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文檔簡介
環(huán)境/職業(yè)健康/安全
管理制度
(第一版)
批準人:朱友霞日期:2016.5.26
審批人:韓慶合日期:2016.5.21
編制人:施君日期:2016.5.5
發(fā)布日期:
目錄
KCN-EHS-001安全生產(chǎn)目標管理制度..............................................3
KCN-EHS-OO2安全生產(chǎn)責任制管理制度............................................5
KCN-EHS-OO3識另入獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求的管理制度........8
KCN-EHS-004安全生產(chǎn)提取和使用管理制度.......................................10
KCN-EHS-005安全生產(chǎn)文件檔案管理制度.........................................11
KCN-EHS-006安全教育培訓管理制度.............................................13
KCN-EHS-007設(shè)備設(shè)施安全管理制度.............................................17
KCN-EHS-008新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施“三同時”管理制度............19
KCN-EHS-009施工與檢維修安全管理制度.........................................22
KCN-EHS-010勞保防護用品(具)和保健品發(fā)放管理制度.........................24
KCN-EHS-011安全檢查及隱患治理制度...........................................26
KCN-EHS-012應(yīng)急準備與響應(yīng)管理制度...........................................28
KCN-EHS-013安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度..................................34
KCN-EHS-014安全生產(chǎn)獎懲管理制度.............................................36
KCN-EHS-015勞動防護用品管理制度.............................................42
KCN-EHS-016女職工勞動保護管理制度...........................................50
KCN-EHS-017危險作業(yè)安全管理制度.............................................57
KCN-EHS-018受限空間操作和安全管理程序.......................................61
KCN-EHS-019起重設(shè)備操作安全管理制度.........................................65
KCN-EHS-020動火作業(yè)安全管理制度.............................................68
KCN-EHS-021移動電氣安全管理制度.............................................71
KCN-EHS-022電氣安全管理制度..................................................74
KCN-EHS-023化學品安全管理制度...............................................76
KCN-EHS-024氣瓶安全管理制度..................................................80
KCN-EHS-025危險源識別及風險評價控制管理制度................................83
KCN-EHS-026生產(chǎn)安全事故報告及處置程序.......................................88
KCN-EHS-027相關(guān)方安全管理程序...............................................92
KCN-EHS-028消防安全管理制度..................................................94
KCN-EHS-029職業(yè)健康安全管理制度.............................................98
KCN-EHS-030工傷保險與安全生產(chǎn)責仟保險管理制度............................103
KCN-EHS-031建立設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員管理制度...............111
KCN-EHS-032安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審及考核管理制度.........113
KCN-EHS-033安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度......................................115
KCN-EHS-034生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制席........................................117
KCN-EHS-035生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全拆除和報廢管理制度.............................118
KCN-EHS-036重大危險源管理制度..............................................120
KCN-EHS-037應(yīng)急預案管理制度.................................................122
KCN-EHS-038設(shè)備檢維修安全管理制度..........................................124
KCN-EHS-039變更管理制度.....................................................126
