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文檔簡介
1崗位類別關(guān)鍵任務(wù)1財務(wù)會計實務(wù)管理1.現(xiàn)金收付2.銀行存款收付3.營業(yè)收付4.日常管理收付5.日常記賬工作6.月底對賬工作7.月末報表工作信息化財務(wù)管理8.非生產(chǎn)性費用預(yù)算9.非生產(chǎn)性費用決算10.非生產(chǎn)性費用支出11.財務(wù)支出月報12.信息化報表信息化合同管理13.業(yè)主合同資質(zhì)申請14.施工合同管理崗位主責(zé)列表崗位類別關(guān)鍵任務(wù)2市場營銷報名1.登記備案2.報名刷卡投標準備3.購買資格預(yù)審文件委托書4.裝訂、蓋章、密封及遞交資格預(yù)審5.購買招標文件和領(lǐng)取施工圖紙6.標前詢問有疑問處7.參與編制投標文件投標8.送標3經(jīng)營預(yù)算投標管理1.標書編制施工過程2.月報量3.合同價款調(diào)整4.工程變更5.索賠6.竣工結(jié)算施工成本管理7.施工成本控制8.施工成本核算9.施工成本分析崗位類別關(guān)鍵任務(wù)4資料員施工資料管理1.收集、整理、歸檔各施工資料質(zhì)量管理資料2.不合格品控制3.質(zhì)量目標4.質(zhì)量制度執(zhí)行5.QC管理信息化6.技術(shù)質(zhì)量板塊信息化錄入7.進度管理板塊信息化錄入8.竣工管理板塊信息化錄入崗位類別關(guān)鍵任務(wù)6質(zhì)檢員土方工程驗收1.土方開挖施工驗收2.土方回填施工驗收地下防水工程驗收3.防水混凝土施工驗收4.防水卷材施工驗收細部構(gòu)造工程驗收5.橡膠止水條施工驗收6.橡膠止水帶施工驗收模板工程驗收7.模板安裝施工驗收8.模板拆除施工驗收鋼筋工程驗收9.鋼筋原材驗收10.鋼筋加工驗收11.鋼筋連接施工驗收12.鋼筋安裝施工驗收混凝土工程驗收13.混凝土澆筑施工驗收崗位類別關(guān)鍵任務(wù)6質(zhì)檢員抹灰工程驗收14.一般抹灰工程驗收15.裝飾抹灰工程驗收16.清水砌體勾縫施工驗收門窗工程驗收17.木門窗安裝施工驗收18.金屬門窗安裝施工驗收19.塑料門窗安裝施工驗收20.特種門安裝施工驗收涂料工程驗收21.水性涂料施工驗收22.溶劑型涂料施工驗收砌體結(jié)構(gòu)工程驗收23.普通磚砌體施工驗收24.混凝土小型空心砌塊砌體施工驗收25.填充墻砌體施工驗收飾面磚工程驗收26.面磚施工驗收崗位類別關(guān)鍵任務(wù)7電氣技術(shù)員臨電管理1.編制施工現(xiàn)場臨時用電施工方案2.現(xiàn)場電工管理3.編制安全技術(shù)檔案并進行記錄4.職工宿舍臨時用電管理電氣施工方案的編制5.制定施工部署6.編制特殊重點關(guān)鍵工程方案7.制定施工準備工作計劃8.制定施工資源計劃及施工進度計劃9.制定施工成本計劃10.編制施工質(zhì)量計劃及保證措施11.編制職業(yè)安全健康管理方案技術(shù)交底12.編制施工技術(shù)交底內(nèi)容要求及實施要求資料的管理13.電氣資料整理及歸檔原材驗收14.材料類驗收15.設(shè)備類驗收崗位類別關(guān)鍵任務(wù)7電氣技術(shù)員施工工藝流程編制16.基礎(chǔ)施工工藝流程的編制17.防雷接地施工工藝流程的編制18.配管施工工藝流程的編制19.管內(nèi)穿線施工工藝流程的編制20.電纜敷設(shè)施工工藝流程的編制21.電器設(shè)備安裝施工工藝流程的編制22.通電試驗施工工藝流程的編制23.防雷接地施工工藝流程的編制工序報驗與驗收24.隱蔽工程控制程序的編制25.保證隱蔽工程中監(jiān)理工程師的驗收程序的具體實施電氣安裝工程通病預(yù)防措施26.熟知管路敷設(shè)通病及原因分析27.熟知金屬管線保護地線防腐通病及原因分析28.熟知箱盒安裝質(zhì)量通病及原因分析29.熟知管內(nèi)穿線質(zhì)量通病及原因分析30.熟知導(dǎo)線連接質(zhì)量通病及原因分析31.熟知設(shè)備安裝質(zhì)量通病及原因分析崗位類別關(guān)鍵任務(wù)8水暖技術(shù)員臨水管理1.編制施工現(xiàn)場臨時用水施工方案2.施工現(xiàn)場的消防、用水管理方案3.消防保衛(wèi)管理的資料4.職工宿舍臨時用水及消防管理5.施工現(xiàn)場臨水、消防管線布置圖紙會審6.本專業(yè)施工圖紙中存在的問題7.標高是否與門窗標高存在沖突8.管線標高、位置是否準確9.本專業(yè)和其它專業(yè)交叉作業(yè)是否順利10.管道位置與電線管位置是否沖突水暖施工方案的編制11.制定施工部署12.編制特殊重點關(guān)鍵工程的方案13.制定施工準備工作計劃14.制定施工資源計劃及施工進度計劃15.制定施工成本計劃16.編制施工質(zhì)量計劃及保證措施17.編制職業(yè)安全健康管理方案崗位類別關(guān)鍵任務(wù)8水暖技術(shù)員技術(shù)交底18.編制施工技術(shù)交底內(nèi)容要求及實施要求資料的管理19.水暖消防資料的整理及歸檔原材驗收20.進場材料類驗收及資料整理21.進場設(shè)備類驗收及資料整理施工工藝流程編制22.給水系統(tǒng)施工工藝流程的編制23.排水系統(tǒng)施工工藝流程的編制24.