2022年公交公司車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人工作目標(biāo)計(jì)劃書_第1頁
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2022年公交公司車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人工作目標(biāo)計(jì)劃書合同編號(hào):_______________________甲方:_______________________地址:_______________________聯(lián)系人:_______________________聯(lián)系電話:_______________________乙方:_______________________地址:_______________________聯(lián)系人:_______________________聯(lián)系電話:_______________________簽訂日期:_______________________簽訂地址:_______________________第一條工作目標(biāo)a.提高車隊(duì)整體管理水平①制定并實(shí)施車隊(duì)管理制度,確保各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。②定期組織車隊(duì)管理人員培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。③加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作,提高車隊(duì)工作效率。b.保障車輛安全運(yùn)行①定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修,確保車輛處于良好狀態(tài)。②加強(qiáng)駕駛員安全教育,提高駕駛員安全意識(shí)。③建立車輛安全檢查制度,確保車輛安全運(yùn)行。c.提升服務(wù)質(zhì)量①優(yōu)化線路規(guī)劃,提高乘客出行便利性。②加強(qiáng)與乘客的溝通交流,了解乘客需求,提高服務(wù)水平。③定期開展服務(wù)質(zhì)量檢查,確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。第二條工作計(jì)劃a.第一季度①完成車隊(duì)管理制度制定及實(shí)施。②組織一次車隊(duì)管理人員培訓(xùn)。③開展一次車輛安全檢查。b.第二季度①完成駕駛員安全教育。②優(yōu)化兩條線路規(guī)劃。③開展一次服務(wù)質(zhì)量檢查。c.第三季度①完成車隊(duì)管理制度修訂。②組織第二次車隊(duì)管理人員培訓(xùn)。③開展一次車輛安全檢查。d.第四季度①完成駕駛員安全考核。②優(yōu)化兩條線路規(guī)劃。③開展一次服務(wù)質(zhì)量檢查。第三條保密條款甲乙雙方對(duì)本合同內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù),未經(jīng)對(duì)方同意,不得向任何第三方泄露合同內(nèi)容。第四條違約責(zé)任如一方違反本合同約定,導(dǎo)致對(duì)方遭受損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第五條爭(zhēng)議解決如甲乙雙方對(duì)本合同內(nèi)容發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可向_______________________提起訴訟。第六條其他本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。甲方代表:__________乙方代表:__________簽訂日期

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