KCN-EHS-040設(shè)備設(shè)施檢修、維護、保養(yǎng)管理制度...............................128
KCN-EHS-041“三違”管理制度.................................................130
KCN-EHS-042能源介質(zhì)安全作'也管理制度........................................132
KCN-EHS-043班組安全活動管理制席............................................134
KCN-EHS-044交叉作'業(yè)管理規(guī)宗.................................................135
KCN-EHS-045安全警示標志和安全防護管理制度.................................139
KCN-EHS-046臨時用電安全管理制度............................................143
KCN-EHS-047標準化系統(tǒng)運行評價制度..........................................145
KCN-EHS-048糾正與預防措施實施保障制度......................................146
KCN-EHS-049廢棄物管理制席...................................................148
安全生產(chǎn)目標管理制度
1.目的
對企業(yè)安全生產(chǎn)目標進行控制
2.范圍
本制度適用于企業(yè)生產(chǎn)范圍內(nèi)
3.管理職責
質(zhì)量部負責本制度的編制、修訂、督促、檢查;
各部門負責本部門的安全生產(chǎn)目標和實施;
總經(jīng)理批準安全生產(chǎn)目標。
3.工作程序
3.1制訂
質(zhì)量部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審結(jié)果、風險評價結(jié)果、標準系統(tǒng)評價結(jié)果及績效情
況,為不斷改進安全管理中的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標,在征求各部門意見后,由
總經(jīng)理批準實施。
3.2實施
總經(jīng)理為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。
3.3目標分解實施
質(zhì)量部將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門,確保目標的落實。
3.4實施結(jié)果考核
質(zhì)量部負責半年進行一次預考核,每年12月進行全年考核,并將考核結(jié)果進行公示,
做為安全獎懲依據(jù)。
3.5安全生產(chǎn)目標的評審及修訂
通過考核結(jié)果,分析安全生產(chǎn)目標的適宜性及內(nèi)外部條件變化,對目標進行修訂
4方針與目標
安全生產(chǎn)方針:安全第一,預防為主,綜合治理,科學發(fā)展
總體目標:零事故、零工傷、零職業(yè)病。
年度安全生產(chǎn)目標:
七個為零:
1、死亡及重傷(含交通責任)事故為零
2、重大火災(zāi)(爆炸)事故為零
3、重大設(shè)備事故為零
4、重大責任事故為零
5、重大環(huán)境污染事故為零
6、急性中毒事故為零
7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零
四個達標:
1、員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%
2、應(yīng)特種作業(yè)持證上崗率為100%
3、事故隱患整改率為100%
4、工作場所危害因素達標率為100%
要求各部門認真學習和領(lǐng)會,并據(jù)此確定安全工作目標。
安全生產(chǎn)責任制管理制度
1.目的
建立健全、全面落實安全生產(chǎn)責任制,確保企業(yè)財產(chǎn)和職工在公司活動中的安全與健康,
保證公司持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。
2.使用范圍
本制度適用于公司全體員工。
3.術(shù)語和定義
安全生產(chǎn)責任制:是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級領(lǐng)導、職
能部門、崗位操作人員在勞動和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負責和應(yīng)當改進的安全生
產(chǎn)職責做出明確規(guī)定的制度。
4.職責
4.1總經(jīng)理負責組織制定、簽發(fā)本公司各級責任制。
4.2部門領(lǐng)導和管理人員要明確對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導責任,并用實際行動表明對安全
生產(chǎn)的承諾。
4.3質(zhì)量部經(jīng)理負責在年終對安全生產(chǎn)責任制進行評審和績效測量。
5.內(nèi)容與要求
5.1安全生產(chǎn)責任制的制定
5.1.1質(zhì)量部負責制定安全生產(chǎn)責任制,并由專門的人員進行管理;
5.1.2公司領(lǐng)導層、各部門、質(zhì)量部經(jīng)理、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任
制。
5.1.3建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求:
實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,適時進行修訂;要與公司各種管理制度
協(xié)調(diào)一致;要符合公司部門、班組、崗位實際情況,責任制內(nèi)容要描述明確、具體、可
行,便于考核。
5.1.4總經(jīng)理和部門負責人必須參加下列活動:
①制定安全生產(chǎn)方針與目標,確保目標實現(xiàn)所需資源;
②在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題;
③至少每個月進行一次安全生產(chǎn)巡查;至少每月組織開展一次回顧糾正行動;
④參加安全生產(chǎn)委員會會議;
⑤至少每年評審一次安全標準化系統(tǒng);
(6)參與風險評價和參與標準化系統(tǒng)評價;
⑦參與安全生產(chǎn)檢查,認可安全生產(chǎn)表現(xiàn);
⑧參與安全生產(chǎn)培訓;
⑨參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查;
5.2安全生產(chǎn)責任制的溝通
公司要對安全生產(chǎn)責任制進行詳細說明和交流,確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責
