個(gè)人企業(yè)規(guī)章制度（33篇）

個(gè)人企業(yè)規(guī)章制度（33篇）

個(gè)人企業(yè)規(guī)章制度篇14

公司的管理規(guī)章制度包括五個(gè)方面：

一、公司員工出勤考勤管理制度。

二、員工崗位責(zé)任制。

三、業(yè)績考核制度及獎(jiǎng)懲制度。

四、物資領(lǐng)用知財(cái)務(wù)管理制度。

五、領(lǐng)導(dǎo)班子決策管理制度

公司規(guī)章制度的作用

依法制定規(guī)章制度是每一個(gè)企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)，一套合法有效

的規(guī)章制度可以在企業(yè)與勞動(dòng)者出現(xiàn)勞動(dòng)爭議時(shí)，為企業(yè)提供重要

保障?！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的

解釋》第19條規(guī)定：”用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》第四條之規(guī)定，通

過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)

定，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的

依據(jù)“。因此，符合該條規(guī)定的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，會(huì)成為人民法

院審理勞動(dòng)爭議案件的重要依據(jù)，從而為維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益起到

重要作用。

某加油站《員工手冊》中有這樣的規(guī)定：員工在工作區(qū)域內(nèi)吸

煙，屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為。小張于—年2月到該加油站工作，雙方簽

訂勞動(dòng)合同時(shí)，加油站值班經(jīng)理發(fā)給小張一本《員工手冊》，并要

求其閱讀后簽字確認(rèn)。4月的一天，小張?jiān)诠ぷ髦杏鲆姸嗄瓴灰姷?/p>

老同學(xué)，兩人聊到興頭上，老同學(xué)遞給小張一支煙。小張剛吸兩口,

值班經(jīng)理就飛奔到二人身邊將其香煙奪下踩火。第二天，小張便接

到加油站的解雇通知書，理由是小張?jiān)诩佑驼緝?nèi)吸煙屬于嚴(yán)重違紀(jì)

行為。小張覺得自己只是吸了兩口就馬上熄滅了，而且也沒有造成

什么影響，于是他便將加油站告到勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)，認(rèn)為加油

站是違法解除勞動(dòng)合同，要求繼續(xù)履行。仲裁委員會(huì)認(rèn)為加油站的

工作環(huán)境特殊，《員工手冊》中規(guī)定“在工作區(qū)域內(nèi)吸煙構(gòu)成嚴(yán)重

違紀(jì)行為”是合理的，小張?jiān)诠ぷ鲄^(qū)域內(nèi)吸煙雖未導(dǎo)致嚴(yán)重事故，

但已經(jīng)構(gòu)成嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律。因此，仲裁委員會(huì)駁回了小張的仲

裁請求，認(rèn)定加油站的解雇行為合法。

《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定：勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或

者用人單位規(guī)章制度，給用人單位的利益造成重大損害的，用人單

位可以解除的勞動(dòng)合同。而對于何謂“嚴(yán)重違紀(jì)”、“重大損害”，

法律并未作出具體的規(guī)定，這些就需要用人單位在規(guī)章制度中根據(jù)

本單位的特點(diǎn)和現(xiàn)狀進(jìn)行明確、具體的規(guī)定。眾所周知，加油站內(nèi)

是禁止吸煙的，本案中的加油站為了本身的安全及社會(huì)公共安全規(guī)

定“在工作區(qū)域內(nèi)吸煙屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為”是合法合理的。因此，

貌似“小錯(cuò)誤”的吸煙行為被認(rèn)定為“嚴(yán)重違紀(jì)”，加油站依據(jù)規(guī)

章制度作出的抗辯最終得到了仲裁委的支持。

規(guī)章制度不論是在企業(yè)的用工管理中還是在解決糾紛時(shí)都會(huì)起

到重要的作用，因比每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)花費(fèi)心思進(jìn)行規(guī)范。

個(gè)人企業(yè)規(guī)章制度篇15

一、制度的作用

1、明確安全生產(chǎn)職責(zé)

企業(yè)以本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確本單位各崗位的從業(yè)人

員的安全生產(chǎn)職責(zé)，使全體從業(yè)人員都知道“誰應(yīng)干什么”或“什

么事應(yīng)該由誰干"，避免為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)干的事沒有人干，有利

于避免互相推諉，有利于各在其位、各司其職、各盡其責(zé)。

2、規(guī)范安全生產(chǎn)行為

企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程，明確了全體從業(yè)人員在履行

安全生產(chǎn)管理職責(zé)或生產(chǎn)操作時(shí)應(yīng)“怎樣干”，有利于規(guī)范管理人

員的管理行為，提高管理的質(zhì)量；有利于規(guī)范生產(chǎn)操作人員的操作

行為，避免因不安全行為而導(dǎo)致發(fā)生事故。

3、建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序

企業(yè)明確規(guī)定了貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)的具體方法、生產(chǎn)

的工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使企業(yè)能建立起

安全生產(chǎn)的秩序。

企業(yè)制定了違章處理制度、事故處理制度、追究不履行安全生

產(chǎn)職責(zé)責(zé)任的制度而安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，建立了安全生產(chǎn)的制約機(jī)

制，能有效地制止違章和違紀(jì)行為，激勵(lì)從業(yè)人員自覺、嚴(yán)格地遵

守國家安全生產(chǎn)法規(guī)和本單位的安全生意規(guī)章制度，有利于企業(yè)完

健食品、員工身體檢查等。

例如，鋼材深加工行業(yè)的主要安全管理制度包括：安全生產(chǎn)責(zé)

任制度、安全教育制度、安全檢查制度、事故管理制度、安全作業(yè)

證制度、安全裝置管理制度、安全檢修制度、防火、防爆制度、要

害崗位安全管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用具（品）和保健發(fā)放管理制度、

場所交通管理制度、倉庫安全管理制度等。

2、安全操作規(guī)程

在建立、健全安全生產(chǎn)管理制度的同時(shí)，企業(yè)還必須建立、健

全各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，主要包括以下幾個(gè)方面的規(guī)程：

（1）種產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程；

（2）各生產(chǎn)崗位的安全操作法，包括開停車、出抖、包裝、倒

換、轉(zhuǎn)換、裝卸、運(yùn)載以及緊急事故處理等操作的安全操作方法；

（3）生產(chǎn)設(shè)備、裝置的安全檢修規(guī)程；

（4）各通用工種的安全操作規(guī)程，如管、鉗工、焊工、電工、

運(yùn)輸工等的安全操作規(guī)程；

專門作業(yè)的安全規(guī)程，如鍋爐、壓力容器安全管理規(guī)程，氣瓶、

液化氣體氣瓶、使用和儲(chǔ)運(yùn)的安全技術(shù)規(guī)程，易燃液體裝卸罐安全

操作規(guī)程。

三、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度的原則

企業(yè)在制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度時(shí)應(yīng)遵循以下原則：

（1）與國家的安全生產(chǎn)法規(guī)保持協(xié)調(diào)一致，應(yīng)該有利于國家安

全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹落實(shí);

（2）要廣泛吸收國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，并密切結(jié)合自身

過去和現(xiàn)在的實(shí)際情況，力求使之（制定的制度）具有先進(jìn)性、科

學(xué)性、可行性；

（3）要包括安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，形成體系，不出現(xiàn)死角和漏

洞；

（4）規(guī)章制度一經(jīng)制度，就不能隨意改動(dòng)，以保持其嚴(yán)肅性和

相對的穩(wěn)定性，但也要注意總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷地修訂完善；

隨著國家政治經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化，企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管

理、生產(chǎn)技術(shù)等會(huì)不斷出現(xiàn)新的情況，產(chǎn)生新的變化，要據(jù)此及時(shí)

地修改、補(bǔ)充直至制定新的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以保持其健全和有

效。

個(gè)人企業(yè)規(guī)章制度篇16

一、總則

第一條進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參政議政的積極性，暢通車間職工

建言獻(xiàn)策渠道，保證職工意見、建議能夠得到及時(shí)有效地收集、處

理和反饋，特制定本制度。

第二條本制度適用于車間所有在崗職工。

第三條職工意見建議的收集處理反饋應(yīng)堅(jiān)持“及時(shí)、準(zhǔn)確、有

效”的原則。

二、組織機(jī)構(gòu)

第四條車間成立職工意見建議收集處理反饋領(lǐng)導(dǎo)小組，主任、

書記任組長，班子各副職為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)小

組主要負(fù)責(zé)職工反饋意見、建議的收集、處理、反饋等工作。

第五條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在車間辦公室，工會(huì)主

席為辦公室主任，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)權(quán)范圍為日常事務(wù)的處理工作。

