醫(yī)院質(zhì)控工作總結(jié)計(jì)劃

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我們已迎來本年度的工作尾聲。在此，我代表醫(yī)院質(zhì)量控制辦公室，向大家匯報(bào)本年度醫(yī)院質(zhì)控工作的情況，并對(duì)下一年度的質(zhì)控工作進(jìn)展展望。本年度，我院質(zhì)控工作緊緊圍繞進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保障患者平安這一核心目的，嚴(yán)格按照國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)病案標(biāo)準(zhǔn)管理方法》等文件要求，深化開展質(zhì)量控制工作。通過不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、完善質(zhì)控體系、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)控流程，獲得了顯著的成效。1.加強(qiáng)組織管理，明確責(zé)任分工醫(yī)院成立了質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長擔(dān)任組長，分管副院長擔(dān)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。質(zhì)控辦公室負(fù)責(zé)日常工作，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。2.完善質(zhì)控制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行制定了一系列質(zhì)控管理制度，如《醫(yī)療質(zhì)量平安核心制度》、《病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》等，并加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)視檢查，確保制度落實(shí)到位。3.開展質(zhì)控培訓(xùn)，進(jìn)步人員素質(zhì)組織各類質(zhì)控培訓(xùn)，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員對(duì)質(zhì)控工作的認(rèn)識(shí)和才能，確保質(zhì)控工作順利開展。4.加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量對(duì)臨床診療、病歷質(zhì)量、藥品使用、醫(yī)療事故等方面進(jìn)展環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定整改措施，確保醫(yī)療質(zhì)量平安。5.深化信息化建立，提升質(zhì)控程度充分利用信息化手段，建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療活動(dòng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，進(jìn)步質(zhì)控工作的針對(duì)性和實(shí)效性。二、展望將來，繼續(xù)前行在新的一年里，我們將繼續(xù)以進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保障患者平安為目的，深化推進(jìn)質(zhì)控工作，為廣闊患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞。1.加強(qiáng)質(zhì)控體系建立，完善質(zhì)控制度進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)控組織架構(gòu)，明確各級(jí)人員職責(zé)，完善質(zhì)控制度，確保質(zhì)控工作有序開展。2.深化質(zhì)控內(nèi)涵建立，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量深化開展臨床途徑、疾病診斷相關(guān)分組等管理工作，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)控，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量。3.加大質(zhì)控培訓(xùn)力度，提升人員素質(zhì)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)控培訓(xùn)，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員對(duì)質(zhì)控工作的認(rèn)識(shí)和才能，確保質(zhì)控工作獲得實(shí)效。4.強(qiáng)化質(zhì)控信息化建立，進(jìn)步質(zhì)控程度充分利用信息化手段，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療活動(dòng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，進(jìn)步質(zhì)控工作的針對(duì)性和實(shí)效性。5.加強(qiáng)質(zhì)控與合作，促進(jìn)醫(yī)院開展加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院、同級(jí)別醫(yī)院的質(zhì)控交流與合作，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)歷，提升我院質(zhì)控工作程度。三、質(zhì)控工作是一項(xiàng)長期、艱巨而又充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、敢于創(chuàng)新的精神，以更加飽滿的熱情投入到質(zhì)控工作中。我們相信，在全體同仁的共同努力下，我院的質(zhì)控工作一定可以獲得更加優(yōu)異的成績，為醫(yī)院的開展做出更大的奉獻(xiàn)。謝謝大家！1.質(zhì)控工作要注重細(xì)節(jié)，例如對(duì)醫(yī)療設(shè)備的日常維護(hù)和檢查，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，防止因設(shè)備問題導(dǎo)致的醫(yī)療事故。2.對(duì)醫(yī)療事故的處理，要嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)展，及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真調(diào)查，公正處理，以防止類似事件的發(fā)生。3.對(duì)患者的滿意度調(diào)查，理解患者對(duì)醫(yī)院效勞的認(rèn)可程度，從而改良效勞質(zhì)量，進(jìn)步患者的滿意度。4.對(duì)醫(yī)務(wù)人員的考核，建立科學(xué)合理的考核體系，既要考核醫(yī)療技術(shù)程度，也要考核醫(yī)療效勞態(tài)度，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。5.對(duì)外交流與合作，不僅可以學(xué)習(xí)借鑒其他醫(yī)院的質(zhì)控經(jīng)歷，還可以通過合作工程，提升醫(yī)院的知名度和影響力。1.質(zhì)控工作的重點(diǎn)在于建立完善的質(zhì)控體系，明確各級(jí)人員的職責(zé)，制定實(shí)在可行的質(zhì)控制度，并確保制度的執(zhí)行。2.進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，需要從臨床診療、病歷質(zhì)量、藥品使用、醫(yī)療事故等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展質(zhì)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定整改措施。3.提升醫(yī)務(wù)人員的才能和素質(zhì)，是進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵，要加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，進(jìn)步他們對(duì)質(zhì)控工作的認(rèn)識(shí)和才能。4.信息化建立是提升質(zhì)控工作的重要手段，要充分利用信息化手段，進(jìn)步質(zhì)控工作的針對(duì)性和實(shí)效性。5.加強(qiáng)與外部的交流與合作，不僅可以提升醫(yī)院的質(zhì)控程度，還可以提升醫(yī)院的影響力。6.對(duì)醫(yī)療事故的處理，要嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)展，防止類似事件的發(fā)生。7.進(jìn)步患者的