一起來(lái)看看太古里項(xiàng)目

2025/1/71說(shuō)明:本文系華泰智庫(kù)內(nèi)部主題文旅商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目解讀資料；旨在看別人(biérén)項(xiàng)目的成功與不足，更好升華“華泰文旅領(lǐng)航”之路。審批：審核：編制：華泰(huátài)眾城文旅智庫(kù)研究部李霜烙邀請(qǐng)大家一起看看太古里太古里設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)、運(yùn)營(yíng)解讀，在設(shè)計(jì)表達(dá)比較中談?wù)勔恍┧伎祭钔ノ醺栋财焦惨话倭憔彭?yè)第一部分郝琳博士的演講看太古里第二(dìèr)部分贏商網(wǎng)太古里招商數(shù)據(jù)解析第三部分太古里設(shè)計(jì)文本第四部分太古里與我們公司文旅商業(yè)地產(chǎn)

的比較2025/1/72目錄共一百零九頁(yè)根據(jù)房地產(chǎn)觀察家報(bào)道(bàodào)整理回顧太古里設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人郝琳博士在【城市復(fù)興·美麗廈門】建筑策劃專委會(huì)（APA）秋季峰會(huì)上的主題演講2025/1/73第一部分郝琳的太古(tàigǔ)里表達(dá)共一百零九頁(yè)2025/1/74未來(lái)的傳統(tǒng)成都遠(yuǎn)洋(yuǎnyáng)太古里的都市與建筑設(shè)計(jì)演講丨郝琳郝琳，生于長(zhǎng)于北京。歐華爾顧問(wèn)有限公司董事，INTEGER綠色(lǜsè)智能事務(wù)所董事總經(jīng)理，鄉(xiāng)村營(yíng)建社聯(lián)合創(chuàng)建人，香港中文大學(xué)兼任教授，生態(tài)城市與綠色(lǜsè)建筑雜志副總編輯。英國(guó)劍橋大學(xué)建筑學(xué)博士美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校建筑學(xué)碩士中國(guó)清華大學(xué)建筑學(xué)士、碩士郝琳作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持的建筑作品屢獲國(guó)際殊榮，包括英國(guó)皇家建筑師協(xié)會(huì)國(guó)際建筑獎(jiǎng)、世界建筑節(jié)獎(jiǎng)、世界建筑新聞獎(jiǎng)、亞洲最具影響力設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、三度透視設(shè)計(jì)大賞年度建筑總冠軍獎(jiǎng)、美國(guó)城市土地學(xué)會(huì)全球卓越獎(jiǎng)、香港建筑師協(xié)會(huì)兩岸四地建筑設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)。他于1997年獲得香港回歸紀(jì)念碑國(guó)際競(jìng)賽銅獎(jiǎng)，2011年獲頒中國(guó)兒童慈善獎(jiǎng)。新著有《建筑先鋒綠見未來(lái)》一書。代表項(xiàng)目：成都遠(yuǎn)洋太古里、昆明隱舍、四川畢馬威社區(qū)中心等共一百零九頁(yè)2025/1/75項(xiàng)目初印象(yìnxiàng)：設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)08年初介入太古里?；募帕艘魂嚨拇蟠人缕瑓^(qū)。

