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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁安徽工商職業(yè)學(xué)院
《質(zhì)量管理與可靠性》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在風(fēng)險管理中,企業(yè)需要識別和評估各種風(fēng)險。以下哪種風(fēng)險通常最難預(yù)測和管理?()A.市場風(fēng)險,如市場需求的變化B.財務(wù)風(fēng)險,如資金鏈斷裂C.自然風(fēng)險,如地震、洪水等災(zāi)害D.戰(zhàn)略風(fēng)險,如企業(yè)發(fā)展方向的錯誤2、在財務(wù)管理的營運資金管理中,企業(yè)需要合理控制現(xiàn)金持有量。以下哪種方法常用于確定企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量?()A.成本分析模型B.存貨模型C.隨機模型D.以上都是3、對于一個新成立的創(chuàng)業(yè)公司,在選擇創(chuàng)業(yè)項目時,以下哪個因素對于項目的成功啟動最為重要?()A.市場需求B.技術(shù)可行性C.團隊能力D.資金充裕度4、某公司在制定人力資源戰(zhàn)略時,需要考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略。如果公司采取擴張型戰(zhàn)略,以下哪種人力資源戰(zhàn)略與之相匹配?()A.招聘和培訓(xùn)為主B.精簡人員C.內(nèi)部晉升為主D.外包部分業(yè)務(wù)5、在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性日益凸顯。以下哪種供應(yīng)商關(guān)系屬于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?()A.短期合同關(guān)系B.長期穩(wěn)定合作關(guān)系C.一次性交易關(guān)系D.以上都不是6、在人力資源薪酬管理中,績效薪酬的設(shè)計需要考慮多個因素。以下哪個因素對績效薪酬的激勵效果影響最大?()A.績效評估的準確性B.績效薪酬的比例C.績效目標的難度D.企業(yè)的盈利能力7、在品牌資產(chǎn)管理中,品牌忠誠度的提高對企業(yè)有諸多好處。以下哪項不屬于品牌忠誠度提高帶來的好處?()A.降低營銷成本B.提高產(chǎn)品售價C.抵御競爭對手的攻擊D.減少產(chǎn)品創(chuàng)新的需求8、在企業(yè)的知識資產(chǎn)保護中,以下哪種方式對于保護企業(yè)的核心技術(shù)和商業(yè)秘密最為有效?()A.專利申請B.版權(quán)登記C.商業(yè)秘密保護D.品牌注冊9、某企業(yè)的銷售業(yè)績不佳,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)是銷售渠道選擇不當(dāng)。以下哪種銷售渠道更適合高端消費品?()A.百貨商場B.超市C.電商平臺D.專賣店10、在一個項目團隊中,成員們來自不同的部門,具有不同的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗。為了有效地協(xié)調(diào)團隊工作,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取以下哪種措施?()A.制定詳細的工作計劃B.組織團隊建設(shè)活動C.明確團隊成員的角色和職責(zé)D.強調(diào)團隊的共同目標11、在企業(yè)的績效評估中,以下哪種評估主體能夠提供更全面、客觀的評估結(jié)果?()A.上級領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.多評估主體綜合12、在企業(yè)的人力資源培訓(xùn)與開發(fā)中,以下哪種培訓(xùn)方法更適合培養(yǎng)員工的實際操作技能?()A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學(xué)習(xí)13、一家制造企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率,決定對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化。以下哪種方法更有助于實現(xiàn)這一目標?()A.引進先進的生產(chǎn)設(shè)備B.對員工進行更多的技能培訓(xùn)C.重新設(shè)計生產(chǎn)流程D.增加生產(chǎn)線上的工人數(shù)量14、在企業(yè)的質(zhì)量管理體系中,以下哪個原則對于持續(xù)改進質(zhì)量和滿足客戶需求最為重要?()A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.持續(xù)改進15、在運營管理中,一家工廠正在考慮改進生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率。以下哪種生產(chǎn)流程改進方法可能需要投入大量的資金和時間,但長期效果顯著?()A.工作簡化B.自動化改造C.流程重組D.標準化作業(yè)二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)詳細闡述管理決策中的風(fēng)險偏好和決策風(fēng)格,分析如何根據(jù)決策者的特點做出合理決策。2、(本題5分)對于人力資源規(guī)劃,論述企業(yè)如何根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和市場環(huán)境預(yù)測人力資源需求,包括數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)等方面,并說明如何制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃來滿足這些需求。3、(本題5分)管理者如何運用目標設(shè)定理論來為員工設(shè)定明確、具有挑戰(zhàn)性且可實現(xiàn)的目標,激發(fā)員工的工作動力和績效表現(xiàn)?4、(本題5分)詳細說明消費者購買決策過程,分析企業(yè)如何影響消費者的購買決策。三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)組織文化的變革是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的必然要求。請論述組織文化變革的原因、過程和方法。分析組織文化變革中可能遇到的阻力以及如何克服這些阻力。結(jié)合實際案例探討組織文化變革對企業(yè)發(fā)展的重要性和實施策略。2、(本題5分)企業(yè)的社會責(zé)任投資(SRI)在近年來受到越來越多的關(guān)注。請詳細論述社會責(zé)任投資的概念、特點和投資策略,以及企業(yè)如何通過社會責(zé)任投資實現(xiàn)經(jīng)濟和社會價值的雙重回報。3、(本題5分)企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是激發(fā)組織活力和創(chuàng)新的重要途徑。請詳細論述內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的概念、驅(qū)動因素和障礙,探討如何營造內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,提供資源支持和管理機制,以促進內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目的成功實施。4、(本題5分)在知識經(jīng)濟時代,知識管理成為組織獲取競爭優(yōu)勢的重要手段。請深入探討知識管理的過程、技術(shù)和策略,如知識的獲取、存儲、共享和應(yīng)用等,分析知識管理在組織創(chuàng)新和發(fā)展中的作用及面臨的障礙。5、(本題5分)企業(yè)的開放式創(chuàng)新模式鼓勵與外部伙伴合作,獲取外部創(chuàng)新資源。論述開放式創(chuàng)新的模式和機制,如何管理開放式創(chuàng)新過程中的知識產(chǎn)權(quán)和合作風(fēng)險,以及如何評估開放式創(chuàng)新的效果和對企業(yè)競爭力的影響。四、案例分析題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)一家連鎖超市在促銷活動策劃上缺乏創(chuàng)新,效果不佳。請?zhí)接懺摮袘?yīng)如何制定有吸引力的促銷活動方案?2、(本題10分)一家餐飲連鎖企業(yè)在加盟管理方面存在漏洞,部分加盟店違規(guī)經(jīng)營,損害品牌聲譽。探討如何加強加盟管理,維護品牌形象。3、(本題10
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