領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告(15篇)

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告(15篇)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照市局干部年終考核的要求，對(duì)個(gè)人在20xx年的、學(xué)習(xí)、廉潔自律情況做匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。

按照縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我分管工程建設(shè)與管理、防汛、科技與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。一年來(lái)，在市縣局班子正確領(lǐng)導(dǎo)和群眾大力支持下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示精神，樹(shù)立創(chuàng)新和爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的思想，協(xié)調(diào)和組織有關(guān)單位部門人員，圍繞市縣局任務(wù)目標(biāo)的完成，勤奮，按時(shí)以較高質(zhì)量完成了目標(biāo)任務(wù)。在學(xué)習(xí)上，繁忙面前不放松，并且學(xué)習(xí)與實(shí)踐相聯(lián)系、學(xué)以致用，通過(guò)學(xué)習(xí)，陶冶了情操，開(kāi)闊了思路，增長(zhǎng)了知識(shí)，增強(qiáng)了駕馭的能力。黨風(fēng)廉正方面，率先垂范，事事處處以大局為重、以群眾利益為重，不謀私利，不計(jì)較個(gè)人利益得失，同時(shí)把分管部門和分管帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風(fēng)尚。作風(fēng)上，個(gè)人求真務(wù)實(shí)，注重調(diào)查研究，反對(duì)弄虛作假，重落實(shí)、重實(shí)效，敢講真話，扎實(shí)推動(dòng)了各項(xiàng)的開(kāi)展，個(gè)人求真但不僵化，善于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，避免了中的失誤。

一、全年任務(wù)完成情況

1、順利完成調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行，平穩(wěn)度過(guò)汛期及時(shí)組織開(kāi)展了汛前工程普查和河勢(shì)查勘，掌握了工程存在的問(wèn)題；為了爭(zhēng)取投資，提高工程抗洪強(qiáng)度，安排編報(bào)了應(yīng)急度汛項(xiàng)目計(jì)劃；為了有秩序的開(kāi)展調(diào)水調(diào)沙和抗洪搶險(xiǎn)，主持修訂了防洪預(yù)案和調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行方案，出臺(tái)了大洪水期間機(jī)關(guān)人員安排方案；對(duì)防洪預(yù)案和防汛責(zé)任通過(guò)新聞媒體和公示牌進(jìn)行公示，強(qiáng)化了社會(huì)監(jiān)督，增強(qiáng)了防汛責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)；調(diào)整充實(shí)人員，加強(qiáng)了巡壩查險(xiǎn)和值班聯(lián)絡(luò)，幾次上級(jí)抽查未發(fā)現(xiàn)脫崗和情況不熟的現(xiàn)象。

2、防洪工程建設(shè)前期準(zhǔn)備縝密，為順利實(shí)施打下了基礎(chǔ)作為二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)的組成部分，＊＊黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)項(xiàng)目20xx年已立項(xiàng)，20xx年進(jìn)入施工設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)階段，我局承擔(dān)了為施工設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)資料的任務(wù)，基礎(chǔ)資料是否準(zhǔn)確、是否符合社會(huì)現(xiàn)實(shí)，關(guān)系到項(xiàng)目能否順利實(shí)施。一年來(lái)，我指導(dǎo)工管科、管理段，以真實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度，對(duì)工程基礎(chǔ)資料和遷占賠償范圍內(nèi)情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，提供了真實(shí)完整的資料，對(duì)初步設(shè)計(jì)提出了合理的修改意見(jiàn)，最大化保護(hù)了縣局利益，為順利施工做出了貢獻(xiàn)。年底前已完成施工招標(biāo)，12月20日省政府舉行開(kāi)工儀式，預(yù)示著二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期準(zhǔn)備已圓滿完成，決戰(zhàn)馬上開(kāi)始。

3、順利完成水管體制改革，理順運(yùn)行機(jī)制保證了工程管理的正常開(kāi)展，工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開(kāi)，于六月底順利結(jié)束，實(shí)現(xiàn)了政事企徹底分開(kāi)和人力資源的合理配置，促進(jìn)了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下，改革前期我組織工務(wù)科貫徹上級(jí)水管體制改革精神，完成了改革方案的擬訂；改革過(guò)程中，發(fā)揮班子領(lǐng)導(dǎo)成員的骨干作用，立足全局，耐心做好職工的思想發(fā)動(dòng)和疑惑解釋，確保了改革的平穩(wěn)進(jìn)行，促進(jìn)了人員的合理有序流動(dòng)；改革后進(jìn)入新體制運(yùn)行階段，我主動(dòng)協(xié)調(diào)，在市局范圍最早最快為供水、養(yǎng)護(hù)人員落實(shí)解決了辦公、生產(chǎn)、生活所需房屋、水電、通信等問(wèn)題，及時(shí)劃撥資產(chǎn)，使其安居樂(lè)業(yè)。組織有關(guān)部門深入探討新體制下的工程管理運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題，在探索中前進(jìn)，經(jīng)常下一線督促協(xié)調(diào)，抓責(zé)任落實(shí)強(qiáng)化工程巡查和運(yùn)行觀測(cè)，規(guī)范合同管理推動(dòng)日常維修養(yǎng)護(hù)開(kāi)展，強(qiáng)化監(jiān)督職能保證維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，重視工程管理規(guī)劃提升工程管理檔次，促進(jìn)了工程維修養(yǎng)護(hù)的正常開(kāi)展。面對(duì)維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)到位較晚造成的經(jīng)費(fèi)結(jié)算困難，我反復(fù)斟酌，多次召集有關(guān)部門人員研討、協(xié)調(diào)，保證了經(jīng)費(fèi)及時(shí)結(jié)算，合規(guī)使用。一年來(lái)，工程管理作為大事始終抓在手上，實(shí)現(xiàn)了改革、管理兩不誤，實(shí)現(xiàn)了市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“工程管理上水平，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)使用符合規(guī)定”新體制運(yùn)行要求，年終達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，梯子壩險(xiǎn)工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗(yàn)收組好評(píng)，張橋控導(dǎo)、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程，整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評(píng)。

4、經(jīng)濟(jì)向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟(jì)中，堅(jiān)定貫徹市縣局經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，發(fā)揮領(lǐng)頭人的作用，用心籌劃、積極組織、重在落實(shí)，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)不斷向好的方向發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)淤背區(qū)土地開(kāi)發(fā)利用，認(rèn)真落實(shí)“十一五”規(guī)劃，不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，出臺(tái)政策調(diào)動(dòng)職工種植管理積極性，爭(zhēng)取效益的提高。20xx年，回收群眾租種土地471畝，清除生長(zhǎng)差、管理不落實(shí)的桃園247畝，移植補(bǔ)栽銀杏3565株，國(guó)槐移栽育苗50畝11507株，新植黑楊適生林640.5畝，其中419畝全部由職工投資種植承包管理，首次打破了全部國(guó)有集體管理的模式。通過(guò)調(diào)整，淘汰一部分生長(zhǎng)差、難管理、效益低的品種，把失管的銀杏國(guó)槐等管起來(lái)，特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后，植樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)大大提高，植后管理大大加強(qiáng)，當(dāng)年植樹(shù)當(dāng)年成林，不

僅有較好的經(jīng)濟(jì)效益，也為綠化工程做出了貢獻(xiàn)。第二產(chǎn)業(yè)主要是＊＊工程公司，水管體制改革后，面對(duì)更加嚴(yán)峻的經(jīng)費(fèi)來(lái)源緊張形勢(shì)，縣局黨組審時(shí)度事，明確提出“水管體制改革完成后，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收不能停止，而應(yīng)加強(qiáng)”的決策，澄清了＊＊工程公司是否繼續(xù)存在的模糊認(rèn)識(shí)，調(diào)整充實(shí)了人員，對(duì)公司進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)清查，制定了公司項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支管理辦法，管理得到加強(qiáng)，20xx年完成產(chǎn)值609萬(wàn)元，資金到帳率和利潤(rùn)是近幾年最好的一年。第三產(chǎn)業(yè)主要是＊＊水庫(kù)供水項(xiàng)目，該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理是自項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)最艱苦復(fù)雜的一年，合作方先是爭(zhēng)奪股權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，后是不記帳、不配合，設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)障礙，排擠我方人員，再者通過(guò)縣委縣府施壓，最后拉第三者參股。面對(duì)復(fù)雜的斗爭(zhēng)局面，縣局黨組一班人，團(tuán)結(jié)一心，殫精竭慮預(yù)籌對(duì)策，頂住巨大壓力，堅(jiān)持公司章程，維護(hù)公司和股民利益，逐步取得斗爭(zhēng)的主動(dòng)，同時(shí)公司在我方為主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)管理下，日供水量由年初的4萬(wàn)噸增加到11萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了供水安全、財(cái)務(wù)安全，充分展現(xiàn)了黃河人的人格魅力和經(jīng)營(yíng)管理能力。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的斗爭(zhēng)中，個(gè)人盡己所能，積極思考問(wèn)題，發(fā)表意見(jiàn)，對(duì)整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來(lái)，完成經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值3208萬(wàn)元，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

除完成以上主要外，還完成了20xx年以來(lái)工程項(xiàng)目清理結(jié)算、迎接黃委審計(jì)和部分財(cái)務(wù)管理和黨務(wù)建設(shè)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)和駕馭能力

20xx年面對(duì)水管體制改革、二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期和供水公司的分爭(zhēng)變化，遇到了以前從沒(méi)遇到的新問(wèn)題，這些問(wèn)題既有策略和方式方法問(wèn)題，又有政策規(guī)定問(wèn)題，也有專業(yè)技術(shù)問(wèn)題，解決這些問(wèn)題僅靠自身經(jīng)驗(yàn)已無(wú)能為力，可以借助外腦，但我更相信自己，那就不斷的學(xué)習(xí)，帶著問(wèn)題學(xué)，學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，用學(xué)習(xí)來(lái)破解問(wèn)題。一年來(lái)，我積極參加上級(jí)舉辦的各種培訓(xùn)講座，多次組織局內(nèi)專題研討，數(shù)次請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去向?qū)＜覍W(xué)者請(qǐng)教，抽時(shí)間專心自學(xué)研讀。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人的著作講話，學(xué)習(xí)法律規(guī)章，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，讀文學(xué)著作。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人著作講話，出思想、有思路、會(huì)方法；學(xué)習(xí)法律規(guī)章相關(guān)文件，增知識(shí)、知規(guī)矩；讀文學(xué)作品，陶冶情操、調(diào)節(jié)情緒。一切問(wèn)題通過(guò)學(xué)習(xí)迎刃而解。

