自考企業(yè)管理概論模擬習(xí)題含參考答案

自考企業(yè)管理概論模擬習(xí)題含參考答案一、單選題（共84題，每題1分，共84分）1.流程管理包括兩項(xiàng)核心工作。其中一項(xiàng)是流程改進(jìn)，另一項(xiàng)是()A、流程整合B、流程分析C、流程規(guī)范化D、流程協(xié)調(diào)正確答案：C2.“結(jié)構(gòu)跟著戰(zhàn)略變”是美國(guó)管理學(xué)家錢德勒的著名結(jié)論，它反映出的組織變革的內(nèi)部動(dòng)因是A、經(jīng)濟(jì)的全球化B、信息技術(shù)革命C、企業(yè)戰(zhàn)略改變D、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大正確答案：C3.庫(kù)存控制工作中，每次物資出庫(kù)時(shí)，都盤點(diǎn)剩余物資，如果庫(kù)存量等于或低于事先規(guī)定的訂購(gòu)點(diǎn)，就按規(guī)定的訂購(gòu)批量發(fā)出訂購(gòu)指令。這種庫(kù)存控制的方法是（）A、定期庫(kù)存控制法B、庫(kù)存重點(diǎn)控制法C、周期檢查控制法D、定量庫(kù)存控制法正確答案：D4.由兩個(gè)以上的出資者共同投資、依法組建，以其全部法人財(cái)產(chǎn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)組織形式是A、個(gè)人業(yè)主制企業(yè)B、自然人企業(yè)C、合伙制企業(yè)D、公司制企業(yè)正確答案：D5.能正確處理企業(yè)與顧客之間關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與顧客雙贏的經(jīng)營(yíng)觀念是（）A、社會(huì)營(yíng)銷觀念B、服務(wù)經(jīng)營(yíng)觀念C、循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念D、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念正確答案：D6.“H形晉升渠道”是指企業(yè)員工的晉升途徑只有A、技術(shù)晉升B、職務(wù)擴(kuò)大化C、職務(wù)輪換D、行政晉升正確答案：D7.2003年以來，J公司每年都投入巨額廣告費(fèi)，以輕松、歡快、健康的方式在媒體上成功推介特色功能飲料，實(shí)現(xiàn)了其產(chǎn)品從不知名到知名，由低知名度發(fā)展到高知名度的轉(zhuǎn)變，銷量逐年迅速上升。通過材料判斷，J公司這些年實(shí)施的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是A、市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略B、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C、渠道開通戰(zhàn)略D、品牌戰(zhàn)略正確答案：D8.建立各種臺(tái)賬和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的依據(jù)是()A、原始記錄B、標(biāo)準(zhǔn)化C、定額工作D、數(shù)據(jù)處理正確答案：A9.杰瑞.W.吉利認(rèn)為組織形態(tài)演變的最終形式是()A、發(fā)展型組織B、學(xué)習(xí)型組織C、傳統(tǒng)型組織D、網(wǎng)絡(luò)化組織正確答案：A10.企業(yè)管理理論在管理活動(dòng)空間維度上的擴(kuò)展趨勢(shì)是()A、人本化B、戰(zhàn)略化C、整體化D、網(wǎng)絡(luò)化正確答案：C11.下列費(fèi)用不得計(jì)入成本的是（）A、工會(huì)經(jīng)費(fèi)B、壞賬損失C、滯納金D、稅金正確答案：C12.生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品或某些中間產(chǎn)品的企業(yè)，較適宜選擇（）A、名牌商標(biāo)戰(zhàn)略B、商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略C、名牌商號(hào)戰(zhàn)略D、商標(biāo)和商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略正確答案：C13.有人問松下公司有什么經(jīng)營(yíng)秘訣時(shí)，總裁松下幸之助回答：“沒有別的，看到下雨了，就要打傘。只不過是順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作而已?！彼上滦抑@句話講的是企業(yè)系統(tǒng)特征的A、整體性B、目的性C、環(huán)境適應(yīng)性D、相關(guān)性正確答案：C14.當(dāng)產(chǎn)品市場(chǎng)容量有限，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力居中時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇()A、擴(kuò)張型市場(chǎng)戰(zhàn)略B、撤退型市場(chǎng)戰(zhàn)略C、市場(chǎng)集中化戰(zhàn)略D、維持型市場(chǎng)戰(zhàn)略正確答案：D15.