下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
設(shè)備潤(rùn)滑考核管理規(guī)定1.背景與目的設(shè)備潤(rùn)滑是保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的緊要環(huán)節(jié),對(duì)于提高設(shè)備的可靠性、延長(zhǎng)使用壽命、降低故障率具有緊要意義。為了規(guī)范和管理設(shè)備潤(rùn)滑操作,提升設(shè)備潤(rùn)滑的可靠性和效果,訂立本規(guī)定。2.考核目標(biāo)與指標(biāo)2.1考核目標(biāo):確保設(shè)備潤(rùn)滑操作符合標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)現(xiàn)安全、可靠和經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。2.2考核指標(biāo):2.2.1潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn):設(shè)備潤(rùn)滑必需符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。2.2.2潤(rùn)滑周期:設(shè)備潤(rùn)滑必需依照規(guī)定的周期進(jìn)行操作。2.2.3潤(rùn)滑劑選擇:選擇適合設(shè)備要求的潤(rùn)滑劑。2.2.4潤(rùn)滑加注量:準(zhǔn)確計(jì)算潤(rùn)滑劑的加注量。2.2.5潤(rùn)滑工藝:掌握正確的潤(rùn)滑工藝和方法。2.2.6潤(rùn)滑設(shè)備:了解潤(rùn)滑設(shè)備的性能和操作規(guī)程。3.考核程序3.1考核頻率:設(shè)備潤(rùn)滑考核依照計(jì)劃進(jìn)行,每季度至少進(jìn)行一次考核。3.2考核內(nèi)容:3.2.1潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)考核:檢查設(shè)備潤(rùn)滑操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,包含潤(rùn)滑點(diǎn)數(shù)量和位置、潤(rùn)滑方法等。3.2.2潤(rùn)滑周期考核:檢查設(shè)備潤(rùn)滑周期是否依照規(guī)定執(zhí)行,是否存在漏保、錯(cuò)保等情況。3.2.3潤(rùn)滑劑選擇考核:檢查潤(rùn)滑劑的選擇是否符合設(shè)備要求和環(huán)境要求。3.2.4潤(rùn)滑加注量考核:檢查潤(rùn)滑劑的加注量是否準(zhǔn)確,避開(kāi)加注過(guò)多或過(guò)少。3.2.5潤(rùn)滑工藝考核:檢查潤(rùn)滑人員是否掌握正確的潤(rùn)滑工藝和方法。3.2.6潤(rùn)滑設(shè)備考核:檢查潤(rùn)滑設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和操作規(guī)程是否符合要求。3.3考核方法:3.3.1抽查考核:隨機(jī)抽取設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑考核,對(duì)照設(shè)備說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程進(jìn)行檢查。3.3.2定期巡檢:定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑考核,確保設(shè)備潤(rùn)滑操作符合要求。4.考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲措施4.1考核結(jié)果:依據(jù)考核內(nèi)容和考核指標(biāo),對(duì)潤(rùn)滑操作進(jìn)行評(píng)估,得出考核結(jié)果。4.1.1優(yōu)秀:潤(rùn)滑操作符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀水平。4.1.2合格:潤(rùn)滑操作基本符合要求,實(shí)現(xiàn)合格水平。4.1.3不合格:潤(rùn)滑操作未能實(shí)現(xiàn)要求,未實(shí)現(xiàn)合格水平。4.2獎(jiǎng)懲措施:4.2.1優(yōu)秀:予以嘉獎(jiǎng),如稱(chēng)贊、獎(jiǎng)金等。4.2.2合格:連續(xù)保持,不予以特殊嘉獎(jiǎng)或懲罰。4.2.3不合格:進(jìn)行再教育培訓(xùn),并追究責(zé)任。5.考核記錄與管理5.1考核記錄:對(duì)每次潤(rùn)滑考核進(jìn)行記錄,包含考核日期、考核內(nèi)容、考核結(jié)果、潤(rùn)滑人員和設(shè)備信息等。5.2考核管理:5.2.1統(tǒng)一管理:設(shè)立考核管理部門(mén),負(fù)責(zé)考核計(jì)劃和考核結(jié)果的訂立、匯總和分析。5.2.2定期評(píng)估:定期對(duì)潤(rùn)滑考核進(jìn)行評(píng)估,分析考核結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。5.2.3及時(shí)通知:將考核結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)潤(rùn)滑人員,并進(jìn)行必需的培訓(xùn)和引導(dǎo)。6.改進(jìn)與完善6.1改進(jìn)措施:依據(jù)考核結(jié)果和管理經(jīng)驗(yàn),及時(shí)提出改進(jìn)措施,加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑操作管理。6.2完善制度:依據(jù)實(shí)際需求,不絕完善設(shè)備潤(rùn)滑考核管理制度,提高潤(rùn)滑操作的可靠性和效果。7.附則7.1本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。7.2對(duì)于違反本規(guī)定的行為和潤(rùn)滑不合格的設(shè)備,依照公司相關(guān)規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度差旅服務(wù)與智能出行平臺(tái)合作協(xié)議4篇
- 專(zhuān)業(yè)化國(guó)內(nèi)物流服務(wù)運(yùn)輸協(xié)議范本(2024版)一
- 2025年度建筑工程測(cè)量監(jiān)理合同協(xié)議4篇
- 2024新三板掛牌協(xié)議及證券事務(wù)顧問(wèn)服務(wù)合同3篇
- 2024藍(lán)皮合同下載
- 2025年度柴油運(yùn)輸企業(yè)環(huán)保設(shè)施建設(shè)合同4篇
- 2025年度環(huán)保環(huán)保設(shè)備銷(xiāo)售與售后服務(wù)合同4篇
- 2025年度柴油生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目合同范本4篇
- 個(gè)人房產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同書(shū)稿版B版
- 2024投資擔(dān)保借款保證合同范本
- 產(chǎn)品共同研發(fā)合作協(xié)議范本5篇
- 風(fēng)水學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
- 吸入療法在呼吸康復(fù)應(yīng)用中的中國(guó)專(zhuān)家共識(shí)2022版
- 1-35kV電纜技術(shù)參數(shù)表
- 信息科技課程標(biāo)準(zhǔn)測(cè)(2022版)考試題庫(kù)及答案
- 施工組織設(shè)計(jì)方案針對(duì)性、完整性
- 2002版干部履歷表(貴州省)
- DL∕T 1909-2018 -48V電力通信直流電源系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 2024年服裝制版師(高級(jí))職業(yè)鑒定考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 門(mén)診部縮短就診等候時(shí)間PDCA案例-課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論