版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2024年青得里街道工會(huì)及其聯(lián)合會(huì)工作總結(jié)aclicktounlimitedpossibilities20XX匯報(bào)人:目錄01組織建設(shè)情況02工作成效與亮點(diǎn)03財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理04職工參與與滿意度05問題與挑戰(zhàn)06未來工作計(jì)劃組織建設(shè)情況01工會(huì)組織架構(gòu)調(diào)整為提高效率,青得里街道工會(huì)精簡(jiǎn)管理層級(jí),實(shí)現(xiàn)決策與執(zhí)行的快速響應(yīng)。優(yōu)化管理層級(jí)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)增設(shè)專業(yè)委員會(huì),如勞動(dòng)保護(hù)、法律咨詢等,以更好地服務(wù)職工。增設(shè)專業(yè)委員會(huì)加強(qiáng)基層工會(huì)的建設(shè),確保工會(huì)活動(dòng)貼近職工需求,提升職工參與度。強(qiáng)化基層組織010203聯(lián)合會(huì)成員變動(dòng)情況成員晉升情況新成員加入2024年,青得里街道工會(huì)吸納了15名新成員,他們來自不同行業(yè),為聯(lián)合會(huì)注入新鮮血液。本年度有5名成員因表現(xiàn)突出獲得晉升,擔(dān)任了聯(lián)合會(huì)的中層管理職務(wù)。退休與離職由于年齡和職業(yè)規(guī)劃的原因,共有3名資深成員退休,同時(shí)有2名成員因個(gè)人原因離職。組織活動(dòng)與培訓(xùn)針對(duì)職工工作壓力問題,組織了系列心理健康講座,幫助職工緩解壓力,提高工作效率。為豐富職工文化生活,街道工會(huì)舉辦了籃球賽、歌唱比賽等文體活動(dòng),增進(jìn)職工間的交流與團(tuán)結(jié)。2024年,青得里街道工會(huì)組織了多次職業(yè)技能培訓(xùn),提升員工專業(yè)技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。開展職業(yè)技能培訓(xùn)舉辦職工文體活動(dòng)實(shí)施心理健康講座工作成效與亮點(diǎn)02工會(huì)維權(quán)工作成果通過集體協(xié)商,成功為員工爭(zhēng)取到更高的工資增長(zhǎng)和更優(yōu)的福利政策。提高員工福利待遇設(shè)立法律援助中心,為員工提供免費(fèi)的法律咨詢和援助,有效維護(hù)員工合法權(quán)益。強(qiáng)化法律援助服務(wù)工會(huì)積極與企業(yè)管理層溝通,改善工作環(huán)境,確保員工健康與安全。改善工作環(huán)境職工福利改善情況2024年,青得里街道工會(huì)成功談判,為職工爭(zhēng)取到平均工資增長(zhǎng)8%,顯著提升了生活質(zhì)量。提高工資水平街道工會(huì)與聯(lián)合會(huì)協(xié)商,為職工增加了5天帶薪年假,確保職工有更多時(shí)間休息和家庭團(tuán)聚。增加假期天數(shù)引入更全面的醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃,覆蓋職工家屬,減輕職工因病致貧的風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)了職工的健康保障。完善醫(yī)療保險(xiǎn)重點(diǎn)活動(dòng)與項(xiàng)目青得里街道工會(huì)組織了多項(xiàng)社區(qū)服務(wù)活動(dòng),如免費(fèi)法律咨詢和健康檢查,提升了居民的生活質(zhì)量。社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目1為提高居民就業(yè)能力,街道工會(huì)聯(lián)合開展了職業(yè)技能培訓(xùn),幫助失業(yè)人員重新就業(yè)。職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃2在傳統(tǒng)節(jié)日,街道工會(huì)策劃并舉辦了豐富多彩的文化活動(dòng),如春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力。文化節(jié)日慶典3財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理03年度財(cái)務(wù)報(bào)告分析2024年青得里街道工會(huì)總收入穩(wěn)步增長(zhǎng),主要來源于會(huì)費(fèi)、捐贈(zèng)和政府補(bǔ)助。收入與支出概覽預(yù)算執(zhí)行率超過95%,各項(xiàng)支出均按照預(yù)算計(jì)劃合理分配,確保了資金的有效利用。預(yù)算執(zhí)行情況青得里街道工會(huì)及聯(lián)合會(huì)的固定資產(chǎn)總額有所增加,主要得益于新購置的辦公設(shè)備和設(shè)施。資產(chǎn)管理現(xiàn)狀通過財(cái)務(wù)報(bào)告分析,未發(fā)現(xiàn)重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),資金流動(dòng)性和償債能力均保持在健康水平。