下列企業(yè)投資分類中，屬于按企業(yè)資產(chǎn)性質(zhì)分類的是()A、長(zhǎng)期投資、中期投資、短期投資B、企業(yè)內(nèi)投資、企業(yè)外投資C、固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資D、建設(shè)性投資、更新性投資、追加性投資正確答案：C16.下列選項(xiàng)中，屬于目標(biāo)市場(chǎng)必備條件的是（）A、該市場(chǎng)有一定購(gòu)買力B、該市場(chǎng)一定沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C、該市場(chǎng)的所有需求都已得到滿足D、企業(yè)一定要在資金、技術(shù)、產(chǎn)品成本等方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)正確答案：A17.在法人治理結(jié)構(gòu)中，監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)()A、股東大會(huì)負(fù)責(zé)B、首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)C、總經(jīng)理負(fù)責(zé)D、董事會(huì)負(fù)責(zé)正確答案：A18.某集團(tuán)公司的電器分公司制定了其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于（）A、職能戰(zhàn)略B、經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略C、一體化戰(zhàn)略D、總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正確答案：B19.提出“企業(yè)再造戰(zhàn)略理論”的是（）A、邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮B、彼得·德魯克C、普拉哈拉帕德和蓋瑞·哈默爾D、霍弗和申德爾正確答案：A20.D企業(yè)將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按產(chǎn)品或地區(qū)加以劃分，成立不同的經(jīng)營(yíng)單位，每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，擁有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。D企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)是A、矩陣結(jié)構(gòu)B、直線職能結(jié)構(gòu)C、直線結(jié)構(gòu)D、事業(yè)部結(jié)構(gòu)正確答案：D21.在企業(yè)管理中通常將管理人員被提升到他們不能勝任層次上的現(xiàn)象稱為()A、波特定律B、彼得原理C、特雷默定律D、奧格爾維定律正確答案：B22.由兩個(gè)以上的出資者共同出資、依法組建，以其全部法人財(cái)產(chǎn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)組織形式是指（）A、合伙制企業(yè)B、個(gè)人業(yè)主制企業(yè)C、公司制企業(yè)D、自然人企業(yè)正確答案：C23.在市場(chǎng)營(yíng)銷組合中，以人員推銷、公共關(guān)系、營(yíng)業(yè)推廣等要素構(gòu)成的營(yíng)銷策略子系統(tǒng)屬于（）A、產(chǎn)品要素子系統(tǒng)B、促銷要素子系統(tǒng)C、渠道要素子系統(tǒng)D、價(jià)格要素子系統(tǒng)正確答案：B24.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的激勵(lì)報(bào)酬機(jī)制有多種，其中首要的是（）A、社會(huì)榮譽(yù)B、經(jīng)濟(jì)利益C、個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)D、晉職晉級(jí)正確答案：B25.某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的產(chǎn)品在質(zhì)量上出現(xiàn)同質(zhì)化趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到價(jià)格上。該企業(yè)擬調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。假如你是該企業(yè)總經(jīng)理，應(yīng)選擇（）A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、集中化戰(zhàn)略C、防御型戰(zhàn)略D、差異化戰(zhàn)略正確答案：A26.企業(yè)管理信息既包含數(shù)值數(shù)據(jù)，也包含非數(shù)值數(shù)據(jù)，下列數(shù)據(jù)中屬于非數(shù)值數(shù)據(jù)的是()A、表格B、產(chǎn)量C、銷售額D、利稅額正確答案：A27.在ISO9000系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中，指導(dǎo)企業(yè)建立和運(yùn)行內(nèi)部質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)是（）A、ISO9004B、ISO9001C、ISO9003D、ISO9002正確答案：A28.