三、廉潔自律

在廉潔自律方面，能夠認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定，提倡節(jié)儉辦事，不講條件，接待不講排場(chǎng)，不計(jì)較個(gè)人利益得失，慎重結(jié)交社會(huì)人員，從不插手干預(yù)企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)接受班子成員和群眾監(jiān)督，重大問(wèn)題決策堅(jiān)持向班子匯報(bào)集體決定。

四、存在主要問(wèn)題

主要有兩方面：一是思想不夠解放，不夠大膽潑辣，部署多檢查少；二是有些完成不夠理想，科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少，工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導(dǎo)性、標(biāo)準(zhǔn)提升不夠，淤背區(qū)開(kāi)發(fā)種植仍較粗放，大部分土地管理責(zé)任不落實(shí)，缺乏穩(wěn)定高效項(xiàng)目，金河工程公司管理缺乏激勵(lì)與約束機(jī)制，成本控制還沒(méi)有有效手段。

20xx年我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足，把、學(xué)習(xí)和廉潔做的更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。

我的匯報(bào)完了，謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告2

20xx年，我在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的鼎力支持、配合下，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，認(rèn)真履行安全經(jīng)理職責(zé)，立足本職、勤奮努力，拼搏向上，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況作如下總結(jié)：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度，提高自身素質(zhì)。

作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我以身作則，率先垂范，做好表率，時(shí)刻以“三高”思想為引領(lǐng)，牢固樹(shù)立“自覺(jué)學(xué)習(xí)，學(xué)為我用”的學(xué)習(xí)理念，積極帶頭參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，精讀熟記《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公安報(bào)》等有關(guān)安全的報(bào)紙刊物，使自身安全意識(shí)和安全管理水平得到了進(jìn)一步提升，綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，同時(shí)我將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作之中，為更好地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論保障。

二、強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)查，積極引進(jìn)車輛

20xx年，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和有限的社會(huì)車輛購(gòu)置能力，我在主觀上找原因，動(dòng)腦筋，想辦法，充分調(diào)動(dòng)科室員工的工作積極性，在進(jìn)車任務(wù)上形成合力，攻堅(jiān)克難，抱團(tuán)發(fā)展，竭盡全力完成公司制定的任務(wù)目標(biāo)，主要采取“走出去，引進(jìn)來(lái)”的策略，到車管所、交警隊(duì)、配貨站等車輛集中地進(jìn)行走訪，掌握運(yùn)輸市場(chǎng)行情，搜尋車輛購(gòu)置信息，加大有效線索的盯靠力度，通過(guò)良好的服務(wù)態(tài)度，高效的業(yè)務(wù)水平，贏得車主的信賴，更多的引進(jìn)社會(huì)車輛，截止20xx年12月底，公司實(shí)有掛靠、代理車輛總計(jì)達(dá)829部，其中新增掛靠車輛38部，完成計(jì)劃的63。3%，累計(jì)達(dá)365部，新增代理車輛75部，完成計(jì)劃的89。3%，累計(jì)達(dá)464部。

三、加強(qiáng)車輛管理，提升服務(wù)水平

服務(wù)是運(yùn)輸企業(yè)的本質(zhì)生命線，因此提升服務(wù)質(zhì)量贏得車主的信賴與支持顯得尤為重要。針對(duì)掛靠、代理營(yíng)運(yùn)車輛運(yùn)營(yíng)方式獨(dú)立、分散、管理困難的特點(diǎn)，我多次召開(kāi)科室會(huì)議，研究現(xiàn)存問(wèn)題，制定推進(jìn)方案，采取切實(shí)措施，有效地拉近了公司與車主的距離：一是完善車輛管理臺(tái)賬，利用企信通信息平臺(tái)、電話告知、張貼公告等方式及時(shí)提醒車主按時(shí)辦理機(jī)動(dòng)車年檢、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)、車輛續(xù)保等業(yè)務(wù)，有效地避免了因脫審、漏保等問(wèn)題給車主帶來(lái)的煩惱。二是建立健全各項(xiàng)車輛管理檔案，確保車輛信息掌握準(zhǔn)確完整，為構(gòu)建科學(xué)有效的管理機(jī)制夯實(shí)了內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。三是采取“多溝通，見(jiàn)真情”的方針，與車主加強(qiáng)溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)，了解需求，及時(shí)的改進(jìn)工作方法，調(diào)整工作策略，為車主提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了車主對(duì)公司的依賴感，樹(shù)立了良好的公司形象。

四、強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)“零責(zé)任”事故

20xx年我繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全工作提高到企業(yè)生命的主要層次，繼續(xù)鞏固和推進(jìn)企業(yè)的本質(zhì)安全建設(shè)，扎實(shí)有效的開(kāi)展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。一是開(kāi)展安全教育工作，多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預(yù)防交通事故發(fā)生等方面的安全知識(shí)，使其牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想理念，始終保持如履薄冰，如臨深淵的精神狀態(tài)，為開(kāi)展安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。二是開(kāi)展安全檢查工作，采取日周月相結(jié)合的檢查方式，對(duì)公司停車場(chǎng)、辦公樓進(jìn)行定期或不定期檢查，做到發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，堅(jiān)決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開(kāi)展安全培訓(xùn)，針對(duì)不同季節(jié)天氣情況，制定駕駛?cè)藛T培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)企信通信息平臺(tái)、發(fā)放試題、板報(bào)宣傳等方式，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后開(kāi)據(jù)培訓(xùn)卡，使駕駛?cè)藛T操作技能、安全意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

五、存在問(wèn)題

20xx年，在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的配合下，我雖然取得了一定的成績(jī)，但依然存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

一、自身學(xué)習(xí)力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、車輛管理的方式方法仍然缺乏創(chuàng)新，在車輛引進(jìn)方面未能完成任務(wù)。

三、工作中深入實(shí)際的調(diào)查研究力度仍需進(jìn)一步加大。

六、20xx年工作打算

一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，走出去向具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的老前輩，老同志交流，開(kāi)拓思路，開(kāi)闊眼界，汲取經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，查漏補(bǔ)缺，完善工作中的不足。二是采取更加積極的措施，揚(yáng)長(zhǎng)避短，加大科室職工管理力度，調(diào)動(dòng)人員工作積極性，為車輛提供更為實(shí)際的人性化服務(wù)，吸納車輛掛靠，提高車輛保有率。三是嚴(yán)格履行安全管理職能，認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)部的安全綜合治理和隱患排查工作，自查自糾各個(gè)部門、崗位的安全工作落實(shí)情況，嚴(yán)格查處安全隱患問(wèn)題，及時(shí)整改，有效遏制不安全因素，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。四是牢固樹(shù)立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我為企業(yè)作貢獻(xiàn)“的一盤棋意識(shí)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)科、二級(jí)維護(hù)科、物流辦的協(xié)調(diào)配合，千方百計(jì)發(fā)揮好配合的紐帶作用，促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序，健康開(kāi)展。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告3

時(shí)光荏苒，20xx年悄然逝去，對(duì)我來(lái)說(shuō)，20xx是不平凡的一年，更是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在市局和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，在全體干部和職工的共同擁護(hù)下于七月份將我由助理提升為副局長(zhǎng)，這一角色的轉(zhuǎn)變讓倍感肩上責(zé)任的重大。10年我局經(jīng)營(yíng)形勢(shì)是有史以來(lái)最嚴(yán)峻的一年，在以xx為首的班子成員和全局職工在市局加大強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)的組織下，我們秉承務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn)、將壓力轉(zhuǎn)換為動(dòng)力，通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)組織作用發(fā)揮全員營(yíng)銷能力努力做大做強(qiáng)項(xiàng)目，我與全局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持年初抓計(jì)劃，月份抓落實(shí)，季度抓檢查，變結(jié)果管理為過(guò)程管理拉動(dòng)整體收入持續(xù)增長(zhǎng)。一年的工作緊張富有節(jié)奏，穩(wěn)步伴有創(chuàng)新，我深深感謝局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和幫助，感謝大家對(duì)我的扶持和接納，回顧起來(lái)，主要從以下幾個(gè)方面作以匯報(bào)總結(jié)，請(qǐng)大家批評(píng)指正：

一、分管經(jīng)營(yíng)部工作

1、完善經(jīng)營(yíng)管理辦法。為完善我局經(jīng)營(yíng)管理，上半年下發(fā)了局《10年業(yè)務(wù)發(fā)展意見(jiàn)》并將其分解為112項(xiàng)具體工作內(nèi)容，量化發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施，制定局《營(yíng)銷建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《大客戶管理辦法》、《行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)具體方案》、《業(yè)務(wù)發(fā)展鼓勵(lì)政策》、《各專業(yè)間收入置換政策》、《儲(chǔ)蓄崗位管理績(jī)效辦法》等，這些政策的頒布為拓展市場(chǎng)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員積極性、指導(dǎo)推動(dòng)全局經(jīng)營(yíng)工作起到政策保障營(yíng)銷指導(dǎo)作用。

2、成立行業(yè)項(xiàng)目組。我局通過(guò)重點(diǎn)抓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)、會(huì)展市場(chǎng)、政府市場(chǎng)等新型和傳統(tǒng)并重的六大市場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行分析整理，并進(jìn)行專人專題攻關(guān)，每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，酌情刪除合并有效項(xiàng)目，使得我局項(xiàng)目碩果累累，亮點(diǎn)頻現(xiàn)，成效顯著。其中比較有代表性的項(xiàng)目是成功開(kāi)發(fā)香港貿(mào)發(fā)局舉辦的香港時(shí)尚購(gòu)物展數(shù)據(jù)庫(kù)商函業(yè)務(wù)，形成收入萬(wàn)元；成功開(kāi)發(fā)汽車會(huì)展市場(chǎng)，以組委會(huì)成員身份進(jìn)入20xx年中國(guó)（沈陽(yáng)）汽車展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，形成收入1.2萬(wàn)元。