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資金使用與監(jiān)管2024年青得里街道工會(huì)嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,確保各項(xiàng)活動(dòng)資金得到合理分配和使用。預(yù)算執(zhí)行情況01建立了完善的內(nèi)部審計(jì)體系,定期對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審查,保障資金使用的透明度和合規(guī)性。審計(jì)與監(jiān)督機(jī)制02通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施,有效防范和化解資金運(yùn)作中的潛在風(fēng)險(xiǎn),確保資金安全。資金風(fēng)險(xiǎn)控制03資產(chǎn)管理與優(yōu)化定期對(duì)街道工會(huì)的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),確保資產(chǎn)信息準(zhǔn)確無誤,并進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)。固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)與維護(hù)優(yōu)化流動(dòng)資產(chǎn)配置,合理安排現(xiàn)金、銀行存款和短期投資,提高資金使用效率。流動(dòng)資產(chǎn)管理策略對(duì)工會(huì)擁有的無形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,開發(fā)潛在價(jià)值,如品牌、專利等,以增強(qiáng)工會(huì)的綜合實(shí)力。無形資產(chǎn)的評(píng)估與開發(fā)建立和完善資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,通過多元化投資和保險(xiǎn)等方式降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制職工參與與滿意度04職工參與度調(diào)查通過發(fā)放問卷,收集職工對(duì)工會(huì)活動(dòng)的參與度和滿意度反饋,以數(shù)據(jù)形式呈現(xiàn)。問卷調(diào)查結(jié)果01組織一對(duì)一訪談,深入了解職工對(duì)工會(huì)工作的看法和建議,獲取更細(xì)致的反饋信息。面對(duì)面訪談02統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)的參與人數(shù)和頻率,分析職工參與活動(dòng)的積極性和活躍度?;顒?dòng)參與統(tǒng)計(jì)03滿意度提升措施改善辦公設(shè)施,提供更舒適的工作環(huán)境,以提升職工的工作滿意度和效率。優(yōu)化工作環(huán)境根據(jù)職工需求調(diào)整福利政策,如健康保險(xiǎn)、帶薪休假等,以提高職工的滿意度。完善福利體系定期組織專業(yè)培訓(xùn)和技能提升課程,增強(qiáng)職工的職業(yè)發(fā)展感和歸屬感。增加培訓(xùn)機(jī)會(huì)建立有效的溝通渠道,鼓勵(lì)職工提出建議和反饋,及時(shí)解決職工關(guān)心的問題。強(qiáng)化溝通機(jī)制職工意見收集與反饋通過定期發(fā)放問卷,收集職工對(duì)工作環(huán)境、福利待遇等方面的意見和建議。定期問卷調(diào)查設(shè)置匿名意見箱,鼓勵(lì)職工提出真實(shí)想法,保護(hù)職工隱私,確保反饋的真誠(chéng)度和多樣性。匿名意見箱召開職工代表大會(huì),讓職工代表直接向管理層提出問題和建議,增強(qiáng)溝通透明度。職工代表大會(huì)問題與挑戰(zhàn)05面臨的主要問題由于會(huì)員企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)狀況差異,資金分配存在不均衡問題,影響了工會(huì)活動(dòng)的公平性。資金分配不均01部分工會(huì)會(huì)員對(duì)工會(huì)活動(dòng)參與熱情不高,導(dǎo)致活動(dòng)效果不佳,難以形成有效的集體力量。會(huì)員參與度低02隨著政策的不斷變化,工會(huì)在適應(yīng)新政策方面存在滯后,影響了工會(huì)職能的發(fā)揮。政策適應(yīng)性不足03工會(huì)在提供技術(shù)培訓(xùn)方面與行業(yè)需求存在脫節(jié),難以滿足會(huì)員企業(yè)員工的技能提升需求。技術(shù)培訓(xùn)落后04應(yīng)對(duì)策略與建議通過定期培訓(xùn)和組織活動(dòng),提升工會(huì)成員的專業(yè)能力和服務(wù)水平,以更好地服務(wù)職工。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整職工福利,如增加健康保險(xiǎn)覆蓋范圍,提供更多的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì),以增強(qiáng)職工的滿意度和歸屬感。