控制庫存量來解決擠壓造成的呆滯庫存，一部分學(xué)者則是希望通過企業(yè)內(nèi)部管理者和外部政府的幫助，內(nèi)外結(jié)合，解決呆滯庫存的問題。但是，以上文獻(xiàn)多是針對某一行業(yè)或是大型企業(yè)的研究，缺乏對于中小型企業(yè)庫存管理的研究。然而，相比于大型企業(yè)，中小型企業(yè)由于信息化水平低、管理理念相對落后等問題，導(dǎo)致庫存問題更為突出，而且，相比與大型企業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，倉儲(chǔ)部門在小型企業(yè)中往往是占據(jù)更重要的地為，影響也更加深厚。因此，本文針對A實(shí)業(yè)這種類型的中小型企業(yè)的庫存問題，利用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行優(yōu)化，以降低公司庫存成本，提高公司運(yùn)行效率。參考文獻(xiàn)[1]白麗萍.倉儲(chǔ)管理的重要作用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(02):268.[2]楊天花.試論物資倉儲(chǔ)管理的重要性[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(20):100.[3]張東.物資倉儲(chǔ)管理的重要性分析[J].民營科技,2014(11):120.[4]袁霞,尹科.貴陽物流業(yè)倉儲(chǔ)管理存在的問題與對策研究——以貴陽X物流公司倉儲(chǔ)中心A1倉為例[J].安順學(xué)院學(xué)報(bào),2020,22(05):124-128.[5]汪燕,常相全.MC公司倉儲(chǔ)作業(yè)中存在的問題及對策分析[J].價(jià)值工程,2019,38(07):72-75.[6]馮乾,樂美龍,趙毅.物料聚類分析下的倉庫貨位指派優(yōu)化[J].遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版).2015,34(10):1207-1212.[7]F.Luis,Cardona,D.F.Soto,etal.DetailedDesignofFishboneWarehouseLayoutswithVerticalTravel.Int.J.ProductionEconomics,2015,170(11):825-837.[8]吳佑波,陶熠.多級配送方式下鐵路運(yùn)輸CPD倉庫選址有核研究[J].鐵路運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì),2017,39(9):80-83.[9]朱翠娟,郭淑清,霍俊爽.基于Arena物流園區(qū)出入庫作業(yè)仿真研究[J].綜合運(yùn)輸,2014,(11):53–58.[10]韓冉冉.渝煙物流配送中心庫存管理作業(yè)流程優(yōu)化研究[D].重慶:重慶交通大學(xué),2012.[11]汪澍東.基于ECRS原則的倉儲(chǔ)物流企業(yè)作業(yè)流程優(yōu)化分析——以上海某倉儲(chǔ)物流公司為例[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2014,30(04):118-119.[12]華琳.ABC分類法在機(jī)械制造企業(yè)中的應(yīng)用[J].精密制造與自動(dòng)化,2016(3):15-17.[13]劉培永,陸志強(qiáng).多維度ABC法在原材料庫存中的應(yīng)用[J].機(jī)械制造,(2):99-102.[14]康佳.A公司生產(chǎn)計(jì)劃與庫存優(yōu)化研究[D].廣東:華南理工大學(xué),2011.[15]沈厚才,徐進(jìn),龐湛.損失規(guī)避偏好下的定制件采購決策分析[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào),2004,7(6):37-45.[16]王葉峰,田中俊.基于EOQ的服裝制造企業(yè)原材料管理研究[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2016(4):99-101.[17]AtaAllahTaleizadeh,Hui-MingWeeb,FariborzJolaia,Revisitingafuzzyrougheconomic