3、充分發(fā)揮渠道平臺(tái)作用。我局營(yíng)投部分充分利用渠道平臺(tái)資源，通過(guò)開(kāi)展多渠道代銷業(yè)務(wù)成功搭載產(chǎn)品30余種，形成渠道營(yíng)銷收入384.97萬(wàn)元，拉動(dòng)區(qū)局整體收入進(jìn)度3個(gè)百分點(diǎn)，其中開(kāi)展有特色的營(yíng)銷活動(dòng)如：“五節(jié)聯(lián)送—湯圓”、端午禮粽、手持電視、移動(dòng)放號(hào)、幸運(yùn)刮刮卡、愛(ài)心包裹、家鄉(xiāng)包裹、世博園門票、年冊(cè)等。

4、適時(shí)組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。上年度我局定期召開(kāi)各種類型經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、客戶經(jīng)理例會(huì)、室主任會(huì)、營(yíng)銷骨干會(huì)，會(huì)上帶領(lǐng)營(yíng)銷人員剖析在營(yíng)銷過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，推介典型案例，商討創(chuàng)新形式，部署全局經(jīng)營(yíng)工作。在此基礎(chǔ)上，我還編發(fā)《營(yíng)銷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)》24期，為經(jīng)營(yíng)提供交流學(xué)習(xí)，受到職能、支局的普遍歡迎。

5、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷組織多元化、屬地化。

一是整合平臺(tái)資源，將儲(chǔ)蓄、發(fā)行、投遞人員及各項(xiàng)收入指標(biāo)全面納入支局管理，促進(jìn)支局形成全員營(yíng)銷的良好局面，全面提高平臺(tái)營(yíng)銷資源和市場(chǎng)資源的共享，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

二是將儲(chǔ)蓄目標(biāo)納入到客戶經(jīng)理20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行認(rèn)定、獎(jiǎng)勵(lì)、考核。

三是區(qū)局經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)收入獎(jiǎng)勵(lì)給在市局吸儲(chǔ)目標(biāo)基礎(chǔ)上超額完成部分，通過(guò)比例折算換函件收入，鼓勵(lì)客戶經(jīng)理多方面發(fā)展、全方位營(yíng)銷，拉動(dòng)區(qū)局整體業(yè)務(wù)全面增長(zhǎng)，根據(jù)區(qū)局各專業(yè)內(nèi)部置換收入的政策，全局?jǐn)垉?chǔ)換函件收入共計(jì)35萬(wàn)元，凈增余額4833萬(wàn)元。

6、以點(diǎn)帶面，實(shí)行全員營(yíng)銷。去年年初，為發(fā)動(dòng)全員營(yíng)銷熱情，區(qū)局采取激勵(lì)機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)政策，從支局層面、客戶經(jīng)理層面、儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)室主任層面到職工層面，將激勵(lì)機(jī)制層層推進(jìn)，以點(diǎn)帶面地對(duì)全局產(chǎn)生輻射效應(yīng)。致使全局有300余人不同程度地參與營(yíng)銷，或提供營(yíng)銷信息，或幫助走訪客戶，或是直接開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，通過(guò)有效組織提高了職工的營(yíng)銷意識(shí)，增加了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的途徑，在全局形成了良好的營(yíng)銷氛圍。

二、分管專業(yè)工作

1、金融專業(yè)方面，局通過(guò)細(xì)化金融收入分析，逐項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行論證，找出發(fā)展中的簿弱環(huán)節(jié)，指導(dǎo)支局和網(wǎng)點(diǎn)拓寬思路，轉(zhuǎn)變方式，由單一增長(zhǎng)大戶和散戶余額方式向多方面尋求金融收入增長(zhǎng)點(diǎn)進(jìn)行深層次延伸，使得支局和網(wǎng)點(diǎn)在抓金融業(yè)務(wù)時(shí)明確業(yè)務(wù)抓手，確保余額增長(zhǎng)的同時(shí)增加收入，使我局取得了可觀的收入；區(qū)局通過(guò)抓窗口、抓市場(chǎng)、抓全員，采取競(jìng)賽、強(qiáng)化培訓(xùn)、面對(duì)面動(dòng)員、及時(shí)跟蹤、加大督促、盤活崗位等多種方式，來(lái)確保儲(chǔ)蓄余額穩(wěn)中有升；通過(guò)有效組織“一公里”市場(chǎng)走訪，支局長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)所長(zhǎng)全面聯(lián)動(dòng)、配合，確保了我局在金融項(xiàng)目方面喜獲豐收。

其中值得一提的是通過(guò)對(duì)全市21家較大留學(xué)機(jī)構(gòu)的梳理和走訪，成功開(kāi)發(fā)新希望出國(guó)咨詢服務(wù)有限公司的存款證明業(yè)務(wù)，目前形成余額420余萬(wàn)元；成功開(kāi)發(fā)千百佳連鎖商超的營(yíng)業(yè)款存款和征地款業(yè)務(wù)；網(wǎng)點(diǎn)成功開(kāi)發(fā)遼寧招商國(guó)際旅行社和康輝旅行社營(yíng)業(yè)部每日營(yíng)業(yè)款的資金歸集項(xiàng)目和28家規(guī)模較大的煙草代收業(yè)務(wù)以及鐵路4中學(xué)費(fèi)征集款，形成沉淀余額500余萬(wàn)元，拉動(dòng)余額的同時(shí)增加中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入。

2、電子商務(wù)專業(yè)方面，我局緊緊圍繞“以量促收、以質(zhì)增收”的原則，通過(guò)周密組織開(kāi)展支局加辦比重排名進(jìn)行有效激勵(lì)和鞭策、強(qiáng)化營(yíng)銷技巧、提升服務(wù)質(zhì)量等，實(shí)現(xiàn)了電子代辦業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。

三、通信生產(chǎn)和對(duì)外服務(wù)工作

1、嚴(yán)格規(guī)章制度、明確責(zé)任意識(shí)。在協(xié)助局長(zhǎng)分管通信生產(chǎn)和對(duì)外服務(wù)工作中，我認(rèn)真解讀市局各項(xiàng)文件精神，按照調(diào)度通知、業(yè)務(wù)通知、傳真電報(bào)以及各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)各專業(yè)通信生產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)布置，使各部門明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定和操作流程，做到有章可循。明確各環(huán)節(jié)責(zé)任，通過(guò)種種舉措強(qiáng)化了全局通信生產(chǎn)指揮調(diào)度執(zhí)行力，營(yíng)造了有章必循、令行禁止、政令暢通的通信生產(chǎn)環(huán)境。

2、規(guī)范基礎(chǔ)管理、創(chuàng)建示范窗口。我局堅(jiān)持做到通信生產(chǎn)質(zhì)量和對(duì)外服務(wù)長(zhǎng)抓不懈、始終如一。

一是按照省局、市局要求，本著簡(jiǎn)潔紀(jì)實(shí)的原則，據(jù)實(shí)填報(bào)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理表?。?/p>

二是按照市局要求合理調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)流程；

三是繼續(xù)創(chuàng)建并鞏固星級(jí)示范窗口、強(qiáng)化定置定位管理和局所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

四是加強(qiáng)各專業(yè)操作系統(tǒng)規(guī)范管理，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部信息化作業(yè)，確保信息齊全、不丟失、沒(méi)錯(cuò)誤；

五是認(rèn)真落實(shí)省局、市局各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范，用真誠(chéng)高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)為用戶提供超值服務(wù)，對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題做好宣傳解釋，變事后彌補(bǔ)為事前預(yù)防。

3、認(rèn)真落實(shí)檢查、完善管理監(jiān)控。我局認(rèn)真組織各層面、各層次的監(jiān)督檢查工作，為通信生產(chǎn)和對(duì)外服務(wù)工作保駕護(hù)航。

一是區(qū)局本著以指導(dǎo)為主、考核為輔的原則，定期或不定期組織關(guān)于服務(wù)、安全、資金等方面的專項(xiàng)檢查；

二是各管理監(jiān)控和檢查崗位認(rèn)真完成固定頻次的日常檢查工作；

三是對(duì)全局大戶，重點(diǎn)是打折用戶進(jìn)行全面監(jiān)控。

4、重視員工培訓(xùn)、提高服務(wù)質(zhì)量。為提高全局的通信生產(chǎn)質(zhì)量和對(duì)外服務(wù)水平，我局在上一年度認(rèn)真組織各種層面的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)了全局的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作。

綜上，20xx年我局在營(yíng)銷和金融業(yè)務(wù)上收獲了很多，不僅獲得了相當(dāng)可觀的營(yíng)銷收入，在金融工作上也逐步走向精、實(shí)、細(xì)，一年來(lái)我局沒(méi)有發(fā)生一次重大通信質(zhì)量事故，差錯(cuò)率明顯下降，主要差錯(cuò)和一般差錯(cuò)都下降20%以上，新聞媒體曝光率為零，收到用戶表?yè)P(yáng)信封。然而也有一些遺憾和不足：

一是發(fā)展思路有待拓寬。提升分管專業(yè)發(fā)展后勁的舉措不多，以經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新緩解隊(duì)伍壓力的思路不活。

二是經(jīng)營(yíng)意識(shí)有待提高，在經(jīng)營(yíng)組織與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力上需要付出更大的精力和熱情。

三是團(tuán)隊(duì)和諧有待增強(qiáng)。全面分析、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各層面關(guān)系的效果不明顯，徹底解決疑難問(wèn)題的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和諧有余，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)不足，一定程度上影響了思路的貫徹效率和舉措的執(zhí)行效果。

以上是20xx年的履職情況，這一年來(lái)的工作給我留下了許多感慨。市局領(lǐng)導(dǎo)同志在工作上無(wú)微不至的關(guān)懷，堅(jiān)定了我投入事業(yè)的信念；以李局長(zhǎng)為首的各位班子成員的強(qiáng)力支持，增強(qiáng)了我戰(zhàn)勝困難的勇氣；職能人員工作主動(dòng)、執(zhí)行力強(qiáng)，增加了我體驗(yàn)成就的快樂(lè)；支局干部職工干事做人堅(jiān)韌樸實(shí)，使我看到了光明前景?？傊诠ぷ魅?nèi)，無(wú)論是運(yùn)籌帷幄的主帥，還是身先士卒的將士；無(wú)論是沖鋒陷陣的一線精英，還是默默無(wú)聞的幕后英雄，都給我留下了觸及心靈的深刻印象。