三、意見建議的收集

第六條職工所提意見、建議可直接電話向車間管服人員進(jìn)行反

映，管服人員得到信息后，及時(shí)向辦公室反饋，以便于及時(shí)登記。

第七條職工所提意見建議還可通過以下二種途徑間接反映：

①車間在一樓走廊內(nèi)設(shè)立征求意見建議箱，職工所提意見、建

議可以書面形式投入意見箱。

②車間設(shè)立職工意見建議電子郵箱，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指定專人

做好信息的收集整理工作。

第八條職工個(gè)人反映問題時(shí)，要以事實(shí)為依據(jù)，且原則上不得

越級(jí)直接向段上進(jìn)行反映。確需向段上進(jìn)行反映時(shí)，在征得車間許

可的前提下，一定要注意方式方法，且不得干擾段上的正常工作開

展。

四、意見建議的處理

第九條每日17:00前，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室把當(dāng)天收集的職工意見

和建議按類別報(bào)送組長批閱，組長批復(fù)后，車間辦送交負(fù)責(zé)部門落

實(shí)。

第十條承辦部門接到批閱意見后，要及時(shí)處理解決，解決后，

將解決情況及時(shí)反饋至辦公室，經(jīng)組長審閱后由辦公室向職工及時(shí)

反饋。對一時(shí)不能夠解決時(shí)，承辦部門必須及時(shí)向組長匯報(bào)，由車

間向職工做好解釋工作。

五、意見建議的反饋

第十一條對署名真實(shí)姓名的職工提出的意見和建議的處理結(jié)果,

由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人直接反饋給本人，并進(jìn)一步聽取意見。對

不署真實(shí)姓名的職工群眾提出的意見和建議，只作處理，不再反饋。

第十二條對署有真實(shí)姓名，但處理結(jié)果30日內(nèi)未反饋給本人的,

職工可直接向車間主任、書記匯報(bào)。

第十三條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立《職工意見建議收集處理反饋

登記表》（見附表）臺(tái)帳，跟蹤記錄職工意見建議的收集、處理和

反饋情況，以備查瞼。

六、獎(jiǎng)懲

第十四條嚴(yán)禁任何人、任何部門對職工提出的意見建議推諉扯

皮、置之不理。如有發(fā)現(xiàn)，車間將嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。

第十五條嚴(yán)禁任何人、任何部門對所提合理性意見、建議的職

工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。如若發(fā)現(xiàn)，車間定將嚴(yán)懲不貸。

第十六條承辦部門接到領(lǐng)導(dǎo)簽批意見后，規(guī)定時(shí)限沒有處理結(jié)

果且說不清原因者，每拖延一天給部門負(fù)責(zé)人考核一次。

第十七條職工提出的意見和建議，有利于段安全生產(chǎn)管理或有

利于提升段經(jīng)濟(jì)效益的，一經(jīng)采用，車間將根據(jù)其意見、建議的價(jià)

值酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

個(gè)人企業(yè)規(guī)章制度篇17

為強(qiáng)化食品安全管理，防止食品污染和有害物質(zhì)對人體的傷害,

保障消費(fèi)者的身體健康，樹立良好的商業(yè)形象，特制定本規(guī)定:

一、食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄管理制度

1、指定經(jīng)培訓(xùn)合格的專（兼）職人員負(fù)責(zé)食品、食品添加劑及

食品相關(guān)產(chǎn)品采購索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)和采購記錄。專（兼）職人

員應(yīng)當(dāng)掌握餐飲服務(wù)食品安全法律知識(shí)、餐飲服務(wù)食品安全基本知

識(shí)以及食品感官鑒別常識(shí)。

2、采購食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)?shù)阶C照齊全的

食品生產(chǎn)經(jīng)營單位或批發(fā)市場采購，并應(yīng)當(dāng)索取、留存有供貨方蓋

章（或簽字）的購物憑證。購物憑證應(yīng)當(dāng)包括供貨方名稱、產(chǎn)品名

稱、產(chǎn)品數(shù)量、送貨或購買日期等內(nèi)容。長期定點(diǎn)采購的，與供應(yīng)

商簽訂包括保證食品安全內(nèi)容的采購供應(yīng)合同。

3、從生產(chǎn)加工單位或生產(chǎn)基地直接采購時(shí)，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)、索取并

留存加蓋有供貨方公章的許可證、營業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品合格證明文件復(fù)

印件；留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨

單。

4、從流通經(jīng)營單位（商場、超市、批發(fā)零售市場等）批量或長

期采購時(shí)，應(yīng)當(dāng)查瞼并留存加蓋有公章的營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可

證等復(fù)印件；留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每

筆送貨單。

5、從流通經(jīng)營單位（商場、超市、批發(fā)零售市場等）少量或臨

時(shí)采購時(shí)，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)其是否有營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證，留存蓋

有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單。

6、從農(nóng)貿(mào)市場采購的，應(yīng)當(dāng)索取并留存市場管理部門或經(jīng)營戶

出具的加蓋公章（或簽字）的購物憑證；從個(gè)體工商戶采購的，應(yīng)

當(dāng)查驗(yàn)并留存供應(yīng)者蓋章（或簽字）的許可證、營業(yè)執(zhí)照或復(fù)印件、

購物憑證和每筆供應(yīng)清單。

7、從食品流通經(jīng)營單位（商場、超市、批發(fā)零售市場等）和農(nóng)

貿(mào)市場采購畜禽肉類的，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明原件；從

屠宰企業(yè)直接采購的，應(yīng)當(dāng)索取并留存供貨方蓋章（或簽字）的許

可證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明原件。

8、采購乳制品的，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)、索取并留存供貨方蓋章（或簽字）

的許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證明文件復(fù)印件。

9、批量采購進(jìn)口食品、食品添加劑的，應(yīng)當(dāng)索取口岸進(jìn)口食品

法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的與所購食品、食品添加劑相同批次的食品檢驗(yàn)

合格證明的復(fù)印件C

10、采購集中消毒企業(yè)供應(yīng)的餐飲具的，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)、索取并留

存集中消毒企業(yè)蓋章（或簽字）的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、蓋章的批次出

廠檢驗(yàn)報(bào)告（或復(fù)印件）。

11、食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品采購入庫前，餐飲服務(wù)

提供者應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)所購產(chǎn)品外包裝、包裝標(biāo)識(shí)是否符合規(guī)定，與購物

憑證是否相符，并建立采購記錄。采購記錄應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄產(chǎn)品的名

稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、供應(yīng)單位名稱及聯(lián)系方式、

進(jìn)貨日期等。

12、按產(chǎn)品類別或供應(yīng)商、進(jìn)貨時(shí)間順序整理、妥善保管索取

的相關(guān)證照、產(chǎn)品合格證明文件和進(jìn)貨記錄，不得涂改、偽造，其

保存期限不得少于2年。

二、食品留樣管理制度

1、學(xué)校食堂、集體食堂、集體用餐配送單位、重大活動(dòng)餐飲服

務(wù)和超過100人的一次性聚餐，應(yīng)對食品進(jìn)行留樣，以便于必要時(shí)

檢驗(yàn)。

2、留樣的采集和保管必須有專人負(fù)責(zé)，配備經(jīng)消毒的專用取樣

工用具和樣品存放的專用冷藏箱。食品留樣冰箱為專用設(shè)備，嚴(yán)禁

存放與留樣食品無關(guān)的物品。

3、留樣的食品樣品應(yīng)采集在操作過程中或加工終止時(shí)的樣品，

不得特殊制作。

4、原則上留樣食品應(yīng)包括所有加工制作的食品成品，其它情況

可根據(jù)需要由監(jiān)管部門或餐飲服務(wù)提供者自行決定留樣品種。

5、留樣食品應(yīng)按品種分別盛放于清洗消毒后的密閉專用容器內(nèi),

防止樣品之間污染；在冷藏條件下存放48小時(shí)以上，每個(gè)品種留樣

量應(yīng)滿足檢驗(yàn)需要，不少于100g。

6、留樣食品取樣不得被污染，貼好食品標(biāo)簽，待留樣食品冷卻

后，放入專用冷藏箱內(nèi)，并做好留樣記錄，包括留樣日期、時(shí)間、

品名、餐次、留樣人。

7、一旦發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故，應(yīng)及時(shí)提供留樣樣

品，配合監(jiān)管部門進(jìn)行調(diào)查處理，不得影響或干擾事故的調(diào)查處理

工作。

三、食品用設(shè)備設(shè)施管理制度

1、食品處理區(qū)應(yīng)按照原料進(jìn)入、原料處理、半成品加工、成品

供應(yīng)的流程合理布局設(shè)備、設(shè)施，防止在操作中產(chǎn)生交叉污染。

2、配備與食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的消毒、更衣、盥洗、采光、

照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、

存放垃圾和廢棄物的設(shè)備或設(shè)施。主要設(shè)施應(yīng)易于維修和清潔。

3、有效消除老鼠、嶂螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。

加工與用餐場所（所有出入口），設(shè)置紗門、紗窗、門簾或空氣幕,

如木門下端設(shè)金屬防鼠板，排水溝、排氣、排油煙出入口應(yīng)有網(wǎng)眼

孔徑小于6mm的防鼠金屬隔柵或網(wǎng)罩；距地面2m高度可設(shè)置滅蠅設(shè)