除了古寺香火，地段尚存著數(shù)座保留的院落和建筑，以及數(shù)條業(yè)已沿革數(shù)百年的歷史街巷(jiēxiànɡ)的名號(hào)與脈絡(luò)。項(xiàng)目有很多限制性。又不少想象空間和可能性。共一百零九頁(yè)2025/1/76好的城市之道，是把民眾的日常生活、人文歷史的雅致，以及像公園般開放空間的自然環(huán)境(zìránhuánjìnɡ)轉(zhuǎn)變成街巷氛圍共一百零九頁(yè)2025/1/771、專業(yè)技能：作為設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)本身固有的專業(yè)技巧是其中的一環(huán)，但項(xiàng)目的成功卻遠(yuǎn)非如此。2、在地因素：地處的文化、歷史、生活方式、氣侯條件是永續(xù)發(fā)展不可忽略的因素，必須要把這些條件與項(xiàng)目進(jìn)行整合互動(dòng)。3、政府政策：政府這些年的政策導(dǎo)向是非常積極的，比如說(shuō)提出以人為本的社會(huì)發(fā)展，提出要保護(hù)(bǎohù)文化，提倡可持續(xù)發(fā)展等。4、投資與商業(yè)模式：在這樣的城市中心做如此大規(guī)模的項(xiàng)目，業(yè)主太古地產(chǎn)和遠(yuǎn)洋地產(chǎn)深具經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)管理、建造、運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式，這些經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值，必須要考量融入到規(guī)劃設(shè)計(jì)中去。共一百零九頁(yè)2025/1/78城市規(guī)劃不可以忽略的兩條線：一個(gè)是都市設(shè)計(jì)的綜合發(fā)展動(dòng)議，如何激勵(lì)多樣性的混合使用，激勵(lì)面對(duì)變化(biànhuà)而設(shè)計(jì)的機(jī)制，怎么賦予脈絡(luò)、創(chuàng)造情境、重組價(jià)值、分享串聯(lián)。另一個(gè)是都市設(shè)計(jì)的流程，設(shè)計(jì)師怎么樣從感知文脈環(huán)境，到空間細(xì)化，再到項(xiàng)目落地。共一百零九頁(yè)2025/1/79從設(shè)計(jì)師的角度，事關(guān)如何把眾多看似沒(méi)有關(guān)聯(lián)的東西融合在一起，創(chuàng)造多元化發(fā)展的城市空間。JaneJacobs在早年提出的所謂小街廓、歷史性建物、有變化的人行步道、多樣性、混合使用、集中等都市策略，今天中國(guó)的城市如果產(chǎn)生了問(wèn)題，那就是不夠多樣化、多元化，也不夠珍視我們的文化資產(chǎn)。所謂資產(chǎn)，不光是文化歷史的物質(zhì)遺存(yícún)，而應(yīng)是更為軟性的文化資產(chǎn)，多少是一種隱性的傳統(tǒng)，是一種人與人、人與環(huán)境之間的溫度。共一百零九頁(yè)2025/1/710街區(qū)再生，核心(héxīn)價(jià)值共一百零九頁(yè)2025/1/711從最原始的草圖看項(xiàng)目的基本構(gòu)思：大慈寺居中，規(guī)劃數(shù)個(gè)廣場(chǎng)，營(yíng)造公共空間，商業(yè)活動(dòng)流線清晰明了。一條主要步行街穿越其中，形成一個(gè)清晰的商業(yè)動(dòng)線。開放街區(qū)和村落(cūnluò)般的多組建筑群的城市設(shè)計(jì)基本結(jié)構(gòu)。這是一個(gè)具有市中心風(fēng)貌的區(qū)域，更多室外露天公共空間的區(qū)域。滲透性的開放街區(qū)，允許更多的人融入街區(qū)空間，給大家提供更好的平臺(tái)，共同創(chuàng)意。這是開放性、公共性的空間共享。共一百零九頁(yè)2025/1/712關(guān)鍵詞：宜行城市、新舊融合(rónghé)。