可以說(shuō)：沒(méi)有你們，我就一事無(wú)成。雖然按照市局的統(tǒng)籌安排，我被分到負(fù)責(zé)發(fā)投專業(yè)，盡管對(duì)這個(gè)專業(yè)還很陌生，但是我想有組織的幫助，有和平團(tuán)隊(duì)給我付予的堅(jiān)定不移信念，我一定會(huì)做到干一行，愛(ài)一行，精一行。在新的一年來(lái)臨之際，我激情澎湃，我相信通過(guò)這一年的輔墊，通過(guò)大家的超前謀劃和團(tuán)結(jié)努力，一定會(huì)圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，我也會(huì)爭(zhēng)取早日成為全面型業(yè)務(wù)管理者，無(wú)愧大家對(duì)我的期望！

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告4

我代表市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子，就班子以及我個(gè)人一年來(lái)履行工作職責(zé)的情況，向考核組和辦公室全體職工匯報(bào)如下。

一、注重班子建設(shè)，努力增強(qiáng)合力，為促進(jìn)辦公室整體工作提供組織保證

今年以來(lái)，我們針對(duì)辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，始終把保持班子團(tuán)結(jié)，努力發(fā)揮班子整體合力，作為提高辦公室工作水平和質(zhì)量的重要保證，以“三個(gè)代表”重要思想為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，繼續(xù)遵循“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、開(kāi)拓創(chuàng)新、精益求精”的總體工作思路，按照提高政務(wù)工作水平、優(yōu)化事務(wù)服務(wù)規(guī)范、確保后勤保障質(zhì)量的工作要求，通過(guò)多種形式，注重班子成員的思想、作風(fēng)建設(shè)；認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的制度，進(jìn)一步明確、細(xì)化班子成員的工作職責(zé)和分工重點(diǎn)，做到責(zé)任到人、全程負(fù)責(zé)；健全各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)辦公室工作的程序化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。一年來(lái)，班子各成員緊緊圍繞市委中心工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，發(fā)揮帶領(lǐng)、引導(dǎo)作用，積極改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真履行，堅(jiān)持重大事項(xiàng)在認(rèn)真征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上集體討論、民主決策，組織和帶領(lǐng)辦公室各崗位工作人員努力工作，積極為市委領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門和基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真履行好參謀協(xié)調(diào)職能，使各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了我們年初確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，有效的保證了市委機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室整體工作在全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議上獲得全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作優(yōu)秀獎(jiǎng)，名列全區(qū)前2名。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)，為推動(dòng)辦公室各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

我們堅(jiān)持把強(qiáng)化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對(duì)辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排，積極探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，通過(guò)全體工作人員集體學(xué)習(xí)、各崗位分組學(xué)習(xí)和職工自學(xué)相結(jié)合等多種形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)效。今年突出抓了“三個(gè)代表”重要思想、世界貿(mào)易組織基本知識(shí)、黨的十六大精神以及市委重要文件和重要會(huì)議精神的學(xué)習(xí)討論，同時(shí)，組織辦公室全體政務(wù)崗位工作人員參加了市人事局舉辦的WTO基本知識(shí)培訓(xùn)，組織全體副科級(jí)以上干部參加了市委黨校干部理論教育培訓(xùn)班，都取得了好的學(xué)習(xí)成績(jī)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，依據(jù)各崗位工作性質(zhì)不同，采取集中學(xué)習(xí)、崗位練兵、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，在著力提高各崗位工作人員本職工作業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的同時(shí)，積極擴(kuò)展學(xué)習(xí)領(lǐng)域和工作視野，鍛煉提高自己適應(yīng)各項(xiàng)工作的綜合素質(zhì)，為今后的成長(zhǎng)和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。以秘書(shū)崗位為主體在全體職工中開(kāi)展了市情知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)興趣和積極性，收到了良好效果，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，同時(shí)也促進(jìn)了大家對(duì)市情的了解。今年，辦公室職工人均做理論學(xué)習(xí)筆記2.8萬(wàn)字，最高的達(dá)5.8萬(wàn)字；人均做業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記2.1萬(wàn)字，最高的達(dá)5萬(wàn)字。同時(shí)，辦公室還積極支持各崗位工作人員參加各種學(xué)歷教育，鼓勵(lì)自學(xué)成才，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)能力。目前，辦公室政務(wù)崗位80％以上的人員達(dá)到了大專以上文化程度，本科以上文化程度占30％。在干部培養(yǎng)上，積極培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，主動(dòng)給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，促其盡快成長(zhǎng)，對(duì)條件成熟的人員及時(shí)向組織推薦，今年有4名同志得到提拔任用。另外，通過(guò)認(rèn)真物色審察，選調(diào)進(jìn)3名同志充實(shí)到了通訊崗位，為辦公室工作注入了新的活力。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，今年有2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，目前辦公室黨員人數(shù)占到了總?cè)藬?shù)的68％以上。在干部監(jiān)管上，切實(shí)加強(qiáng)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、保密紀(jì)律教育，認(rèn)真改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)干部廉政承諾責(zé)任制，全體干部職工沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題。

三、把握工作重點(diǎn)，增強(qiáng)工作實(shí)效，努力發(fā)揮好參謀助手作用

1、突出政務(wù)服務(wù)，進(jìn)一步提高工作水平。今年我們把政務(wù)工作作為辦公室各項(xiàng)工作的重中之重，按照“站高角度，當(dāng)好參謀，主攻文字，當(dāng)好秀才，突出信息，當(dāng)好耳目，優(yōu)化服務(wù)，當(dāng)好助手”的目標(biāo)要求，狠抓了政務(wù)工作崗位圍繞市委工作決策服務(wù)的水平、文件材料質(zhì)量的提高和辦文辦會(huì)辦事能力的培養(yǎng)，改革了秘書(shū)管理辦法，政務(wù)工作人員積極性、主動(dòng)性大大增強(qiáng)，政務(wù)工作水平和服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。秘書(shū)人員全年共起草各類文件材料58.5萬(wàn)字，質(zhì)量有了進(jìn)一步提高；圓滿完成了市委交辦的各類大型會(huì)議、大型活動(dòng)和中央、省、地領(lǐng)導(dǎo)的.重要接待任務(wù)，得到了基層和各方面的肯定。按照“突出重點(diǎn)、講求實(shí)效”的原則，實(shí)行辦公室政務(wù)崗位全員參與的督查工作機(jī)制，圍繞全市重點(diǎn)工作、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展督查活動(dòng)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。信息工作堅(jiān)持“緊貼中心、服務(wù)決策、加強(qiáng)調(diào)研，提高質(zhì)量”的思路，加大特色性、調(diào)研性、突發(fā)性、問(wèn)題性信息的收集編寫，規(guī)范信息的編輯、審核、簽發(fā)程序和手續(xù)，加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)，在做好向上級(jí)黨委信息報(bào)送的同時(shí)，注重為本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮了信息服務(wù)決策的作用。今年，共編寫信息540條，編寫《工作通報(bào)》47期，《督查專報(bào)》20期，完成調(diào)研性信息40篇。信息采用在全省縣市直報(bào)點(diǎn)中名列第三，在全區(qū)各縣市中名列第二，市委辦公室被評(píng)為全省黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位和地區(qū)黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位。

2、注重事務(wù)服務(wù)，完善優(yōu)化工作規(guī)范。保密工作，認(rèn)真開(kāi)展保密法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員保密法規(guī)教育，加強(qiáng)督促檢查，規(guī)范定密工作，促進(jìn)保密技術(shù)的推廣，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家秘密載體管理規(guī)定，強(qiáng)化電子網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)谋Ｃ鼙O(jiān)督和管理，全市沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反《保密法》的失泄密事件。文檔工作，狠抓制度化、程序化、規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)把文件登記、傳遞、批示辦理、存檔立卷、清退銷毀關(guān)，加快了檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)步伐，在做好紙質(zhì)文件立卷歸檔的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了所有文件材料登記、存儲(chǔ)、查閱、歸檔、立卷的微機(jī)化管理，會(huì)議記錄、會(huì)議服務(wù)、文件運(yùn)行等各項(xiàng)工作的質(zhì)量明顯提高。文印工作突出效率，強(qiáng)化質(zhì)量，工作人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)不斷提高，文印質(zhì)量和文件整體水平有了顯著提高，為基層單位文件質(zhì)量的提高和公文格式的規(guī)范化起了良好的示范作用；同時(shí)，積極探索改進(jìn)文件編輯、規(guī)格，壓縮篇幅，節(jié)省了文印費(fèi)用，全年共完成打字文印量近200萬(wàn)字。通訊工作，內(nèi)外勤人員密切配合，相互支持，自身素質(zhì)逐步改善，工作熱情主動(dòng)，工作質(zhì)量不斷提高，安全、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了通訊及服務(wù)工作。

3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量。財(cái)務(wù)崗位的工作，堅(jiān)持不斷提高財(cái)務(wù)電算化管理水平，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，積極克服辦公經(jīng)費(fèi)不到位的困難，基本保持了市委機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。車隊(duì)司駕人員，以提高服務(wù)質(zhì)量、確保運(yùn)行安全為目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識(shí)，注重車輛日常維護(hù)，安全、正點(diǎn)、有效地完成了為市委領(lǐng)導(dǎo)和辦公室工作承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)。除1輛車辦理保險(xiǎn)理賠外，其余車輛均實(shí)現(xiàn)了全年安全運(yùn)行。總務(wù)及后勤保障工作，進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，保證辦公大樓內(nèi)外水、電、暖的暢通，按需提供辦公服務(wù)用品，為整個(gè)機(jī)關(guān)工作的正常開(kāi)展提供了良好的保障；機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作，強(qiáng)化門衛(wèi)保安人員責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)來(lái)訪人員、出入車輛登記檢查制度和值班巡查制度，確保了樓內(nèi)安全。督促檢查機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生和樓內(nèi)清潔保潔，保持了良好的工作環(huán)境。

四、精心組織，狠抓落實(shí)，確?！暗靡庵P”三件事的全面完成

年初，我們把市委辦內(nèi)部辦公計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的一體化、規(guī)范化建設(shè)，改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)和辦好市十二次黨代會(huì)等三項(xiàng)重點(diǎn)工作作為今年的“得意之筆”，統(tǒng)籌兼顧，精心組織，狠抓落實(shí)，高質(zhì)量的完成了預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