施。

4、配置方便使用的從業(yè)人員洗手設(shè)施，附近設(shè)有相應(yīng)清洗、消

毒用品、干手設(shè)施前洗手消毒方法標(biāo)示。宜采用腳踏式、肘動(dòng)式或

感應(yīng)式等非手動(dòng)式開關(guān)或可自動(dòng)關(guān)閉的開關(guān)。

5、食品處理區(qū)應(yīng)采用機(jī)械排風(fēng)、空調(diào)等設(shè)施，保持良好通風(fēng)，

及時(shí)排除潮濕和污濁空氣。

6、用于加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設(shè)備應(yīng)當(dāng)

符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉。食品接觸面原則

上不得使用木質(zhì)材料（工藝要求必須使用除外），必須使用木質(zhì)材

料的‘工具，應(yīng)保證不會(huì)對食品產(chǎn)生污染。

7、各功能區(qū)和食品原料、半成品、成品操作臺(tái)、刀具、砧板等

工用具，應(yīng)分開定位存放使用，并有明顯標(biāo)識(shí)。

8、貯存、運(yùn)輸食品，應(yīng)具有符合保證食品安全所需要求的設(shè)備、

設(shè)施，配備專用車輛和密閉容器，遠(yuǎn)程運(yùn)輸食品須使用符合要求的

專用封閉式冷藏（保溫）車。每次使用前應(yīng)進(jìn)行有效的清洗消毒，

不得將食品與有毒、有害物品一同運(yùn)輸。

9、應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)食品加工、貯存、陳列、消毒、保潔、保溫、

冷藏、冷凍等設(shè)備與設(shè)施，校驗(yàn)計(jì)量器具，及時(shí)清理清洗，必要時(shí)

消毒，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。

10、用于食品加工操作的設(shè)備、設(shè)施不得用作與食品加工無關(guān)

的用途。

四、從業(yè)人員培訓(xùn)管理制度

1、餐飲服務(wù)從業(yè)人員包括新參加工作和臨時(shí)參加工作的餐飲服

務(wù)從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后，方可從事餐飲服務(wù)工作。

2、食品安全管理人員應(yīng)制定從業(yè)人員食品安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃,

組織各部門負(fù)責(zé)人向從業(yè)人員參加各種上崗前及在職培訓(xùn)。

3、食品安全教育和培訓(xùn)應(yīng)針對每個(gè)食品加工操作崗位分別進(jìn)行,

內(nèi)容應(yīng)包括食品安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和食品安全知識(shí)、各

崗位加工操作規(guī)程等。

4、培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合，定期考核，不合格者待

考試合格后再上崗C

5、建立餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)時(shí)間、

培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔，以備查驗(yàn)。

五、食品從業(yè)人員的衛(wèi)生管理

1、食品管理人員、從業(yè)人員必須掌握有關(guān)食品安全的基本要求。

食品管理人員有義務(wù)對員工進(jìn)行有關(guān)食品安全知識(shí)的培訓(xùn)工作，技

術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對員工進(jìn)行以《食品安全法》及其配套規(guī)定為基礎(chǔ)的相

關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不得小于30分鐘，每月累計(jì)培訓(xùn)時(shí)

間不得少于五學(xué)時(shí)C

2、食品從業(yè)人員無論新參加工作或臨時(shí)參加工作，都必須進(jìn)行

健康檢查，取得健康證后方可上崗。負(fù)責(zé)人為此項(xiàng)工作的監(jiān)督責(zé)任

人

3、食品從業(yè)人員在工作時(shí)必須佩帶有效《健康證》，每年至少

進(jìn)行一次健康檢查c凡疑患有礙食品安全的從業(yè)人員，應(yīng)立即離崗

并勸其就診，待查明病因排除有礙食品安全的病癥或治愈后，方可

重新上崗。負(fù)責(zé)人為此項(xiàng)工作的監(jiān)督責(zé)任人。

4、食品經(jīng)營員工上崗前必須檢查個(gè)人衛(wèi)生，不得留長指甲、涂

指油，不準(zhǔn)吸煙、穿拖鞋，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔廢棄物。負(fù)責(zé)人為

此項(xiàng)工作的監(jiān)督責(zé)任人。

5、食品從業(yè)人員不得在食品生產(chǎn)場所內(nèi)吸煙，工作前、處理食

品原料后、大小便后必須用洗潔用品及清水洗手；接觸直接入口食

品前應(yīng)洗手或用消毒藥水浸泡消毒；食品從業(yè)人員應(yīng)做到勤洗手，

勤洗衣服，勤換工作衣帽，并把頭發(fā)置于工作帽內(nèi)。負(fù)責(zé)人為此項(xiàng)

工作的監(jiān)督責(zé)任人C

六、食品的衛(wèi)生管理

1、食品做好后負(fù)責(zé)人應(yīng)現(xiàn)場檢查、核對食品檢驗(yàn)合格證與食品

的名稱、數(shù)量是否一致；重量是否一致，食品有無污染或變質(zhì)。

2、食品在儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)有防蠅、防鼠措施，并定期檢查其可靠性。

3、食品用（食）具實(shí)行四過關(guān)（一洗、二刷、三沖、四消毒）。

負(fù)責(zé)人為此項(xiàng)工作的監(jiān)督責(zé)任人，并經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

七、環(huán)境衛(wèi)生的管理

1、食品加工區(qū)應(yīng)當(dāng)保持整潔、衛(wèi)生，通風(fēng)。

2、食品加工區(qū)應(yīng)有專用的洗手清潔設(shè)施。

3、食品器具應(yīng)隨時(shí)檢查、清掃，要做到盡量縮短貯存期，以防

止變質(zhì)或超過保質(zhì)期限。

八、食品從業(yè)人員紀(jì)律管理規(guī)范

1、食品從業(yè)人員必須佩帶有效健康證上崗，不允許末佩帶或佩

帶他人健康證或健康證已過有效期等情況發(fā)生。

2、食品從業(yè)人員必須遵守以下規(guī)定：不準(zhǔn)在食品生產(chǎn)場所吸煙、

穿拖鞋、佩帶金銀首飾、隨地吐痰、亂扔廢棄物等

3、食品生產(chǎn)場所應(yīng)保持清潔，工具按要求整齊擱放。

4、應(yīng)有食品儲(chǔ)存的專用倉庫，食品與非食品不能混放。

個(gè)人企業(yè)規(guī)章制度篇18

1、賓客離開賓館時(shí)，服務(wù)員應(yīng)及時(shí)進(jìn)入客房檢查。發(fā)現(xiàn)遺留物

品應(yīng)及時(shí)追交賓客.

2、如未能及時(shí)交給賓客應(yīng)立即上交總臺(tái)，總臺(tái)應(yīng)查清并記下賓

客單位、地址、姓名，并對遺留物品進(jìn)行封存。同時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),

并設(shè)法與失主取得聯(lián)系，以便歸還。

3、在歸還物品前，應(yīng)將賓客的姓名、單位、遺留物和數(shù)量核對

清楚，確實(shí)無誤后方可將遺留物歸還。

4、如得到失主收到遺留物品的消息應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

5、因特殊情況在1—3個(gè)月內(nèi)確實(shí)找不到失主的應(yīng)將遺留物品

上交，客房轉(zhuǎn)交招待所保管。

6、對處理遺留物品有顯著成績的視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

樓層物資保管制度

1、樓層公用物資由各樓長負(fù)責(zé)保管。每月定期全面清點(diǎn)一次，

并將物資增減情況如實(shí)反映在清查表上報(bào)客房部。

2、客人離開賓館時(shí)要及時(shí)清點(diǎn)客房內(nèi)用具。發(fā)現(xiàn)減少或損扶時(shí)

應(yīng)及時(shí)追賠。如有特殊情況要及時(shí)記錄下來以備后查。

3、凡樓層公用物資不得隨意挪用、外借。如有工作需要應(yīng)報(bào)部

門領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后辦理借用手續(xù)。

4、送洗、回收被褥時(shí)，應(yīng)與洗衣房當(dāng)面點(diǎn)清交接，并妥善俁管

送洗清單，不得遺失，保證數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

5、如發(fā)現(xiàn)有將公物外流者以一罰十，嚴(yán)重者開除處理。

6、發(fā)現(xiàn)樓層物資減少，損壞應(yīng)及時(shí)追查原因，屬責(zé)任心差遺失、

損壞的要照原價(jià)賠償.