如果沒(méi)有老房子、老建筑怎么做？共一百零九頁(yè)2025/1/713很多人說(shuō)，假如其它的地塊沒(méi)有老房子，能不能學(xué)習(xí)成都遠(yuǎn)洋太古里的模式呢？這是頗有意義的討論。我體會(huì)到，成都遠(yuǎn)洋太古里不僅僅是因?yàn)橐劳欣戏孔雍蜌v史文化而成功，而是無(wú)論有或沒(méi)有這樣的因素，都應(yīng)當(dāng)思考如何創(chuàng)造更好的開放空間、公共空間，提高這些公共空間的品質(zhì)(pǐnzhì)，這才是最重要的。北京三里屯太古里沒(méi)有老房子，但是它有自己周邊獨(dú)特元素和區(qū)域特征。它的元素比如說(shuō)是離使館區(qū)比較近，離酒吧街比較近，因此這種時(shí)尚動(dòng)感洋氣的空間文化，成為了北京三里屯太古里的特色。共一百零九頁(yè)2025/1/714快慢呼應(yīng)，是商業(yè)開發(fā)布局上的重要策略(cèlüè)，是在深刻理解成都這座城市以及當(dāng)?shù)叵M(fèi)者生活習(xí)慣的基礎(chǔ)上，加之對(duì)場(chǎng)所因素的研究，創(chuàng)出快里慢里的概念，招商策略(cèlüè)是跟整體規(guī)劃的形態(tài)緊密相連。文化傳承也是形塑這片街區(qū)至關(guān)重要的因素，既是傳統(tǒng)與現(xiàn)代如何有機(jī)融合。第三層次的概念，也非常重要。共一百零九頁(yè)2025/1/715什么是第三層次？作為設(shè)計(jì)師往往會(huì)忽略這一點(diǎn)。第一層次，我是指建筑的基本結(jié)構(gòu)；第二層次，就是所謂的建筑圍護(hù)。第一、第二層次是形成建筑的基本框架，但很多人把第三層次遺忘了。第三層次是建筑延展出的理想街區(qū)設(shè)計(jì)要素，比如雨遮、巷道上的街燈、座椅、樹木、水池、藝術(shù)品、標(biāo)識(shí)、活動(dòng)(huódòng)設(shè)施等等，這是城市設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)充分重視的部分。共一百零九頁(yè)2025/1/716轉(zhuǎn)變限制，合理布局項(xiàng)目的若干限制之一，來(lái)自左圖中的老街巷，每條歷史遺存(yícún)的街道都需要保留和退讓。歷史上，大慈寺廟前就是街市，現(xiàn)在從地名中也可以了解到，比如紗帽街、糠市街、油簍街等等。新增加圖中黑色的街巷，實(shí)際上是為了符合現(xiàn)在商業(yè)運(yùn)營(yíng)的新需要，把兩個(gè)街巷疊加在一起，就是新舊的結(jié)合之一?，F(xiàn)存的幾個(gè)保留院落，作為門戶、地標(biāo)、記憶，好比就是達(dá)芬奇密碼，利用這些因素以啟發(fā)和形成完整的意象。共一百零九頁(yè)2025/1/717總體規(guī)劃分成兩個(gè)(liǎnɡɡè)層次，一個(gè)是內(nèi)圈，圍繞著大慈寺。這個(gè)區(qū)定義為慢里，更多的是精致美食和創(chuàng)意文化生活品牌。較為外面一圈，為快里，符合成都人對(duì)時(shí)尚的需要。這樣的商業(yè)概念，跟總體規(guī)劃的形態(tài)層次是符合的。燈光設(shè)計(jì)也符合快里、慢里的氣氛和節(jié)奏，慢里的燈光較暗較暖，快里的則較為亮麗。共一百零九頁(yè)2025/1/718共一百零九頁(yè)2025/1/719新舊交融(jiāoróng)，開放都市在成都遠(yuǎn)洋太古里的公共空間里，穿越新建筑的同時(shí)，總是會(huì)看到老房子。新加舊，傳統(tǒng)加現(xiàn)代，就是這個(gè)項(xiàng)目非常重要的一個(gè)視覺(jué)體驗(yàn)特征。對(duì)于塑造公共空間，街道活躍的氛圍、文化的提供，以及餐飲的比重，都是非常重要的因素。