在價(jià)值工程中，為更好地實(shí)現(xiàn)基本功能而服務(wù)的功能是（）A、不必要功能B、不足功能C、過剩功能D、輔助功能正確答案：D29.甲企業(yè)是一家只生產(chǎn)食品包裝袋的小企業(yè)。由于該企業(yè)產(chǎn)品單一、工藝簡(jiǎn)單、規(guī)模小，所以最適合實(shí)行的組織形式是()A、事業(yè)部結(jié)構(gòu)B、直線職能結(jié)構(gòu)C、矩陣結(jié)構(gòu)D、直線結(jié)構(gòu)正確答案：D30.某省三家國(guó)有鋼鐵公司以等額股份重組，成立北方鋼鐵集團(tuán)公司。該公司應(yīng)采用的組織形式是（）A、股份無限公司B、有限責(zé)任公司C、股份有限公司D、無限責(zé)任公司正確答案：C31.華強(qiáng)精密儀器廠有一支力量雄厚的科技隊(duì)伍。在這支科技隊(duì)伍中，科研人員占35%，工程技術(shù)人員占50%，科技管理與經(jīng)濟(jì)管理人員占15%，上述數(shù)據(jù)所反映的是企業(yè)科技隊(duì)伍的（）A、年齡結(jié)構(gòu)B、職能結(jié)構(gòu)C、能級(jí)結(jié)構(gòu)D、學(xué)科結(jié)構(gòu)正確答案：B32.系統(tǒng)的人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、招聘、使用、考核、激勵(lì)、培訓(xùn)等一系列工作，而開展這些工作的前提和依據(jù)是A、人力資源的招聘與考核B、人力資源規(guī)劃C、職務(wù)分析D、職務(wù)價(jià)值評(píng)價(jià)正確答案：C33.彼得·德魯克的企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)理論，形成于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的()A、成熟期B、深化期C、形成期D、發(fā)展期正確答案：D34.將制造某種產(chǎn)品所需要的各種不同類型的生產(chǎn)設(shè)備和不同工種的工人集中在一起，對(duì)其所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行不同生產(chǎn)工藝方法的加工，工藝過程封閉在一個(gè)生產(chǎn)單位內(nèi)完成，不用跨越其他的生產(chǎn)單位。該種生產(chǎn)單位的組織形式為A、流水線生產(chǎn)B、工藝專業(yè)化C、對(duì)象專業(yè)化D、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)正確答案：C35.企業(yè)籌資渠道的種類有多種，其中最基本的籌資渠道是()A、直接融資B、間接融資C、留存利潤(rùn)D、內(nèi)部集資正確答案：C36.從市場(chǎng)需求出發(fā)，通過對(duì)企業(yè)的運(yùn)作過程進(jìn)行根本性的分析，對(duì)企業(yè)流程的構(gòu)成要素進(jìn)行重新組合和設(shè)計(jì)。上述觀點(diǎn)所依據(jù)的管理理論是A、權(quán)變理論B、學(xué)習(xí)型組織理論C、企業(yè)流程再造理論D、機(jī)制設(shè)計(jì)理論正確答案：C37.在一個(gè)學(xué)習(xí)型組織中，最佳的學(xué)習(xí)單位是()A、科室B、車間C、團(tuán)隊(duì)D、班組正確答案：C38.安索夫的戰(zhàn)略管理理論認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略由四個(gè)要素構(gòu)成，它們分別是()A、產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域、成長(zhǎng)方向、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同作用B、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品戰(zhàn)略C、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略內(nèi)容、戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略步驟D、企業(yè)使命、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)正確答案：A39.在企業(yè)管理的各項(xiàng)職能中，被稱為首要職能的是（）A、計(jì)劃B、控制C、組織D、指揮正確答案：A40.企業(yè)的崗位責(zé)任制有兩類。一類是管理人員崗位責(zé)任制，另一類是()A、研發(fā)人員崗位責(zé)任制B、領(lǐng)導(dǎo)人員崗位責(zé)任制C、輔助人員崗位責(zé)任制D、操作人員崗位責(zé)任制正確答案：D41.許多著名公司經(jīng)過長(zhǎng)期積累形成了多種能力，特別是可以通過整合多種能力獲得“組織中積累性學(xué)識(shí)”。符合上述觀點(diǎn)的戰(zhàn)略管理理論是A、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論B、戰(zhàn)略同盟理論C、戰(zhàn)略再造理論D、企業(yè)核心能力理論正確答案：D42.