老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改造工程文明施工及環(huán)境保護(hù)措施

老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改造工程文明施工及環(huán)境保護(hù)措施本工程位于******35號，本次改造為老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改造工程，其特殊的地理位置、重要的社會意義必將決定在本工程將執(zhí)行以往一般項(xiàng)目更加嚴(yán)格的文明施工和環(huán)保要求。為保證整個(gè)工程施工達(dá)到綠色環(huán)保要求，工程伊始，我公司制定完善的環(huán)境管理體系，落實(shí)工地環(huán)境保護(hù)措施，重點(diǎn)控制對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求，最大程度減少施工活動對環(huán)境的不利影響。以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工、去實(shí)現(xiàn)ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18000職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求。第一節(jié)文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)總體方針本著“保護(hù)環(huán)境，營造綠色建筑；以人為本，關(guān)愛生命健康；實(shí)現(xiàn)個(gè)人、企業(yè)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展”這一文明施工及環(huán)保理念，把“預(yù)防、控制、監(jiān)督和監(jiān)測”這一管理基本思想貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中，以“預(yù)防”為核心，以“控制”為手段，通過“監(jiān)督”和“監(jiān)測”不斷發(fā)現(xiàn)問題，約束自身行為，調(diào)節(jié)自身活動，為實(shí)施環(huán)境持續(xù)改善取得依據(jù)。文明施工環(huán)保目標(biāo)噪聲低噪聲：晝間<70dB，夜間<55dB揚(yáng)塵現(xiàn)場目視無揚(yáng)塵污染現(xiàn)場無污染：生活污水中的COD達(dá)標(biāo)（COD=300mg/L）；廢物分類管理，合理處置各類廢棄物，有毒有害物回收率100%；室內(nèi)環(huán)境改造施工，嚴(yán)格控制各項(xiàng)原材料中有害物質(zhì)、放射性物質(zhì)的含量。其他施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍人員休息，不產(chǎn)生光污染；采取措施節(jié)約水電能源，節(jié)約紙張等資源。第二節(jié)文明施工保證體系成立“文明施工管理委員會”，嚴(yán)格遵照“綠色施工”理念，實(shí)施總包牽頭負(fù)責(zé)，甲方、監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)督，各施工班組明確責(zé)任區(qū)劃分的管理網(wǎng)絡(luò)。做到職責(zé)明晰，事事處處有人管，使文明施工的措施落實(shí)到實(shí)處，形成齊抓共管，橫到邊，縱到底。同時(shí)要建立保證文明施工的專業(yè)組織。為減少因施工對周圍環(huán)境及交通的影響，將嚴(yán)格遵守市政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)要求，將文明施工與環(huán)境保護(hù)工作列為施工管理的重要環(huán)節(jié)。為此，特成立文明施工管理委員會，健全分級負(fù)責(zé)的管理體系，確保文明施工與環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)措施能貫徹到施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)中去。一、文明施工的保證體系二、文明施工管理職責(zé)序號職務(wù)職責(zé)范圍1項(xiàng)目經(jīng)理1、組建項(xiàng)目經(jīng)理部，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部成員，主持工作，全面負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施。2、負(fù)責(zé)建立、組織項(xiàng)目“三項(xiàng)”體系的建立和運(yùn)行，確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)建立和調(diào)整項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定各管理崗位的管理職責(zé)和權(quán)限。4、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行整體管理。5、組織、編制和批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)，組織編制并審核項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)安全健康管理計(jì)劃及環(huán)境管理計(jì)劃。6、在項(xiàng)目經(jīng)理部授權(quán)范圍內(nèi)，批準(zhǔn)供應(yīng)商的選擇結(jié)果。7、批準(zhǔn)項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃和物資申請計(jì)劃。8、監(jiān)督檢查各崗位的管理職責(zé)的落實(shí)情況及效果。9、組織與甲方的溝通與甲方滿意調(diào)查工作。10、組織項(xiàng)目的內(nèi)部管理評審活動,策劃并組織實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)活動。11、制定內(nèi)部計(jì)酬辦法，選擇使用勞務(wù)隊(duì)伍。2項(xiàng)目書記1、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)、正確執(zhí)行黨委的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目部黨建工作、思想政治工作和精神文明建設(shè)。2、支持項(xiàng)目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理與群眾組織之間的關(guān)系，積極開展黨內(nèi)各項(xiàng)活動和以“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建優(yōu)秀班子活動，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。3、參與項(xiàng)目部工作中的重大問題決策，如項(xiàng)目部經(jīng)營目標(biāo)、勞力調(diào)配、工資獎(jiǎng)金分配方案以及生活福利等問題，促進(jìn)項(xiàng)目管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。4、保證監(jiān)督項(xiàng)目部按時(shí)完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，定期聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告，回繞施工生產(chǎn)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。堅(jiān)持黨管干部的原則，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部干部的教育、考察、監(jiān)督工作，根據(jù)需要向上級黨委提出干部的任免意見和建議。5、密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解群眾對黨員和支部工作意見和建議，關(guān)心職工生活，做好思想政治工作，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)接收新黨員，把好質(zhì)量關(guān).按時(shí)考察預(yù)備黨員和培養(yǎng)人黨積極分。6、項(xiàng)目部工作的決策一經(jīng)作出，黨支部就要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極宣傳、鼓動，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)廣大職工群眾，保證決策的順利實(shí)施。7、討論“民主評議黨員”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“創(chuàng)崗建區(qū)”等黨內(nèi)活動的開展情況，定期分析黨員思想狀況，職工思想狀況。8、工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè),學(xué)習(xí)社會主義理論和現(xiàn)代企業(yè)管理、科技基礎(chǔ)知識.提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。9、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺維護(hù)一班人的團(tuán)結(jié)，在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上要相互信任、相互支持、相互補(bǔ)臺、相互諒解，顧全大局，增強(qiáng)整體意識和配合意識。10、認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉潔、勤政”優(yōu)秀班子的創(chuàng)建活動。對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按程序進(jìn)行年度考核、日常考核、項(xiàng)目工程竣工后考核。建立健全監(jiān)督約束機(jī)制.要結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)收支、物資采購等方面有關(guān)人員的監(jiān)督約束。11、項(xiàng)目部黨支部要圍繞施工生產(chǎn)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，組織廣大黨員開展“建功立業(yè)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”緒活動?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，制定規(guī)劃和措施，同時(shí)評選出先進(jìn)集體、優(yōu)秀黨員，報(bào)公司黨委表彰。3協(xié)調(diào)副經(jīng)理1、對工程指揮部負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目書記兼任，主管施工過程中的協(xié)調(diào)及安保工作。2、負(fù)責(zé)對市、區(qū)各相關(guān)委辦局的聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目與新聞媒體的信息交流。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)費(fèi)用申請計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)施工影響范圍內(nèi)的消防保安工作。4項(xiàng)目安全總監(jiān)1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全盤安全、環(huán)保、文明施工工作，主管安全監(jiān)管部、文明施工部，對本項(xiàng)目安全管理、環(huán)保管理、文明施工管理，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做到安全、環(huán)保、文明施工。2、組織本工程施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)的安全、文明、環(huán)保施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。3、組織實(shí)施本工程的安全、文明、環(huán)保施工的各項(xiàng)措施。