在市中心這樣的核心區(qū)，要有大量的餐飲存在，這些餐飲無(wú)論是放在平臺(tái)上還是廣場(chǎng)邊，總之都是街巷和公共空間的活躍因子。共一百零九頁(yè)2025/1/720成都遠(yuǎn)洋太古里邀請(qǐng)(yāoqǐng)了不少國(guó)際和本土的藝術(shù)家，布置了很多的藝術(shù)品，每個(gè)藝術(shù)都有一段故事。共一百零九頁(yè)2025/1/721成都遠(yuǎn)洋太古里現(xiàn)實(shí)的場(chǎng)景里，有著新與舊、文化歷史脈絡(luò)中的光影變化，也有著形形色色的人。年輕人、老人、兒童(értóng)、戀人，怎么去享受這處“為你而創(chuàng)”的城市場(chǎng)所，也是非常重要。城市，是人類文明進(jìn)程中最偉大的實(shí)驗(yàn)，而作為設(shè)計(jì)師的我們，無(wú)非是讓這樣的探索，適得其所地發(fā)生在街巷之間，培育思考，找尋價(jià)值。共一百零九頁(yè)2025/1/722在過(guò)去，我們經(jīng)歷(jīnglì)的是一個(gè)機(jī)器思維的時(shí)代，思維較為單一。設(shè)計(jì)往往是孤立的，包括很多的設(shè)計(jì)思維是技術(shù)、物理、競(jìng)爭(zhēng)性導(dǎo)向的。這些年，我們看到不少設(shè)計(jì)創(chuàng)意、社會(huì)創(chuàng)新的好思維。未來(lái)世代的面向，究竟是什么？我想，當(dāng)下和未來(lái)，是一個(gè)關(guān)于意義的時(shí)代，我們?yōu)楹卧O(shè)計(jì)、為誰(shuí)設(shè)計(jì)、如何再生？我們?yōu)橐饬x而設(shè)計(jì)、為體驗(yàn)而設(shè)計(jì)、為美好生活而設(shè)計(jì)。我們倡導(dǎo)的是領(lǐng)導(dǎo)力、合作和促進(jìn)，我們更強(qiáng)調(diào)文化的內(nèi)涵、心理的因素，這樣最終才會(huì)營(yíng)造出更符合大眾需求的具有氣氛、情感的體驗(yàn)和充滿美好生活的都市場(chǎng)所。共一百零九頁(yè)2025/1/723第二部分成都遠(yuǎn)洋太古(tàigǔ)里案例分析共一百零九頁(yè)2025/1/724共一百零九頁(yè)項(xiàng)目(xiàngmù)概況基本指標(biāo)/商業(yè)定位/規(guī)劃(guīhuà)建筑/業(yè)態(tài)布局/招商運(yùn)營(yíng)/主力店示意共一百零九頁(yè)2025/1/7261號(hào)線4號(hào)線2號(hào)線3號(hào)線地理位置：項(xiàng)目(xiàngmù)位于春熙路商圈的總府路和紗帽街交匯處——大慈寺范圍之內(nèi)。大慈寺是成都乃至中國(guó)久負(fù)盛名的佛教重地——春熙路商圈是成都最為成熟、輻射大西南地區(qū)的商圈四至及交通：交通十分便捷，公交線路：周邊有4個(gè)公交站臺(tái)，19條公交路線，通達(dá)成都各地區(qū)；地鐵(dìtiě)：4條地鐵站環(huán)繞，其中2、3號(hào)線出入口春熙路站的出入口，距離項(xiàng)目?jī)H有50米。共一百零九頁(yè)2025/1/727區(qū)位交通成都市錦江區(qū)大慈寺片區(qū)大慈寺路以南、紗帽街以東，臨近春熙路商業(yè)步行街及東大街直接連通地鐵2號(hào)線和興建中的3號(hào)線的交匯站占地面積約70,800平方米建筑面積逾25.1萬(wàn)平方米業(yè)態(tài)構(gòu)成零售街區(qū)：逾10.6萬(wàn)平方米博舍酒店：逾1.52萬(wàn)平方米（100間客房）服務(wù)式公寓：逾7,600平方米（42間客房）辦公樓：逾12.3萬(wàn)平方米開業(yè)時(shí)間2014年起分階段開幕發(fā)展商遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