提高福利待遇建立和完善工會(huì)與職工之間的溝通渠道,確保職工意見和建議能夠及時(shí)有效地被聽取和處理。優(yōu)化溝通機(jī)制預(yù)防與風(fēng)險(xiǎn)控制定期對(duì)工會(huì)成員進(jìn)行健康檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理健康問題,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。強(qiáng)化健康監(jiān)測(cè)制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,包括緊急疏散、事故處理等,確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能迅速有效地響應(yīng)。完善應(yīng)急預(yù)案針對(duì)工會(huì)成員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,減少工作中的安全隱患。加強(qiáng)安全培訓(xùn)未來工作計(jì)劃06下一年度工作目標(biāo)提升員工福利增強(qiáng)社區(qū)聯(lián)系優(yōu)化工作環(huán)境加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)為增強(qiáng)員工滿意度,計(jì)劃增設(shè)健康保險(xiǎn)福利和員工子女教育支持計(jì)劃。開展多樣化的技能培訓(xùn)課程,提升員工專業(yè)技能,促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展。改善辦公設(shè)施,打造更加舒適和高效的工作環(huán)境,提高工作效率。通過組織社區(qū)服務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)工會(huì)與社區(qū)居民的聯(lián)系,提升工會(huì)的社會(huì)影響力。重點(diǎn)工作與項(xiàng)目規(guī)劃通過組織各類培訓(xùn)和技能競(jìng)賽,提高職工的專業(yè)技能和工作效率。提升職工技能開展社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,如志愿服務(wù)、健康咨詢等,增強(qiáng)工會(huì)與社區(qū)居民的聯(lián)系和互動(dòng)。增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)計(jì)劃對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行升級(jí)改造,包括更新設(shè)施和優(yōu)化工作流程,以提升職工的工作體驗(yàn)。改善工作環(huán)境制定新的福利政策,如增加假期、提供健康保險(xiǎn)等,以提高職工的滿意度和忠誠(chéng)度。促進(jìn)職工福利01020304持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新方向通過引入在線課程和互動(dòng)式學(xué)習(xí)平臺(tái),提高工會(huì)成員的專業(yè)技能和工作效率。01建立多渠道溝通平臺(tái),確保信
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度跨境電商平臺(tái)區(qū)域代理合同范本3篇
- 2024年生物醫(yī)藥企業(yè)股權(quán)收購合同匯編3篇
- 淘寶找建筑課程設(shè)計(jì)
- 專題03 閱讀理解之推理判斷題(練習(xí))(解析版)
- 煉鋼廠部門崗位職責(zé)說明書
- 機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)
- (一)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田施工方案
- 油條配方課程設(shè)計(jì)
- 糖果罐子手工課程設(shè)計(jì)
- 算法課程設(shè)計(jì)總結(jié)
- 無菌技術(shù)操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 《社群運(yùn)營(yíng)》全套教學(xué)課件
- 兒童版畫(版畫基礎(chǔ))
- 中央2024年國(guó)家國(guó)防科工局重大專項(xiàng)工程中心面向應(yīng)屆生招聘筆試歷年典型考題及考點(diǎn)附答案解析
- 車輛提檔委托書樣本
- 充值消費(fèi)返利合同范本
- 宜賓市敘州區(qū)2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 國(guó)開政治學(xué)原理2024春期末綜合練習(xí)題(附答案)
- GB/T 18488-2024電動(dòng)汽車用驅(qū)動(dòng)電機(jī)系統(tǒng)
- 裝配式混凝土建筑預(yù)制疊合板、疊合梁識(shí)圖
- 醫(yī)療科研數(shù)據(jù)管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論