1、強(qiáng)化內(nèi)部辦公計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的一體化、規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)提高辦公自動(dòng)化實(shí)際應(yīng)用水平。今年，我們?cè)谝延袃?nèi)部辦公局域網(wǎng)基本設(shè)備的基礎(chǔ)上，提出了在全市黨政部門中率先實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的目標(biāo)，選派技術(shù)骨干參加網(wǎng)絡(luò)管理專業(yè)學(xué)習(xí)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)辦公設(shè)備配置，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)，制定和完善了《市委辦公室計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)操作使用規(guī)程》、《市委辦公室計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)保密規(guī)定》等制度，指導(dǎo)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)設(shè)備的使用、維護(hù)、修理和保養(yǎng)，加強(qiáng)職工辦公自動(dòng)化基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作技能技巧的提高。目前，我辦共有14臺(tái)電腦聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，文件材料的起草、修訂、打印、查閱、收發(fā)處理、歸檔立卷、刻錄存儲(chǔ)都實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)內(nèi)的無(wú)紙化一條龍運(yùn)行，創(chuàng)新了工作方式，提高了工作效率，使辦公室文字處理、文件運(yùn)行和崗位工作實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理，辦公室整體運(yùn)行模式發(fā)生了根本變革，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)期目標(biāo)。

2、切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)。今年，我們嚴(yán)格按照市委、市政府關(guān)于貫徹十五屆六中全會(huì)精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的33條規(guī)定要求，切實(shí)精簡(jiǎn)文件、壓縮會(huì)議，帶頭倡導(dǎo)少發(fā)文、發(fā)短文，少開(kāi)會(huì)、開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)，并按照市委要求通過(guò)文印等環(huán)節(jié)以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)手段控制和督促各部門壓縮文件篇幅，減少發(fā)文數(shù)量，大力改變一味通過(guò)文山會(huì)海推動(dòng)工作的形式主義做法。同時(shí)，嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》的規(guī)定，進(jìn)一步嚴(yán)格行文規(guī)則，嚴(yán)把以市委、市委辦公室名義下發(fā)文件的格式規(guī)范，嚴(yán)格控制部門自辦刊物印制發(fā)行，鞏固去年精減文件刊物的成果，沒(méi)有出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，使市委機(jī)關(guān)各部門文件刊物的制作規(guī)范和文字質(zhì)量有了明顯的提高，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和基層單位的好評(píng)。今年我辦共制發(fā)各類文件、刊物773號(hào)，較去年同期的980號(hào)減少207號(hào)，降低22％；文件材料的篇幅較過(guò)去有明顯的縮減，一般都控制在三千字左右，本次黨代會(huì)報(bào)告在文字上較上屆減少25％。各類會(huì)議數(shù)量大幅減少，今年，市委共組織召開(kāi)一、二、三類會(huì)18個(gè)，比去年減少32％，會(huì)議時(shí)間一般在1－2小時(shí)，比過(guò)去縮短近一半時(shí)間，并在集中合并、降低規(guī)格、控制規(guī)模等方面嚴(yán)格把關(guān)，取得了良好的效果。

3、認(rèn)真籌備開(kāi)好市十二次黨代會(huì)。五年一屆的市黨代會(huì)對(duì)我們辦公部門來(lái)說(shuō)，從報(bào)告的撰寫、各類會(huì)議文件材料的起草，到會(huì)議的整體協(xié)調(diào)、服務(wù)，是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也是對(duì)我們辦公室整體工作和人員素質(zhì)的一次檢驗(yàn)。黨代會(huì)報(bào)告作為會(huì)議最重要的文件，先后10易其稿，凝聚了新老市委班子、各方面干部群眾和各界人士及秘書(shū)人員的辛勤勞動(dòng)，是大家集體智慧的結(jié)晶，受到了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。在這次會(huì)上制發(fā)的其它各類會(huì)議文件材料近60種，安排就餐人員最多時(shí)近40桌，參與會(huì)議服務(wù)的工作部門達(dá)10多個(gè)、工作人員百余人，在會(huì)議籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，4個(gè)會(huì)議工作組各負(fù)其責(zé)，密切配合，協(xié)調(diào)一致，全面完成了秘書(shū)、組織、宣傳、會(huì)務(wù)等各方面的工作任務(wù)，保證了會(huì)議的圓滿成功，為新一屆市委的產(chǎn)生和工作啟動(dòng)發(fā)揮了積極的作用，受到了與會(huì)代表和新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng)。

五、抓主抓重，以身作則，帶頭履行好工作職責(zé)

總體來(lái)看，一年來(lái)，辦公室工作在市委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，在班子其他成員密切配合和全體職工的辛勤努力下，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，也使我個(gè)人在辦公室工作管理方面學(xué)到了許多新的知識(shí)，為進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平，有效履行好“一把手”工作職責(zé)起到了積極的推動(dòng)作用。

1、當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)。市委辦公室是市委機(jī)關(guān)的中樞，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)市委各項(xiàng)決策和工作要求，辦公室主任是領(lǐng)導(dǎo)最貼近的身邊工作人員，是領(lǐng)導(dǎo)重要的參謀助手，隨時(shí)隨地都要向市委領(lǐng)導(dǎo)介紹情況、建言獻(xiàn)策，這使我深感責(zé)任重大，同時(shí)也對(duì)我做好工作提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在具體工作中，我切實(shí)注重處理好在辦公室工作中當(dāng)好“主角”和在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)中當(dāng)好“配角”的關(guān)系，找準(zhǔn)坐標(biāo)，把握好當(dāng)參謀做助手的時(shí)機(jī)和度，恰到好處的為領(lǐng)導(dǎo)提供自己意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù)，努力使自己成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)信任、職工滿意、工作稱職的辦公室主任。

2、以身作責(zé)，發(fā)揮好班長(zhǎng)作用。作為辦公室主任，要帶領(lǐng)一班人做好工作，就必須身先士卒，率先垂范。為此，常常警示自己，首先，時(shí)時(shí)保持一種緊迫感和責(zé)任感，做到身先士卒，對(duì)一些難事、大事，自己身體力行，親自抓好督促落實(shí)。其次，運(yùn)用“彈鋼琴”的辦法，抓主要矛盾，統(tǒng)籌安排，正確處理大事與小事的關(guān)系，力爭(zhēng)在紛繁的事物中奏出和諧的樂(lè)章。三是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)一體化，三者齊頭并進(jìn)，防治顧此失彼。同時(shí)，從辦公室工作的特點(diǎn)出發(fā)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，建立健全各項(xiàng)制度，推行目標(biāo)管理，在抓主、抓重、抓實(shí)、抓協(xié)調(diào)、抓管理、抓落實(shí)等方面狠下功夫，推動(dòng)了辦公室工作的高效運(yùn)行。

3、搞好協(xié)調(diào)，履行好溝通上下左右的職責(zé)。協(xié)調(diào)上下左右的關(guān)系是辦公室的重要職責(zé)，更是辦公室主任的重要任務(wù)，直接關(guān)系到全市機(jī)關(guān)部門的運(yùn)行效率，關(guān)系到整個(gè)機(jī)關(guān)的同頻共振。在執(zhí)行協(xié)調(diào)職責(zé)上注重做到：一是加強(qiáng)辦公室內(nèi)部協(xié)調(diào)，日常工作由分管主任按照分工負(fù)責(zé)的要求去落實(shí)，以副職的“獨(dú)擋一面”來(lái)實(shí)現(xiàn)正職的“抓好全面”，重大活動(dòng)、重要任務(wù)，集中力量，全力以赴。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)吃透上情、了解下情，有效溝通上下級(jí)信息，確保政令暢通。三是加強(qiáng)辦公室與部門之間的協(xié)調(diào)，尤其是注重與幾大班子辦公室的聯(lián)系，保持協(xié)調(diào)一致，保證了整個(gè)機(jī)關(guān)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、帶好隊(duì)伍，增強(qiáng)辦公室整體活力。在隊(duì)伍建設(shè)上，著重抓了三個(gè)方面，一是注重了隊(duì)伍的思想政治作風(fēng)建設(shè)，二是注重了隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，三是注重了辦公室工作人員專長(zhǎng)才干的發(fā)揮。在具體工作中，通過(guò)抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)、抓管理，從工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、精神面貌、辦事效率等方面入手，教育職工牢固樹(shù)立“辦公室無(wú)小事”和“機(jī)關(guān)工作一盤棋”的思想，注意工作方式方法，建立完善了各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和運(yùn)行機(jī)制，保證了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。同時(shí)，妥善處理使用與培養(yǎng)的關(guān)系，做到用人上大膽信任，培養(yǎng)上循序漸進(jìn)，妥善處理隊(duì)伍穩(wěn)定與適當(dāng)流動(dòng)的關(guān)系，嚴(yán)格把好進(jìn)、用、出三個(gè)關(guān)口，在辦公室內(nèi)部根據(jù)崗位需要和個(gè)人專長(zhǎng)，量才使用，對(duì)具備條件的，積極向組織推薦，委以重任，從而保證了工作人員的良性循環(huán)，促進(jìn)了整體素質(zhì)的穩(wěn)步提高和活力的不斷增強(qiáng)。

今年，雖然我們辦公室各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)，但與新的形勢(shì)和任務(wù)要求相比還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：一是部分工作調(diào)度不夠平衡，影響了工作質(zhì)量；二是由于財(cái)政經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)到位，影響了辦公室一些正常工作的開(kāi)展；三是有些工作還不適應(yīng)新一屆市委工作的要求。在今后和明年的工作中，我們將針對(duì)這些不足認(rèn)真加以改進(jìn)，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作再上新水平。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！能夠站在這里向大家報(bào)告，我感到非常榮幸，為此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持與幫助。我為完成上級(jí)下達(dá)的招生任務(wù)，把招生宣傳作為工作中的重點(diǎn)，明確招生責(zé)任，拓寬招生渠道，落實(shí)工作措施，積極協(xié)調(diào)各種關(guān)系，想方設(shè)法，千方百計(jì)全力抓好招生工作?，F(xiàn)將我20xx年的思想、工作和學(xué)習(xí)情況作如下匯報(bào)，并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高招生效率