任制充分理解,特別是部門負責人和管理人員。
5.3安全生產(chǎn)責任制的評審
定期評審與更新,保持適宜性:
5.3.1與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性;
5.3.2與公司管理體制的協(xié)調(diào)性;
5.3.3所有責任制的可操作性。
5.4安全生產(chǎn)責任制的培訓
公司主要負責人、各部門負責人、質(zhì)量部經(jīng)理和各崗位的作業(yè)人員,均應(yīng)接受相關(guān)的安
全生產(chǎn)職責與權(quán)限的培訓。
5.5安全生產(chǎn)責任制的考核
考核組由總經(jīng)理和各部門負責人組成,考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的落實情況,考核
期為一年。
6.相關(guān)附件:
6.1KCN$EHS-QR-01《日常安全檢查表》
6.2年度安全生產(chǎn)目標實施計劃表
6.3年度安全生產(chǎn)目標實施計劃表
年度安全生產(chǎn)目標實施計劃表
工作內(nèi)容責任部門配合部門頻率/完成時間備注
法規(guī)、標準、制
質(zhì)量部各部門、車間2次/年查看記錄
度規(guī)程學習貫徹
隱患排查與整改質(zhì)量部各部門、車間1次/月查看記錄
安全工作例會分管安全負責人各部門、車間1次/月查看記錄
安全經(jīng)費提取使財務(wù)、各部門車
主要負責人年初及每月查看臺賬
用間
按計劃檢維修設(shè)查看計劃及
維修部各車間按計劃安排
備檢修記錄
查看相關(guān)資
應(yīng)急預案制定、
質(zhì)量部各部門、車間1次/年料和演練記
評估、演練
錄
查看相關(guān)資
員工教育培訓質(zhì)量部各部門、車間常年工作
料、記錄
特種作業(yè)人員持建臺帳、附證
質(zhì)量部設(shè)備科各車間上半年
證上崗書復印件
登記、建檔、
職業(yè)健康排查質(zhì)量部各車間上半年
查相關(guān)資料
識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求的管理制度
1.目的:為確定公司在生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中適用的安全標準化法律法規(guī)和其他要求,
建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新
版本,提高員工和相關(guān)方的法律意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。
2.使用范圍:適用于對與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標準化
法律、法規(guī)及其他要求的控制。
3.職責與分工
主管部門:質(zhì)量部、行政部負責安全標準化法律、法規(guī)和其他要求的確認、培訓、傳達
和監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)部、經(jīng)營部負責及時宣傳、遵守與本部門有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要
求。并將有關(guān)要求傳達給員工和相關(guān)方。
4.內(nèi)容與要求
4.1與公司相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求
4.1.1國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范。
4.1.2地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程。
4.1.3國家、行業(yè)和地方標準。
4.1.4上級機關(guān)、執(zhí)法機關(guān)的通報、公報等其他要求
4.2獲取方法
4.2.1上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文;
4.2.2報刊、雜志登載;
4.2.3會議獲?。?/p>
4.2.4從法律、法規(guī)、標準及其他要求發(fā)行處獲取;
4.2.5通過政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等獲??;
4.2.6上網(wǎng)查詢;
4.2.7其他渠道。
4.3識別和確認
4.3.1質(zhì)量部、行政部根據(jù)安全標準化管理體系要求在相關(guān)部門、單位收集到的信息,
編制公司通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,作為各部門進行識別和執(zhí)行的
基本依據(jù)。
4.3.2各部門要結(jié)合自己的職責和工作內(nèi)容進行識別,確認適用本部門的法律法規(guī)和其
他要求的目錄、內(nèi)容(部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識別到適用的相關(guān)部分),編制本部門《適
用的法律、法規(guī)和其他要求的清單》。
4.4貫徹執(zhí)行
4.4.1安全、行政部將確認的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門進行培訓I、傳達、分解。
4.4.2各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求,采取會議、宣貫、培訓等形式,落
實到相應(yīng)崗位,并傳達到相關(guān)方。
4.4.3各部門要按照法律、法規(guī)和其他要求,組織進行安全標準化管理的各項活動,并
對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4.4.4公司通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門的執(zhí)行情況進行檢查、
確認。
安全生產(chǎn)提取和使用管理制度
1.目的
為了保證安全生產(chǎn)所需要的費用,保證企業(yè)改善勞動條件的資金,根據(jù)確定的提取標準
提取,并且用于安全生產(chǎn),不挪作他用。
2.范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)投入資金的管理。
3.職責
3.1總經(jīng)理負責確定安全生產(chǎn)投入資金的提取標準,并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
3.2質(zhì)量部制定《安全生產(chǎn)投入計劃》,對安全投入資金的使用情況進行監(jiān)督檢查。
3.3財務(wù)部門負責依據(jù)《安全生產(chǎn)投入計劃》建立《安全費用管理臺賬》,記錄安全費
用的提取情況和安全費用的使用情況。
4安全投入內(nèi)容
4.1安全生產(chǎn)所必須的資金包括:
