Gartner -2025年CIO議程：通過(guò)四項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新舉措實(shí)現(xiàn)卓越業(yè)務(wù)成果

2025年CIO議程4200多位高管的寶貴見(jiàn)解超過(guò)1,100位高管超過(guò)3,100位CIO超過(guò)1,100位高管超過(guò)3,100位CIOGartner《2025年CIO議程》將個(gè)國(guó)家/地區(qū)來(lái)源：Gartner通過(guò)對(duì)全球3100多位CIO的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)通過(guò)對(duì)全球3100多位CIO的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)CIO與其他首席高管在這些差異使我們識(shí)別出一批在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中表到2025年，企業(yè)對(duì)IT能力的要求持續(xù)上升，但相關(guān)以更少的資源完成更多工作展現(xiàn)IT投資價(jià)值施展卓越執(zhí)行力提升成本效益推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新2025年CIO議程GartnerIT高管成為客戶3根據(jù)2025年CIO調(diào)研，企業(yè)內(nèi)僅有48%的數(shù)字項(xiàng)目達(dá)成或超越商業(yè)成果目標(biāo)。?致力于為所有技術(shù)用戶提供極具吸引力的工作平臺(tái)，而不僅服務(wù)于I），?孵化與擴(kuò)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新：盡管所有CIO在2025年都會(huì)繼續(xù)部署A夠更有效地幫助其他首席高管識(shí)別創(chuàng)新機(jī)會(huì)、挖掘A?培養(yǎng)技術(shù)用戶：在提升業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)夹g(shù)需求的預(yù)測(cè)能力方面，數(shù)字化盡管IT在數(shù)字化業(yè)務(wù)中的重要性日益凸顯，截至目前，企業(yè)平均僅有4數(shù)字化項(xiàng)目能夠達(dá)成或超越預(yù)期業(yè)務(wù)成果。然而，《2025年CIO議程了一批在成果交付上表現(xiàn)卓越的CIO和其他首席高管，我們稱之為數(shù)字化先數(shù)字化先鋒CIO與其他領(lǐng)導(dǎo)者共同承擔(dān)端到端的數(shù)字能力交付責(zé)任。策共同制定者，他們對(duì)數(shù)字業(yè)務(wù)成果負(fù)有同等的責(zé)任，彼此相輔相成，共同2025年CIO議程Ga數(shù)字化先鋒CIO通過(guò)推動(dòng)其他高管共同參與數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)，確保數(shù)數(shù)字化先鋒CIO與其他首席高管及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者共同承擔(dān)數(shù)字能力交程責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：此外，他們?cè)跀?shù)字能力交付過(guò)程中還實(shí)施多項(xiàng)舉措，CIO負(fù)責(zé)與其他首席高管建立緊密關(guān)系，幫助他們成為數(shù)字化先鋒化先鋒首席高管背后都有CIO的指導(dǎo)與支持，協(xié)助他們的團(tuán)隊(duì)與IT部門共同推55數(shù)字化先鋒CIO致力于提供用戶友好的平臺(tái)，以支持?jǐn)?shù)字化項(xiàng)目的構(gòu)2025年，預(yù)計(jì)超過(guò)80%的CIO計(jì)劃在基礎(chǔ)能力方面進(jìn)行投資，涵蓋網(wǎng)絡(luò)安全、生成性AI、商業(yè)智能和數(shù)據(jù)分析，以及API等集成技術(shù)。其他數(shù)字化先鋒領(lǐng)導(dǎo)者也意識(shí)到技術(shù)是實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功的關(guān)鍵因素，愿意與CIO緊這表明企業(yè)各層級(jí)的員工在技術(shù)領(lǐng)域蘊(yùn)藏著巨大的潛力。CIO們能夠的能力，但必須為他們提供易于使用且富有吸引力的平臺(tái)，以便數(shù)字化先鋒CIO致力于賦能業(yè)務(wù)領(lǐng)域的員工，使他們能夠利用數(shù)字平臺(tái)創(chuàng)任不局限于IT部門。