在招生工作期間，我始終堅(jiān)持“無(wú)論何時(shí)何地，我都推崇對(duì)工作的持續(xù)激情?！辈粩嗵岣呗?lián)辦學(xué)校的開(kāi)拓力度，目前為止開(kāi)拓聯(lián)辦學(xué)校6所，其中2所已成功簽訂協(xié)議，下月4號(hào)將與**學(xué)校簽訂協(xié)議，另3所學(xué)校已初步達(dá)成了合作意向，同時(shí)通過(guò)發(fā)放招生簡(jiǎn)章，并利用學(xué)院網(wǎng)站、招生QQ群等方式發(fā)布招生信息，我本著“任何人、任何事都無(wú)法阻擋我前進(jìn)的腳步”的思想，不斷開(kāi)拓新資源，爭(zhēng)取更輝煌的業(yè)績(jī)。同時(shí)，針對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)、老師的來(lái)電咨詢和來(lái)訪進(jìn)行解答，將我院的基本設(shè)施情況、教學(xué)管理情況、學(xué)生管理情況、后勤服務(wù)情況、畢業(yè)生就業(yè)情況等各項(xiàng)信息及時(shí)傳達(dá)到位，而且要熱情、耐心、全方位的去解答，我堅(jiān)信以熱情、耐心、全方位的解答是學(xué)生對(duì)學(xué)校形成偏好的關(guān)鍵之一，是學(xué)校對(duì)外宣傳的窗口，展示了學(xué)校的形象，取得了學(xué)生和家長(zhǎng)的信任，使我院招生任務(wù)順利完成。

二、理清工作思路，制定工作要點(diǎn)

認(rèn)真總結(jié)20xx年招生工作，對(duì)生源分布、結(jié)構(gòu)、科類等進(jìn)行了研究分析，對(duì)各專業(yè)的社會(huì)需求進(jìn)行了大量充分調(diào)研，鑒于民航專業(yè)的特殊性，確定招生計(jì)劃、招生章程、宣傳方案，確定了較為切合實(shí)際的招生方案。今年，為盡可能提高招生工作效率，以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式，推出了電話營(yíng)銷招生，但這種招生模式，需要提前對(duì)話務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行聘任和培訓(xùn)，使得我的個(gè)人工作量增加，但我本著做好這份工作的熱情，提前做好招生工作計(jì)劃，于5月份正式拉開(kāi)了話務(wù)員的招聘工作，成功組建了48人的話務(wù)員招生隊(duì)伍，并于7、8月份對(duì)話務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行單獨(dú)的培訓(xùn)，并就招生工作，擬定了話務(wù)員管理制度，在提高招生工作的同時(shí)，使每一電話均能夠落到實(shí)處，此外，內(nèi)部繼續(xù)實(shí)行崗位目標(biāo)負(fù)責(zé)制，招生計(jì)劃分解到每個(gè)地區(qū)負(fù)責(zé)人，并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，確保了招生工作的順利完成。

三、堅(jiān)持以身作者，確保招生紀(jì)律

招生工作的責(zé)任重，工作量大，我始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；不計(jì)名利和得失，時(shí)刻提醒自己的職責(zé)。一年來(lái)，我能自覺(jué)遵守我校規(guī)章制度，時(shí)刻要求自己做到按守則自律、用制度自律，上級(jí)規(guī)定不做的我絕對(duì)不做，時(shí)刻對(duì)照檢查自己的言行，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在工作上能夠嚴(yán)格要求自己，正確處理好集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)招生紀(jì)律的大大提升。

四、落實(shí)整體發(fā)展，展現(xiàn)招生成績(jī)

20xx年生源繼續(xù)萎縮，我嚴(yán)格按照招生計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作，在招生形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持各項(xiàng)工作“早謀劃、常年抓、重落實(shí)”，成功錄取新生xxxx人，報(bào)到xxxx人，報(bào)到率xx%，超額完成了20xx年學(xué)院的招生任務(wù)，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。此外，通過(guò)新招生模式，成功打開(kāi)了招生工作新局面，為明年招生工作奠定了豐富的經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一年以來(lái)，奮力趕超，勇往直前，提升了能力，寶劍鋒芒，內(nèi)斂霸氣，我與團(tuán)隊(duì)用實(shí)力完成了目標(biāo)任務(wù)，用專業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難。但是，歷史已成過(guò)往，今朝歲月如舊，未來(lái)等著我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)去創(chuàng)新，必須清楚的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)，才能更好的創(chuàng)造奇跡。在工作中，急躁、浮躁是我存在的主要問(wèn)題，未來(lái)我將放平心態(tài)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，不斷挑戰(zhàn)未來(lái)，為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績(jī)！

五、站在新起點(diǎn)，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新成績(jī)

1、加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)研究，密切關(guān)注招生、就業(yè)政策的變化和調(diào)整。

2、明確招生工作中心，梳理近幾年招生情況，進(jìn)行深入研究，申報(bào)**年招生計(jì)劃，制定招生工作方案。

3、走訪生源學(xué)校，建立、拓展穩(wěn)固的招生網(wǎng)絡(luò)和生源基地。

4、做好市場(chǎng)調(diào)查，多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。準(zhǔn)確、按時(shí)完成畢業(yè)生相關(guān)信息數(shù)據(jù)的審核、上報(bào)工作。

5、加強(qiáng)招生話務(wù)員的管理和培訓(xùn)，使其成為我院招生工作的主要力量。

20xx年已經(jīng)到來(lái)，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將以我院發(fā)展觀為指導(dǎo)，以增強(qiáng)生源為基礎(chǔ)，力求招生工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)良的業(yè)績(jī)?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)我院發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)黨校的直接指導(dǎo)下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校教職員工緊緊圍繞辦學(xué)水平評(píng)估這一中心工作，以“爭(zhēng)創(chuàng)一流縣級(jí)黨校、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，立足本職，服務(wù)中心，團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓奮進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面，集中體現(xiàn)在以下八個(gè)方面的“新”：

1、干部培訓(xùn)質(zhì)量有了新提高。

一是及時(shí)更新教學(xué)專題，增強(qiáng)了課堂教學(xué)的吸引力。全年主體班開(kāi)設(shè)專題37個(gè)，更新專題29個(gè)，專題更新率達(dá)78。3%，教學(xué)效果滿意率測(cè)評(píng)達(dá)99。6%；二是開(kāi)辟了五個(gè)異地現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地，激發(fā)了學(xué)員參加培訓(xùn)的熱情。分別開(kāi)辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊(duì)國(guó)防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設(shè)教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開(kāi)放教育基地，受到了青干班、科干班學(xué)員的廣泛好評(píng)；三是優(yōu)化了干部培訓(xùn)設(shè)施和服務(wù)，提高了學(xué)員的到課率和成績(jī)優(yōu)良率。通過(guò)改造裝修配套教研樓四樓報(bào)告廳、廁所，為學(xué)員學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了一個(gè)高雅舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過(guò)提供多樣化的茶水、飲料、點(diǎn)心、水果，讓學(xué)員感受到了黨校服務(wù)理念的前沿化。通過(guò)組織部出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)主體班學(xué)員學(xué)習(xí)紀(jì)律考核的意見(jiàn)》等文件，強(qiáng)化了學(xué)員的學(xué)風(fēng)和紀(jì)律意識(shí)。良好的設(shè)施和服務(wù)，促進(jìn)了學(xué)員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高，經(jīng)測(cè)評(píng)分別達(dá)98。6%、99。5%。

2、科研工作成果有了新突破。

通過(guò)年初明確任務(wù)促、聘請(qǐng)顧問(wèn)傳幫帶、完善制度重激勵(lì)等一系列措施，科研工作成果實(shí)現(xiàn)了新突破。一是獲獎(jiǎng)?wù)撐亩?。?篇論文先后在市、省理研會(huì)上獲獎(jiǎng)，1篇市一等獎(jiǎng)、省二等獎(jiǎng)，2篇市二等獎(jiǎng)、省三等獎(jiǎng)，4篇市三等獎(jiǎng)、省入選獎(jiǎng)；二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財(cái)富》、《城市建設(shè)理論研究》上發(fā)表；三是課題立項(xiàng)、結(jié)項(xiàng)好。有1個(gè)課題被立為省級(jí)課題，有1個(gè)省級(jí)課題順利結(jié)項(xiàng)；四是成果影響大。有2項(xiàng)成果被縣委《工作研究》刊發(fā)，尤其是丁建平校長(zhǎng)主持的課題《關(guān)于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)并納入國(guó)家武陵山片區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想》被縣委、縣政府和煙草部門采納，促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議提前召開(kāi)、會(huì)議規(guī)模的擴(kuò)大及加大對(duì)煙農(nóng)獎(jiǎng)勵(lì)政策的出臺(tái)等。

3、教師隊(duì)伍建設(shè)有了新活力。

為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊(duì)伍，我們著重加大了以下三個(gè)方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初，經(jīng)組織提拔，有4名同志受到重用，分別走上了領(lǐng)導(dǎo)班子和二層科室負(fù)責(zé)人管理崗位。另外，有2名同志經(jīng)推薦，被選拔參加了今年中青年后備干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)；二是加大了走出去鍛煉和選進(jìn)來(lái)試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關(guān)鎮(zhèn)掛職鍛煉，有3名同志經(jīng)公選考試進(jìn)入試用，并接受了嚴(yán)格的試用考核；三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓(xùn)的力度。為加強(qiáng)內(nèi)部管理，相繼修訂或出臺(tái)了四項(xiàng)規(guī)章制度，即《考勤制度》、《獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《年度崗位目標(biāo)管理考核辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)“四風(fēng)”建設(shè)的意見(jiàn)》，并將學(xué)習(xí)任務(wù)和要求首次明確列入了年度崗位目標(biāo)考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務(wù)能力，全年安排外出培訓(xùn)達(dá)25人次，其中理論教員19人次，管理人員6人次，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)12萬(wàn)元以上，培訓(xùn)人次之多，投入經(jīng)費(fèi)之多，產(chǎn)生影響之大，均超歷史。

4、校園文化品味有了新提升。

文化是一個(gè)民族之魂，也是一個(gè)單位品味之根。為了提升校園文化品味，我校重點(diǎn)落實(shí)了七大建設(shè)。

一是建成了3處文化景觀石；

二是安裝了2塊電子顯示屏；

三是制作了44塊風(fēng)格各異的字畫牌；

四是安裝了4個(gè)樓宇發(fā)光字；

五是安裝了70盞大小各異的景觀燈；

六是改造了2處標(biāo)語(yǔ)墻；七是設(shè)置了10個(gè)分類垃圾箱。

5、辦學(xué)功能配套有了新加強(qiáng)。

為了促進(jìn)辦學(xué)水平提升，進(jìn)一步增強(qiáng)辦學(xué)保障功能，我們加強(qiáng)了辦學(xué)功能的配套建設(shè)，重點(diǎn)促成了以下八個(gè)方面工作的落實(shí)：