一般來說，主要提供初級(jí)產(chǎn)品、部分中間產(chǎn)品和服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)應(yīng)選擇（）A、商標(biāo)和商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略B、名牌商號(hào)戰(zhàn)略C、商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略D、名牌商標(biāo)戰(zhàn)略正確答案：B43.鉑濤集團(tuán)近期注資籌建一個(gè)專為女性提供獨(dú)特體驗(yàn)與貼心照料的酒店品牌。該晶牌服務(wù)對(duì)象為女性顧客，這說明該集團(tuán)所采用的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)志是A、地理區(qū)劃因素B、購(gòu)買心理因素C、購(gòu)買行為因素D、人口因素正確答案：D44.所謂“企業(yè)管理的二重性’’是指企業(yè)管理A、是人和技術(shù)的統(tǒng)一體B、同時(shí)具有科學(xué)性和藝術(shù)性C、要兼顧短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)D、同時(shí)具有自然屬性和社會(huì)屬性正確答案：D45.某機(jī)械加工廠將整個(gè)生產(chǎn)過程劃分為生產(chǎn)前的準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)四個(gè)過程。其中，核心是()A、生產(chǎn)服務(wù)過程B、基本生產(chǎn)過程C、準(zhǔn)備過程D、輔助生產(chǎn)過程正確答案：B46.2011年7月某企業(yè)招收了7名大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，經(jīng)培訓(xùn)后安排在市場(chǎng)部負(fù)責(zé)搜集信息。半年后，這些新員工感覺工作枯燥乏味，工作積極性下降，這時(shí)合適的處理方式是（）A、行政晉升B、增加工資C、技術(shù)晉升D、職務(wù)擴(kuò)大化或職務(wù)輪換正確答案：A47.某企業(yè)由于近期資金緊張，從供貨單位賒購(gòu)了一批商品，這種籌資屬于（）A、債權(quán)融資B、租賃融資C、股權(quán)融資D、商業(yè)信用正確答案：D48.哈默和錢皮在《企業(yè)再造工程》一書中，將當(dāng)今市場(chǎng)的特征概括為3C，即()A、顧客、競(jìng)爭(zhēng)、合作B、顧客、競(jìng)爭(zhēng)、變化C、顧客、消費(fèi)、競(jìng)爭(zhēng)D、顧客、合作、變化正確答案：B49.對(duì)于質(zhì)量體系的全部質(zhì)量活動(dòng)，可以概括為以下四個(gè)過程，即()A、設(shè)計(jì)、制造、使用、輔助生產(chǎn)和服務(wù)B、設(shè)計(jì)、制造、銷售和服務(wù)C、設(shè)計(jì)、工藝準(zhǔn)備、制造和銷售D、設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)和銷售正確答案：A50.某企業(yè)人力資源部經(jīng)理工作中經(jīng)常越過勞資科長(zhǎng)向一般員工布置工作，該經(jīng)理的做法與下列哪條組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則是相悖的?()A、專業(yè)分工與協(xié)作原則B、指揮統(tǒng)一原則C、有效管理幅度原則D、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則正確答案：B51.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期需求量很大且競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又少。假如你是該企業(yè)的總經(jīng)理，此時(shí)應(yīng)選擇（）A、穩(wěn)定型戰(zhàn)略B、多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C、發(fā)展型戰(zhàn)略D、緊縮型戰(zhàn)略正確答案：C52.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)不同，下列哪種新建的企業(yè)應(yīng)立即成立人力資源部門?（）A、生產(chǎn)型企業(yè)B、會(huì)計(jì)師事務(wù)所C、旅行社D、律師事務(wù)所正確答案：A53.在企業(yè)中經(jīng)常存在著這種現(xiàn)象：當(dāng)某位管理者在某崗位上取得突出成就之后，就被提升到更高的職位上，但是他并不具備從事這一職務(wù)的才能，這一現(xiàn)象被稱為（）A、木桶原理B、動(dòng)態(tài)原理C、彼得原理D、封閉原理正確答案：C54.某印染廠與其原料供應(yīng)商結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟，該聯(lián)盟屬于（）A、后競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略聯(lián)盟B、競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟C、前競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略聯(lián)盟D、非競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟正確答案：A55.