7、樓層物資移交時(shí)，須有監(jiān)交人和移交表，并將移交情況如實(shí)

反映清楚，由交接人、監(jiān)交人簽名蓋章。

8、全體人員要樹立主人翁思想，加強(qiáng)責(zé)任心，愛護(hù)一切公物，

共同做好樓層物資保管工作

個(gè)人企業(yè)規(guī)章制度篇19

1.目的和作用

新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,

它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市嘗提高經(jīng)濟(jì)效益等方

面起著決定性作用，研發(fā)部管理制度。為了使新產(chǎn)品開發(fā)能夠嚴(yán)格

遵循科學(xué)管理程序進(jìn)行，取得較好的效果，特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1統(tǒng)籌規(guī)劃部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研分析與立項(xiàng)等方面的工作,

2.2技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、試制、鑒定、移交投產(chǎn)等方

面的管理。

2.3物控部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部應(yīng)在整個(gè)開發(fā)過程中給予支持知

配合。

3.新產(chǎn)品開發(fā)的前期調(diào)研分析工作

新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)不可缺少的前期工作，必須

在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后，對產(chǎn)品的社會(huì)需要、市場占有率、

技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及資源效益等五個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)測及經(jīng)濟(jì)

性的分析論證。

3.1調(diào)查研究：

3.1.1調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點(diǎn)市場的技術(shù)現(xiàn)狀

和改進(jìn)要求.

3.1.2以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率高的前三名以及國際名牌產(chǎn)

品為對象，調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格及使用情況。

3.1.3廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報(bào)和專利，然后進(jìn)行可行性分析

研究.

3.2可行性分析：

3.2.1論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向.

3.2.2論證市場動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢.

3.2.3論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性（含物資、設(shè)

備、能源、外購?fù)鈪f(xié)配套等）。

3.2.4初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。

3.2.5寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報(bào)告。

4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理

產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一

系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理，是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格遵

循”三段設(shè)計(jì)〃程序.

4.1技術(shù)任務(wù)書：

技術(shù)任務(wù)書市產(chǎn)品在初步設(shè)計(jì)階段內(nèi)，由設(shè)計(jì)部門向上級(jí)提出

的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)性和推存性意見的文件，經(jīng)上級(jí)批

準(zhǔn)后，作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù).其目的在于正確地確定產(chǎn)品的最佳

總體設(shè)計(jì)方案、主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu)，

并由設(shè)計(jì)員負(fù)責(zé)編寫（其中標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則要求會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬

定）?，F(xiàn)對其編寫內(nèi)容和程序作如下規(guī)定：

4.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)（根據(jù)具體情況可以包括一個(gè)或數(shù)個(gè)內(nèi)容）：

a.國內(nèi)外技術(shù)情報(bào)：在市場的性能和使用性方面趕超國內(nèi)外先進(jìn)

水平，或在產(chǎn)品品種方面填補(bǔ)國內(nèi)“空白”.

b.市場經(jīng)濟(jì)情報(bào):在產(chǎn)品功能、特點(diǎn)、形式（新穎性）等方面滿足

用戶要求，適應(yīng)市場需要，具有競爭能力。

4.1.2產(chǎn)品用途及使用范圍.

4.1.3對計(jì)劃任務(wù)書提出有關(guān)方面的改進(jìn)意見.

4.1.4基本參數(shù)和主要性能指標(biāo).

4.1.5總體布局及主要構(gòu)件結(jié)構(gòu)敘述.

4.1.6產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)：需簡略勾畫出產(chǎn)品原理圖、系統(tǒng)圖,

并加以說明。

4.1.7國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較。

4.1.8標(biāo)準(zhǔn)化要求：

a應(yīng)符合產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)和其他現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，列出應(yīng)貫徹

標(biāo)準(zhǔn)的目的和范圍，提出貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施。

b新產(chǎn)品預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)：列出推薦采用的標(biāo)準(zhǔn)件、通

用件清單，提出一定范圍的通用件、標(biāo)準(zhǔn)件系數(shù)指標(biāo)。

c對材料和元器件的標(biāo)準(zhǔn)化要求：列出推薦選用的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)

和外購件系數(shù)指標(biāo)C

d與國內(nèi)外同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平對比，提出新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求,

并預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)濟(jì)效果。

4.1.9關(guān)鍵技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件、特殊材料資源分析°

4.L10對新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，運(yùn)用價(jià)值工程，著重研究

確定產(chǎn)品的合理性能（包括消除剩余功能），并通過不同結(jié)構(gòu)原理和

系統(tǒng)的比較分析，從中選出最佳方案.

4.Ln根據(jù)有關(guān)方面對新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的評議情況（A評

價(jià)），共同商定設(shè)計(jì)或改進(jìn)的方案是否能滿足用戶的要求和社會(huì)發(fā)展

的需要，

4.1.12敘述產(chǎn)品既滿足用戶需要，又適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展要求的情

況.

4.1.13新產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)施、試調(diào)周期和經(jīng)費(fèi)估算。

4.2技術(shù)設(shè)計(jì)：

技術(shù)設(shè)計(jì)的目的，是在已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書的基礎(chǔ)上，完成產(chǎn)

品的主要計(jì)算和主要零件設(shè)計(jì).

4.2.1完成設(shè)計(jì)過程中必需的實(shí)驗(yàn)研究（原理結(jié)構(gòu)、材料元件工

藝的功能和模具實(shí)驗(yàn)），并寫出實(shí)驗(yàn)研究大綱和實(shí)驗(yàn)研究報(bào)告。

4.2.2做出產(chǎn)品設(shè)計(jì)核算書（如對運(yùn)動(dòng)、剛度、強(qiáng)度、振動(dòng)、熱

變形、電路、液氣路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面的核算）。

4.2.3畫出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖，并校準(zhǔn)。

4.2.4運(yùn)用價(jià)值工程原理，編制技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告。

4.2.5繪制系統(tǒng)工作原理圖，并作簡要說明.

4.2.6提出特殊原件、外購件，材料清單。

4.2.7對技術(shù)任務(wù)書提出的某些內(nèi)容進(jìn)行審查和修正.

4.2.8對產(chǎn)品進(jìn)行可靠性、可維修性分析。

4.3工作圖設(shè)計(jì)：

工作圖設(shè)計(jì)的目的，是在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上完成試制（生產(chǎn)）及隨機(jī)出

廠用的全部工作圖樣和設(shè)計(jì)文件.

5.新產(chǎn)品試制的管理

新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成"三段設(shè)計(jì)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行

的，是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作.試制一般分為樣品試制和小批

試制兩個(gè)階段.

5.1樣品試制：

是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝，由試制車間試

制出一件或數(shù)十件樣品，然后按要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，借以考驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、

性能和設(shè)計(jì)圖的工藝性，考核圖樣和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量。此階段完全

在研究所內(nèi)進(jìn)行。

5.2小批試制：

在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行小批試產(chǎn)，其主要目的是考核產(chǎn)品的

工藝性，檢驗(yàn)全部工藝文件和工藝設(shè)備，并進(jìn)一步校正和審驗(yàn)設(shè)計(jì)

圖紙.此階段以研究所為主，由工藝科負(fù)責(zé)工藝文件的編制和工裝設(shè)

計(jì)圖紙的完成，部分試制工作擴(kuò)散到生產(chǎn)車間進(jìn)行.

5.3編制技術(shù)文件:

在樣品試制和小批試制結(jié)束后，應(yīng)分別對考核情況進(jìn)行總結(jié)，

并編制下列文件：

5.3.1進(jìn)行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計(jì),根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書，安排利用

廠房、設(shè)備、測試條件等設(shè)想簡略的工藝路線。

5.3.2進(jìn)行工藝分析.根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)，作出材料

改制、元件改裝、復(fù)雜自制件加工等項(xiàng)的工藝分析。

5.3.3產(chǎn)品工作圖的工藝性審查.