4、會同施工管理部的現(xiàn)場平面劃分、進(jìn)行項(xiàng)目部文明施工的目標(biāo)和范圍的劃分。5、組織本專業(yè)項(xiàng)目文明施工工作的檢查，對不符合因素，督促專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)整改。5項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)1、參與審核項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。2、參與質(zhì)量事故及不合格品的評審。3、審核項(xiàng)目的糾正預(yù)防措施。4、審核質(zhì)量事故的處置方案，批準(zhǔn)對不合格品的處置方案。5、參與過程監(jiān)視和測量。6、組織驗(yàn)證質(zhì)量事故處置結(jié)果的符合性。6項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主管施工組織及管理，包括工程進(jìn)度、過程質(zhì)量控制等。2、組織編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃。3、在項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)范圍內(nèi)，審核供應(yīng)商的選擇結(jié)果。4、批準(zhǔn)對特殊過程的確認(rèn)及再確認(rèn)的結(jié)果。5、審核項(xiàng)目的物資申請計(jì)劃。6、組織項(xiàng)目的過程監(jiān)視和測量工作。7、批準(zhǔn)項(xiàng)目的糾正、預(yù)防措施。8、組織工程交付工作。9、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目策劃勞動人事等全面管理，分管項(xiàng)目策劃部、勞動人事部。10、組織項(xiàng)目全面管理及策劃。11、組織建立項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度及崗位職責(zé)。12、組織協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解并分配到部門及崗位人員。13、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部工資、人事、各項(xiàng)社會保險(xiǎn)后勤勞務(wù)招投標(biāo)、人員培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。14、負(fù)責(zé)組織管理項(xiàng)目信息的收集、發(fā)布及對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。15、負(fù)責(zé)組織對甲方的協(xié)調(diào)與匯報(bào)工作。7機(jī)電副經(jīng)理1、負(fù)責(zé)機(jī)電計(jì)劃的審批，主管機(jī)電生產(chǎn)部門；負(fù)責(zé)機(jī)電安全管理，審批安全施工計(jì)劃、機(jī)電技術(shù)管理。2、審批機(jī)電物資的申請計(jì)劃；負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時(shí)用電用水的組織協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)機(jī)電工程與土建施工的總體協(xié)調(diào)。8項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全盤商務(wù)工作，主管合約預(yù)算部、物資管理部，對本項(xiàng)目成本管理、合約管理、物資管理向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做到公開、公平、公正、廉政。2、主管合約預(yù)算部、物資管理部，統(tǒng)籌、組織及負(fù)責(zé)所有合約事宜，包括甲方合約、供應(yīng)商合約的談判及簽署后的管理工作。3、根據(jù)工程進(jìn)度安排、請施工管理部配合，牽頭制定方案，報(bào)批后實(shí)施。4、負(fù)責(zé)同甲方、顧問公司聯(lián)絡(luò)，及時(shí)處理商務(wù)爭議，保證溝通渠道暢通無阻。5、按期向項(xiàng)目經(jīng)理提交審核的工程款申請單，并提出審核意見。6、按合約要求按期向甲方提交工程進(jìn)度款申請并隨時(shí)跟進(jìn)。7、領(lǐng)導(dǎo)工料測量，經(jīng)營預(yù)決算工作及日常的成本核算，審核、追討索償?shù)裙ぷ鳌?、按物資供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工作程序指導(dǎo)部門工作，組織編制材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃報(bào)批后實(shí)施。9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)參與工程招投標(biāo)的管理工作，負(fù)責(zé)工程的有關(guān)的法律事務(wù)。10、統(tǒng)籌項(xiàng)目內(nèi)所有施工班組工作表現(xiàn)的評估工作。11、檢查批閱合約期內(nèi)施工區(qū)段所有直接費(fèi)支出。12、根據(jù)下達(dá)的承包基數(shù)組織制訂成本計(jì)劃，進(jìn)行施工項(xiàng)目成本預(yù)測工作。13、組織對材料、人工、機(jī)械租賃等大的支出項(xiàng)目進(jìn)行成本核算。14、組織成本員、預(yù)算員、材料員進(jìn)行預(yù)算成本控制、費(fèi)用結(jié)算工作，進(jìn)行成本帳目、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)核對工作。15、組織項(xiàng)目部月度、竣工工程經(jīng)濟(jì)分析會議，總結(jié)收支情況。16、負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)及施工方案（措施）的經(jīng)濟(jì)性提出參考意見，控制在施工過程中生產(chǎn)費(fèi)用的投入。17、組織有關(guān)人員在施工過程中正確進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)量反映收入。18、做好財(cái)務(wù)決算，帳款清查核實(shí)，核實(shí)工程成本。第三節(jié)文明施工管理制度一、文明施工責(zé)任制度1自上而下系統(tǒng)內(nèi)部各部門之間、與第三方之間層層簽訂文明施工協(xié)議。使文明施工管理工作層層把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，做到凡事有人管，事事有落實(shí)，違規(guī)必追究。2在項(xiàng)目實(shí)施過程中推行文明施工方案會簽制，根據(jù)合同內(nèi)容、施工范圍、施工區(qū)域等劃分文明施工責(zé)任區(qū)，從制度上落實(shí)文明施工工作，保證文明施工的貫徹落實(shí)。3簽訂保衛(wèi)責(zé)任書在本項(xiàng)目施工的全過程中，堅(jiān)持貫徹“誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)保衛(wèi)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理部與進(jìn)入施工現(xiàn)場的各施工隊(duì)伍簽訂“保衛(wèi)責(zé)任書”。在該責(zé)任書中明確治安管理目標(biāo)、責(zé)任范圍和具體治安責(zé)任。定期檢查責(zé)任書的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。4建立消防安全責(zé)任制制定操作手冊。項(xiàng)目經(jīng)理部防火負(fù)責(zé)人與甲方簽訂《防火安全承包責(zé)任書》，與各施工單位防火負(fù)責(zé)人簽訂防火責(zé)任書，施工單位防火負(fù)責(zé)人也要與外施隊(duì)簽訂防火責(zé)任書，使防火工作層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。5在工程的施工期間，設(shè)專職維護(hù)團(tuán)隊(duì)，維持及保護(hù)工地鄰近的所有道路、走道、臺階、路燈、標(biāo)志、綠化等，保證通向工地及周圍的道路等不會因工程而受阻；在施工現(xiàn)場的進(jìn)出口，提供指示牌、警告告示、標(biāo)志燈及所需的交通指導(dǎo)員。二、文明施工例會制度1每周召開一次工作例會，會議由項(xiàng)目安全總監(jiān)主持。2各施工班組生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及計(jì)劃員參加，并通知甲方或監(jiān)理，必要時(shí)請?jiān)O(shè)計(jì)參加。3我公司將認(rèn)真聽取施工隊(duì)伍的意見，對施工班組進(jìn)行充分協(xié)調(diào)、管理、化解矛盾等工作，總結(jié)前一階段工作的情況，布置下一階段的工作。三、文明施工檢查制度1建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。文明施工管理委員會下設(shè)檢查組，根據(jù)具體隱患情況進(jìn)行定期、不定期的各項(xiàng)檢查。2針對檢查中發(fā)現(xiàn)具體隱患情況，根據(jù)“定整改責(zé)任人”、“定整改措施”、“定整改完成時(shí)間”、“定整改完成人”、“定整改驗(yàn)收人”的“五定”原則予以解決。發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患，檢查組立即下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。3由檢查組負(fù)責(zé)定期檢查各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，并做好檢查記錄，同時(shí)負(fù)責(zé)整理保存各項(xiàng)規(guī)章制度、各種審批手續(xù)、各項(xiàng)措施、工作臺帳、工作日記及考核記錄等，以備有關(guān)單位監(jiān)督檢查。4采用文明施工分析表，衡量施工現(xiàn)場文明施工管理狀況，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足。四、文明施工獎(jiǎng)罰制度1由項(xiàng)目經(jīng)理部針對定期檢查的結(jié)果進(jìn)行分析，對于文明施工工作成績突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對于問題多的單位或個(gè)人給予處罰。2揭發(fā)檢舉各種違法、違章行為，打擊現(xiàn)行犯罪分子，保護(hù)案發(fā)現(xiàn)場，及時(shí)迅速地將有關(guān)情況上報(bào)保衛(wèi)部門。3工地發(fā)生案件要認(rèn)真及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場，迅速報(bào)告并協(xié)助公安保衛(wèi)機(jī)關(guān)了解現(xiàn)場情況，提供線索，協(xié)助破案。五、文明施工培訓(xùn)制度1聘請文明施工管理方面的專家，針對本工程的特殊情況進(jìn)行文明施工管理工作的獨(dú)立監(jiān)督指導(dǎo)，從而達(dá)到文明施工管理工作由被動變主動的目的。2向外施隊(duì)工人進(jìn)行遵紀(jì)守法、遵守社會公德、遵守公共秩序。配合保衛(wèi)部門堅(jiān)持不懈地進(jìn)行普法教育，做到人人知法、守法與一切違法行為做斗爭，維護(hù)北京市治安秩序，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好治安環(huán)境。3開展消防教育培訓(xùn)針對中國水科院南院基礎(chǔ)設(shè)施改造工程的實(shí)際情況對進(jìn)場的操作人員進(jìn)行安全防火知識教育，每周四定為安全教育日，對施工人員及操作者進(jìn)行安全、防火知識的教育，并利用板報(bào)和醒目標(biāo)語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個(gè)職工重視安全防火工作，增強(qiáng)防火意識。并開展消防演練。4開展治安教育培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織治安教育培訓(xùn)，及時(shí)宣傳北京市有關(guān)保衛(wèi)管理要求，部署下一階段的保衛(wèi)工作。5工程勞務(wù)用工將通過嚴(yán)格的招投標(biāo)方式選擇施工隊(duì)，施工操作人員需受過專業(yè)培訓(xùn)并具備所需資質(zhì)和技能。