在結(jié)構(gòu)工資中既能起到鼓勵(lì)職工熱愛企業(yè)和本職工作，又能起到激勵(lì)和凝聚作用的工資構(gòu)成是()A、獎(jiǎng)勵(lì)工資B、基礎(chǔ)工資C、年功工資D、職務(wù)工資正確答案：C56.在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)分為（）A、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四級(jí)B、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)四級(jí)C、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)D、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)正確答案：D57.與傳統(tǒng)的人事管理相比，下列對(duì)現(xiàn)代人力資源管理表述恰當(dāng)?shù)氖茿、把人看作企業(yè)負(fù)擔(dān)B、只傲事務(wù)性工作C、因事設(shè)人，因事評(píng)人D、以人為中心，注重人事楣宜正確答案：D58.某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)對(duì)A城市的100戶居民進(jìn)行市場(chǎng)需求調(diào)查，其中2008年準(zhǔn)備更換電冰箱的用戶30家，A市居民有30萬戶，則A市今年電冰箱的市場(chǎng)需求量約為（）A、9萬（臺(tái)）B、8萬（臺(tái)）C、10萬（臺(tái)）D、7萬（臺(tái)）正確答案：A59.企業(yè)文化按行業(yè)可劃分為攻堅(jiān)型文化、強(qiáng)人型文化、過程型文化和拼命干、盡情玩文化四種類型。其中，攻堅(jiān)型文化的特點(diǎn)是()A、堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、進(jìn)取心強(qiáng)B、注意過程和細(xì)節(jié)、遵紀(jì)守時(shí)、謹(jǐn)慎周到、穩(wěn)定保守C、仔細(xì)權(quán)衡、周密策劃、深思熟慮、有遠(yuǎn)大志向D、服務(wù)周到正確答案：C60.下列能夠計(jì)入企業(yè)成本與費(fèi)用的是（）A、支付的滯納金、違約金B(yǎng)、各個(gè)生產(chǎn)單位的存貨盤虧C、購(gòu)置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的支出D、企業(yè)贊助、捐獻(xiàn)支出正確答案：B61.企業(yè)流程管理的最終目標(biāo)是()A、取得最大經(jīng)濟(jì)效益B、滿足顧客的需要C、生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品D、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力正確答案：B62.企業(yè)管理是一個(gè)完整的體系，在該體系中最重要的組成部分是（）A、基層管理B、作業(yè)層管理C、中層管理D、高層管理正確答案：D63.有人認(rèn)為，在企業(yè)人員的使用中，管理人員往往會(huì)被提升到他們所不能勝任的層次上。該觀點(diǎn)反映出的管理原理是A、帕金森定律B、破窗效應(yīng)C、木桶原理D、彼得原理正確答案：D64.當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期需求量都很大，競(jìng)爭(zhēng)又不激烈或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少且實(shí)力較弱的情況下，企業(yè)應(yīng)考慮選擇A、緊縮型戰(zhàn)略B、發(fā)展型戰(zhàn)略C、防御型戰(zhàn)略D、穩(wěn)定型戰(zhàn)略正確答案：B65.某大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)擬對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，你認(rèn)為最適合該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是（）A、模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)B、矩陣結(jié)構(gòu)C、多維立體結(jié)構(gòu)D、事業(yè)部制正確答案：A66.通過建立有效規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)施，把競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)放在全力以赴降低生產(chǎn)成本、控制管理費(fèi)用上，企業(yè)的這種經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略指的是A、差異化戰(zhàn)略方案B、集中化戰(zhàn)略方案C、產(chǎn)品專業(yè)化戰(zhàn)略方案D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略方案正確答案：D67.