司（50%）太古地產(chǎn)有限公司（50%）設(shè)計(jì)單位TheOvalPartnership（香港）MAKEArchitects（英國(guó)）停車位約1,000（零售）約610（辦公樓，地下約500個(gè)，地面約110個(gè)）出租率超過(guò)80%品牌數(shù)量約250家睿東中心(zhōngxīn)博舍酒店(jiǔdiàn)遠(yuǎn)洋太古里服務(wù)式公寓項(xiàng)目概況基本指標(biāo)共一百零九頁(yè)2025/1/728項(xiàng)目整體規(guī)劃：甲級(jí)寫字樓+街區(qū)購(gòu)物中心+博舍酒店(jiǔdiàn)和服務(wù)式公寓總建筑面積25.1萬(wàn)平方米，其中寫字樓占比49%，整體出售給深圳一家基金公司；購(gòu)物中心——太古里和博舍酒店及服務(wù)式公寓，全部持有招商運(yùn)營(yíng)。甲級(jí)寫字樓—睿東中心(zhōngxīn)（12.3萬(wàn)平）博舍酒店（100間房，1.52萬(wàn)平）服務(wù)式公寓博舍（42間客房，0.76萬(wàn)平）購(gòu)物中心—太古里（10.6萬(wàn)平）項(xiàng)目概況基本指標(biāo)共一百零九頁(yè)2025/1/729項(xiàng)目概況(gàikuàng)商業(yè)定位商業(yè)定位：城市中心新地標(biāo)建筑(jiànzhù)定位：復(fù)古街區(qū)購(gòu)物中心業(yè)態(tài)定位：國(guó)際一流品牌旗艦店引領(lǐng)時(shí)代潮流，快慢生活相結(jié)合的體驗(yàn)式消費(fèi)集聚地共一百零九頁(yè)2025/1/730共一百零九頁(yè)2025/1/731共一百零九頁(yè)2025/1/732設(shè)計(jì)師手繪圖(huìtú)項(xiàng)目(xiàngmù)概況共一百零九頁(yè)2025/1/733MUJI無(wú)印良品方所方所順電百麗宮影城Ole’項(xiàng)目(xiàngmù)概況業(yè)態(tài)(yètài)布局—B1F平面圖共一百零九頁(yè)2025/1/734業(yè)態(tài)布局—1F商家(shānɡjiā)品牌共一百零九頁(yè)2025/1/735共一百零九頁(yè)2025/1/736共一百零九頁(yè)2025/1/737項(xiàng)目整體(zhěngtǐ)開發(fā)節(jié)奏：項(xiàng)目從2009年就開始進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，歷時(shí)6年時(shí)間，太古里購(gòu)物中心于2014年11月2日開始試運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目寫字樓部分2013年整體銷售，博舍酒店和服務(wù)式公寓將于2015年開始運(yùn)營(yíng)招商(zhāoshānɡ)運(yùn)營(yíng)2010年底太古里購(gòu)物中心體驗(yàn)期啟動(dòng)2014年11月2日拍地2013年8月寫字樓銷售銷售完成2012年9月動(dòng)工太古里購(gòu)物中心正式開業(yè)2014年12月5日太古地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)聯(lián)合拿地共一百零九頁(yè)2025/1/738招商(zhāoshānɡ)運(yùn)營(yíng)太古里招商(zhāoshānɡ)運(yùn)營(yíng)節(jié)奏：太古里2013年開始全球招商；2014年5月，完成80%招商，尤其是國(guó)際一線品牌的旗艦店基本敲定；2014年11月開始試運(yùn)營(yíng)；2015年1月前后迎來(lái)開業(yè)高峰，預(yù)計(jì)2015年3月左右基本上全部開業(yè)。