其中技術(shù)工人所占比例不少于80%，并配備必要的技術(shù)人員及安全員、質(zhì)量員、核算員、考勤員、治保員等。經(jīng)招投標(biāo)評選中標(biāo)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)與用工單位簽訂勞務(wù)合同并建立人員花名冊；進(jìn)場的施工隊(duì)人員應(yīng)進(jìn)行安全、治安、衛(wèi)生等方面的“三級”培訓(xùn)教育，并建立工作檔案；施工隊(duì)中的特種作業(yè)工人，須持證上崗。六、文明施工競賽制度1我公司將文明施工作為各項(xiàng)目工程建設(shè)中開展立功競賽活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容，促進(jìn)文明施工向更新、更高的目標(biāo)發(fā)展，用高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工向社會展示我公司良好的企業(yè)形象；通過不斷健全競賽活動制度和創(chuàng)新競賽工作機(jī)制，確保競賽工作收到實(shí)效。我公司將定期對競賽活動組織檢查和考核，及時(shí)總結(jié)競賽經(jīng)驗(yàn)，使競賽活動與我公司各項(xiàng)工作有機(jī)地聯(lián)系在一起，真正把競賽工作落實(shí)到實(shí)處。2我公司對在立功競賽活動中取得顯著成績的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，加強(qiáng)宣傳力度，用先進(jìn)事跡激勵(lì)更多的集體和個(gè)人參與立功競賽活動，挖掘典型，弘揚(yáng)先進(jìn)，推動競賽工作的深入展開。3在本工程中組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的階段性勞動競賽，以里程碑為戰(zhàn)略目標(biāo)，展開作業(yè)區(qū)之間、班組之間等多種勞動競賽，分階段評比，使風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制具有操作性。七、信息宣傳保證制度1信息保證措施建立文明施工的信息保證體系，由信息綱目的編制，信息網(wǎng)的建立，信息的收集，文明施工狀況的報(bào)告，信息的分析、處置和應(yīng)用，信息檔案管理等6項(xiàng)內(nèi)容組成；收集的文明施工信息包括：文件信息、標(biāo)準(zhǔn)信息、管理信息、技術(shù)信息、文明施工狀況信息和事故信息等。2宣傳保證措施2.1實(shí)施傳統(tǒng)的宣傳活動：文明施工標(biāo)語，文明施工標(biāo)志，文明施工宣傳墻報(bào)，文明施工競賽活動，文明施工演講比賽等。2.2實(shí)施現(xiàn)代的宣傳活動：文明施工文藝活動，文明施工宣傳的“三個(gè)一工程”，員工的“六個(gè)一工程”（查一個(gè)事故隱患、提一條消防安全建議、創(chuàng)一條消防安全警語、講一件事故教訓(xùn)、當(dāng)一周消防安全監(jiān)督員、獻(xiàn)一筆消防安全經(jīng)費(fèi)）等。八、專項(xiàng)資金保障制度保證文明施工管理的運(yùn)行及資源配置的資金投入；資金使用情況形成資料，整理建檔。第四節(jié)文明施工管理措施我們一貫本著“以人為本”的理念，在施工過程中要充分考慮施工現(xiàn)場周邊地理環(huán)境及中國水科院南院基礎(chǔ)設(shè)施改造工程的特殊環(huán)境，發(fā)揮施工總承包方的組織協(xié)調(diào)能力，處理好和中國水科院人員的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場內(nèi)、外和諧的人性化管理。為了充分體現(xiàn)以人為本的管理理念，向中國水科院和社會展示我司的管理水平，減少由于施工給周圍環(huán)境帶來的影響，在施工中的安全管理和環(huán)境保護(hù)工作十分重要，是本工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)。我們將嚴(yán)格按照文明安全施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，從安全投入、防護(hù)措施、環(huán)境影響控制、能源利用與管理、材料與資源管理、場地文明、人員與健康等方面制定切實(shí)可行的措施，增強(qiáng)全體施工人員的環(huán)境保護(hù)、綠色施工的理念。一、文明施工及環(huán)境保護(hù)因素的識別鑒于本工程的地域特點(diǎn)，在工程施工期間有效控制現(xiàn)場的揚(yáng)塵、噪音、光污染、有毒有害氣體等污染是本工程控制的要點(diǎn)。針對本工程特點(diǎn)，開工伊始，首先識別施工生產(chǎn)中將要出現(xiàn)的各種因素（主要是水、氣、聲、渣、光）及可能造成的影響，確定文明施工及環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)，編制管理方案。項(xiàng)目重大環(huán)境因素及管理方案一覽表環(huán)境因素環(huán)境影響環(huán)境保護(hù)目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境保護(hù)管理方案噪聲影響人身健康和周邊辦公人員工作施工現(xiàn)場場界噪聲：晝間<70dB，夜間<55dB。1、盡量選用低噪音環(huán)保施工機(jī)械；強(qiáng)噪聲施工機(jī)具必須采用有效措施如添加抑制器；2、現(xiàn)場搬運(yùn)材料，針對材質(zhì)采取措施，輕拿輕放；3、購置噪音監(jiān)測儀，專人定期監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)立即整改。粉塵污染大氣、影響人身健康現(xiàn)場目視無揚(yáng)塵項(xiàng)目配一支固定的文明施工保潔隊(duì)，配備灑水設(shè)備，負(fù)責(zé)每天道路灑水降塵，負(fù)責(zé)將建筑垃圾分類存放，及時(shí)清運(yùn)。污水污染水體污水排放符合所在地的環(huán)保規(guī)定1、現(xiàn)場設(shè)置專用的污水沉淀池；2、現(xiàn)場工人及管理人員采用移動式廁所，并由專業(yè)公司進(jìn)行收取、清掏工作；3、現(xiàn)場雨污水管線采用現(xiàn)有管線，開工前應(yīng)清理疏通，保證暢通。4、施工現(xiàn)場禁止將涂料清洗水直接倒入市政污水管線中。燈光污染影響周圍人員休息沒有燈光污染現(xiàn)象1、綜合考慮燈光布置情況，畫照明系統(tǒng)布置平面圖；2、盡量減少夜間施工，控制夜晚燈光照射時(shí)間；3、調(diào)整鏑燈燈光的照射角度，燈光盡量全部照向建筑物。廢棄物和建筑垃圾污染土體、水體、大氣分類管理，合理處置各類廢棄物，有毒有害物回收率100%1、施工前，向城市環(huán)衛(wèi)部門申報(bào)建筑垃圾處理計(jì)劃，填報(bào)建筑垃圾種類、數(shù)量、運(yùn)輸路線及處置場地；2、建筑垃圾和生活垃圾分類存放，及時(shí)清理；有毒有害廢棄物及時(shí)回收，回收率達(dá)100%；3、工程竣工5日內(nèi)，將工地剩余垃圾全部處理干凈。運(yùn)輸遺灑污染路面影響周邊人員生活運(yùn)輸無遺灑材料運(yùn)輸車輛不超載，并覆蓋嚴(yán)密，嚴(yán)防遺灑，一旦發(fā)現(xiàn)遺灑，及時(shí)組織人力清掃，水泥搬運(yùn)要注意；化學(xué)危險(xiǎn)品油品的泄露揮發(fā)污染土體水體施工現(xiàn)場含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理使用，杜絕泄露遺灑1、編制化學(xué)品及有毒有害物品的使用及管理作業(yè)環(huán)保指導(dǎo)書，并對操作者進(jìn)行培訓(xùn)；2、易燃、易爆物品和化學(xué)品存放設(shè)專用倉庫，存放地面先硬化或鋪墊；3、施工機(jī)械設(shè)備設(shè)置接油盤；4、配備沙土、鏟等以備泄露時(shí)使用。煙霧污染污染空氣質(zhì)量加強(qiáng)消防管理，確?，F(xiàn)場無煙霧污染1、編制消防保衛(wèi)方案，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，確保無煙霧產(chǎn)生；2、堅(jiān)持動火作業(yè)審批制度，用火點(diǎn)設(shè)專人看火；3、配備沙、鏟等器材以備產(chǎn)生煙霧時(shí)使用。其它遵守《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和北京市有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，減少環(huán)境污染，營造綠色建筑。二、文明施工專項(xiàng)管理措施1平面管理1.1本工程為改造工程，進(jìn)場后按照各階段平面圖的布置進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、材料、臨時(shí)建筑等的布置。1.2根據(jù)各個(gè)施工階段分別制定相應(yīng)的平面管理措施1.3辦公區(qū)局部區(qū)域進(jìn)行綠化?，F(xiàn)場道路、辦公區(qū)安排專人定期打掃。1.4根據(jù)給排水平面布置圖，布置施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，確?，F(xiàn)場排水通暢。1.5在現(xiàn)場設(shè)置封閉式垃圾站，垃圾站派人定期清理。2料具管理2.1材料要根據(jù)需要分批進(jìn)現(xiàn)場，以免進(jìn)料太多，造成擁擠，夜間進(jìn)場的料具要及時(shí)運(yùn)至所需部位，不能占用大門口或園區(qū)道路。2.2根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，各種料具應(yīng)按指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線。2.3施工現(xiàn)場的機(jī)具保管中，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防凍、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。2.4專用庫房四周全封閉，地面為混凝土全密封，所有油品、用油的機(jī)械設(shè)備下方設(shè)置接油盤，防止油品污染土地。3場外生活區(qū)的管理3.1考慮到施工現(xiàn)場可供使用的場地狹小，本工程工人生活區(qū)在場外另行租地設(shè)置。為避免造成道路擁擠情況，項(xiàng)目部將采取錯(cuò)時(shí)上下班的措施，確保工人有序上下班。3.2制定生活區(qū)平面布置圖，臨建設(shè)施按照圖紙要求建設(shè)。三、環(huán)保施工專項(xiàng)管理的措施1水體污染控制措施1.1現(xiàn)場污水嚴(yán)格按《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。1.2雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用。現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。1.3污水的排放：生活區(qū)設(shè)置沖水式廁所，在廁所下方設(shè)置化糞池，污水經(jīng)化糞池沉淀后排入市政管道，清潔車每月一次對化糞池進(jìn)行清掏及消毒處理。施工區(qū)設(shè)置可移動式環(huán)保廁所。定期清掏更換一次，由專業(yè)保潔公司進(jìn)行定期抽運(yùn)、清洗、消毒。2揚(yáng)塵控制措施2.1現(xiàn)場道路采用現(xiàn)有瀝青道路、材料堆場設(shè)置支墩及排水溝。現(xiàn)場道路安排專人進(jìn)行灑水降塵。2.2建筑物外圍立面采用密目安全網(wǎng)封閉，阻擋揚(yáng)塵影響周圍環(huán)境。2.3場內(nèi)易揚(yáng)塵顆粒建筑材料密閉存放。散狀顆粒物材料（如砂子等）進(jìn)場后臨時(shí)用密目網(wǎng)或苫布進(jìn)行覆蓋，控制此類材料的一次進(jìn)場量，邊用邊進(jìn)，減少散發(fā)面積，用完后清掃干凈。2.4切割、鉆孔的防塵措施：無齒鋸切割時(shí)在鋸的正前方設(shè)置遮擋鋸末火花的三面式擋板，使鋸末在內(nèi)部沉積后回收。鉆孔用水鉆進(jìn)行，在下方設(shè)置疏水槽將漿水引至容器內(nèi)沉淀后處理。2.5施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾站，及時(shí)分揀、回收、清運(yùn)現(xiàn)場垃圾，按照批準(zhǔn)路線和時(shí)間由專業(yè)公司運(yùn)輸消納。2.6密閉垃圾運(yùn)輸車、貨物運(yùn)輸車輛防塵要做到：每天保持車輛表面清潔，裝料至貨箱蓋底并限制超載，車輛卸料溜槽處裝設(shè)防遺撒的活動擋板，車輛出場專用大門口設(shè)置車輛沖洗池和淋濕的塊毯，車輛清理干凈后不帶塵土出現(xiàn)場。