5.3.4編制試制用工藝卡片.

5.3.5設(shè)計(jì)產(chǎn)品試驗(yàn)的工裝.

5.3.6計(jì)算試制用材料消耗和加工工時(shí).

5.3.7編寫試制記錄.

5.3.8編寫試制總結(jié).著重總結(jié)圖樣和設(shè)計(jì)文件驗(yàn)證情況，以及

在裝配和調(diào)試中所反映的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問

題及其解決過程，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄。樣品試制

總結(jié)由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)編制，供樣品鑒定用；小批試制總結(jié)由工藝部門

編寫，供批試鑒定用。

5.3.9編寫定型實(shí)驗(yàn)報(bào)告,定型實(shí)驗(yàn)報(bào)告是產(chǎn)品經(jīng)全面性能實(shí)驗(yàn)

后所編的文件，內(nèi)容包括定型實(shí)驗(yàn)所進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和方法、技術(shù)

條件、試驗(yàn)程序、實(shí)驗(yàn)步驟、參照的有關(guān)規(guī)定等。定型實(shí)驗(yàn)報(bào)告由

檢驗(yàn)科編制。

5.3.10編寫試用（運(yùn)行）報(bào)告。試用（運(yùn)行）報(bào)告是產(chǎn)品在實(shí)際工

作條件下進(jìn)行試用試驗(yàn)后所編制的文件。試用（運(yùn)行）試驗(yàn)項(xiàng)目和方

法由技術(shù)部門規(guī)定C試驗(yàn)通常委托用戶進(jìn)行，其試驗(yàn)程序、步驟和

記錄表格由研究所設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)編制。

5.3.11編制特種材料及外購、外協(xié)件定點(diǎn)定型報(bào)告，由研究所

負(fù)責(zé)。

6.新產(chǎn)品鑒定的管理

在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，按項(xiàng)目管理要求應(yīng)

申請鑒定。鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試

制鑒定，不準(zhǔn)超越分段進(jìn)行。屬于已投入正式生產(chǎn)的系列開發(fā)產(chǎn)品,

經(jīng)過批準(zhǔn)，樣品試制和小批試制鑒定可以合并進(jìn)行。

6.1鑒定工作需準(zhǔn)備的文件：

6.1.1鑒定應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件：供鑒定委員會(huì)用的成套

資料。

6.1.2正常生產(chǎn)應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件：供產(chǎn)品定型后，正

常投產(chǎn)時(shí)，制造、殮收和管理用成套資料（產(chǎn)品圖應(yīng)備有二十套，發(fā)

設(shè)計(jì)、工藝、全資辦、檢驗(yàn)科、生產(chǎn)科、工具室、裝配和零件加工

車間、總工程師辦，并存檔）。

6.1.3隨產(chǎn)品出廠應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件：隨產(chǎn)品提交給用

戶的必備文件。

6.2組織技術(shù)鑒定，履行技術(shù)鑒定書簽字手續(xù)。技術(shù)鑒定結(jié)論

的內(nèi)容是：

6.2.1樣品鑒定結(jié)論的內(nèi)容：

審查樣品試制結(jié)果、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和圖樣的合理性、工藝性，以及

特種材料解決的可能性等，確定能否投入小批試制。

明確樣品應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng)，搞好試制評價(jià)（B評價(jià)）

6.2.2小批試制鑒定結(jié)論的內(nèi)容：

審查產(chǎn)品的可靠性，審查生產(chǎn)工藝、工裝與產(chǎn)品測試設(shè)備，各

種技術(shù)資料的完備性與可靠性，以及資源供應(yīng)、外購?fù)鈪f(xié)、定點(diǎn)定

型情況等，確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)。

明確批量制造應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng)，搞好產(chǎn)品生產(chǎn)工程評價(jià)（C評價(jià)）。

6.2.3各階段應(yīng)具備的技術(shù)文件及審批程序按照產(chǎn)品圖樣、設(shè)

計(jì)文件、工藝文件的完整性原則和有關(guān)的審批程序辦理。

7,新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理

7.1新產(chǎn)品移交投產(chǎn)應(yīng)具備的文件：

7.1.1新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠、技術(shù)先進(jìn)，具有良好的工藝性。

7.1.2產(chǎn)品的主要參數(shù)、形式、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國家標(biāo)

準(zhǔn)或國際同類產(chǎn)品的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上，做到

標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化。

7.1.3每一項(xiàng)新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成

批生產(chǎn)，樣品試制向小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)，具有完

整的試制和檢驗(yàn)報(bào)告，部分新產(chǎn)品還必須具有運(yùn)行報(bào)告。樣品試制、

小批試制均由總工程師召集有關(guān)單位進(jìn)行鑒定，并決定投產(chǎn)與否個(gè)

下一步的工作安排，在同一系列中，個(gè)別工藝上變化很小的新產(chǎn)品，

經(jīng)工藝部門同意，可以不進(jìn)行小批試制，在樣品試制后，直接辦理

成批投產(chǎn)的手續(xù)。

7.1.4新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由總工程師辦組織，總工程師主持召

開由設(shè)計(jì)、試制、計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、全資辦、檢查、標(biāo)準(zhǔn)

化、技術(shù)檔案、生產(chǎn)車間等各有關(guān)部門參加的鑒定會(huì)，多方面聽取

意見，對新產(chǎn)品從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上作出評價(jià)，確認(rèn)設(shè)計(jì)合理，工藝

規(guī)程、工藝裝備沒有問題后，提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交

時(shí)間的意見。

7.1.5批準(zhǔn)移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝

規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。

7.L6移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品必須填寫“新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定

驗(yàn)收表”。

7.2技術(shù)資料驗(yàn)收：

7.2.1圖紙幅面和制圖要符合有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

7.2.2成套圖冊編號(hào)有序，藍(lán)圖與實(shí)物相符，工裝圖、產(chǎn)品圖

等編號(hào)應(yīng)與已有的編號(hào)有連貫性。

7.2.3產(chǎn)品圖應(yīng)按會(huì)簽審批程序簽字?？傃b圖必須經(jīng)總工程師

審查批準(zhǔn)。工藝工裝圖紙資料應(yīng)由工藝科編制和設(shè)計(jì)，全部底圖應(yīng)

移交技術(shù)檔案室簽收歸檔。

7.2.4驗(yàn)收前一個(gè)月應(yīng)將圖紙、資料送驗(yàn)收部門審閱。

7.2.5技術(shù)資料的驗(yàn)收、匯總、歸口管理由技術(shù)研究部門負(fù)責(zé)。

個(gè)人企業(yè)規(guī)章制度篇20

員工守則

1、遵紀(jì)守法遵章守制

2、愛企如家愛崗敬業(yè)

3、誠實(shí)做人踏實(shí)做事

4、服從領(lǐng)導(dǎo)服從分工

5、盡職盡責(zé)盡心盡力

6、廉潔奉公勤儉節(jié)約

7、誠實(shí)守信嚴(yán)守秘密

8、相互尊重互敬互愛

9、文明禮貌講究衛(wèi)生

10、待客如賓服務(wù)為本

十不準(zhǔn)

1、不準(zhǔn)蒙騙說謊6、不準(zhǔn)油腔滑調(diào)