4.1.1完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出,其中:安全設(shè)備設(shè)施是指作業(yè)場所
的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、調(diào)溫、防火、滅火、防爆等設(shè)施和設(shè)備。
4.1.2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。
4.1.3安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4.1.4重大危險源,重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
4.1.5安全技能培訓及進行應(yīng)急救援演練支出。
4.1.6其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
4.2安全費用應(yīng)當專戶核算,按規(guī)定范圍使用。年度結(jié)余下年度使用,當年計提安全費
用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
4.3對安全投入資金的計劃,由各使用部門提出安全投入項目計劃審批表,經(jīng)質(zhì)量部審
核,報總經(jīng)理審批后方可實施。
4.4根據(jù)年底結(jié)算費用憑證,由財務(wù)人員負責填入《安全費用管理臺賬》。
安全生產(chǎn)文件檔案管理制度
1.目的
為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理,確保文件檔案的完整性、合理性、科學性、使其為
今后工作開展提供參考資料和文獻,特制定本制度。
2.適用范圍:本制度適用于與公司安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。
3.職責
3.1質(zhì)量部負責制定本制度,并負責綜合監(jiān)督管理。
3.2各部門負責本部門文件檔案的管理,并負責監(jiān)督檢查和考核。
3.3各部門主管負責本部門文件檔案的收集、歸檔和保管。
4.內(nèi)容
4.1文件資料收集
安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下:
4.1.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。
4.1.2上主管部門安全生產(chǎn)文件、批復文、領(lǐng)導指示材料及會議資料等。
4.1.3公司安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會議記錄材料、安
全學習資料、領(lǐng)導指示材料等。
4.1.4安全生產(chǎn)工作計劃、總結(jié)、報告等。
4.1.5各種安全活動記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。
4.1.6供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。
4.1.7安全設(shè)施檢測、檢驗報告、記錄等。
4.1.8安全、職業(yè)衛(wèi)生評價報告。
4.2立卷歸檔
4.2.1文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷,保證檔案的齊全、完整,能反
映安全生產(chǎn)主要情況,以便保管和利用。
4.2.2應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性,立案時間分永久、長期和短期等三種進行時間整理,
分類歸檔。
4.2.3各部門在每年2月底前對上年度的文件資料進行歸檔,統(tǒng)一保存。
4.2.4各種文件資料按一定特征進行排列和系統(tǒng)化,應(yīng)層次分明、編寫頁碼、填寫卷內(nèi)
文件資料目錄。
4.2.5不同價值,不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當區(qū)別管理,單獨立卷。
4.3檔案保管
4.3.1檔案應(yīng)入架科學排列,避免暴露和捆扎堆放。
4.3.2應(yīng)采取防潮、防蟲措施,防止檔案損壞。
4.4檔案借閱
4.4.1文件資料檔案借閱,必須履行借閱手續(xù),借閱檔案要注意保護,不得丟失、損壞、
涂改,要如期歸還,到期不能歸還者,要說明情況,并辦理續(xù)借手續(xù)。
4.4.2借閱的檔案要注意保密,未經(jīng)許可,不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。
4.4.3歸還檔案時,由檔案管理人員當面查點清楚,并在借閱登記本上注銷。
4.5檔案銷毀
對于過期并失去保存價值的文件資料,經(jīng)單位領(lǐng)導批轉(zhuǎn),可以定期銷毀,必要時做好銷
毀記錄。
5.相關(guān)記錄
《文件檔案清單》
6.本制度由質(zhì)量部制定并負責解釋,自發(fā)布之日起實施。
安全教育培訓管理制度
1.目的
為增強員工、業(yè)戶安全意識和自我保護能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本
制度。
2.范圍
本制度適用于本公司安全教育培訓的管理。
3.權(quán)責
3.1公司安全責任人要將安全教育、培訓工作納入年度工作計劃、工作總結(jié)和工作考核
之中,要為安全教育、培訓提供經(jīng)費和組織保障。
3.2公司安全管理人負責制定年度安全教育培訓計劃,組織開展安全知識、技能的宣傳
和培訓。
4.工作程序:
4.1各級領(lǐng)導、安全管理人員、特殊崗位人員,必須參加政府及有關(guān)主管部門舉辦的上
崗資格培訓。
4.2至少每年對全體員工、業(yè)戶進行一次全員安全培訓。
4.3新員工及從業(yè)人員入廠,必須進行三級安全教育培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。
4.4通過辦班培訓、安全講座、影像教育、經(jīng)驗分享、知識答題、實踐演練、廣播宣傳、
舉辦展覽、走出去與請進來相結(jié)合、集中學與分散學相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合、日常
教育與專門培訓相結(jié)合等方式開展好多種形式的靈活多樣的安全教育。
4.5安全教育的主要內(nèi)容有:安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基
本知識、基本技能、公司概況,崗位要求、事故案例、經(jīng)驗教訓等八
4.6要認真組織、周密部署,并做好教育培訓記錄,存檔備案。
5.培訓作業(yè)文件
《培訓需求識別表》
《培訓意見反饋表》
《安全活動記錄》
上海凱馳防腐工程有限公司ASTEULER
ShanghaiSTEULER-KCHAnticorrosionEngineeringCo.,Ltd.m.KCH