2.7禁止采用燃燒的方法剝電纜皮，以免煙氣污染環(huán)境。2.8施工現(xiàn)場使用預(yù)拌砂漿。3固體廢棄物污染控制措施在現(xiàn)場設(shè)置封閉垃圾站，垃圾站按照可回收和不可回收進(jìn)行分割，并定期對垃圾進(jìn)行清理外運(yùn)。4噪聲污染控制措施施工現(xiàn)場處于中國水科院南院內(nèi)，為了給中國水科院職工及周邊人員創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，我們將采取一切可以采取的措施，減少噪音擾民。4.1嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間。施工時(shí)間為8:00至12：00,14:00至18:00，盡量避免在中國水科院職工及周邊人員休息期間進(jìn)行噪音污染活動。4.2所有車輛進(jìn)入現(xiàn)場后禁止鳴笛，以減少噪音。4.3禁止大聲喧嘩，教育全體項(xiàng)目人員防噪擾民意識；采取專人專管的原則，對噪聲進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)對噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整。4.4各種施工機(jī)械設(shè)備設(shè)減震、防噪聲的裝置，對噪音較大的成品、加工工作盡量安排在場外倉儲加工區(qū)進(jìn)行。4.5使用電錘開洞、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。5大氣污染控制措施本工程施工現(xiàn)場大氣污染控制主要是控制現(xiàn)場粉塵、有害氣體、煙霧污染。5.1施工現(xiàn)場設(shè)置封閉垃圾站，定期清理施工垃圾。5.2現(xiàn)場配備專用灑水設(shè)備，指定專人負(fù)責(zé)灑水降塵。在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，全天不間斷灑水降塵。5.3施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。5.4施工車輛、機(jī)械設(shè)備的尾氣排放應(yīng)符合國家和北京市規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。5.5建筑材料應(yīng)有合格證明。對含有害物質(zhì)的材料應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可使用。6光污染控制措施6.1控制夜間施工時(shí)間，盡量不夜施。6.2在高處進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)應(yīng)采取遮擋措施，避免電弧光外泄。四、文明施工專項(xiàng)措施1出入口設(shè)置1.1根據(jù)施工現(xiàn)場情況，出入口及圍擋利用現(xiàn)有圍墻及出入口。1.2在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人，開工日期、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。2安全警示標(biāo)志牌2.1在易發(fā)傷亡事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌。2.2施工區(qū)、辦公區(qū)掛標(biāo)志牌，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志牌。在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。3現(xiàn)場圍檔與企業(yè)標(biāo)志3.1根據(jù)現(xiàn)場情況，需設(shè)置圍檔及防護(hù)措施的，均按我司按照公司形象設(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)立圍擋，做到牢固、美觀、封閉完整的要求。3.2為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。4五牌一圖4.1在進(jìn)門處明顯處設(shè)置標(biāo)牌，寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人，開工日期、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。4.2大門口內(nèi)設(shè)“五牌一圖”，即：工程概況牌；安全紀(jì)律牌；防火須知牌；安全無重大事故計(jì)時(shí)牌；安全生產(chǎn)、文明施工牌；施工平面圖。5場容場貌管理5.1主要通道和辦公、生活用房等門前做到道路暢通、整潔、不積水。排水溝、排水設(shè)施通暢。5.2原材料及周轉(zhuǎn)材料等按類歸堆，并做好標(biāo)識。5.3施工現(xiàn)場的場容管理，實(shí)施分區(qū)域分區(qū)包干，責(zé)任區(qū)域掛牌示意，生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。5.4確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到無污水外溢，圍欄外無渣土、無材料、無垃圾堆放。6材料堆放管理6.1材料、構(gòu)件、料具等堆放時(shí)，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。6.2各種設(shè)備、材料盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域，并不許堆放過高，防止倒塌下落傷人。6.3進(jìn)場材料嚴(yán)格按平面布置圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放。6.4現(xiàn)場材料員認(rèn)真做好材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作(包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書)，并且做好記錄(包括車號、車次、運(yùn)輸單位等)。6.5易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。6.6材料堆放按平面布置圖嚴(yán)格堆放，杜絕亂堆、亂放、混放，特別是杜絕把材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。6.7易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。7垃圾清運(yùn)施工垃圾、生活垃圾分類存放，并按時(shí)清運(yùn)。施工垃圾搭設(shè)封閉式垃圾道或采用容器吊運(yùn)到地面，杜絕將施工垃圾隨意凌空拋灑。在垃圾道出口處搭設(shè)擋板，垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)是要灑水，防止揚(yáng)塵。工程本著節(jié)能、環(huán)保的理念做到垃圾分類堆放，及時(shí)清運(yùn)出現(xiàn)場，現(xiàn)場不得堆積大量垃圾。8臨時(shí)道路管理8.1進(jìn)出車輛門前派專人負(fù)責(zé)指揮。8.2現(xiàn)場施工道路暢通。8.3做好排水設(shè)施，場地及道路不積水。8.4開工前做好臨時(shí)便道，臨時(shí)施工便道路面高于自然地面，道路外側(cè)設(shè)置排水溝。9地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施9.1不野蠻施工，堅(jiān)決杜絕危及建筑物自身安全的行為。9.2裝飾材料分類堆放，易燃易爆的材料嚴(yán)加看管。9.3嚴(yán)格用電、用火管理，防止意外事件發(fā)生危及建筑物。9.4上下搬運(yùn)裝飾材料要注意原建筑物的保護(hù)。9.5嚴(yán)格施工過程控制，杜絕偷工減料的事情發(fā)生，以免危及原建筑物自身安全。9.6不得在承重墻上穿洞擴(kuò)大原有門窗尺寸或者另建門窗。9.7不得刨鑿頂板，不經(jīng)穿管直接埋設(shè)電線或改線。9.9不破壞現(xiàn)有待改造工程的原有結(jié)構(gòu)。第五節(jié)環(huán)境保護(hù)管理體系在項(xiàng)目經(jīng)理部建立文明施工及環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相的培訓(xùn)。本工程施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)4人左右的場容清潔組，每天負(fù)責(zé)內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。一、建筑施工現(xiàn)場禁止下列行為：1高空拋灑廢物。2將有毒有害廢物隨意堆放。3洗刷涂料水及廢油水混合物未經(jīng)處理直接排入城市排水設(shè)施或河道。4我公司采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵、噪聲和震動，防治污染和危害。5運(yùn)輸、裝卸、貯存建筑材料、建筑渣土和各種廢物的，必須采取密間措施或其他防護(hù)措施。施工單位完成施工任務(wù)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清運(yùn)施工廢料，做到工完場清。二、環(huán)境保護(hù)體系圖三、環(huán)境保護(hù)組織及職責(zé)1環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)圖2工程管理部環(huán)保職責(zé)2.1組織學(xué)習(xí)國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的指示并督促落實(shí)。2.2保持與甲方、環(huán)境監(jiān)理及地方環(huán)保部門的聯(lián)系，接受監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。2.3負(fù)責(zé)環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章的貫徹落實(shí)，確保環(huán)保管理體系有效運(yùn)行。2.4組織對下檢查和指導(dǎo)工作，深入基層認(rèn)真調(diào)查和收集環(huán)境保護(hù)好的做法，并在本項(xiàng)目推廣應(yīng)用。3組長職責(zé)3.1對施工中的施工環(huán)保、生態(tài)環(huán)保及水土保持工作負(fù)總責(zé)。3.2制定和簽發(fā)本施工項(xiàng)目環(huán)保及水土保持實(shí)施性計(jì)劃。3.3領(lǐng)導(dǎo)和帶頭貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、環(huán)保政策法規(guī)，保證環(huán)保管理體系有效運(yùn)行。3.4分解施工環(huán)保及水土保持目標(biāo)，并責(zé)任到人進(jìn)行實(shí)施。確保體系有效運(yùn)行。3.5組織對下檢查和指導(dǎo)工作，深入基層認(rèn)真調(diào)查和收集環(huán)境保護(hù)好的做法，并在本項(xiàng)目推廣應(yīng)用。4小組成員和環(huán)保工程師職責(zé)4.1嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)卣?、甲方及施工技術(shù)細(xì)則規(guī)定的強(qiáng)制性條款。4.2遵照執(zhí)行上級部門下發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章和指令，同上級和相關(guān)業(yè)務(wù)部門保持聯(lián)系，對下做好環(huán)保指導(dǎo)和服務(wù)工作。4.3經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對重大問題要及時(shí)上報(bào)。4.4負(fù)責(zé)環(huán)保管理體系在本職權(quán)范圍內(nèi)的有效運(yùn)行。5各工段段長職責(zé)5.1嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)卣⒓追郊笆┕ぜ夹g(shù)細(xì)則規(guī)定的強(qiáng)制性條款。5.2遵照執(zhí)行上級部門下發(fā)的環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章和指令，同上級業(yè)務(wù)部門保持聯(lián)系，加強(qiáng)施工環(huán)保管理，保證環(huán)保管理體系在本隊(duì)有效運(yùn)行。5.3加強(qiáng)對本工段施工人員的環(huán)保宣傳教育工作，提高全員環(huán)保意識，使人人知道保護(hù)環(huán)境就是珍愛生命。