2、不準(zhǔn)拉幫結(jié)派7、不準(zhǔn)賭博酗酒

3、不準(zhǔn)打罵偷竊8、不準(zhǔn)損害公物

4、不準(zhǔn)隨地吐痰9、不準(zhǔn)游嬉好閑

5、不準(zhǔn)欺上瞞下10、不準(zhǔn)自以為是

職工守則

1、遵紀(jì)守法，堅(jiān)決服從有關(guān)上級(jí)的管理，杜絕與上級(jí)頂撞。

2、禁止對公司的職工品頭論足。禁止對公司的制度及公司處理

問題的方法和其它一切與公司有關(guān)的事宜進(jìn)行議論。如對某些問題

不理解或不認(rèn)同可通過書面方式反映或要求公司召開專門的會(huì)議傾

聽你的陳述，以便公司做出判斷。

3、不得談?wù)撈渌毠さ墓ぷ鞅憩F(xiàn)及自己對該職工的看法，更不

得探聽其他職工的報(bào)酬及隱私。

4、職工之間的關(guān)系要簡單化，不得勾心斗角，互不買帳。如有

此情況發(fā)生，只要影響到公司的利益，將受到嚴(yán)肅處理。

5、工作時(shí)間要衣冠整齊，不得打鬧、不得穿拖鞋（特殊工作除

外）、不得影響別人工作。

6、不得有意怠慢工作或工作不努力。

7、必須做到筆記本不離身，對客戶的疑問、上級(jí)安排的任務(wù)及

同事拜托的事情都應(yīng)做記錄，并盡快落實(shí)或一一答復(fù)（回話）。自

己解答或解決不了的問題應(yīng)立即解釋清楚并向有關(guān)人員匯報(bào)，任何

事情都必須有個(gè)回話。杜絕石沉大海、有始無終。

8、對公司要忠實(shí)，不謊報(bào)情況，不散布流言蜚語及報(bào)喜不報(bào)憂。

9、不得向公司提供假文件（假文件包括：假證書、假體檢報(bào)告、

假證明信等一切文件及其復(fù)印件或涂改過的文件）這在現(xiàn)代社會(huì)里

是極不道德與違法的行為。

10、講文明，懂禮貌，不說臟話、粗話；真誠待人，不恭維成

性，不溜須拍馬成習(xí)。

11、一個(gè)好公司對某些人來說如魚得水，對另外一些人來說則

如喝毒藥。金豪的任何一位職工都有權(quán)利做出以下兩種選擇：

⑴職工如果有辭職想法的，請盡快辦理辭職手續(xù)，公司可以考

慮給予一定的補(bǔ)助；

（2）可以請1至3年的長假出去闖蕩，公司為其保留公職及工齡。

如未做出以上選擇的職工，若擅自議論同事或公司事務(wù)的，一

經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘。

12、不得對外吹噓、炫耀金豪公司及有關(guān)的事情。樹金豪形象,

為金豪增光。

人事管理制度

1、公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同制，崗位實(shí)行聘任制。總經(jīng)理由董事

會(huì)聘任。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。部門副

經(jīng)理、員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任，

2、新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則，試用期為三個(gè)月，試用

期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用，雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》

和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，在

平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動(dòng)合同書》，同時(shí)簽訂《崗

位聘任書》。

3、在勞動(dòng)合同期內(nèi)，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，可

以對合同進(jìn)行變更、解除和終止，《勞動(dòng)合同書》的相關(guān)條款將對

以上情形予以明確C

4、在聘任期內(nèi)，根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工

作的程度、業(yè)績、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國家法律法

規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度，有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動(dòng)合同。對

造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪移送司

法機(jī)關(guān)處理。

5、勞動(dòng)合同期和聘任期滿，公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績

顯著者優(yōu)先錄用和聘任。

6、員工養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇按《職工福利及報(bào)銷制度》執(zhí)行。

工資管理制度

為明確公司員工的工資待遇，規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，

充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，特訂立本制度：

公司員工工資實(shí)行基本工資、職務(wù)工資、職稱工資、加班工資、

工齡工資、考勤工資等相結(jié)合的工資制度。

一、員工工資每月16日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，遇節(jié)假日順延。

二、基本工資標(biāo)準(zhǔn)為：

董事長：1600元/月總經(jīng)理：1200元/月

副總經(jīng)理：1000元/月部門經(jīng)理：600元/月

部門副總經(jīng)理:500元/月一般員工：400元/月

三、職務(wù)工資：

董事長：800元/月總經(jīng)理：600元/月

副總經(jīng)理：400元/月部門經(jīng)理：200元/月

部門副總經(jīng)理：100元/月

四、職稱工資標(biāo)準(zhǔn)：

高級(jí)職稱（包括大學(xué)本科）：200元/月

中級(jí)職稱（包括大專學(xué)歷）：100元/月

初級(jí)職稱（包括中專學(xué)歷）：50元/月

五、加班工資標(biāo)準(zhǔn)：按平時(shí)公司發(fā)放員工工資的兩倍計(jì)算

六、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：

按在公司實(shí)際工作年限計(jì)算工齡，第一年每月50元，以后按此

幅度逐年遞增，按月發(fā)放。

七、考勤工資標(biāo)準(zhǔn)：

月全勤獎(jiǎng)每月50元，全年滿勤獎(jiǎng)600元。（每月出勤28天為

滿勤；請假三天內(nèi)工資據(jù)實(shí)發(fā)放，超過三天以上部分全額扣除）。

八、補(bǔ)助：過節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（50—200元），另外夏天降溫費(fèi)及冬

天烤火費(fèi)由公司定額定時(shí)發(fā)放。對工作做出特殊成績或有突出貢獻(xiàn)

者，年終公司給予重獎(jiǎng)。

九、其他獎(jiǎng)懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行業(yè)績工資另定。

獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的，獎(jiǎng)勵(lì)

100—500元;

2、發(fā)現(xiàn)重大問題并及時(shí)解決，為公司減少不必要的損失，獎(jiǎng)勵(lì)

100—500元；

3、工作中任勞任怨，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的

利益，而不計(jì)較個(gè)人得失，獎(jiǎng)勵(lì)200元；

4、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為，

5、一年中，連續(xù)5次獲獎(jiǎng)勵(lì)，年終再次給予5次獎(jiǎng)勵(lì)的總和。

懲罰制度

1、對公司不忠實(shí)，謊報(bào)情況及散布流言蜚語的，開除。

2、對公司及公司的職工（包括管理者）的缺點(diǎn)及錯(cuò)誤不能正面

提出而私下進(jìn)行議論的，解聘，情節(jié)嚴(yán)重者開除；

3、私做交易而謀求非法收入的，開除。

4、由于對公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時(shí)不能理解又不

通過正常渠道申訴，或由于其它任何原因，而擅自對其他職工及人

員揚(yáng)言“不想干了”等類似語言的，解聘。

5、對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實(shí)的，罰款20—200元

/次；對上級(jí)布置的任務(wù)，同事拜托的事無回話的，罰款20—100元

/次。

6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的

職責(zé)的、發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損、丟失而不管不問的，解聘。

7、應(yīng)急情況離開，未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報(bào)的,

罰款20元/次。應(yīng)急請假、正常請假及正常調(diào)休，在自己安排的天

數(shù)內(nèi)，不能如期回公司又未補(bǔ)辦手續(xù)的，視同擅自離崗。上班時(shí)擅

自離崗的，罰款20元一200元/次。

8、工作時(shí)談?wù)撆c公司無關(guān)的話題、說風(fēng)涼話及冷言冷語的，罰

款20元一50元。

9、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及對自己

提出批評的職工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)時(shí)。罰款20

元一200元/次，并免職同時(shí)解聘，情節(jié)嚴(yán)重者開除。

10、在匯報(bào)工作時(shí)報(bào)喜不報(bào)憂，對同事及上級(jí)進(jìn)行

11、上班時(shí)，工作有工作的樣子，走路有走路的姿勢。對丟三

落四的工作方法和吊兒郎當(dāng)?shù)淖呗纷藙荩緦⑻岢鰢?yán)重的警告，

五次不更改，解聘C

12、員工在工作時(shí)無意中犯了錯(cuò)誤而能主動(dòng)向主管人員承認(rèn)的,

象征性地處罰1元錢；對企圖隱瞞錯(cuò)誤的要從重處罰。

考勤制度

1、公司員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、

早退和曠工。

2、公司執(zhí)行國家有關(guān)工作時(shí)間的規(guī)定，原則上每周正常工作時(shí)

間不超過42小時(shí)，每日正常工作不超過8小時(shí)。平時(shí)工作如有加班

在2小時(shí)內(nèi)不支付加班工資。

3、上下班認(rèn)真填寫考勤記錄，實(shí)行上班簽到、下班簽出制度。

上、下班考勤記錄由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并于月初將上月考勤情況及

時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎(jiǎng)的依據(jù)。

6、遲到、早退超過五分鐘則一次扣款2元，超過10分鐘則一

次扣款4元，超過三十分鐘扣半天工資，超過一個(gè)小時(shí)的視為曠工

一天，一個(gè)月累計(jì)遲到達(dá)三次視為曠工一天，曠工一天每次扣50元,

每月曠工三天當(dāng)自動(dòng)離職。

7、公司實(shí)行月滿勤獎(jiǎng)和年滿勤獎(jiǎng)制度。每月上班28天為滿勤,

月滿勤獎(jiǎng)為50元/月，連續(xù)12個(gè)月滿勤為年滿勤，獎(jiǎng)為600元/年,

經(jīng)考核達(dá)到滿勤標(biāo)準(zhǔn)的員工滿勤獎(jiǎng)年終公司一次發(fā)放。

8、上班外出辦事需要向辦公室或部門經(jīng)理講明所去地點(diǎn)、時(shí)間、

所需辦事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理，上班時(shí)間無事

不離崗、不串崗、不做與工作無關(guān)之事。

休請假制度

1、公司建立請休、請假制度。部門經(jīng)理以上人員休假、請假半

天、員工兩天以上（含兩天）應(yīng)提前半天向總經(jīng)理報(bào)告，履行手續(xù)