在價(jià)值工程中，提高價(jià)值的途徑很多，其中最理想的途徑是()A、在保持功能的前提下降低成本B、在成本不變的前提下提高功能C、提高功能并降低成本D、以功能少許下降換取成本大幅下降正確答案：C68.某電池生產(chǎn)企業(yè)從零配件選購(gòu)到生產(chǎn)與銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，運(yùn)用各種技術(shù)手段全過程檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量并與績(jī)效考核掛鉤。此外，企業(yè)還經(jīng)常對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量控制方法和手段等培訓(xùn)，要求全員參與企業(yè)的質(zhì)量管理工作。企業(yè)上述做法的理論基礎(chǔ)是（）A、質(zhì)量控制圖B、全面質(zhì)量管理C、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理D、事后檢驗(yàn)正確答案：A69.下列屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析的是（）A、企業(yè)管理素質(zhì)分析B、企業(yè)生產(chǎn)能力分析C、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析D、企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析正確答案：B70.管理循環(huán)又稱“PDCA”循環(huán)，是組織質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式，是一個(gè)科學(xué)的管理工作程序，它包括計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)階段和八個(gè)具體的工作步驟。該循環(huán)中字母“C”代表的是A、計(jì)劃B、檢查C、執(zhí)行D、處理正確答案：B71.日本豐田公司于20世紀(jì)70年代首先提出并采用，旨在克服傳統(tǒng)流水線生產(chǎn)的局限，實(shí)行多品種、小批量生產(chǎn)，以滿足顧客對(duì)產(chǎn)品種類、型號(hào)、顏色等的多樣化需求，并強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、減少庫(kù)存占用，追求質(zhì)量完美和準(zhǔn)時(shí)供貨的生產(chǎn)方式是A、個(gè)性化生產(chǎn)方式B、適時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)C、單件生產(chǎn)方式D、小批量生產(chǎn)方式正確答案：B72.按照檢驗(yàn)數(shù)量的不同，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)方式可分為（）A、預(yù)先檢驗(yàn)、中間檢驗(yàn)和最后檢驗(yàn)B、固點(diǎn)檢驗(yàn)和流動(dòng)檢驗(yàn)C、全數(shù)檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)D、首件檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)正確答案：C73.某企業(yè)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)和顧客雙贏的基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，節(jié)能減排、治理“三廢”，受到社會(huì)各界的好評(píng)。該企業(yè)奉行的市場(chǎng)營(yíng)銷理念是（）A、服務(wù)營(yíng)銷理念B、市場(chǎng)營(yíng)銷理念C、社會(huì)營(yíng)銷理念D、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念正確答案：C74.獨(dú)創(chuàng)型的技術(shù)往往代表著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，一般從基礎(chǔ)研究搞起，科研難度大、時(shí)間長(zhǎng)、耗費(fèi)投資多，對(duì)科研人員的素質(zhì)要求高，其技術(shù)開發(fā)更適合于A、大型企業(yè)B、中型企業(yè)C、小型企業(yè)D、所有企業(yè)正確答案：A75.對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行分析所采用的方法是A、波士頓矩陣分析法B、麥肯錫矩陣分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法正確答案：D76.企業(yè)管理體系中最重要的組成部分是（）A、人力資源管理B、財(cái)務(wù)管理C、高層管理D、信息管理正確答案：B77.董事會(huì)成員()A、不能是法人B、可以是自然人也可以是法人C、不能是自然人D、只能是自然人正確答案：B78.管理學(xué)家在研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，提出了不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論。