5.4對本工段內(nèi)的環(huán)保及水土保持工作負(fù)全責(zé)。6專職環(huán)保員職責(zé)6.1對本工程場內(nèi)的環(huán)保工作、管理體系有效運(yùn)行情況負(fù)業(yè)務(wù)責(zé)任。6.2做好對本工程施工人員的宣傳教育，貫徹和執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣?、甲方的環(huán)保規(guī)定，以及上級單位的要求。6.3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好環(huán)保工作的實(shí)施、檢查、驗(yàn)收和獎(jiǎng)懲的工作。7宣傳教育培訓(xùn)7.1對施工現(xiàn)場周邊進(jìn)行調(diào)查和收集資料，充分了解當(dāng)?shù)丨h(huán)境、生態(tài)和植被保護(hù)的法律和法規(guī)。7.2開展形式多樣的宣傳教育活動，將環(huán)保工作納入各單位的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)綜合考核項(xiàng)目中，使環(huán)保工作深入人心。7.3在施工現(xiàn)場和生活區(qū)，設(shè)置環(huán)保宣傳欄和標(biāo)志牌，從日常生活做起，使所有參建員工把環(huán)境保護(hù)變?yōu)橐环N自覺行為。7.4印發(fā)環(huán)保教育手冊，做到施工人員人手一冊，增強(qiáng)全體員工“環(huán)境保護(hù)，人人有責(zé)”的意識和歷史責(zé)任感。7.5組織環(huán)保專職人員的崗前培訓(xùn)，聘請有關(guān)環(huán)保專家對施工人員進(jìn)行講課。第六節(jié)環(huán)境保護(hù)措施本章主要響應(yīng)招標(biāo)文件中關(guān)于“現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理要求”等方面的內(nèi)容。隨著國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，人們注重健康生活質(zhì)量意識正在逐步的提升，政府部門倡導(dǎo)人性化服務(wù)管理的思想轉(zhuǎn)變，社會上關(guān)注綠色環(huán)保生活環(huán)境的群體和組織越來越多。作為ISO14001-2004體系認(rèn)證的達(dá)標(biāo)企業(yè)，我公司將依據(jù)招標(biāo)文件中環(huán)境保護(hù)基本要求及施工管理實(shí)施細(xì)則，并結(jié)合本工程建設(shè)的特點(diǎn)，在工程建設(shè)施工過程中，建立健全施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理體系、制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度、編寫詳細(xì)可行的環(huán)境保護(hù)管理方案、強(qiáng)制落實(shí)環(huán)境保護(hù)管理措施的執(zhí)行。通過策劃實(shí)施、運(yùn)行控制、持續(xù)改進(jìn)的“PDCA”動態(tài)循環(huán)管理手段，把本工程現(xiàn)場創(chuàng)建創(chuàng)造綠色、環(huán)保、健康的“文明安全施工標(biāo)桿工地”。本章主要包括有:環(huán)境管理目標(biāo)及原則、環(huán)境因素辨識、環(huán)境保護(hù)組織管理、各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理措施、節(jié)能降耗措施等。一、環(huán)境管理目標(biāo)及原則1環(huán)境管理工作目標(biāo)依據(jù)我企業(yè)《環(huán)境管理體系程序文件》提出標(biāo)準(zhǔn)的要求，在施工過程中，認(rèn)真貫徹系統(tǒng)化、規(guī)范化文明施工；突出主管責(zé)任、人人參與；系統(tǒng)層層落實(shí)，達(dá)標(biāo)把關(guān)。我公司將在該項(xiàng)目工程施工全過程始終體現(xiàn)“綠色環(huán)境，我來維護(hù)；環(huán)保節(jié)能，從我做起；健康安全，人人注重；和諧發(fā)展，全員奉獻(xiàn)；友好氛圍，共同創(chuàng)造”的施工環(huán)境管理宗旨；倡導(dǎo)積極、健康的環(huán)保文化；整合公司內(nèi)外的有效資源，遵章守法、防治污染、降低消耗、減少廢物。運(yùn)用有效的管理手段，自始至終都要致力于環(huán)境績效的持續(xù)改善，在管理運(yùn)行過程中體現(xiàn)我企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的活力。1.1廢水：廢水排放符合國家廢水排放達(dá)標(biāo)規(guī)定。1.2噪聲：現(xiàn)場噪聲排放達(dá)標(biāo)。1.3揚(yáng)塵：現(xiàn)場目測無揚(yáng)塵、運(yùn)輸無遺灑，達(dá)到北京市大氣污染控制的“5個(gè)100%”要求。1.4廢棄物：場內(nèi)廢棄物統(tǒng)一集中管理、指定消納處理；生產(chǎn)、生活和有毒有害廢棄物實(shí)現(xiàn)分類存放管理，指定消納處理。1.5光污染：施工現(xiàn)場夜間無光污染。1.6能源、資源：節(jié)約能源，降低材料消耗，提高回收利用率，保護(hù)環(huán)境。2環(huán)境管理原則我公司在工程環(huán)境管理工作中將采取“策劃、實(shí)施、檢查、評審和改進(jìn)”的PDCA動態(tài)循環(huán)管理模式，堅(jiān)持以“從源頭預(yù)防與控制，結(jié)合實(shí)踐組織實(shí)施，強(qiáng)化過程監(jiān)控管理，收集審議監(jiān)測記錄，調(diào)整不足完善體系”的環(huán)境管理原則，并使之貫穿于工程建設(shè)的全過程。將整個(gè)工程建設(shè)環(huán)境管理體系作為一個(gè)系統(tǒng)的框架，在建設(shè)前進(jìn)行周密的策劃，做好治理污染的預(yù)防措施；在建設(shè)中對原材料和自然資源進(jìn)行合理的利用，不但要對能源消耗和主要材料的消耗進(jìn)行分析，并對存在的問題制定技術(shù)措施或管理措施，進(jìn)一步提高能源或資源的利用水平，降低成本，提高企業(yè)的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益。通過不間斷的運(yùn)行監(jiān)測和定期評審，以適應(yīng)變化著的內(nèi)、外因素與工程建設(shè)要求，有效開展環(huán)境保護(hù)活動，激勵(lì)項(xiàng)目每一個(gè)員工都為改善環(huán)境做出自己的努力。在組織施工中，貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》，按照國家頒布的《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用說明》標(biāo)準(zhǔn)（GB/T2004lidtISO14001）建立環(huán)境管理體系，并以北京市建委、市北京環(huán)境保護(hù)局頒發(fā)的《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》，組織實(shí)施施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，認(rèn)真做好本工程的環(huán)境保護(hù)工作。3環(huán)境管理因素鑒于本工程的特點(diǎn)，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。二、環(huán)境因素辨識1環(huán)境因素的識別與評價(jià)1.1項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理組織項(xiàng)目的有關(guān)人員，按照我企業(yè)《環(huán)境因素識別與評價(jià)程序》和《常見環(huán)境因素名錄》識別本項(xiàng)目的所有環(huán)境因素。項(xiàng)目環(huán)境因素識別將全面考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)，過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)和下列六個(gè)方面：1.1.1向大氣排放的污染物；1.1.2向水體排放的污染物；1.1.3排放的固體廢棄物；1.1.4向土壤排放的污染物；1.1.5原材料和自然資源的使用、消耗；1.1.6其他當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境問題和社區(qū)問題。1.2識別項(xiàng)目環(huán)境因素后，由項(xiàng)目環(huán)境管理員發(fā)布本工程項(xiàng)目的環(huán)境因素清單。1.3在識別項(xiàng)目環(huán)境因素的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員按照公司《環(huán)境因素識別與評價(jià)程序》和《公司常見的重要環(huán)境因素名錄》評價(jià)項(xiàng)目的重要環(huán)境因素。確定重要環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮：與相關(guān)法律法規(guī)的符合性、影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、資源的消耗、相關(guān)方關(guān)心的程度、可節(jié)約程度等等。1.4對評價(jià)出的重要環(huán)境影響因素，由項(xiàng)目節(jié)能減排管理組編制本項(xiàng)目的重要環(huán)境因素清單。2本工程環(huán)境因素確定根據(jù)本工程項(xiàng)目的施工內(nèi)容，目前初步評價(jià)的重要環(huán)境因素主要為：大氣污染、施工污水排放、固體廢棄物棄置、施工噪聲排放、施工揚(yáng)塵、易燃易爆品使用的貯存使用、道路遺撒、光污染、水電資源的超耗以及施工材料的超耗等，主要環(huán)境因素詳見下表。

主要環(huán)境因素表環(huán)境因素活動點(diǎn)/工序/部位環(huán)境影響時(shí)態(tài)狀態(tài)控制措施噪聲排放施工現(xiàn)場影響健康及周圍甲方人員的休息現(xiàn)在正常環(huán)境管理方案運(yùn)行控制程序揚(yáng)塵排放現(xiàn)場路面大氣污染，影響健康現(xiàn)在正常環(huán)境管理方案運(yùn)行控制程序施工面的清理廢棄物處理建筑垃圾污染土體現(xiàn)在正常環(huán)境管理方案運(yùn)行控制程序辦公、生活垃圾有毒有害廢棄物的排放光污染現(xiàn)場夜間照明燈光光污染現(xiàn)在正常環(huán)境管理方案火災(zāi)、爆炸的發(fā)生油漆、易燃材料的庫房和作業(yè)面污染大氣將來緊急環(huán)境管理方案運(yùn)行控制程序木工棚電氣焊作業(yè)點(diǎn)氧氣瓶、乙炔氣倉庫水、電的消耗施工現(xiàn)場資源浪費(fèi)現(xiàn)在正常環(huán)境管理方案運(yùn)行控制程序辦公區(qū)紙的消耗施工現(xiàn)場資源浪費(fèi)現(xiàn)在正常環(huán)境管理方案運(yùn)行控制程序辦公區(qū)3工程環(huán)境因素識別更新3.1當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理將及時(shí)組織有關(guān)人員重新識別與評價(jià)環(huán)境因素，更新相應(yīng)的清單：3.1.1法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生變化時(shí)；3.1.2項(xiàng)目承擔(dān)的工程施工內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)；3.1.3相關(guān)方有合理抱怨時(shí)。3.1.4公司的環(huán)境方針發(fā)生變化等；3.2工程環(huán)境因素識別文件保障3.2.1由項(xiàng)目節(jié)能減排組組織搜集、獲取、確定與項(xiàng)目施工及服務(wù)相關(guān)的環(huán)境保護(hù)管理法律法規(guī)，并發(fā)布本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)清單.3.2.2確定本項(xiàng)目的法律法規(guī)清單可在借鑒公司發(fā)布的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)清單的基礎(chǔ)上，搜集北京市環(huán)保部門及建設(shè)主管部門等近期發(fā)布的地方法律法規(guī)，確保項(xiàng)目施工及服務(wù)的過程中，其環(huán)境行為均有法所依。3.2.