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文檔簡介

組織責(zé)任管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的組織責(zé)任管理,確保企業(yè)運營的順利進行。依據(jù)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國勞動法》等相關(guān)法律法規(guī),借鑒國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)全部員工,包含全職員工、兼職員工、臨時員工以及外包人員。第三條術(shù)語定義組織責(zé)任:組織在企業(yè)運營中所應(yīng)承當(dāng)?shù)慕巧?、職?zé)和義務(wù)。職能部門:企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)特定職能的部門,包含生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門、行政部門等。第二章組織責(zé)任分工第四條組織責(zé)任的分級本企業(yè)的組織責(zé)任分為整體組織責(zé)任和部門職能責(zé)任兩個層級。整體組織責(zé)任由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人履行,負(fù)責(zé)訂立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系和目標(biāo),確保企業(yè)整體運營的順利實施。部門職能責(zé)任由各職能部門的負(fù)責(zé)人履行,負(fù)責(zé)訂立部門內(nèi)的工作計劃、組織實施和結(jié)果評估,并向整體組織責(zé)任人報告。第五條組織責(zé)任的具體內(nèi)容整體組織責(zé)任包含但不限于以下內(nèi)容:訂立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃。確定企業(yè)的管理制度和流程。確保企業(yè)的合法合規(guī)運營。審核部門訂立的工作計劃和結(jié)果報告。負(fù)責(zé)企業(yè)的運營總體效果,并進行評估和改進。部門職能責(zé)任包含但不限于以下內(nèi)容:訂立部門內(nèi)的工作計劃和目標(biāo)。調(diào)配資源、配置人力確保計劃的實施。監(jiān)督和評估部門內(nèi)的工作成績。向整體組織責(zé)任人報告工作進展和結(jié)果。第六條組織責(zé)任的銜接整體組織責(zé)任人與各職能部門負(fù)責(zé)人之間建立有效的溝通渠道,確保信息暢通和工作銜接。整體組織責(zé)任人要及時了解各部門之間的協(xié)作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。各職能部門負(fù)責(zé)人要樂觀參加整體組織責(zé)任的決策和規(guī)劃過程,供應(yīng)專業(yè)的建議和支持。第三章組織責(zé)任考核第七條考核指標(biāo)和方法組織責(zé)任考核以企業(yè)的整體運營和部門工作的完成情況為重要考核指標(biāo)。整體組織責(zé)任的考核指標(biāo)包含企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施情況、管理體系的運行效果、合規(guī)運營的情況等。部門職能責(zé)任的考核指標(biāo)依據(jù)各部門的具體工作內(nèi)容和目標(biāo)來設(shè)定,包含工作計劃的完成情況、工作成績的質(zhì)量和效益等??己朔椒ú捎枚ㄆ趫蟾?、評估分析、實地檢查等方式進行。第八條考核結(jié)果的運用考核結(jié)果作為企業(yè)管理決策的緊要參考依據(jù),用于評估和改進組織責(zé)任的履行情況。優(yōu)秀績效的部門將獲得相應(yīng)的激勵措施,包含薪酬激勵、晉升機會等??冃Р贿_(dá)標(biāo)的部門將進行相關(guān)整改處理,包含加強培訓(xùn)、調(diào)整資源配置等。第九條考核的公正性和公開性考核過程應(yīng)當(dāng)公正、公平、透亮,不得搞違規(guī)操作或人為干涉。考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時向各部門通報,并接受相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的合理質(zhì)疑和解釋。第四章組織責(zé)任的監(jiān)督和改進第十條監(jiān)督機制的建立企業(yè)內(nèi)部建立監(jiān)督機制,確保組織責(zé)任的履行。監(jiān)督機制由企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)察、審計等職能部門負(fù)責(zé),并向整體組織責(zé)任人匯報監(jiān)督情況。第十一條改進措施的實施監(jiān)督機制發(fā)現(xiàn)問題后,應(yīng)及時采取改進措施,并跟蹤整改情況。改進措施包含但不限于內(nèi)部培訓(xùn)、制度修訂、流程優(yōu)化等。第十二條組織責(zé)任的動態(tài)調(diào)整組織責(zé)任應(yīng)依據(jù)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境變動進行動態(tài)調(diào)整。動態(tài)調(diào)整涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、資源配置等方面,需經(jīng)過相應(yīng)程序的決策與實施。第五章附則第十三條違紀(jì)違法的處理對于違反組織責(zé)任制度或違反法律法規(guī)的行為,將采取相應(yīng)的紀(jì)律或法律懲罰措施,并進行相應(yīng)的信息報告。第十四條本制度的解釋權(quán)本企業(yè)對本規(guī)章制度擁有最終解釋權(quán)。對本制度的修訂和更改,應(yīng)經(jīng)相關(guān)職能部門和整體組織責(zé)任人的共同確認(rèn)才略生效。結(jié)束語本制

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