一是促成辦學(xué)水平評(píng)估工作進(jìn)入常委會(huì)議事日程，落實(shí)了專項(xiàng)資金150萬(wàn)元；

二是完成了教研樓四樓報(bào)告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修；

三是爭(zhēng)取了老報(bào)告廳的拆除和新修批準(zhǔn)立項(xiàng)；

四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程；

五是建成了4間平房宿舍；

六是啟動(dòng)了干訓(xùn)宿舍樓的床鋪更換；

七是新建了一個(gè)電腦機(jī)房；八是擬定了6個(gè)住戶的拆遷安置方案。

6、基層黨建工作有了新起色。

今年，在縣委的指揮下，學(xué)校著力抓好基層黨建工作。

一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子，組織其學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

二是抓好基層組織的晉位升級(jí)。按上級(jí)要求搞好整改提高和鞏固；

三是抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。認(rèn)真組織黨員參加公開(kāi)、干部述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)的結(jié)果為優(yōu)秀；

四是抓好中心工作。積極開(kāi)展“三聯(lián)三爭(zhēng)”、群眾工作月活動(dòng)，每個(gè)干部、教師、黨員聯(lián)系5個(gè)貧困農(nóng)戶或貧困學(xué)生家庭，進(jìn)行走訪、慰問(wèn)，對(duì)聯(lián)系點(diǎn)村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)建、扶貧等工作，隊(duì)員扎實(shí)創(chuàng)新的工作受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u(píng)，其做法被縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)登載。

7、對(duì)外宣傳推介有了新收獲。

為了緊跟上級(jí)黨校，增強(qiáng)系統(tǒng)意識(shí)，我們較好地開(kāi)展了自我宣傳推介工作。

一是及時(shí)在本校網(wǎng)站和縣本級(jí)新聞媒體上發(fā)布我校的動(dòng)態(tài)信息，全年共播發(fā)信息207篇次；

二是超額完成市委黨校下達(dá)的向其網(wǎng)站上稿任務(wù)。全年被市委黨校網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)稿件22篇，超過(guò)任務(wù)10篇；

三是在市、省報(bào)紙上上稿取得了新成績(jī)。《湖南黨校報(bào)》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息，《人才社保就業(yè)信息報(bào)》上稿5篇，《常德日?qǐng)?bào)》等上稿3篇；四是在媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國(guó)黨建網(wǎng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)等轉(zhuǎn)載。

8、多元辦校影響有了新拓展。

一是讓經(jīng)貿(mào)學(xué)校成為比賽基地的呼聲越來(lái)越高，主要是籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、“三獨(dú)”比賽、乒乓球運(yùn)動(dòng)會(huì)；

二是經(jīng)貿(mào)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量越來(lái)越響。高考升本人數(shù)比去年翻了一番，一本錄取實(shí)現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進(jìn)單位稱號(hào)，體藝比賽成績(jī)名列職校前矛。

三是短期技能培訓(xùn)走在全縣同類機(jī)構(gòu)前列。培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果處于一流水平，基地招標(biāo)獨(dú)占鰲頭，社會(huì)需求日益強(qiáng)烈。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告7

一年來(lái)，自己十分重視政治理論的學(xué)習(xí)，積極參加機(jī)關(guān)組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，并能夠自覺(jué)堅(jiān)持自學(xué)。記寫了2萬(wàn)余字的學(xué)習(xí)筆記與心得體會(huì)。同時(shí)針對(duì)人大工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，把對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)作為自己學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義理論旗幟，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)觀，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，區(qū)委、區(qū)政府提出的“六六五五四三”工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高政治思想素質(zhì)，按照區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部《》要求，結(jié)合自己的工作實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真對(duì)照檢查和自我剖析，查找存在的突出問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，下面我就本人在黨性方面、廉潔自律方面和工作中存在的主要問(wèn)題及今后的改進(jìn)措施作一匯報(bào)。

一、存在的主要問(wèn)題和不足

1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。雖然平時(shí)較為注意了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有時(shí)只顧忙于一些具體工作，自覺(jué)主動(dòng)擠時(shí)間學(xué)習(xí)不夠，閑時(shí)學(xué)一陣子，忙時(shí)學(xué)的少，對(duì)黨的理論學(xué)習(xí)僅僅停留在表面，學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高，學(xué)習(xí)內(nèi)容不全面，不系統(tǒng)，缺乏刻苦專研精神，只停留在學(xué)過(guò)、看過(guò)，學(xué)習(xí)不深、不透，對(duì)本職業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)就多學(xué)一點(diǎn)，與本職工作聯(lián)系不緊的就學(xué)的相對(duì)少一點(diǎn)，在學(xué)習(xí)上存在著實(shí)用主義，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，了解不深不透，缺乏全面系統(tǒng)的理論知識(shí)。

2.工作作風(fēng)不過(guò)硬，一是在“快”字上體現(xiàn)還不夠，雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭還不足，只爭(zhēng)朝夕的要求還未真正達(dá)到，工作效率還有待于進(jìn)一步提高。二是在“深”字上體現(xiàn)還不夠，沒(méi)有做到經(jīng)常深入基層、深入實(shí)際，浮在機(jī)關(guān)多，深入基層調(diào)查研究少，超前服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位。三是“嚴(yán)”字上體現(xiàn)還不夠，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識(shí)不夠強(qiáng)，缺乏全面發(fā)展的觀念，工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性不強(qiáng)，滿足于應(yīng)付本職工作，工作不夠精益求精，有的工作有時(shí)只求過(guò)的去，不求過(guò)的硬。四是“實(shí)”字上體現(xiàn)還不夠，工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體的實(shí)干精神不強(qiáng)，工作上重部署，輕落實(shí)，安排多，督促少檢查。

3、自身建設(shè)不全面。圍繞樹(shù)立自己良好的公仆形象，雖然注重加強(qiáng)了自身建設(shè)，注意以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、管住自己，自覺(jué)遵紀(jì)守法，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，但有時(shí)也有隨大流的思想，抵制歪風(fēng)邪氣的自覺(jué)性不強(qiáng)，對(duì)違法亂紀(jì)現(xiàn)象的斗爭(zhēng)也有所削弱，而對(duì)一些違反規(guī)章制度的“小事”更是聽(tīng)之任之。

二、存在問(wèn)題的主要原因

一是對(duì)理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，工學(xué)關(guān)系處理不當(dāng)，放松了理論的學(xué)習(xí)和世界觀的改造，理想信念不強(qiáng)，宗旨觀念有所淡化。二是進(jìn)取精神不強(qiáng)，滿足于維持現(xiàn)狀，對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究不夠，缺乏從全局的立場(chǎng)上思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。三是對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格，放松了工作能力和思想素質(zhì)的提高，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的思想，存在著得過(guò)且過(guò)，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬的錯(cuò)誤思想。四是服務(wù)意識(shí)差，全心全意為人民群眾服務(wù)的思想觀念樹(shù)立的不牢，存在著不實(shí)、不深、不透，沒(méi)有自覺(jué)地把群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。

三、改進(jìn)措施和努力方向

(一)重視政治理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，著力提高自己的政治理論水平和法制意識(shí)。

一年來(lái)，自己十分重視政治理論的學(xué)習(xí)，積極參加機(jī)關(guān)組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，并能夠自覺(jué)堅(jiān)持自學(xué)。同時(shí)針對(duì)人大工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，把對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)作為自己學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。繼續(xù)學(xué)習(xí)了《監(jiān)督法》，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《地方組織法》、《選舉法》、《代表法》等，聽(tīng)取了《物權(quán)法》、《檢察官法》、《人民陪審員管理辦法》等法律法規(guī)的專題輔導(dǎo)。通過(guò)比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高了自己的思想覺(jué)悟和理論水平，增強(qiáng)了憲法意識(shí)和法制觀念。

(二)密切聯(lián)系群眾，改進(jìn)工作作風(fēng)。

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是人大機(jī)關(guān)的干部，只有與人民群眾保持密切的聯(lián)系，才能忠誠(chéng)于人民，服務(wù)于人民，反映人民群眾的意愿，為人民群眾說(shuō)話辦事。我要求自己，要以高昂的精神狀態(tài)工作，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤勤懇懇，無(wú)私奉獻(xiàn)，不辜負(fù)黨和人民的期望和重托，較好地完成了分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、認(rèn)真做好人事任免工作。在任免工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持?jǐn)M任人選考察材料提前審查、法律知識(shí)考試、供職表態(tài)發(fā)言、就職前宣誓、頒發(fā)任命書(shū)等制度，保證了人事任免工作的順利進(jìn)行。一年來(lái)共依法任免國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員31人，其中副縣長(zhǎng)2人，縣人大常委會(huì)委室主任1人，部門局長(zhǎng)(主任)3人，法院副院長(zhǎng)1人、庭長(zhǎng)審判員6人，檢察院副檢察長(zhǎng)1人;免職17人。同時(shí)，組織考察任命人民陪審員25人。

2、認(rèn)真開(kāi)展代表活動(dòng)。積極擴(kuò)大代表知情權(quán)，及時(shí)向代表通報(bào)重大事項(xiàng)和主要工作情況。組織代表開(kāi)展視察、執(zhí)法檢查、專題調(diào)研、工作評(píng)議等活動(dòng)。先后組織并參加了視察教育、衛(wèi)生、旅游、城建、交通、創(chuàng)衛(wèi)、煤炭、奶畜、果業(yè)等工作。受市人大常委會(huì)委托，組織省市人大代表開(kāi)展了對(duì)市級(jí)行政執(zhí)法部門的評(píng)議測(cè)評(píng)，進(jìn)一步激發(fā)了代表參政議政的熱情。

3、充分發(fā)揮代表作用。繼續(xù)開(kāi)展代表“五帶頭”活動(dòng)，發(fā)揮人大代表在構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、發(fā)展奶畜果業(yè)、科技致富等方面的作用，涌現(xiàn)出了賀菊竹、宋耀奇、任積虎等一批代表先進(jìn)典型。