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在編制施工技術(shù)方案或進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，注意將相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)要求，并將相關(guān)要求具體反映到方案或技術(shù)交底當(dāng)中，以確保相應(yīng)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)要求得到有效的落實(shí)。3.3本工程環(huán)境管理工作目標(biāo)及指標(biāo)的管理實(shí)施由項(xiàng)目經(jīng)理在正式開工前組織制定并發(fā)布本項(xiàng)目的環(huán)境工作目標(biāo)和指標(biāo)；評價(jià)出的項(xiàng)目環(huán)境工作目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)為項(xiàng)目環(huán)境管理的重要環(huán)境因素；項(xiàng)目節(jié)能減排組負(fù)責(zé)將項(xiàng)目的環(huán)境管理工作目標(biāo)和指標(biāo)分解到各層次直至施工班組，結(jié)合實(shí)踐組織實(shí)施。本項(xiàng)目的環(huán)境工作目標(biāo)、指標(biāo)和實(shí)施運(yùn)行管理詳見下表環(huán)境工作目標(biāo)、指標(biāo)和實(shí)施運(yùn)行管理表：目標(biāo)指標(biāo)實(shí)施對策責(zé)任部門責(zé)任人生產(chǎn)和生活污水排放達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場污水排放不高于《北京市水污染排放標(biāo)準(zhǔn)》中相應(yīng)的分類分級標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場洗車池設(shè)沉淀池；生活垃圾、生活廢水集中處理排放。綜合管理部項(xiàng)目經(jīng)理噪聲排放達(dá)標(biāo)改造階段噪聲控制在白天小于70分貝，夜間小于55分貝；裝修階段噪聲控制在白天小于65分貝，夜間小于55分貝。現(xiàn)場不設(shè)攪拌設(shè)備；場內(nèi)禁止鳴笛；合理安排施工時(shí)間，避免設(shè)備同時(shí)使用，由于場地不足，搭設(shè)臨時(shí)性加工房，在使用前封閉隔音處理；選用低噪聲設(shè)備、降低人為行為產(chǎn)生的噪聲；對噪聲較大部位采取屏蔽措施，降低噪聲影響；工程部技術(shù)質(zhì)量部項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場目測無揚(yáng)塵、運(yùn)輸無遺灑施工現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆泛投蚜蠄鲇不?00%，施工現(xiàn)場塵土堆放全部覆蓋，封閉運(yùn)輸，杜絕物料灰土遺撒，滿足北京市“5個(gè)100%”大氣控制要求?，F(xiàn)場道路及堆料場做成混凝土硬化面；其它裸露地面要種植綠色植物；搭建封閉的垃圾房；進(jìn)出現(xiàn)場的散狀材料必須進(jìn)行苫蓋或封閉處理；現(xiàn)場設(shè)置保潔工作隊(duì)，并配備灑水設(shè)備。工程部項(xiàng)目經(jīng)理廢棄物管理消納達(dá)標(biāo)廢棄物不在現(xiàn)場亂扔，運(yùn)出后不污染土地，有毒有害固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理，可回收利用的廢棄物盡可能的回收處理。搭設(shè)封閉垃圾站，建筑垃圾與生活垃圾分離；建筑垃圾應(yīng)分檢再入垃圾站，并找有渣土消納資質(zhì)的單位運(yùn)走；生活垃圾用垃圾桶收集由環(huán)衛(wèi)工人運(yùn)送指定銷納。綜合部項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場夜間無光污染夜間施工現(xiàn)場照明燈罩的使用率達(dá)到100%，保證現(xiàn)場夜間照明燈光不射入周邊建筑物。統(tǒng)一施工現(xiàn)場照明燈具的規(guī)格，使用之前配備定向式可拆除燈罩，使之只照明施工區(qū)域，選用節(jié)能燈具。工程部機(jī)電部項(xiàng)目經(jīng)理最大限度防止施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的隱患下降至法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)。對現(xiàn)場施工管理人員和操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識；對木工房、油庫、化學(xué)品倉庫等一律配備符合消防數(shù)量的環(huán)保型滅火器；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)消防規(guī)章制度。各相關(guān)部門項(xiàng)目經(jīng)理最大限度地節(jié)約水電能源施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)采用節(jié)能燈、節(jié)能水龍頭，實(shí)際用電、用水量÷計(jì)劃用量≤100％。制定切實(shí)可行的節(jié)水節(jié)電措施，如隨手關(guān)燈、經(jīng)沉淀池處理的水再利用等；派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督節(jié)水節(jié)電的實(shí)施；水電消耗量大的環(huán)節(jié)制定專項(xiàng)節(jié)能措施；各相關(guān)部門項(xiàng)目經(jīng)理節(jié)約紙張消耗，保護(hù)森林資源實(shí)際耗用紙張、印刷品消耗費(fèi)用÷計(jì)劃用量≤100％。各部門制定本部門的年度紙張節(jié)約計(jì)劃；非機(jī)密性辦公用紙必須兩面使用后方可按廢紙?zhí)幚?；推行無紙辦公、文件無紙化管理和網(wǎng)絡(luò)化傳輸。各相關(guān)部門項(xiàng)目經(jīng)理三、環(huán)境保護(hù)組織管理在遵循我企業(yè)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的環(huán)境管理體系要求下，工程項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)用“PDCA”動態(tài)循環(huán)管理模式對工程環(huán)境進(jìn)行全面管理。其管理的實(shí)質(zhì)是：從環(huán)境管理目標(biāo)的策劃、工程建設(shè)過程中貫徹實(shí)施、管理運(yùn)行效果的檢驗(yàn)、到管理體系的持續(xù)改進(jìn)等進(jìn)行的一系列工程環(huán)境管理組織活動。通過組織活動，使工程環(huán)境管理的目標(biāo)貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化工程環(huán)境管理的重要性，實(shí)現(xiàn)工程環(huán)境管理目標(biāo)。1成立組織機(jī)構(gòu)工程環(huán)境管理組織活動的開展需要有一個(gè)高效的、全面的組織機(jī)構(gòu)，來引導(dǎo)其能夠健康、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。該工程項(xiàng)目經(jīng)理部將成立“施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理委員會”，負(fù)責(zé)全面組織施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)管理工作，組織機(jī)構(gòu)所有人員(環(huán)境顧問除外)均由項(xiàng)目部各部門相關(guān)人員組成。施工現(xiàn)場環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組體系圖2明確組織成員職責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織成員職責(zé)劃分序號工程職務(wù)工作職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1、本項(xiàng)目環(huán)境管理第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任；2、組織《項(xiàng)目環(huán)境管理方案》的編制，并進(jìn)行審核、批準(zhǔn)實(shí)施；3、監(jiān)督檢查各主要環(huán)境管理崗位人員的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；4、組織對項(xiàng)目環(huán)境事故、相關(guān)方投訴的分析和處理，批準(zhǔn)處理方案；2工程經(jīng)理1、具體組織本項(xiàng)目環(huán)境管理工作的實(shí)施，并向項(xiàng)目經(jīng)理及公司總部匯報(bào)環(huán)保體系運(yùn)行工作；2、組織本項(xiàng)目《環(huán)境管理方案》的實(shí)施與落實(shí)；3、組織本項(xiàng)目的環(huán)境管理工作的監(jiān)視和測量工作；4、監(jiān)督對不符合項(xiàng)的分析、處理及糾正預(yù)防措施工作的實(shí)施情況；5、組織與相關(guān)方就環(huán)境管理方面的信息交流及溝通工作；6、參加對本項(xiàng)目環(huán)境事故或相關(guān)方投訴的分析及處理工作，組織落實(shí)處理方案；3項(xiàng)目總工程師1、組織《項(xiàng)目環(huán)境管理方案》的編制，并負(fù)責(zé)審核；2、對項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案所涉及的環(huán)保措施的制定負(fù)全面責(zé)任；3、參加本項(xiàng)目環(huán)境事故或相關(guān)方環(huán)保投訴的分析工作，組織編寫處理方案；4項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理1、負(fù)責(zé)從經(jīng)濟(jì)角度審核和分析《項(xiàng)目環(huán)境管理方案》實(shí)施經(jīng)濟(jì)效果；2、組織編寫和統(tǒng)計(jì)記錄本項(xiàng)目工程環(huán)境管理措施經(jīng)費(fèi)收支明細(xì)；3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目工程環(huán)境管理成本控制；4、參與本項(xiàng)目環(huán)境事故或相關(guān)方環(huán)保投訴的處理工作，審議經(jīng)濟(jì)處理結(jié)論；5工程部機(jī)電部1、參加項(xiàng)目的環(huán)境管理體系文件學(xué)習(xí)，具體組織落實(shí)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作的各項(xiàng)要求；2、編制項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃，并具體組織實(shí)施；3、了解相關(guān)方對項(xiàng)目環(huán)境管理的要求信息，接受相關(guān)方的環(huán)境方面的投訴或抱怨，及時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)；4、參加對環(huán)境事故的分析及處理工作；5、組織本項(xiàng)目的環(huán)境管理培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)工作，并做出記錄；6、組織對環(huán)境不符合項(xiàng)的分析、處理及采取糾正和預(yù)防措施的工作；6技術(shù)質(zhì)量部1、編制本項(xiàng)目《環(huán)境管理方案》；2、學(xué)習(xí)落實(shí)公司環(huán)境管理體系文件及本項(xiàng)目環(huán)境管理方案的相關(guān)要求，并反映到技術(shù)方案和技術(shù)交底中去，確保其得到有效的落實(shí)；3、向分包單位及操作人員傳達(dá)公司及項(xiàng)目的環(huán)境管理要求；4、向項(xiàng)目環(huán)境管理員傳遞相關(guān)方的環(huán)境管理要求的信息；5、配合項(xiàng)目環(huán)境管理員完成現(xiàn)場相關(guān)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控，并提供信息記錄；7合約財(cái)務(wù)部（物資采購組）1、編制充分考慮環(huán)保要求的材料需用計(jì)劃；2、組織配備項(xiàng)目所需用的環(huán)保設(shè)備、設(shè)施及應(yīng)急物資；3、組織做好進(jìn)入現(xiàn)場材料的貯存防護(hù)工作和應(yīng)采取的環(huán)保措施；4、組織做好現(xiàn)場各種垃圾的清運(yùn)及處置工作。