消防系統(tǒng)施工工藝流程的編制25.采暖系統(tǒng)施工工藝流程的編制26.通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)施工工藝流程的編制工序報驗與驗收27.預(yù)留洞,預(yù)埋件的控制驗收28.各系統(tǒng)水壓試驗的控制驗收水暖安裝工程通病預(yù)防措施29.套管等預(yù)留預(yù)埋位置標高錯誤30.室內(nèi)排水管道常出錯誤分析31.熟知消防管道安裝過程通病及原因分析32.采暖及通風(fēng)空調(diào)工程通病及原因分析33.管道試壓過程通病及原因分析34.設(shè)備安裝質(zhì)量通病及原因分析崗位類別關(guān)鍵任務(wù)9材料員資料管理1.材料平面布置圖2.管理制度制定3.管理機構(gòu)設(shè)置現(xiàn)場管理4.施工現(xiàn)場布置5.現(xiàn)場材料的驗收和保管6.現(xiàn)場材料的發(fā)放7.現(xiàn)場材料消耗信息化8.材料基本配置9.材料采購、調(diào)撥計劃10.材料庫存管理崗位類別關(guān)鍵任務(wù)10試驗員現(xiàn)場試驗室管理1.按工程需求配備和檢定設(shè)備2.結(jié)合技術(shù)員編寫工程試驗計劃3.及時調(diào)整試驗計劃有見證取樣管理4.按相關(guān)標準及時送檢5.試驗報告及時取回6.抽樣檢測7.加倍取樣復(fù)試8.不合格處理9.與檢測中心保持充分溝通試驗文件資料管理10.制定《試驗方案》11.編制試驗計劃12.建立試樣制作委托臺賬13.資料移交記錄設(shè)備、儀器管理14.建立管理臺賬15.設(shè)備、儀器的檢定(校準)16.正確使用設(shè)備儀器17.維護設(shè)備儀器標準養(yǎng)護室管理18.按規(guī)定進行養(yǎng)護試驗19.保持養(yǎng)護室的整潔崗位類別關(guān)鍵任務(wù)11安全員安全計劃1.安全概況記錄2.法律法規(guī)學(xué)習(xí)3.組織設(shè)置4.危險源和環(huán)境因素識別5.目標指標管理方案和管理措施6.資源投入計劃7.安全例會紀要安全技術(shù)8.施工組織設(shè)計9.安全專項方案10.安全技術(shù)交底11.安全驗收記錄崗位類別關(guān)鍵任務(wù)11安全員安全檢查12.安全檢查計劃13.安全檢查記錄評分表14.安全隱患整改/糾正/停工15.安全檢查總結(jié)16.安全生產(chǎn)隱患排查治理情況月報安全培訓(xùn)17.安全人員臺賬18.特種作業(yè)人員動態(tài)管理19.安全培訓(xùn)教育安全事故20.安全事故臺賬應(yīng)急響應(yīng)21.應(yīng)急預(yù)案22.應(yīng)急演練23.應(yīng)急響應(yīng)崗位類別關(guān)鍵任務(wù)12綜合技術(shù)項目部入場前1.熟悉項目,考察現(xiàn)場2.項目策劃、定位項目部入場3.編制施工組織設(shè)計4.組織圖紙會審和圖紙交底5.布置施工場地6.選擇大型機械7.辦理開工前各項手續(xù)8.編制各項技術(shù)方案,組織培訓(xùn)崗位類別關(guān)鍵任務(wù)12綜合技術(shù)施工中9.組織材料進場與驗收10.資料填寫及歸檔11.組織編寫施工技術(shù)及安全交底12.組織各項驗收13.協(xié)調(diào)總分包方關(guān)系14.施工圖工程洽商或變更15.落實安全檢查和安全驗收工作16.組織編制月(周)進度計劃,動態(tài)調(diào)整工期竣工驗收17.自行驗收18.組織監(jiān)理驗收19.消防、電氣、電梯等驗收備案20.報質(zhì)監(jiān)站驗收資料移交21.竣工圖修改并歸檔22.組織資料員完成資料組卷并歸檔23.工程資料移交及手續(xù)辦理崗位類別關(guān)鍵任務(wù)13生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)準備1.參與編制施工組織設(shè)計2.施工現(xiàn)場部署3.參與編制施工總進度計劃4.參與編制季節(jié)性施工方案5.編制設(shè)備管理制度現(xiàn)場準備6.落實施工組織設(shè)計7.合理安排現(xiàn)場臨水臨電布置8.檢查施工現(xiàn)場場地安排與使用狀況9.組織材料、設(shè)備采購10.督促作業(yè)隊依工程需要雇傭工人安全文明管理11.保障施工安全和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)12.指導(dǎo)操作人員規(guī)范操作13.定期組織供配電設(shè)施、加工設(shè)備等檢查校驗14.發(fā)現(xiàn)安全隱患、處理安全事故,及時匯報崗位類別關(guān)鍵任務(wù)13生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)施工管理15.制訂每日生產(chǎn)計劃及任務(wù)16.記錄施工日志17.監(jiān)督工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃的進行18.處理突發(fā)事件、協(xié)調(diào)
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