文件編號No.KCN-EHS-2016
環(huán)境/職業(yè)健康安全管理制度版本/次VER.1
生效日期E.D.2016
培訓意見反饋表
培訓課程名稱:復工安全培訓主辦單位:生產(chǎn)
培訓時間:_______2016.2.20____________
評估成績
評估內(nèi)容備注
優(yōu)好中差
培訓必要性負值/
授課內(nèi)容/
授課形式/
教師授課態(tài)度/
教師授課方式/
教師專業(yè)水平/
教師授課技巧/
培訓資料/
時間安排/
培訓設(shè)施/
培訓地點/
培訓管理/
意見和建議:
說明:
1、您的評估將直接影響我們將來對培訓內(nèi)容與方式的確定,請您給于率直的反饋及批評。
2、本表請您填寫后于結(jié)訓結(jié)束時交于主辦單位。
3、請在評估項目分數(shù)下面的方框欄內(nèi)打鉤。
15
上海凱馳防腐工程有限公司ASTEULER
ShanghaiSTEULER-KCHAnticorrosionEngineeringCo.,Ltd.m.KCH
文件編號No.KCN-EHS-2016
環(huán)境/職業(yè)健康安全管理制度版本/次VER.1
生效日期E.D.2016
安全活動記錄
活動車間活動班組全體
活動負責人XXX活動時間2014.4.10
活動主題安全生產(chǎn)再教育暨應(yīng)急演練
活動目的提升安全意識,提高自救能力
1、對一線工人進行安全生產(chǎn)再教育;
活動內(nèi)容
2、組織一線工人進行疏散逃生演練。
參加活動人員全體生產(chǎn)工人
活動總結(jié)基本達到預期效果
記錄人XXX時間
16
上海凱馳防腐工程有限公司ASTEULER
ShanghaiSTEULER-KCHAnticorrosionEngineeringCo.,Ltd.m.KCH
文件編號No.KCN-EHS-2016
環(huán)境/職業(yè)健康安全管理制度版本/次VER.1
生效日期E.D.2016
設(shè)備設(shè)施安全管理制度
1.目的
為加強對設(shè)備設(shè)施的安全管理,提高設(shè)備設(shè)施運行的安全性和可靠性,確保設(shè)備設(shè)施安全、
穩(wěn)定運行,特制定本制度。
2.設(shè)備設(shè)施選購及安裝
2.1設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點、工藝要求廣泛收集信息(包括:設(shè)備設(shè)施安全可
靠程度、價格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準采購。
2.2抓實抓好安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等工作。
3.設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作
3.1制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。
3.2制訂設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)責任制、設(shè)備定期檢查和考核記錄。
3.3安全管理人員負責監(jiān)督安裝安全防護裝置。
3.4做好員工培訓工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保
養(yǎng)知識等。經(jīng)3.5考核合格后,方可持證上崗。
4.特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效操作資格證書,否則不準上崗。
4.1設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作
嚴格執(zhí)行本制度,由公司領(lǐng)導和設(shè)備設(shè)施管理人員負責檢查落實。
4.2設(shè)備設(shè)施操作人員每天必須對自己所使用的設(shè)備做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)
施發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。
4.3設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用情況,組織好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作,
落實專人負責實施,將設(shè)備設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。
5.設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度
5.1設(shè)備設(shè)施運行與維護堅持”設(shè)備設(shè)施專人負責,共同管理”的原則精心養(yǎng)護,保證設(shè)備
設(shè)施安全。
5.2操作人員要做好以下工作:
5.2.1自覺愛護設(shè)備設(shè)施,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違章操作;
5.2.2及時消除跑冒滴漏;
5.2.3做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
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5.2.4做好設(shè)備設(shè)施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。
5.2.5保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈。
5.3設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺賬和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等。
6.本制度由質(zhì)量部制定并負責解釋,自發(fā)布之日起實施。
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新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施“三同時”管理制度
1目的與范圍
本制度規(guī)定了上海凱馳防腐工程有限公司建設(shè)項目和“四新”項目“三同時”的申報、評審、
設(shè)計、施工、驗收的管理內(nèi)容,其目的的是從源頭實施控制,降低安全、環(huán)保風險,確保建
設(shè)項目符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。促進公司卓越發(fā)展。
本制度適用于上海凱馳防腐工程有限公司建設(shè)項目和“四新”項目“三同時”的管理。
2管理職責
2.1公司經(jīng)理負責建設(shè)項目“三同時”管理的領(lǐng)導工作。