8綜合管理部（節(jié)能減排組）1、建立項(xiàng)目環(huán)境管理體系文件清單；2、組織收集本地區(qū)的環(huán)境管理法律、法規(guī)，建立本項(xiàng)目環(huán)境管理法律法規(guī)清單，并向相關(guān)人員傳遞；3、保存相關(guān)的環(huán)境管理體系文件；4、保存環(huán)境管理體系運(yùn)行的相關(guān)記錄；5、組織對項(xiàng)目環(huán)境管理過程的監(jiān)視和測量工作，做出并保存記錄；6、組織做好本項(xiàng)目接受公司內(nèi)部審核、外部審核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；9綜合管理部1、負(fù)責(zé)企業(yè)及內(nèi)外部往來信息、文件、條文等收發(fā)、留存、處理；2、負(fù)責(zé)接受和處理工程環(huán)保方面的來訪、投訴等，并傳達(dá)實(shí)施改正；3、組織做好本項(xiàng)目接受公司內(nèi)部審核、外部審核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；4、參加本項(xiàng)目對環(huán)境事故的分析及處理工作；3建立環(huán)境保護(hù)管理工作制度3.1建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查記錄表》評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，相關(guān)部門在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。3.2每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理工作。并邀請甲方代表、甲方現(xiàn)場工程師和監(jiān)理參加例會，聽取甲方代表、現(xiàn)場工程師和監(jiān)理關(guān)于現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理方面提出的管理不足及改進(jìn)意見，并積極組織進(jìn)行改進(jìn)與落實(shí)。4環(huán)境保護(hù)管理實(shí)施控制4.1信息交流4.1.1內(nèi)部信息交流綜合管理部負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)境管理信息的收集、傳遞和處理，包括接收到的公司的環(huán)境管理要求、通知；項(xiàng)目工程部、技術(shù)質(zhì)量部及時(shí)將所獲取的相關(guān)環(huán)保信息傳遞至節(jié)能減排組/臨時(shí)水電組；節(jié)能減排組/臨時(shí)水電組及時(shí)將項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)視和測量中發(fā)現(xiàn)的問題，以及內(nèi)外部審核情況通報(bào)至相關(guān)部門及崗位；信息交流的方式可以是電話方式，也可以是書面或網(wǎng)絡(luò)方式，但對于較重要或有追溯性的事項(xiàng)應(yīng)采取書面方式。4.1.2外部信息交流綜合管理部負(fù)責(zé)收集、接收來自公司外相關(guān)方（甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、環(huán)保部門）的有關(guān)環(huán)保管理方面的信息，并根據(jù)需要傳遞至相關(guān)部門和崗位。綜合管理部內(nèi)設(shè)立社會群眾來訪接待機(jī)構(gòu)，接待、記錄相關(guān)方的關(guān)于環(huán)保方面的投訴或抱怨，并及時(shí)將情況報(bào)告至項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取措施，達(dá)到相關(guān)方滿意；節(jié)能減排組負(fù)責(zé)收集當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T、環(huán)保主管部門發(fā)布的有關(guān)環(huán)保方面規(guī)定性文件和信息，及時(shí)傳達(dá)至項(xiàng)目的相關(guān)部門及崗位，并組織落實(shí)；4.1.3環(huán)境管理體系文件公司的環(huán)境管理體系文件在公司局域網(wǎng)上發(fā)布，項(xiàng)目要求各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件；項(xiàng)目要求進(jìn)入本項(xiàng)目的全體人員認(rèn)真落實(shí)公司環(huán)境管理體系文件的要求；4.2文件控制4.2.1所有與環(huán)境管理體系有關(guān)的文件都應(yīng)按照受控文件的要求予以控制；4.2.2綜合管理部負(fù)責(zé)接收、登記、分發(fā)上級或外來的與環(huán)境體系有關(guān)的文件，并定期評審文件的有效性，確保文件始終為有效版本；4.2.3對于已作廢的環(huán)境管理體系有關(guān)的文件，由綜合管理部按發(fā)放記錄進(jìn)行回收，并予以銷毀，對有保留價(jià)值的文件，征得節(jié)能減排組的意見，加蓋作廢章后進(jìn)行保存；4.2.4本項(xiàng)目環(huán)境管理方案為受控文件，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；4.3運(yùn)行控制4.3.1各專業(yè)責(zé)任工程師在編制施工技術(shù)方案或進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)參照項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書及方案提出的對重要環(huán)境因素的控制要求，明確實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)保存這方面的證實(shí)文件；4.3.2工程部應(yīng)負(fù)責(zé)將項(xiàng)目的環(huán)境管理要求通知至相關(guān)的分包方，使他們了解項(xiàng)目的環(huán)境管理要求，并落實(shí)。工程部保存通知至分包商的相關(guān)證實(shí)文件。4.3.3物資采購組負(fù)責(zé)將公司及項(xiàng)目的環(huán)保要求通知至相關(guān)供應(yīng)商，并保存其相關(guān)的證實(shí)文件。物資采購組在進(jìn)行物資驗(yàn)證時(shí)，同時(shí)驗(yàn)證物資的環(huán)保要求，并做出記錄；4.4應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.4.1項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施應(yīng)針對潛在的環(huán)境事故或緊急情況，保證在一旦發(fā)生緊急情況時(shí)，有響應(yīng)的程序來應(yīng)對，以減少對環(huán)境的影響和降低損失。4.4.2在適宜的施工階段，由工程經(jīng)理組織項(xiàng)目演練應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序，項(xiàng)目環(huán)境管理員做出并保存記錄（包括照片）。5環(huán)境保護(hù)管理運(yùn)行保證措施5.1環(huán)境意識培訓(xùn)保證措施5.1.1培訓(xùn)方向提高項(xiàng)目部全體人員的環(huán)境意識，提高關(guān)鍵崗位人員的工作技能，明確其工作質(zhì)量對環(huán)境造成的影響，提高各級管理人員環(huán)境管理能力，增強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)的意識。5.1.2培訓(xùn)內(nèi)容對全體員工進(jìn)行環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、環(huán)境意識和培訓(xùn)崗位職責(zé)的培訓(xùn)；對各級管理人員進(jìn)行法律、法規(guī)、環(huán)境管理方案、執(zhí)行文件、目標(biāo)和指標(biāo)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的培訓(xùn)；對環(huán)境管理體系內(nèi)審員進(jìn)行有關(guān)環(huán)境管理體系審核的培訓(xùn)；對監(jiān)測人員進(jìn)行監(jiān)測方法和實(shí)驗(yàn)操作培訓(xùn)；對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行相關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)，包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求的作用和職責(zé)(如對庫房保管員的培訓(xùn))；對材料采購人員進(jìn)行材料環(huán)保要求培訓(xùn)；對勞務(wù)供方人員進(jìn)行環(huán)境要求的培訓(xùn)。對新員工進(jìn)行環(huán)境意識的培訓(xùn)；其它與環(huán)境有關(guān)培訓(xùn)。5.1.3培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)我公司的培訓(xùn)計(jì)劃安排人員進(jìn)行培訓(xùn)，定期對職工進(jìn)行環(huán)保知識考核并存檔；項(xiàng)目環(huán)境管理員根據(jù)本項(xiàng)目的管理人員的能力現(xiàn)狀及工作需求，向公司人力資源部提出項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃；項(xiàng)目環(huán)境管理員組織對本項(xiàng)目的有關(guān)人員及分包人員進(jìn)行環(huán)保教育培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄；按公司人力資源部或企劃部的培訓(xùn)安排，組織人員參加環(huán)保培訓(xùn)。5.2內(nèi)業(yè)管理保證措施5.2.1工程在開工前按規(guī)定到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及環(huán)保部門辦理相關(guān)手續(xù)；針對各分項(xiàng)工程編制有針對性的環(huán)保方案，繪制環(huán)保平面示意圖，在圖中標(biāo)明用地范圍、建筑物位置、生活區(qū)、主要污染源位置及噪聲監(jiān)測點(diǎn)位置。5.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織環(huán)保工作的自我檢查，并將檢查出的問題及解決的方法、期限進(jìn)行詳細(xì)的記錄；項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員定期進(jìn)行環(huán)保教育，使每個(gè)管理人員在思想上樹立環(huán)保意識，加強(qiáng)環(huán)保觀念，并進(jìn)行環(huán)保知識的考核。5.2.3在對外施隊(duì)施工人員進(jìn)行進(jìn)場教育的同時(shí)，要進(jìn)行環(huán)保方面的教育并簽訂相關(guān)協(xié)議。5.2.4項(xiàng)目經(jīng)理部配備噪聲監(jiān)測儀器和煙塵監(jiān)測儀，做到環(huán)保情況數(shù)據(jù)化，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。5.3資金保證措施保證環(huán)境保護(hù)管理運(yùn)行及資源配置的資金投入，執(zhí)行資金管理部門審批制度，做到?？顚Ｓ?。在該項(xiàng)目工程環(huán)境保護(hù)管理上投入的資金，必須留存資金使用情況書面記錄資料，并做好整理建檔工作，以備工程建設(shè)甲方進(jìn)行審查、追溯及LEED管理認(rèn)證驗(yàn)收。5.4信息保證措施建立環(huán)境保護(hù)的信息保證體系，體系由信息綱目的編制、信息網(wǎng)的建立、信息的收集、環(huán)境保護(hù)狀況與事故的報(bào)告和統(tǒng)計(jì)、信息的分析、處置和應(yīng)用、信息檔案管理等6項(xiàng)內(nèi)容組成；收集的環(huán)境保護(hù)信息包括：文件信息、標(biāo)準(zhǔn)信息、管理信息、技術(shù)信息、環(huán)境保護(hù)狀況信息和事故信息等。