太古地產(chǎn)負(fù)責(zé)全球招商2013年集中開業(yè)全球招商2014.11.2開街運(yùn)營(yíng)11月共約40個(gè)品牌入駐，入住率約15%11月2日，首批15個(gè)品牌中，包含了GUCCI亞太旗艦店、MARIA_LUISA中西部首店、Versace、ZARA三層旗艦店、Starbucks旗艦店、BOSS等11月26日，方所開業(yè)2014.5招商80%到2015年3月，實(shí)現(xiàn)全部開業(yè)百麗宮影城預(yù)計(jì)3月開業(yè)全部開業(yè)2015.32014.12-2015.1完成80%招商，國(guó)際一線品牌旗艦店基本敲定業(yè)界獲悉GUCCI亞太旗艦店、Hermès亞太旗艦店、Chloé新概念雙層旗艦店、ZARA三層旗艦店、無(wú)印良品旗艦店、Starbucks西南及華中區(qū)首家旗艦店等將入駐太古里截止2015年1月，共約210個(gè)品牌入駐，入住率約70%12月7日，CHLOE新概念雙層旗艦店開業(yè)12月10日，Hermès愛(ài)馬仕亞太旗艦店卡耶12月12日，MUJI無(wú)印良品世界旗艦店開業(yè)12月18日，紀(jì)梵希旗艦店開業(yè)12月19日，華潤(rùn)Ole’精品超市開業(yè)12月22日，VEROMODA旗艦店開業(yè)12月29日，RIMOWA全球首家咖啡概念實(shí)體店開業(yè)共一百零九頁(yè)2025/1/739招商(zhāoshānɡ)運(yùn)營(yíng)投資回報(bào)：根據(jù)推算，預(yù)計(jì)購(gòu)物中心的總投資約30億元，按照8%的投資回報(bào)率，平均出租率90%，約13年收回投資，預(yù)計(jì)平均每年的租金收入約2.4億元，210元/平米(pínɡm(xù)ǐ).月（按建筑面積）、300元/平米.月（按營(yíng)業(yè)面積）2014年完成投資回收2028年免租期調(diào)整期2015年免租期/調(diào)整期繼續(xù)持有/退出2029年2016年調(diào)整期2017年平穩(wěn)期2018年收租期：8個(gè)月出租率：90%平均月租金：200元/平米年租金收入：1.5億元總體營(yíng)業(yè)收入：9億元坪效：8500元/平米收租期：12個(gè)月出租率：90%平均月租金：200元/平米年租金收入：2.3億元總體營(yíng)業(yè)收入：11.5億元坪效：10800元/平米收租期：12個(gè)月出租率：90%平均月租金：210元/平米，租金之后每5年年均增長(zhǎng)5%年租金收入：2.4億元總體營(yíng)業(yè)收入：12億元坪效：11.3元/平米共一百零九頁(yè)2025/1/740招商(zhāoshānɡ)運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷手段：以線下PR、SP活動(dòng)為主，線上為輔助(fǔzhù)線上，以微信等新媒體為主，配合紙媒少量報(bào)道；線下，招商階段以招商大會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)等PR活動(dòng)為主；開街之后，聯(lián)合各品牌商家，在商家開業(yè)日、主要

節(jié)日等舉行相關(guān)活動(dòng)，PR、SP活動(dòng)相結(jié)合共一百零九頁(yè)2025/1/7412.