經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗；部門副經(jīng)理、一般員工休假、請假兩天由部門

經(jīng)理視工作情況予以審批；所有休假、請假均由辦公室進(jìn)行登記。

未請假離崗視為曠工。

2、每月工作平均天數(shù)為21.17天，加班計(jì)發(fā)工資、請假扣發(fā)工

資以此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。婚、喪假按國家有關(guān)規(guī)定辦理；女員工產(chǎn)假為30

天,哺乳期內(nèi)，上下班時(shí)間每天縮短2小時(shí)。

財(cái)務(wù)管理制度

1、公司財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線“，不得坐支現(xiàn)金。當(dāng)

天發(fā)生的經(jīng)營收入當(dāng)天必須存入銀行。

2、收款收據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票等重要憑證和票據(jù)由

會(huì)計(jì)統(tǒng)一管理、登記，不得缺號(hào)、跳號(hào)使用，領(lǐng)用、收回作廢（聯(lián)

數(shù)齊全）存根收回由會(huì)計(jì)設(shè)立專項(xiàng)登記簿登記。

3、公司的費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門、地方政府、董事會(huì)

或經(jīng)理辦公室所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)，盡量減小財(cái)務(wù)支出。

4、財(cái)務(wù)印鑒必須分離保管，財(cái)務(wù)收支日清月結(jié)，財(cái)務(wù)手續(xù)合規(guī)

齊全。

財(cái)務(wù)報(bào)銷制度

1、費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報(bào)銷的制度。一切費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)

先由會(huì)計(jì)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)審核、經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。

2、公司財(cái)務(wù)支出實(shí)總經(jīng)理一支筆審批制度。資金支付憑證必須

附有經(jīng)會(huì)計(jì)審核、總經(jīng)理審批的有效票據(jù)。

3、費(fèi)用經(jīng)辦人員應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后三天內(nèi)及時(shí)報(bào)償。費(fèi)用報(bào)銷原

則上實(shí)行兩手制，一人經(jīng)辦，一人證明。

4、因工作需要出差車船費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。

5、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)省內(nèi)每人每天按120元包于，省外每人每天

按160元包于，由會(huì)議統(tǒng)一安排的食宿費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。

6、董事長、總經(jīng)理手機(jī)費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷；副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、

總工、總監(jiān)手機(jī)費(fèi)每月180元內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷；部門經(jīng)理、司機(jī)手機(jī)費(fèi)

每月100元內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。

社會(huì)保險(xiǎn)管理制度

1、為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛，激發(fā)員工的工作熱情，使員工老

有所養(yǎng)，對符合條件的職工一律申報(bào)參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。

2、員工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)以400元為起點(diǎn)。繳納的養(yǎng)老保

險(xiǎn)費(fèi)按國家規(guī)定執(zhí)行。

3、員工自愿離開公司時(shí)，在公司工作期間由公司承擔(dān)交納的養(yǎng)

老保險(xiǎn)費(fèi)員工要求

個(gè)人企業(yè)規(guī)章制度篇21

第一章

第1條為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法

權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情

況，制定本規(guī)章制度。

第2條公司簡介（用一兩句話簡單說明公司的投資者、主要產(chǎn)品

和生產(chǎn)規(guī)模即可）

第3條公司機(jī)構(gòu)（用一兩句話簡單說明公司的部門劃分、管理

層次和主要管理人員即可）

第4條本規(guī)章制度所稱的公司是指—有限公司；員工是指—有限

公司招用的所有人員（包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工）。

第5條本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)

人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定

的從其規(guī)定。

第6條員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生

保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，司時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任

務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

第7條公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條

件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞

動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)

利。

第二章員工招用與培訓(xùn)教育

第8條公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，特殊工種

或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第9條公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先

內(nèi)部選用后對外招騁的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

第10條員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲（必須年

滿16周歲），身體健康，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。

第11條員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，必須是與其他用人單位合法解

除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必須如實(shí)正確填寫入職《登記表》，不得填

寫任何虛假內(nèi)容。

第12條員工應(yīng)聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證、計(jì)生證等證件必

須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。

公司錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、

畢業(yè)證等證件。

第13條公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗

位要求，實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工

的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。

第14條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時(shí)

培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問題由勞動(dòng)合同另行約定。試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同

和合同期滿終止勞動(dòng)合同，員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用；員工無過錯(cuò)而由

公司解除勞動(dòng)合同的，員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用。

第15條勞動(dòng)合同對培訓(xùn)費(fèi)用的支付沒有約定時(shí)，如果試用期

滿在合同期內(nèi)，員工提出解除勞動(dòng)合同，則公司有權(quán)要求員工支付

培訓(xùn)費(fèi)用，具體支付辦法是：約定服務(wù)期的，按服務(wù)期等分出資金

額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付;沒有約定服務(wù)期的，按勞動(dòng)

合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付;沒有約定

合同期的，按5年服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限

遞減支付。

第16條公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同

期限的長短，試用期為15天至6個(gè)月：合同期限不滿6個(gè)月的，試

用期15天；合同期限滿6個(gè)月不滿一年的，試用期30天；合同期限

滿一年不滿兩年的，試用期60天；合同期限滿兩年以上的，試用期

3至6個(gè)月。

試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本公司的工作年限。

第三章勞動(dòng)合同管理

第17條公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日起

30日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。

第18條勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本，勞動(dòng)

合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)

簽字，并加蓋公司公章方能生效。

第19條勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效；勞動(dòng)合同對合

同生效時(shí)間或條件另有約定的，從其約定。

第20條在本公司連續(xù)工作滿10年以上的員工，可以與公司簽

訂無固定期限的勞動(dòng)合同，但公司不同意續(xù)延的除外。

深圳戶口的員工，男性連續(xù)工齡滿25年、女性連續(xù)工齡滿20

年，且在本公司連續(xù)工齡滿5年的，可以與公司簽訂無固期限的勞

動(dòng)合同，但公司不同意續(xù)延的除外。

第21條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同，由公司提出

解除勞動(dòng)合同的，依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(按本規(guī)定第31條支付);

由員工提出解除勞動(dòng)合同的，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、

工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。

第22條員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：

(1)、在試用城內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

(2)、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的；

(3)、嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

(4)、被依法追究刑事責(zé)任的；

⑸、被勞動(dòng)教養(yǎng)的；

(6)、公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的；

(9)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第23條有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可以

解除勞動(dòng)合同：

(1)、員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，

也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的(經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn))；

(2)、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝

任工作的；

(3)、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致便原

勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的；

(4)、公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的；

(5)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，按國家及本省、市有關(guān)規(guī)定支

付員工

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(按本規(guī)定第31條支付)；未提前30天通知員工的，

另多支付員工一個(gè)月工資的補(bǔ)償金(代通知金)；

依本條第一款第(1)項(xiàng)解除勞動(dòng)合同，除依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外,

同時(shí)支付員工六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)?；贾夭〉脑黾?0%,患絕

癥的增加100%o

第24條員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)本規(guī)定第23條的

規(guī)定解除勞動(dòng)合同，但可以依據(jù)本規(guī)定第22條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同:

(1)、患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力

的；

(2)、患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

(3)、女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的

(4)、應(yīng)征入伍，在義務(wù)服兵役期間的；

(5)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第25條公司與員工可以在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違

約責(zé)任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。

員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應(yīng)賠償公

司下列損失：

(1)、公司錄用員工所支付的費(fèi)用；

(2)、公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦理;

(3)、對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；

(4)、勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。

第26條非公司過錯(cuò)，員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日

以書面形式通知公司。

知悉公司商業(yè)秘密的員工，勞動(dòng)合同或保密協(xié)議對提前通知期

另有約定的從其約定(不超過6個(gè)月)。

員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規(guī)定

解除勞動(dòng)合同。

員工自動(dòng)離職，屬于違法解除勞動(dòng)合司，應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定第25條

第二款的規(guī)定賠償公司的損失。

第27條有下列情形之一，勞動(dòng)合同終止:

(1)、勞動(dòng)合同期滿，雙方不再續(xù)訂的；

(2)、勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn)的；

(3)、員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；

(4)、公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的；

(5)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

終止勞動(dòng)合同，公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；法律、法規(guī)、

規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第28條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定

的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動(dòng)合同期滿的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)

延續(xù)至

醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第22條的情形除

外)。

第29條勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，提前30天通

知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿

前書面通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同通知書》，并在合同

期滿后3個(gè)工作日內(nèi)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。

第30條公司解除勞動(dòng)合同，向員工出具《解除勞動(dòng)合同通知

書》，并在合同解除后3個(gè)工作日內(nèi)辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

第31條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稑?biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的連續(xù)工作年限

計(jì)算：每滿一年，發(fā)給員工一個(gè)月工資；滿半年不滿一年的，按一年

計(jì)發(fā)；不滿半年的發(fā)給半個(gè)月工資。

公司依本規(guī)定第21條和第23條第⑵項(xiàng)解除勞動(dòng)合同的，經(jīng)濟(jì)

補(bǔ)償金最高不超過12個(gè)月工資；依本規(guī)定第23條第（1）、（3）、

（4）項(xiàng)等員工無過錯(cuò)情形解除勞動(dòng)合同時(shí)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金可以超過

12個(gè)月工資（不封頂）。

依本規(guī)定第23條（1）、（3）、（4）項(xiàng)解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工月平

均工資低于公司月平均工資的，按公司月平均工資的標(biāo)準(zhǔn)支付。經(jīng)

濟(jì)補(bǔ)償金的月工資以解除勞動(dòng)合同前三個(gè)月員工的月平均工資計(jì)算,

包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、加班加點(diǎn)工資、獎(jiǎng)金和工資性的補(bǔ)貼、

津貼。

第四章工作時(shí)間與休息休假

第32條公司實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工

時(shí)制度；對特殊崗位的員工，經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)實(shí)行不定時(shí)工作制或綜

合計(jì)時(shí)工作制的另行規(guī)定。

第33條員工每天正常上班時(shí)間為：

上午8：00-12：00,下午13：30?17：30

第34條公司根據(jù)生產(chǎn)需要，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長日工

作時(shí)間和安排員工休息日（星期六、日）加班，但每日延長工作時(shí)間

一般不超過3小時(shí)，并保證員工每周至少休息一天。

第35條員工加班加點(diǎn)應(yīng)由部門經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請

而由部門經(jīng)理、主管批準(zhǔn)；員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的，依國家規(guī)定支付加班

工資或安排補(bǔ)休。

第36條員工的休息日和法定休假日如下:

(1)休息日：星期六、星期日；

(2)休假日：元旦1天、春節(jié)3天、五一節(jié)3天、國慶節(jié)3天。

第37條員工的其他假期如下：

(1)、年休假：工作滿一年未滿五年者5天，滿五年未滿十年

者7天，滿十年未滿二十年者10天，滿二十年以上者14天。年休

假與春節(jié)假一起連休。

個(gè)人企業(yè)規(guī)章制度篇22

由總經(jīng)理和三位副總經(jīng)理構(gòu)成，只在公司有重大決策時(shí)，由總

經(jīng)理提議或由董事會(huì)多數(shù)提出建立。否則不成立?？偨?jīng)理職能

1、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)員工共同實(shí)現(xiàn)預(yù)算和利潤指標(biāo)

2、保證企業(yè)能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的旅游服務(wù)及相應(yīng)旅游產(chǎn)品

3、向董事會(huì)提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算

4、收集客戶的反映，指導(dǎo)研究市場需求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營

方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展

5、塑造企業(yè)形象

6、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略

7、代表企業(yè)對外開展公關(guān)活動(dòng)

8、按既定模式管理企業(yè)

9、建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度

10、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃

11、決定企業(yè)部門以下人員的任免和獎(jiǎng)懲

12、定期向董事會(huì)提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告并接受質(zhì)詢

13、保證企業(yè)的安全

14、保證企業(yè)的運(yùn)作合法性

15、發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提

出預(yù)算外開支計(jì)劃

16、保證員工加客人在企業(yè)內(nèi)的安全

總經(jīng)理對董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使以下職權(quán)：

1、主持公司的'生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案

3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

4、制定公司的具體規(guī)章

5、擬訂公司的基本管理制度

6、提請聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

7、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人

員

8、公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)

部門職能

辦公室

1、部門名稱：辦公室

2、直接上級(jí)：總經(jīng)理

3、下屬崗位：主任、職員

4、部門本職：企業(yè)的辦公秩序及行政事務(wù)管理

5、主要職能：辦公程序

文件的擬、收、發(fā)、存；

召開會(huì)議、會(huì)議紀(jì)要；

掌?。洪_具一切企業(yè)對外證明；加蓋公章

法律事務(wù)：證照申辦、地方關(guān)系、合司條款審查；

檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行。

6、兼管職能：

后勤：員工生活、衛(wèi)生、項(xiàng)目組后勤公司大事記；

統(tǒng)計(jì)：為企業(yè)提供各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字；

保衛(wèi)：公司本部的消防和安全；

項(xiàng)目施工現(xiàn)場消防和安全措施與檢查

人事部

1、部門名稱：人事部（人事控制部門）

2、直接上級(jí)：總經(jīng)理

3、下屬崗位：經(jīng)理、培訓(xùn)助理、勞資助理

4、部門本職：為企業(yè)及時(shí)提供合格的人才和人力

5、主要職能：

人員招聘：安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗

勞資管理：考勤、工資、福利

獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰：提出獎(jiǎng)、懲動(dòng)議，核準(zhǔn)各部門獎(jiǎng)、懲動(dòng)議、執(zhí)行

獎(jiǎng)、懲決定人員技術(shù)檔案管理；

檢查：檢查公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行

培訓(xùn)：崗前培訓(xùn)、本企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、培

訓(xùn)計(jì)劃、檢查、統(tǒng)計(jì)

考核：考核、建立技術(shù)檔案

財(cái)務(wù)部

1、部門名稱：財(cái)務(wù)部（經(jīng)濟(jì)控制部門）

2、上級(jí)部門：總經(jīng)理、董事會(huì)

3、下屬崗位：經(jīng)理、出納、倉庫保管

4、部門本職：企業(yè)的財(cái)物管理

5、主要職能：

會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、

信用判斷、控制、財(cái)務(wù)報(bào)表

出納：收款、付款、報(bào)銷；

成本監(jiān)督：監(jiān)督預(yù)算、監(jiān)督線路評估、合同經(jīng)濟(jì)條款審查、折

舊、報(bào)損、報(bào)失，檢查合同執(zhí)行情況，監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行；

倉儲(chǔ)：材料、設(shè)備、物品的收、發(fā)、存，公司所有固定資產(chǎn)的

定期盤存，管理物品帳，項(xiàng)目剩余材料，申請大宗項(xiàng)目訂貨；

6、兼管職能：

采購：公司所需物品采購；簽訂大宗項(xiàng)目訂貨合同；

市場部

1、部門名稱：市場部

2、直接上級(jí)：總經(jīng)理、董事會(huì)

3、下屬崗位：經(jīng)理、公關(guān)員、市場調(diào)研員、銷售員

4、部門本職：樹立企業(yè)形象和產(chǎn)品形象、同業(yè)情報(bào)及客戶情報(bào)

收集、線路銷售策劃

5、主要職能:

企業(yè)形象、標(biāo)志的宣傳；

線路產(chǎn)品包裝、裝潢設(shè)計(jì)；

廣告宣傳品設(shè)計(jì)、制作；

公司宣傳、促銷活動(dòng)；

新聞發(fā)布、對外促銷會(huì)議安排；

了解同業(yè)情況，了解客戶基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料;

市場分析、市場調(diào)查、上報(bào)部門經(jīng)理；

調(diào)查線路產(chǎn)品在市場的銷售情況；

聯(lián)系客戶；

線路售前售后服務(wù)；

營銷部

1、部門名稱：營銷部

2、直接上級(jí)：總經(jīng)理、董事會(huì)

3、下屬部門：國內(nèi)部、出境部、邊境部

4、下屬崗位：經(jīng)理、國內(nèi)部主管、出境部主管、邊境部主管

5、部門本職：旅游產(chǎn)品的制作

6、主要職能：

具體旅游產(chǎn)品制作；

旅游產(chǎn)品成本的收集整理；

收集同業(yè)情況，收集客戶基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料;