2.2生產(chǎn)部負責實施建設(shè)項目“三同時”的預評價、驗收評價工作,參與“三同時”的驗收。
2.3生產(chǎn)部維修部是建設(shè)項目的主管部門,負責建設(shè)項目相關(guān)資料的收機,及“三同時”施
工監(jiān)督管理工作。
2.4采購部負責審查施工單位資質(zhì)。
2.5生產(chǎn)部維修部是“四新”項目的主管部門,負責按照設(shè)計、工藝指導書的要求,提出安
全、環(huán)保措施。
2.6采購部建設(shè)項目、“四新”項目相關(guān)設(shè)備采購工作。
2.7生產(chǎn)部負責設(shè)備安裝、調(diào)試及綜合檢測。
2.8公司領(lǐng)導團隊對建設(shè)項目的安全、環(huán)保、職業(yè)病防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施
工、同時投入生產(chǎn)和使用進行監(jiān)督,提出意見。
3術(shù)語和定義
3.1建設(shè)項目
指新建、改建、擴建的生產(chǎn)經(jīng)營性工程項目。
3.2三同時
指建設(shè)項目的安全、環(huán)保、職業(yè)病防護設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入
生產(chǎn)和使用。
3.3四新
指新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。
4管理內(nèi)容
4.1建設(shè)項目“三同時”工作程序及要求
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4.1.1建設(shè)項目的申報
a)在投資項目總額中,必須包含項目的“三同時”治理投資費用。
b)生產(chǎn)部接批復文件或批準報告(含項目概況),根據(jù)《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督
管理暫行辦法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《建設(shè)項目職業(yè)病危害分類管理辦法》
等相關(guān)要求,向政府相關(guān)職能部門(安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保)申報執(zhí)行“三同時”程序。
4.1.2建設(shè)項目“三同時”預評價
a)生產(chǎn)部牽頭,各部門配合,根據(jù)項目情況對建設(shè)項目進行可行性論證,論證時應(yīng)有安全、
環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生論證內(nèi)容,并編制可行性研究報告,并報公司經(jīng)理審批。
b)根據(jù)項目可行性研究報告,生產(chǎn)部委托具有相關(guān)資質(zhì)的單位或中介機構(gòu)進行建設(shè)項目安
全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生預評價。
c)預評價報告書應(yīng)當由當?shù)卣嚓P(guān)部門組織專家進行評審,評審通過后向相關(guān)部門進行
備案。
4.1.3建設(shè)項目“三同時”的設(shè)計
a)生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)可行性研究報告、預評價報告,委托有相關(guān)專業(yè)設(shè)計資質(zhì)的單位,進行建
設(shè)項目的初步設(shè)計。
b)報政府相關(guān)職能部門審批的“三同時”項目,其初步設(shè)計應(yīng)當依據(jù)《預評價報告書》編
制安全、職業(yè)衛(wèi)生專篇。
c)生產(chǎn)部在收到初步設(shè)計和安全、職業(yè)衛(wèi)生專篇后,向政府相關(guān)職能部門提出建設(shè)項目“三
同時”初步設(shè)計審核申請,并提交相關(guān)資料。
d)初步設(shè)計經(jīng)相關(guān)主管部門評審通過后,方可開始施工建設(shè)。
4.1.4建設(shè)項目“三同時”的施工
a)建設(shè)項目開工前,生產(chǎn)部應(yīng)對施工單位資質(zhì)和條件進行審查。主要審查、索取生產(chǎn)執(zhí)照
和資質(zhì)證書;法人代表資料證書;施工簡歷和近3年安全施工記錄;施工負責人、工程技術(shù)
人員、工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求;滿足安全施工需要的機械、工器具及安全防護設(shè)
施、安全用具;是否設(shè)有獨立的安全管理機構(gòu);施工隊伍超過30人的是否配有專職安全人
員,30人以下是否設(shè)有兼職質(zhì)量部經(jīng)理等資料。綜合科應(yīng)保存審查相關(guān)檔案資料。
b)生產(chǎn)部對建設(shè)項目“三同時”設(shè)施的施工過程進行日常管理,負責監(jiān)督施工單位嚴格按
施工圖紙和設(shè)計要求施工,保證工程質(zhì)量,確保建設(shè)項目的安全、環(huán)保、職業(yè)病防護設(shè)施與
主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
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4.1.5建設(shè)項目“三同時”的驗收
a)建設(shè)項目(含“三同時”設(shè)施)完工后,生產(chǎn)部應(yīng)向生產(chǎn)部提出“三同時”設(shè)施驗收申
請。
b)生產(chǎn)部接申請后,符合國家相關(guān)規(guī)定的建設(shè)項目,生產(chǎn)部需委托具備相應(yīng)資質(zhì)的評價機
構(gòu)對“三同時”設(shè)施進行驗收評價,評價結(jié)束后向政府相關(guān)部門提出驗收申請。
c)經(jīng)政府相關(guān)部門驗收合格后,放可投入生產(chǎn)和使用。
4.2“四新”項目的“三同時”工作程序及要求
“四新”項目的申報、評價、設(shè)計、施工及驗收:
“四新”項目經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后,維修部需向生產(chǎn)部進行申報,申報時提供建設(shè)項目和
“四新”項目論證書。
維修部應(yīng)在“四新”項目論證書中,對安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生內(nèi)容進行論證。
生產(chǎn)部根據(jù)技術(shù)科提供的項目論證書組織專業(yè)組進行內(nèi)部評估、評價。評價后將結(jié)果反饋維
修部。
維修部應(yīng)按生產(chǎn)部反饋內(nèi)容進行設(shè)計、施工。避免“四新”項目中形成新的安全風險和事故
隱患。
生產(chǎn)部業(yè)務(wù)課在負責“四新”項目施工時,要對施工單位資質(zhì)進行審查,監(jiān)督檢查施工過程
