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商業(yè)模型PPT大合集，6大類(lèi)，120個(gè)模型（132P）值得收藏在歷史文章里面其實(shí)也介紹過(guò)了很多次的理論模型。和這個(gè)PPT中分享的一些商業(yè)模型都是相關(guān)的。本文PPT由木先生iPPT制作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——分析內(nèi)外——?jiǎng)?chuàng)新思考——制定策略——管理業(yè)務(wù)——領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)點(diǎn)狀思考：發(fā)散性思維，單點(diǎn)信息，碎片或發(fā)散，問(wèn)題解決基礎(chǔ)線性思考：邏輯性思維，連點(diǎn)成線，歸納或演繹，解決簡(jiǎn)單問(wèn)題二維思考：結(jié)構(gòu)化思維，點(diǎn)線成面，寫(xiě)作或溝通，解決常規(guī)問(wèn)題立體思考：模型化思維，三維立體，多因素分析，解決復(fù)雜問(wèn)題目錄：CHAPTER.01——發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：?jiǎn)栴}澄清3、問(wèn)題整理3、問(wèn)題解決4CHAPTER.02——分析內(nèi)外：環(huán)境分析*3、客戶(hù)分析3、企業(yè)分析5、競(jìng)爭(zhēng)分析4CHAPTER.03——?jiǎng)?chuàng)新思考：創(chuàng)意發(fā)掘6、共創(chuàng)引導(dǎo)6、思維模式9CHAPTER.04——制定策略：規(guī)劃方向5、設(shè)定目標(biāo)3、實(shí)現(xiàn)路徑4CHAPTER.05——管理業(yè)務(wù)：計(jì)劃決策3、項(xiàng)目管理8、知識(shí)管理6、反思改善6CHAPTER.06——領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：領(lǐng)導(dǎo)力4溝通8、效能6關(guān)系3、文化4激勵(lì)3、人才5變革5另附兩個(gè)經(jīng)典案

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