大農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培育知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋中國農(nóng)業(yè)大學(xué)

大農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培育知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋中國農(nóng)業(yè)大學(xué)第一章單元測試

創(chuàng)業(yè)需要理解市場的運作規(guī)律和邏輯，包括對需求、競爭、消費者行為等因素的深刻理解，以便更好地定位和運營企業(yè)。（）

A:錯B:對

答案:對以正合以奇勝是指在管理中，要采取正面合理的手段，同時也要靈活運用一些出奇制勝的策略，以取得競爭優(yōu)勢。（）

A:對B:錯

答案:對管理是動態(tài)的，因為環(huán)境、技術(shù)、市場等因素都在不斷變化，管理需要隨時適應(yīng)和調(diào)整以應(yīng)對變化。（）

A:錯B:對

答案:對管理涉及到多個方面，包括人際關(guān)系、戰(zhàn)略決策、市場分析等，因此是一個綜合性的問題。（）

A:錯B:對

答案:對企業(yè)存在的價值是通過解決問題、創(chuàng)造價值，實現(xiàn)企業(yè)的使命和愿景。（）

A:對B:錯

答案:對

第二章單元測試

企業(yè)應(yīng)該珍惜外部環(huán)境提供的機(jī)會，善于抓住風(fēng)口，靈活調(diào)整經(jīng)營策略，以適應(yīng)市場的變化。（）

A:錯B:對

答案:對如果企業(yè)不適應(yīng)外部環(huán)境的變化，可能會被市場淘汰，無法保持競爭力，甚至可能導(dǎo)致倒閉。（）

A:對B:錯

答案:對企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行環(huán)境審視和產(chǎn)業(yè)分析，采取靈活的外部戰(zhàn)略管理，不斷調(diào)整經(jīng)營策略以適應(yīng)變化。（）

A:對B:錯

答案:對PEST分析是一種外部環(huán)境分析方法，包括對政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)等方面的因素進(jìn)行評估，以幫助企業(yè)了解和適應(yīng)外部環(huán)境變化。（）

A:對B:錯

答案:對企業(yè)在面對潛在市場飽和時在面對潛在市場飽和時，企業(yè)應(yīng)該考慮提升產(chǎn)品差異化、尋找新的市場細(xì)分等策略，以保持競爭力。（）

A:對B:錯

答案:對

第三章單元測試

創(chuàng)業(yè)小企業(yè)通過采用"龜免賽跑"的策略，改變規(guī)則和限制兔子，例如改變外部環(huán)境、放大兔子的缺點和烏龜?shù)膬?yōu)點，利用外部條件變化使劣勢變優(yōu)勢，讓對手的優(yōu)勢變劣勢，從而吸引高水平人才。（）

A:錯B:對

答案:對缺乏有效使用資源的能力可能導(dǎo)致企業(yè)無法將其潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭力，強(qiáng)調(diào)了組織的能力對資源的有效利用的重要性。（）

A:錯B:對

答案:對劉備三顧茅廬請諸葛亮的情節(jié)表達(dá)了表達(dá)了在人才招聘中，要有堅持和不懈努力的精神，即使面臨困難也要不斷嘗試，盡力爭取到優(yōu)秀的人才。（）

A:對B:錯

答案:對企業(yè)在面對困境時可以轉(zhuǎn)變方向，例如像海底撈一樣，由于味道不佳，轉(zhuǎn)而提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，例如服務(wù)員的服務(wù)。強(qiáng)調(diào)靈活調(diào)整以適應(yīng)市場的重要性。（）

A:對B:錯

答案:對企業(yè)成功與否與老板對自己的認(rèn)識有關(guān)。要認(rèn)識自己的優(yōu)點和缺點，明晰自身的特長和不足，以更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時對短板有清晰認(rèn)知，有針對性地進(jìn)行提升。（）

A:錯B:對

答案:對

第四章單元測試

"商業(yè)計劃書中關(guān)于核心產(chǎn)品/服務(wù)的問題包括：核心產(chǎn)品/服務(wù)的對象是什么，提供了什么價值細(xì)分市場：瞄準(zhǔn)什么市場技術(shù)來源：實驗室、科研團(tuán)隊，技術(shù)轉(zhuǎn)化很貴"。（）

A:錯B:對

答案:對拼多多虧本經(jīng)營是因為投資方的錢被用于擴(kuò)大市場。（）

A:對B:錯

答案:對收集數(shù)據(jù)后，應(yīng)該分析和利用數(shù)據(jù)，用于優(yōu)化業(yè)務(wù)和決策。（）

A:對B:錯

答案:對最好的商業(yè)模式應(yīng)該合理和清晰，人