中嚴格按照圖紙進行施工。
維修部應(yīng)在“四新”項目(含“三同時”設(shè)施)完工后,向生產(chǎn)部提出驗收申請。
驗收合格后方可使用。
4.3建設(shè)項目及“四新”項目嚴禁未批先建。
4.4生產(chǎn)部對建設(shè)項目及“四新”項目“三同時”設(shè)施的采購、安裝、施工等全過程進行監(jiān)
控,對出現(xiàn)的問題及時下達隱患整改通知單予以解決。
4.5公司EHS工程師對建設(shè)項目的安全、環(huán)保、職業(yè)病的防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同
時施工、同時投入生產(chǎn)和使用進行監(jiān)督,提出意見。
4.6生產(chǎn)部及“四新”項目的主管部門對驗收中提出的相關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生方面的改
進意見,應(yīng)積極予以解決。
4.7凡“三同時”設(shè)施未經(jīng)驗收或驗收不合格的,視該項目未完工,財務(wù)部不予結(jié)算付款。
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施工與檢維修安全管理制度
i.目的與范圍
為加強施工與檢維修的安全管理,確保施工與檢維修的安全性,特制定本制度。本制度適用
于公司內(nèi)所有施工與檢維修活動,包括相關(guān)方活動。
2.施工組織與現(xiàn)場管理
2.1凡新建、改建、擴建、拆除大修等工程施工,必須報公司領(lǐng)導批準,按照施工圖紙編制
施工方案。
2.2施工部門負責人、技術(shù)人員、施工人員等,必須認真執(zhí)行安全指令,嚴格落實安全措施,
并在工程負責人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進行。
2.3參加施工人員,必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項安全
制度,并接受監(jiān)督。
2.4施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場所等,必須設(shè)置圍欄、
蓋板、危險標志,夜間要設(shè)置信號燈,并指定專人負責。各種防護設(shè)施、安全標志,未經(jīng)施
工負責人批準,不得移動或拆除。
2.5施工現(xiàn)場道路必須保持暢通,轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求,場地狹小,行人來往和
運輸頻繁地點,應(yīng)設(shè)臨時交通指揮和交通標志。
2.6施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作,夏季要防暑降溫;冬季要防寒防凍;雨季到來之前
應(yīng)做好防洪排水準備。
2.7陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。
2.8施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置消防水管和消防器材,并按照有關(guān)規(guī)定履行動火、用電手續(xù)。
2.9施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、工具、線路必須配備專職電工維護管理。
3.檢維修作業(yè)安全管理
3.1從事動火作業(yè),應(yīng)按防火防爆有關(guān)規(guī)定辦理動火證,經(jīng)批準后方可作業(yè)。
3.2高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。
3.3一切檢維修均應(yīng)嚴格執(zhí)行檢維修安全技術(shù)規(guī)程,檢維修人員要認真遵守本工種安全技術(shù)
操作規(guī)程的各項規(guī)定。
3.4檢維修的設(shè)施、管道與在生活區(qū)域的設(shè)施、管道有連通時,中間必須隔絕。
3.5如施工現(xiàn)場有易燃易爆物質(zhì)時,要使用防爆器械,或采取其他防爆措施,嚴防產(chǎn)生火花,
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發(fā)生燃燒爆炸。
3.6對檢維修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進行詳細檢查,保證安全可靠。手持電動工具和移動電器
用具,必須絕緣良好,配有漏電保護裝置。所有電氣設(shè)備必須保證接線正確,接零或接地良
好。
3.7進行電氣設(shè)備檢維修時,必須切斷電源(拔掉電源熔斷器),并在電源開關(guān)處掛上禁止
啟動牌或上安全鎖卡。
3.8要認真檢查動火證,高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實情況。
3.9應(yīng)認真檢查檢維修中所需的防護器具、消防器材準備情況。
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勞保防護用品(具)和保健品發(fā)放管理制度
1.目的
加強勞動保護用品的管理,保障職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康。
2.適用范圍
適用于本公司全體職工。
3.管理內(nèi)容和要求
3.1分管副總經(jīng)理負責全公司職工個人防護用品的管理工作及發(fā)放標準的制定。
3.2質(zhì)量部負責全公司職工勞動防護用品的采購、質(zhì)量驗收及發(fā)放工作。
3.3勞動防護用品采取分級管理,集中審批,統(tǒng)一發(fā)放的原則。
3.4各部門要認真負責,嚴格執(zhí)行勞動防護用品發(fā)放標準,做好發(fā)放記錄,不得隨意更改,
弄虛作假。
3.5新職工必須經(jīng)三級安全教育合格后按發(fā)放標準發(fā)放勞動防護用品。
3.6勞動防護用品是在工作期間使用的,凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)
各類防護用品,待復工后發(fā)放。
3.7勞動防護用品發(fā)放標準執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
3.8職工進入公司必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。
3.9公用防護用品要建立臺賬,專人保管,內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。
3.10特殊防護用品嚴禁挪作他用。
3.11各部門領(lǐng)用的特殊專用防護用品,要定期檢查,加強保管,經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護作用
的要及時更換,無故損壞的要追究責任,按價賠償。
3.12防護用品每次使用前要進行檢查,嚴禁使用無效的防護用品。使用后要按要求進行維