5.5宣傳保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織向本項(xiàng)目員工、甲方、分包單位以及施工區(qū)周邊的相關(guān)方宣傳本項(xiàng)目環(huán)境管理的指導(dǎo)思想，并在會議室、施工場區(qū)的顯眼部位書寫或張貼項(xiàng)目的環(huán)境管理目標(biāo)。通過多樣的宣傳形式和手段，向甲方、員工、分包單位以及周邊的群體、組織等傳達(dá)該工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理思想。實(shí)施環(huán)保宣傳的形式包括：環(huán)境保護(hù)標(biāo)語，環(huán)境保護(hù)標(biāo)志，環(huán)境保護(hù)警示牌，環(huán)境保護(hù)宣傳墻報(bào)，環(huán)境保護(hù)競賽活動等。5.6專家顧問保證措施在該項(xiàng)工程環(huán)境保護(hù)管理過程中，我們還將聘請專業(yè)環(huán)保人士，對施工環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督指導(dǎo)，從而達(dá)到環(huán)境保護(hù)管理工作由被動變主動的目的。6環(huán)境保護(hù)管理檢查和糾正措施6.1監(jiān)視和測量6.1.1監(jiān)視和測量的責(zé)任：節(jié)能減排組組織監(jiān)視和測量工作，其目的是確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行及環(huán)境績效符合管理目標(biāo)要求；6.1.2監(jiān)視和測量的主要內(nèi)容：(1)項(xiàng)目監(jiān)視和測量的主要內(nèi)容為：環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)在本項(xiàng)目的貫徹執(zhí)行情況；公司環(huán)境管理體系文件及本項(xiàng)目環(huán)境管理方案要求的實(shí)施情況及效果；重要環(huán)境因素控制的績效（關(guān)鍵特性的實(shí)際效果）。(2)監(jiān)測儀器的校準(zhǔn)情況：遵循法律法規(guī)及貫徹環(huán)境管理體系文件情況的監(jiān)測；節(jié)能減排組定期（每月）和不定期地對各部門、管理崗位以及管理分包單位的遵循相關(guān)法律法規(guī)要求及貫徹公司環(huán)境管理體系文件的情況及效果進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合，并通知相關(guān)單位及部門；節(jié)能減排組做好監(jiān)視和測量記錄，其格式見公司《項(xiàng)目管理手冊—環(huán)境控制》的“過程監(jiān)視和測量記錄”。(3)環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)及重要環(huán)境因素關(guān)鍵特性的監(jiān)測:施工噪聲的監(jiān)測：技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行場界噪聲測量并填寫測試記錄。測試的時(shí)間：結(jié)構(gòu)、裝修等各施工階段，于施工開始后3日內(nèi)進(jìn)行一次；各階段施工正常進(jìn)行后再進(jìn)行一次，測量時(shí)間分為晝間及夜間兩部分進(jìn)行。測試應(yīng)選在無雨及輕風(fēng)時(shí)進(jìn)行，當(dāng)風(fēng)級超過三級時(shí)，應(yīng)加防風(fēng)罩，超過四級應(yīng)停止測試。測試的方法：測量應(yīng)在噪音最大時(shí)進(jìn)行，在同一測量點(diǎn)，連續(xù)測量5－10個(gè)數(shù)值，每次計(jì)數(shù)的間隔時(shí)間為5秒，測量值為5－10個(gè)數(shù)的平均值。測量點(diǎn)：設(shè)在施工現(xiàn)場的邊界線上，且距離噪聲源最近的地方,噪聲測試儀器選用環(huán)境噪聲監(jiān)測儀。監(jiān)測記錄：按附表要求由測試人填寫記錄。背景噪聲應(yīng)比測量噪聲低10分貝以上，若小于10分貝，應(yīng)按公司《環(huán)境保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》中的說明進(jìn)行修正。測試后的處理：當(dāng)測試結(jié)果高于規(guī)定指標(biāo)時(shí)，則應(yīng)采取更嚴(yán)格的降噪措施；在施工正常期間，由節(jié)能減排組邀請當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督測試，并索取測試報(bào)告，以證明項(xiàng)目是否守法。水污染的監(jiān)測由于我公司及項(xiàng)目均無對污水測試的手段，在本項(xiàng)目施工正常期間，由節(jié)能減排組邀請當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門來現(xiàn)場在總排污口區(qū)取樣進(jìn)行化驗(yàn)，項(xiàng)目交費(fèi)后，索取監(jiān)測報(bào)告，以證明項(xiàng)目排污是否合法；施工揚(yáng)塵的監(jiān)測由技術(shù)質(zhì)量部在揚(yáng)塵作業(yè)高峰時(shí)進(jìn)行監(jiān)測，采用便攜式粉塵觀測計(jì)監(jiān)測；在施工正常期間，節(jié)能減排組邀請當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門到現(xiàn)場進(jìn)行守法性監(jiān)測。水電耗用監(jiān)測由機(jī)電管理部定期對水電耗用情況抄表計(jì)量，并做出記錄。6.2不符合項(xiàng)的處理對于監(jiān)視和測量中發(fā)現(xiàn)不符合的問題，由監(jiān)視和測量單位（人員）向責(zé)任單位以書面方式提出，要求整改；整改后由監(jiān)測人員重新監(jiān)測直至符合要求；對于需要采取糾正預(yù)防措施的，監(jiān)測人員發(fā)出糾正預(yù)防措施表，要求責(zé)任單位處理.6.3糾正與預(yù)防措施項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，由項(xiàng)目環(huán)保管理員根據(jù)其嚴(yán)重程度和對環(huán)境的影響程度，決定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，并由其驗(yàn)證其實(shí)施效果；6.4記錄所有的記錄均應(yīng)字跡清晰，標(biāo)識清楚，內(nèi)容齊全，保存方法及期限符合公司規(guī)定要求；由節(jié)能減排組不定期檢查各責(zé)任部門及崗位的記錄情況。四、各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理措施1大氣污染控制措施1.1揚(yáng)塵控制措施1.1.1施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制的工作目標(biāo)及指標(biāo)工作目標(biāo):減少施工現(xiàn)場粉塵排放,現(xiàn)場目測無揚(yáng)塵、運(yùn)輸無遺灑。指標(biāo)：符合北京市各階段控制大氣污染措施中關(guān)于建筑工地?fù)P塵達(dá)標(biāo)的“5個(gè)100%”要求；1.1.2施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染控制重點(diǎn)施工現(xiàn)場現(xiàn)場道路、物料運(yùn)輸、裝卸、渣土、砂堆、細(xì)顆粒材料存放、現(xiàn)場施工垃圾、作業(yè)面及腳手架竣工清理、磚材料切割、鉆孔打磨等。1.1.3施工現(xiàn)場揚(yáng)塵主要控制措施（1）根據(jù)現(xiàn)場情況,項(xiàng)目經(jīng)理部成立專職的場容清潔隊(duì)，配備專用清潔設(shè)備，每日灑水保潔，對運(yùn)送至現(xiàn)場或由現(xiàn)場運(yùn)走的運(yùn)載物進(jìn)行噴水灑水或進(jìn)行覆蓋，每天負(fù)責(zé)定時(shí)清掃場外周圍20米以內(nèi)以及場外交通道路向外延伸200米區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。（2）在出場大門現(xiàn)場口設(shè)置沖洗池，并采用車輛清洗裝置，清潔每一輛離開工地的車輛，車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒，污染市內(nèi)環(huán)境。（3）施工使用的散狀物料的運(yùn)輸車必須設(shè)有苫蓋或密閉的裝置，根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖裝卸散狀物料，并采取降塵措施。（4）細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施,減少污染。（5）建筑物內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)采用封閉式容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒；現(xiàn)場設(shè)密閉式垃圾站，垃圾分類存放并及時(shí)由環(huán)衛(wèi)部門集中清運(yùn)到指定消納處理(其中渣土必須在當(dāng)日內(nèi)清運(yùn))；外運(yùn)渣土應(yīng)集中在晚間進(jìn)行，裝車前后安排專人對渣土噴水潤濕，防止裝卸時(shí)揚(yáng)塵。（6）運(yùn)輸車輛出施工現(xiàn)場前要將車輪、槽幫等沖洗干凈；做好對司機(jī)的宣傳工作，并簽訂防止遺灑責(zé)任書。（7）裝修期間對抹灰、涂料工程的基礎(chǔ)處理，打磨工序等需采用淋水降塵措施；飾面板（磚）、輕質(zhì)隔墻等切割應(yīng)采取封閉措施，避免造成揚(yáng)塵；（8）裝飾工程中每道工序完成后要及時(shí)清理，垃圾裝袋清運(yùn)。工程全部完工清理房間前應(yīng)灑水、關(guān)閉門窗后進(jìn)行清掃。（9）項(xiàng)目經(jīng)理部對揚(yáng)塵的控制每周進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，并填寫《施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理工作資料》中的相應(yīng)記錄1.2汽車尾氣污染控制措施工程建設(shè)過程中減少使用污染排放高的各類車輛，現(xiàn)場使用的施工機(jī)械、車輛要進(jìn)行日常維護(hù)、維修及年檢，使尾氣不低于“國Ⅲ”環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)；要求員工選用方便的公共交通工具，短距離步行或騎自行車，大力倡導(dǎo)環(huán)保理念。1.3生態(tài)環(huán)境建設(shè)積極在現(xiàn)場的空地上進(jìn)行綠化美化工作，并選用耐旱草種和樹種，減少澆水次數(shù)。努力創(chuàng)建“綠色健康環(huán)保的文明工地”。2水污染控制措施2.1施工現(xiàn)場水污染的控制水污染控制工作目標(biāo)及指標(biāo)污染源工作目標(biāo)管理指標(biāo)生活污水不排放未經(jīng)處理的污水；污水達(dá)標(biāo)排放化學(xué)耗氧量500mg/L廁所污水懸浮物400mg/L施工污水油類100mg/L2.2施工現(xiàn)場水污染主要控制措施2.2.1雨水管理項(xiàng)目開工前，在作現(xiàn)場總平面規(guī)劃時(shí)，設(shè)計(jì)現(xiàn)場雨水管網(wǎng)，并將其與市政雨水管網(wǎng)連接；設(shè)計(jì)現(xiàn)場污水管網(wǎng)時(shí)，應(yīng)確保不得與雨水管網(wǎng)連接；由項(xiàng)目環(huán)保管理員通知進(jìn)入現(xiàn)場的所有單位和人員，不得將非雨水類污水排入雨水管網(wǎng)。2.2.2施工現(xiàn)場污水控制措施（1）車輛清洗處設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)三級沉淀后循環(huán)使用、用于灑水降塵或排入市政污水管道。沉淀池每周清理一次，項(xiàng)目環(huán)保管理員負(fù)責(zé)檢查。（2）施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置排水溝，排水溝在場區(qū)邊界處設(shè)置沉淀池，施工污水、雨水通過沉淀后用于灑水降塵或排入市政管道。沉淀池及排水溝（3）現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