亮點(diǎn)(liànɡdiǎn)解析總述/定位/體驗(yàn)/建筑(jiànzhù)/業(yè)態(tài)共一百零九頁(yè)2025/1/742亮點(diǎn)(liànɡdiǎn)總述總體來(lái)看，項(xiàng)目的亮點(diǎn)至少包括四個(gè)方面：定位精準(zhǔn)、快慢全生活方式目的地、國(guó)際大牌旗艦店引領(lǐng)業(yè)態(tài)(yètài)布局、復(fù)古街區(qū)商業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目亮點(diǎn)定位精準(zhǔn)快慢全生活方式目的地國(guó)際大牌旗艦店引領(lǐng)業(yè)態(tài)布局復(fù)古街區(qū)商業(yè)規(guī)劃HermèsGUCI共一百零九頁(yè)2025/1/743定位(dìngwèi)精準(zhǔn)結(jié)合核心地段價(jià)值、大慈寺悠久歷史地脈，定位為城市型精品、時(shí)尚(shíshàng)復(fù)古街區(qū)商業(yè)購(gòu)物中心，以體驗(yàn)式消費(fèi)引導(dǎo)業(yè)態(tài)招商和運(yùn)營(yíng)，高端和終端合理搭配的業(yè)態(tài)布局，充分滿足開放式街區(qū)帶來(lái)的高端、中高端甚至中端等不同層次的客群需求。整體定位城市型新標(biāo)桿精品、時(shí)尚型街區(qū)型商業(yè)購(gòu)物中心客群定位高端人群引領(lǐng)中高端時(shí)尚青年人群為主業(yè)態(tài)定位招商和運(yùn)營(yíng)共一百零九頁(yè)2025/1/744共一百零九頁(yè)2025/1/745共一百零九頁(yè)2025/1/746業(yè)態(tài)(yètài)布局“五新”特征品牌布局在快里和慢里中，除首次進(jìn)入成都的品牌外，其余的老品牌都是新裝上陣，國(guó)際一線奢侈品牌大都以旗艦店、品牌文化展示的形象出現(xiàn)，新潮品牌、餐飲娛樂(lè)品牌在體驗(yàn)上、裝修(zhuāngxiū)設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)了新升級(jí)；并且中國(guó)本土設(shè)計(jì)師品牌首次在高端購(gòu)物中心集中亮相。新——規(guī)模之首品牌：打造品牌旗艦店，如GUCCI亞太旗艦店、Hermès亞太旗艦店、Chloé新概念雙層旗艦店、MUJI世界旗艦店、ZARA三層體驗(yàn)旗艦店、I.T旗艦店、Apple旗艦店等，通過(guò)這些旗艦店，奠定了太古里商業(yè)城市新地標(biāo)的市場(chǎng)定位。新——首次引進(jìn)品牌：有約50個(gè)首次進(jìn)入成都的品牌，如野獸派、百麗宮影城、方所書店、ChristopherBu、亞歷山大麥昆、coterie潮牌眼鏡集合店、bonpoinp頂級(jí)童裝店等。新—突出體驗(yàn)品牌：鼓勵(lì)品牌體驗(yàn)性、互勱性營(yíng)銷，增強(qiáng)消費(fèi)者的參不性，引領(lǐng)新的購(gòu)物體驗(yàn)和消費(fèi)模式，用全新的模式、全新的感覺(jué)，吸引追逐時(shí)尚新鮮感的年輕人和潮流達(dá)人，如方所、MUJI、Starbucks、ZARA、米其林三星正斗等新——前衛(wèi)裝修品牌：項(xiàng)目要求所有品牌都要為該項(xiàng)目設(shè)計(jì)一套獨(dú)特的裝修方案，要求幵鼓勵(lì)品牌做出前衛(wèi)的設(shè)計(jì)概念。I.T、野獸派等品牌等獨(dú)特的裝修設(shè)計(jì)，追求與眾不同、絕不雷同的效果，更加彰顯了成都太古里獨(dú)特的氣質(zhì)。新——中國(guó)本土設(shè)計(jì)師品牌集聚：ChristopherBu卜柯文、Nisiss怡夕、Annakiki、ZUCZUG素然、WOO嫵、Miidii謎底、IWODE、Less(江南布衣旗下高端女性服飾品牌)、Croquis速寫(江南布衣旗下的男裝設(shè)計(jì)師品牌)、BlueErdos(鄂爾多斯旗下的年輕時(shí)尚女裝品牌)、JORYA/CAROLINEChloé新概念雙層旗艦店ZARA旗艦店野獸派花店方所共一百零九頁(yè)2025/1/7473.