護。
3.13公用防護品及搶修作業(yè)用計劃外勞保用品,由部門寫申請報告,總經(jīng)理審批后發(fā)放。
4.應(yīng)急藥品柜管理
4.1各車間均應(yīng)配備應(yīng)急藥品柜以放置應(yīng)急藥品。
4.2建立應(yīng)急藥品臺帳、檢查記錄及收發(fā)放記錄(要有領(lǐng)取人、管理人員簽字)。
4.3各崗位應(yīng)急藥品設(shè)專人管理,并保證二十四小時隨時能取出藥品。
4.4應(yīng)急藥品要定期檢查,并做好記錄。
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4.5過期藥品及時返回質(zhì)量部,由質(zhì)量部統(tǒng)一銷毀,并做好記錄。
5.本文件由質(zhì)量部負責解釋。
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安全檢查及隱患治理制度
1.目的
為確保公司安全發(fā)展,安全責任人應(yīng)當組織開展安全檢查,督促落實安全隱患整改。安全管
理人應(yīng)當組織實施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶應(yīng)當積極參與安全檢查和隱患整改。為此,
特制定本制度。
2.安全檢查的組織
2.1要形成以總經(jīng)理為責任人,以副總經(jīng)理為管理人,以部門負責人行業(yè)組長為具體負責人,
以安全管理人員為主體,以各崗位安全責任人為基礎(chǔ)的長效安全檢查監(jiān)督機制。
2.2安全檢查人員要熟悉安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,要有較強的責任意識,要具有發(fā)現(xiàn)和消除安
全隱患的能力。
3.安全檢查的形式
3.1員工、業(yè)戶自查;
3.2班組自查;
3.3領(lǐng)導帶隊綜合大檢查;
3.4日常巡查、檢查;
3.5重點檢查;
3.6專業(yè)對口檢查;
3.7季節(jié)性檢查;
3.8節(jié)假日檢查;
3.9不定期抽查;
4.安全檢查的內(nèi)容
4.1場內(nèi)治安情況;
4.2防火、防盜、防洪、防恐情況;
4.3違章情況;
4.4工程施工及管理情況;
4.5設(shè)施、設(shè)備、器材情況;
4.6安全疏散通道管理及應(yīng)急準備情況;
4.7安全制度的建立和執(zhí)行情況;
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4.8安全記錄及隱患整改情況。
5.安全檢查的方法
5.1詢問員工、業(yè)戶對安全知識的掌握情況。
5.2查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規(guī)和實際需要,是否具有合理性和可操作性。
5.3查看、測試安全設(shè)施、設(shè)備運行情況,確認是否處于完整好用狀態(tài)。
5.4檢查事故應(yīng)急預案執(zhí)行情況。
5.5檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。
5.6對重點部位及安全隱患的檢查,采取詢問、檢查、督促、幫助、引導、教育及盯牢、盯
緊、勤查等方法,確保安全檢查不留死角,不漏隱患。
6.安全檢查的要求
6.1在生產(chǎn)期間至少每兩小時要進行一次安全巡查。生產(chǎn)結(jié)束后要徹底清查現(xiàn)場、清退滯留
人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責任范圍認真進行巡查。
6.2公司至少每周進行一次綜合性安全檢查。
6.3要按照有關(guān)要求對安全設(shè)施定期進行檢查、檢測和維護保養(yǎng)。
6.4檢查人員要做到嚴格要求、熱情服務(wù)、主動幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。
6.5發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為,要及時處理并做好記錄。對難以解決的問題,應(yīng)及時向有關(guān)
部門和領(lǐng)導匯報。
6.6發(fā)現(xiàn)隱患要堅持“三不放過”,即:“隱患查不清不放過、整改措施不落實不放過、不徹
底整改不放過”的原則。
7.安全隱患的治理
7.1各部門對存在的安全隱患,應(yīng)當及時予以消除。
7.2對違反安全法規(guī)及違章行為,要責成有關(guān)人員當場改正并督促落實。
7.3對不能當場改正的安全隱患,歸口管理部門要及時向公司領(lǐng)導匯報,提出整改方案,確
定整改措施、期限及責任人,并落實整改資金。對重大問題,要進行專項治理、跟蹤落實。
7.4在隱患消除之前,應(yīng)當落實防范措施,必要時進行停業(yè)整改,以確保公司安全。
7.5隱患整改完畢,負責整改的部門或人員,應(yīng)該將整改記錄報送安全責任人簽字確認后存
檔備案。
7.6對上級質(zhì)量部責成限期整改的安全隱患,應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)改正,并寫出隱患整改復
函,報送相關(guān)主管部門。
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上海凱馳防腐工程有限公司ASTEULER
ShanghaiSTEULER-KCHAnticorrosionEngineeringCo.,Ltd.m.KCH
文件編號No.KCN-EHS-2016
環(huán)境/職業(yè)健康安全管理制度版本/次VER.1
生效日期E.D.2016
應(yīng)急準備與響應(yīng)管理制度
1.目的
為了加強公司應(yīng)對突發(fā)事故處置的綜合能力,提高應(yīng)急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平,確保迅
速有效的處置各類安全生產(chǎn)事故,把損失降低到最低程度,特編制本程序。
2.適用范圍
本程序適用于凱馳防腐工程在生產(chǎn)活動或服務(wù)活動中緊急情況下的應(yīng)急措施及救援措施。
3.術(shù)語解釋
3.1緊急情況:指可能使人身、財產(chǎn)受到傷害的工廠設(shè)施或操作狀態(tài)。一般工廠的緊急情況
有火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備事故、化學品泄漏和環(huán)境事故。
4應(yīng)急組織機構(gòu)與職責
4.1應(yīng)急組織機
應(yīng)急指揮部
總指揮:總經(jīng)理
副總指揮:管理者代表
成員:各部門負責人
現(xiàn)場處置領(lǐng)導小組
組長:EHS工程師
組員:EHS安委會成員
義
疏
現(xiàn)
后醫(yī)
散
務(wù)
場
療
勤
引
消
警
救
保
導
戒
護
防
障
組
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