益陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)?！度肆Y源管理綜合技能實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者，成績(jī)按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁(yè)，共1頁(yè)益陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校

《人力資源管理綜合技能實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、績(jī)效管理是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，在設(shè)定績(jī)效指標(biāo)時(shí)，應(yīng)遵循一定原則。以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)績(jī)效指標(biāo)應(yīng)能夠被清晰衡量？（）A.具體性原則B.可衡量性原則C.相關(guān)性原則D.時(shí)限性原則2、在員工的績(jī)效管理中，績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)具有挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性。對(duì)于一個(gè)新成立的業(yè)務(wù)部門，以下哪種績(jī)效目標(biāo)設(shè)定方式更合理？（）A.參考同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.基于部門過(guò)去的業(yè)績(jī)進(jìn)行適度提升C.由管理層直接設(shè)定高目標(biāo)D.讓員工自行設(shè)定目標(biāo)3、在員工的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，以下哪種薪酬構(gòu)成部分更能起到長(zhǎng)期激勵(lì)的作用，留住核心人才？（）A.基本工資B.績(jī)效工資C.獎(jiǎng)金D.股票期權(quán)4、在薪酬設(shè)計(jì)中，寬帶薪酬體系具有一定的特點(diǎn)。以下哪個(gè)特點(diǎn)更能體現(xiàn)寬帶薪酬體系的優(yōu)勢(shì)？（）A.減少層級(jí)，晉升機(jī)會(huì)增多B.管理成本降低C.薪酬調(diào)整靈活性降低D.強(qiáng)調(diào)職位差異5、在人力資源管理的人才選拔過(guò)程中，以下哪種選拔方法更適用于評(píng)估候選人的潛在能力？（）A.面試B.心理測(cè)試C.情景模擬D.背景調(diào)查6、某公司計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行跨部門培訓(xùn)，以促進(jìn)部門之間的協(xié)作。以下哪種培訓(xùn)內(nèi)容可能最為有效？（）A.溝通技巧培訓(xùn)B.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)C.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)D.時(shí)間管理培訓(xùn)7、在員工的績(jī)效管理流程中，績(jī)效輔導(dǎo)是幫助員工提升績(jī)效的重要手段。以下哪種績(jī)效輔導(dǎo)方式更能針對(duì)員工的個(gè)性化問(wèn)題提供有效幫助？（）A.集中培訓(xùn)B.一對(duì)一輔導(dǎo)C.小組討論D.在線課程8、薪酬管理直接影響員工的工作積極性和企業(yè)的人才吸引力。在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，以下哪個(gè)因素通常不是首要考慮的？（）A.企業(yè)的盈利能力B.同行業(yè)薪酬水平C.員工的工作年限D(zhuǎn).職位的價(jià)值9、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪種人力資源需求預(yù)測(cè)方法更適用于穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)？（）A.比率分析法B.回歸分析法C.德?tīng)柗品―.時(shí)間序列法10、在人力資源管理的變革過(guò)程中，可能會(huì)遇到員工的抵制和不理解。以下哪種溝通方式更有助于減少變革的阻力？（）A.自上而下的命令式溝通B.開(kāi)放的雙向溝通C.隱瞞變革的細(xì)節(jié)，避免員工恐慌D.不與員工溝通，直接推行變革11、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪種原則更能確保崗位的職責(zé)明確、工作流程順暢，提高工作效率？（）A.因事設(shè)崗B.因人設(shè)崗C.精簡(jiǎn)高效D.動(dòng)態(tài)調(diào)整12、在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中，人力資源管理面臨著跨文化的挑戰(zhàn)。以下哪種措施有助于培養(yǎng)員工的跨文化溝通和合作能力？（）A.開(kāi)展文化培訓(xùn)B.建立多元文化團(tuán)隊(duì)C.制定統(tǒng)一的文化規(guī)范D.鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)13、某公司為了提升員工的工作滿意度，進(jìn)行了一次內(nèi)部調(diào)查。以下哪個(gè)方面的問(wèn)題最有可能是員工關(guān)注的重點(diǎn)？（）A.工作內(nèi)容的趣味性B.工作環(huán)境的舒適度C.職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)D.同事之間的關(guān)系14、在員工績(jī)效輔導(dǎo)過(guò)程中，以下哪種輔導(dǎo)方式更能幫助員工提升能力和改進(jìn)績(jī)效？（）A.指令式輔導(dǎo)B.教練式輔導(dǎo)C.授權(quán)式輔導(dǎo)D.批評(píng)式輔導(dǎo)15、在員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)中，以下哪種通道更適合技術(shù)型員工的發(fā)展？（）A.管理通道B.技術(shù)通道C.營(yíng)銷通道D.復(fù)合通道二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）論述在企業(yè)的人力資源成本效益分析中，如何評(píng)估人力資源各項(xiàng)投入（如招聘、培訓(xùn)、薪酬福利）所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為資源優(yōu)化配置提供依據(jù)？2、（本題5分）員工福利對(duì)于吸引和留住人才起著重要作用，分析企業(yè)應(yīng)如何設(shè)計(jì)多樣化且有吸引力的福利方案？3、（本題5分）分析企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，需要考慮哪些因素以確保薪酬的公平性和激勵(lì)性？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）在全球化的背景下，研究跨國(guó)企業(yè)如何進(jìn)行跨文化的人力資源管理，解決文化差異帶來(lái)的管理挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效整合。2、（本題5分）探討企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。3、（本題5分）詳細(xì)探討企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)促進(jìn)員工的無(wú)人駕駛和智能交通相關(guān)能力。4、（本題5分）請(qǐng)深入論述在企業(yè)追求生產(chǎn)自動(dòng)化水平提升的目標(biāo)下，人力資源管理如何幫助員工適應(yīng)自動(dòng)化生產(chǎn)環(huán)境，提升工作效率？5、（本題5分）探討在共享經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)如何靈活運(yùn)用人力資源，實(shí)現(xiàn)人力資源的高效共享和優(yōu)化配置，降低人力成本？四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行員工激勵(lì)時(shí)，如何平衡短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)？分析兩者的關(guān)系，并提出合理的激勵(lì)方案。2