為提升IT與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作效率，所有員工都需對(duì)架構(gòu)和安全有基本的然而，目前只有17%的企業(yè)架構(gòu)（EA）團(tuán)隊(duì)專注于以架構(gòu)一缺失為首席高管帶來(lái)了不必要的障礙，使他們難以理解技術(shù)供應(yīng)商的復(fù)術(shù)工作中的多重相互依賴關(guān)系。為了更好地和其他領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)作，數(shù)字化先鋒CI實(shí)際上，80%的數(shù)字化先鋒CIO優(yōu)先考慮改變IT流程和工作方式，以幫助業(yè)因此，CIO應(yīng)為其他首席高管提供有針對(duì)性的企業(yè)架構(gòu)企業(yè)架構(gòu)總擁有成本網(wǎng)絡(luò)安全供應(yīng)商管理樣本量為500名非IT領(lǐng)域的首席高管，包括業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、利潤(rùn)與損失負(fù)責(zé)人及其他企業(yè)職能負(fù)責(zé)人。來(lái)源：Gartner近65%的數(shù)字化先鋒CIO積極協(xié)助業(yè)務(wù)領(lǐng)域識(shí)別自身的技術(shù)技能需求，而其中這一比例僅為22%。與對(duì)架構(gòu)意識(shí)的重視相似，數(shù)字化先鋒首席高管提升團(tuán)隊(duì)數(shù)字技能方面提供指導(dǎo)。他們期待CIO幫助培訓(xùn)技術(shù)用戶這種投入使他們更易于與CIO共同引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)2025年，預(yù)計(jì)僅有16%的CIO將優(yōu)先考慮在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)建立技術(shù)人才隊(duì)伍，但采取這一措施的CIO將獲得顯著投資于新興技術(shù)，如AI、低代碼/無(wú)代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)和行業(yè)云平臺(tái)，對(duì)與CIO共同領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字項(xiàng)目的首席高管希望IT在支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新限于購(gòu)買平臺(tái)。他們認(rèn)識(shí)到，這些新興技術(shù)是現(xiàn)今推進(jìn)數(shù)字創(chuàng)新CIO和IT部門的支持下，才能有效利用這些技術(shù)推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。實(shí)際上，數(shù)字化先鋒首席高管在重視IT支持方面的傾向顯著高于其他僅有18%的CIO將創(chuàng)新視為由業(yè)務(wù)主導(dǎo)的關(guān)鍵能力?？上螺d的執(zhí)行工具精心打造的自助服務(wù)體驗(yàn)清晰的分步指導(dǎo)可下載的執(zhí)行工具精心打造的自助服務(wù)體驗(yàn)指導(dǎo)行動(dòng)的各種資源rt門ner參加Gartner會(huì)議，優(yōu)化在當(dāng)今動(dòng)蕩不斷的時(shí)代，CIO這一角色瞬息萬(wàn)變460,000+查看日歷每年通過(guò)與查看日歷60,000+名全球業(yè)務(wù)和技術(shù)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士出席每年會(huì)議2,500+名研究與咨詢專家現(xiàn)場(chǎng)提供獨(dú)家研究和個(gè)人咨詢服務(wù)家走在技術(shù)前沿的解決方案提供商深入分析：Gartner分析師為您提供針對(duì)特定職位、市場(chǎng)和行業(yè)的全面洞察、同行見(jiàn)解以及工作來(lái)源：GartnerGartnerIT高管成為客戶為了真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，CIO通過(guò)Gartner《2025年重要戰(zhàn)略技術(shù)趨勢(shì)》，深入了解決定企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略的關(guān)鍵探索為IT領(lǐng)導(dǎo)者提供的其他免費(fèi)資源和工具：CIO洞察和工具您已經(jīng)是Gartner客戶？