其中，創(chuàng)立戰(zhàn)略平衡和戰(zhàn)略組織理論的管理學(xué)家是（）A、德魯克B、錢德勒C、波特D、安索夫正確答案：B79.系統(tǒng)論的觀點(diǎn)認(rèn)為，人造系統(tǒng)具有許多特征?！叭齻€(gè)和尚沒水喝”從反面詮釋了下列哪種系統(tǒng)特征?()A、相關(guān)性B、目的性C、整體性D、環(huán)境適應(yīng)性正確答案：C80.下列各種企業(yè)組織形式中，屬于按企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作劃分的組織形式是()A、聯(lián)合公司、企業(yè)聯(lián)合體、戰(zhàn)略聯(lián)盟B、單廠型企業(yè)、總廠型企業(yè)、專業(yè)公司C、企業(yè)聯(lián)合體、公司制企業(yè)D、個(gè)人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)正確答案：B81.根據(jù)控制論觀點(diǎn)，難以納入目標(biāo)管理體系考核目標(biāo)的是A、銷售額B、員工工作積極性C、資金利潤(rùn)率D、產(chǎn)品產(chǎn)量正確答案：B82.“康師傅”是知名的方便面品牌，則該品牌的擁有者頂新國(guó)際集團(tuán)并不被大多數(shù)人所熟知，這是由于該企業(yè)采用的戰(zhàn)略是A、商標(biāo)租商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略B、名牌商標(biāo)戰(zhàn)略C、商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略D、名牌商號(hào)戰(zhàn)略正確答案：B83.正式提出全面質(zhì)量管理理論的著名學(xué)者是A、道奇B、羅密格C、費(fèi)根堡D、休哈特正確答案：C84.下列費(fèi)用中，不得計(jì)入產(chǎn)品制造成本的是（）A、保險(xiǎn)費(fèi)B、業(yè)務(wù)招待費(fèi)C、排污費(fèi)D、生產(chǎn)工人工資正確答案：B二、多選題（共16題，每題1分，共16分）1.資源環(huán)境分析作為企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的重要組成部分，對(duì)于了解資源對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的保障程度，以及企業(yè)投資擴(kuò)大產(chǎn)能的決策，都具有重要作用。資源環(huán)境分析或資源狀況調(diào)查的主要內(nèi)容有A、自然資源及其開發(fā)情況調(diào)研B、產(chǎn)業(yè)政策分析C、文化環(huán)境分析D、資源供給情況分析E、資源利用和環(huán)境保護(hù)情況分析正確答案：ADE2.在波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中，共同決定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率的競(jìng)爭(zhēng)力量包括（）A、資源的供應(yīng)者B、產(chǎn)品的購(gòu)買者C、行業(yè)中現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者D、替代品的生產(chǎn)者E、潛在的進(jìn)入者正確答案：ABCDE3.下列關(guān)于企業(yè)的表述正確的有A、以從事社會(huì)公益事業(yè)為主的非政府組織B、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的社會(huì)經(jīng)濟(jì)基本單位C、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以盈利為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)組織D、依法設(shè)立、依法經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體E、以社會(huì)責(zé)任為主的非盈利組織正確答案：BCD4.面對(duì)變化劇烈的環(huán)境和充滿挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須根據(jù)內(nèi)外環(huán)境和未來可能出現(xiàn)的問題，通過制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、措施和手段，對(duì)影響企業(yè)變革和發(fā)展方向的重大問題作出回答，因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有的特征是（）A、綱領(lǐng)性B、相對(duì)穩(wěn)定性C、競(jìng)合性D、全局性E、長(zhǎng)遠(yuǎn)性正確答案：ACDE5.企業(yè)核心能力理論具有的特點(diǎn)有()A、差異性B、延展性C、增值性D、選擇性E、獨(dú)特性正確答案：BCE6.市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略包括（）A、產(chǎn)品專業(yè)化戰(zhàn)略B、產(chǎn)品開道戰(zhàn)略C、價(jià)格引路戰(zhàn)略D、渠道開通戰(zhàn)略E、促銷