商業(yè)(shāngyè)啟示共一百零九頁(yè)2025/1/74850%出資(chūzī)政府公關(guān)銀行貸款50%出資招商(zhāoshānɡ)資源運(yùn)營(yíng)能力資本運(yùn)作模式：：太古地產(chǎn)+摩根士丹利旗下基匯金。周期：07-2011年，10年建筑：南北兩個(gè)街區(qū)購(gòu)物中心業(yè)態(tài)：北區(qū)為高端品牌，南區(qū)為時(shí)尚潮流品牌北京三里屯Villagee2008/2010年模式：：太古地產(chǎn)+遠(yuǎn)洋地產(chǎn)周期：10-14年，4年建筑：快里、慢里兩個(gè)街區(qū)購(gòu)物中心業(yè)態(tài)：快里為高端品牌旗艦店領(lǐng)閑，慢里為生活?yuàn)蕵?lè)中心成都遠(yuǎn)洋太古里2014年共一百零九頁(yè)2025/1/749啟示二：商業(yè)演變——把握時(shí)代脈搏，文化(wénhuà)鑄就“永恒”建筑、“舊牌”新升級(jí)購(gòu)物中心+百貨(bǎihuò)—萬(wàn)象城去百貨高端購(gòu)物中心—IFS奢侈品集合店—仁和春天1999年2014.11200420122014.1文化的基因15年后終于與現(xiàn)代商業(yè)實(shí)現(xiàn)了有機(jī)結(jié)合，

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、購(gòu)物環(huán)境的快速演進(jìn)、消費(fèi)者需求的跨越式演進(jìn)奠定了天時(shí)的條件，遠(yuǎn)洋和太古地產(chǎn)把握住了時(shí)代脈搏，實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)確定位，打造復(fù)古的街區(qū)商業(yè)購(gòu)物中心，用“舊瓶”裝入了現(xiàn)代商業(yè)。通過(guò)“五新”策略構(gòu)建品牌布局，首進(jìn)品牌與“舊牌”新升級(jí)相結(jié)合，國(guó)際奢侈品牌旗艦化，時(shí)尚潮流、餐飲娛樂(lè)、文化休閑品牌體驗(yàn)極致化、室內(nèi)設(shè)計(jì)創(chuàng)新化。諾基亞和摩托羅拉手機(jī)、太平洋排隊(duì)買電影票、家樂(lè)福、首屆酒吧文化節(jié)、KTV變成大眾消費(fèi)蘋果手機(jī)成為潮流人士標(biāo)配、雙十一成為群體事件、電商、IMAX電影APP、O2O、太平洋春熙店關(guān)閉、國(guó)際高端購(gòu)物中心IFS、太古里世界旗艦店、體驗(yàn)式消費(fèi)……詩(shī)歌就是讓新事物變得熟悉，舊事物煥發(fā)新意。BB機(jī)、大哥大、卡拉OK、百事可樂(lè)、卡地亞專賣店第一次進(jìn)入成都、摩爾百盛開業(yè)、人民商場(chǎng)搶年貨、騾馬市夜市人擠人、猛追灣游樂(lè)園、全興隊(duì)、新城影院共一百零九頁(yè)2025/1/750共一百零九頁(yè)2025/1/751共一百零九頁(yè)2025/1/752共一百零九頁(yè)2025/1/753共一百零九頁(yè)2025/1/754共一百零九頁(yè)2025/1/755共一百零九頁(yè)2025/1/756共一百零九頁(yè)2025/1/757共一百零九頁(yè)2025/1/758共一百零九頁(yè)2025/1/759共一百零九頁(yè)2025/1/760共一百零九頁(yè)2025/1/761共一百零九頁(yè)2025/1/762第三(dìsān)部分太古里設(shè)計(jì)文本共一百零九頁(yè)2025/1/763共一百零九頁(yè)2025/1/764共一百零九頁(yè)2025/1/765共一百零九頁(yè)2025/1/766共一百零九頁(yè)2025/1/767共一百零九頁(yè)2025/1/768共一百零九頁(yè)2025/1/769共一百零九頁(yè)2025/1