4、加強(qiáng)代表的培訓(xùn)管理。先后補(bǔ)選市人大代表1名、縣人大代表2名。人代會(huì)后集中一天時(shí)間，邀請(qǐng)省人大常委會(huì)選舉聯(lián)絡(luò)工作委員會(huì)辦公室李惠琦主任，給全體縣人大代表輔導(dǎo)人大代表的專業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)。起草下發(fā)了《如何撰寫議案和建議》一文，促進(jìn)了代表正確地履行職責(zé)，更好地發(fā)揮作用。

5、加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的檢查指導(dǎo)。7月份組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，9月份深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展專題調(diào)研，形成并上報(bào)了一份質(zhì)量比較高的調(diào)研報(bào)告，12月份逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作。

6、積極配合上級(jí)人大工作?；I備省市人代會(huì)、為全國(guó)省市人代會(huì)準(zhǔn)備議案建議，組織全國(guó)、省、市人大代表開(kāi)視察調(diào)研，組織代表參加市優(yōu)化投資環(huán)境視察測(cè)評(píng)活動(dòng)等，為各級(jí)人大代表履行職務(wù)提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

7、積極參與配合搞好有關(guān)中心工作。組織人大代表開(kāi)展規(guī)范行政執(zhí)法優(yōu)化投資環(huán)境評(píng)議活動(dòng)，積極參加縣人大常委會(huì)組織的執(zhí)法檢查、專題視察等活動(dòng)，配合各委室開(kāi)展視察活動(dòng)，督促辦理代表議案建議，認(rèn)真搞好包村幫扶工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)樹(shù)立正確的“三觀”，嚴(yán)于律己，清正廉潔。

多年來(lái)，我能嚴(yán)以律己，自覺(jué)地?cái)[正自己與黨、與人民的關(guān)系，要求自己做到政治上堅(jiān)定、作風(fēng)上清白、精神上高尚，艱苦奮斗、廉潔奉公、勤政為民，嚴(yán)格用黨的紀(jì)律約束自己的言行，兢兢業(yè)業(yè)辦事，踏踏實(shí)實(shí)做人。能正確對(duì)待苦與樂(lè)、名與利，樂(lè)于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì)。不論在任何情況下要把住自己的嘴巴，抗得住任何誘惑，經(jīng)得住各種考驗(yàn)，時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，是人民的公仆。一年來(lái)，能自覺(jué)地堅(jiān)持民主集中制原則，尊重人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、能與機(jī)關(guān)同志合作共事，做到了互相尊重、互相理解、互相信任、互相支持。能認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“十不準(zhǔn)”和廉潔準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定，沒(méi)有大吃大喝、鋪張浪費(fèi)、損公肥私、涉黃參賭等現(xiàn)象，做到了老老實(shí)實(shí)干事，清清白白做人，保持了共產(chǎn)黨人的政治本色。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告8

20xx年養(yǎng)護(hù)應(yīng)急管理所領(lǐng)導(dǎo)班子工作在集團(tuán)、管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大，十八屆三中、四中、五中全會(huì)、省委及省廳、集團(tuán)和管理中心工作會(huì)議精神，努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，大力開(kāi)展政治思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、和廉政建設(shè)，各項(xiàng)工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效，現(xiàn)我代表養(yǎng)護(hù)應(yīng)急管理所班子成員述職如下：

一、將思想政治建設(shè)抓在日常嚴(yán)在經(jīng)常。

（一）提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化政治責(zé)任。始終堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高政治素質(zhì)作為班子建設(shè)的首要任務(wù)，在政治上、思想上、行動(dòng)同上級(jí)黨組織保持高度一致。始終堅(jiān)持正確的政治方向和政治立場(chǎng)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非問(wèn)題上時(shí)刻保持清醒頭腦；采取多種形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央、省委及省廳和集團(tuán)、管理中心一系列重要講話及文件精神，自覺(jué)維護(hù)上級(jí)黨委的權(quán)威，切實(shí)做到了立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明。

（二）堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，做到分工合理、責(zé)權(quán)一致、監(jiān)督到位，對(duì)于各類資金使用、物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等事項(xiàng)，堅(jiān)持集體討論，分工負(fù)責(zé)，努力推進(jìn)民主化、科學(xué)化的決策機(jī)制，提高決策透明度，依靠集體力量推動(dòng)工作開(kāi)展。

（三）搞好結(jié)合，提升工作實(shí)效。把開(kāi)展好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作與日常養(yǎng)護(hù)工作結(jié)合起來(lái)，以學(xué)習(xí)推工作，以工作促學(xué)習(xí)。全力克服養(yǎng)護(hù)工作中的困難和問(wèn)題，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作。一是道路養(yǎng)護(hù)工作穩(wěn)定提高：全線共完成日常小修保養(yǎng)XX萬(wàn)元，綠化管養(yǎng)XX萬(wàn)元，專項(xiàng)工程XX萬(wàn)元，道路坑槽、裂縫、下沉、標(biāo)線不清等病害都能處理及時(shí)，同時(shí)各項(xiàng)指標(biāo)均在預(yù)算控制內(nèi)；二是橋隧維護(hù)上新臺(tái)階：合理選擇強(qiáng)、弱電維護(hù)合作單位，并對(duì)各項(xiàng)機(jī)電維護(hù)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核，健全完善了隧道機(jī)電“一隧一檔”和橋梁“十項(xiàng)制度”的技術(shù)檔案。從組織上、技術(shù)上保障了路段隧道機(jī)電設(shè)施的正常運(yùn)行；三是養(yǎng)護(hù)設(shè)備（車輛）管理更規(guī)范：進(jìn)一步完善了設(shè)備庫(kù)管理制度及設(shè)備保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我所每臺(tái)設(shè)備的擺放、保養(yǎng)和使用統(tǒng)一規(guī)定，形成了一套易操作、有實(shí)效的管理辦法，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備使用便捷，庫(kù)房安全有序；四是精細(xì)化管理工作成效顯著：我所按照行政后勤、財(cái)務(wù)、養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理要求進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，接受管理中心考核12次，內(nèi)部檢查20余次，12個(gè)月的考評(píng)中有5次第一名，4次第二名，2次第四名，1次第六名，對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改糾正。

二、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提高班子組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

（一）立足解放思想，拓展創(chuàng)新思維。在工作中，所領(lǐng)導(dǎo)班子始終把解放思想放在首位，一是以技術(shù)創(chuàng)新為突破提升養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平：自主研發(fā)了更高效、更輕便、更節(jié)能的便攜式撒布機(jī)，從而解決了大型撒布機(jī)在高速公路抗冰保暢工作中使用率低、價(jià)格昂貴的一大難題；二是以精細(xì)化管理為抓手提高工作效率：為進(jìn)一步提高工作效率，切實(shí)加強(qiáng)全體干部職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。首先，強(qiáng)化了考勤管理及請(qǐng)銷假約束機(jī)制，從源頭上有效地防止了干部職工“慵、懶、散”的問(wèn)題；其次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭遵守制度，按照決策透明、信息公開(kāi)、有效制約、責(zé)任清晰的思路，真正做到了敢抓、敢管、敢懲。三是完善基礎(chǔ)生活設(shè)施，提高職工的幸福指數(shù)：由于生活在偏遠(yuǎn)地區(qū)，職工業(yè)余文化生活和生活設(shè)施相對(duì)簡(jiǎn)陋，影響了職工的思想情緒，對(duì)安全生產(chǎn)留下了隱患。所領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)職工所需所想所盼，不斷加大職工生活設(shè)施的投入力度，在9月底，為職工宿舍更換了液晶電視。10月初，為職工宿舍安裝了WiFi；調(diào)整了膳食工作小組，進(jìn)一步改善了全所職工伙食，提高了飯菜質(zhì)量。12月份，增設(shè)了職工活動(dòng)室，配置了多項(xiàng)室內(nèi)健身器材。通過(guò)改善職工的生活環(huán)境，職工生活舒適、健康娛樂(lè)，使職工能夠全身心投入到工作中。

（二）強(qiáng)化綜治安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)，完善了維護(hù)穩(wěn)定工作實(shí)施方案及應(yīng)急預(yù)案。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，強(qiáng)化日常管理防范工作，暢通信訪渠道，落實(shí)信訪工作責(zé)任制。二是高度重視安全生產(chǎn)工作，形成了人人有指標(biāo)，人人有責(zé)任、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。加強(qiáng)制度監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)工作形式穩(wěn)定。

（三）堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用條例》。在干部工作方面，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度，積極配合組織部門選拔干部；積極選派干部參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)班，使黨員干部進(jìn)一步開(kāi)闊眼界，增長(zhǎng)了才干，提高了素質(zhì)。

（四）任用人才，努力培養(yǎng)人才。我所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視人才，立足本單位實(shí)際，切實(shí)將人才工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。不斷加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和使用力度，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，積極提升人才培訓(xùn)教育力度，抓好干部交流，進(jìn)一步提高養(yǎng)護(hù)整體綜合素質(zhì)。

三、努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，深化了作風(fēng)建設(shè)。

（一）“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成效明顯。按照上級(jí)黨委統(tǒng)一部署，積極參加學(xué)習(xí)了集團(tuán)安排的專題研討會(huì)和中心組集中學(xué)習(xí)會(huì)10余次，所黨支部學(xué)習(xí)30余次，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題整改率達(dá)100%，在“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育過(guò)程中，我所認(rèn)真對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的各項(xiàng)要求，及時(shí)將專題教育成效轉(zhuǎn)化為制度成果。

（二）扎實(shí)開(kāi)展群教活動(dòng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。我所始終堅(jiān)持求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)，做好教育實(shí)踐活動(dòng)的組織者、參與者和示范者，有力推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展。一是精心籌備專題民主生活會(huì)，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。在組織生活會(huì)上通過(guò)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制，從而切實(shí)擺正了所職工的工作態(tài)度。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力解決“四風(fēng)”問(wèn)題。所領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)將“三嚴(yán)三實(shí)”貫徹落實(shí)到我們公路養(yǎng)護(hù)工作中，切實(shí)從“嚴(yán)”上要求自己、向“實(shí)”處謀事，把“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)化于心，外化于行，善始善終、善做善成，在十二五收官之年取得了新成效。

（三）注重上下聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)平安創(chuàng)建活動(dòng)。所領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視職工思想政治教育工作，以“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育為抓手，深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，重點(diǎn)宣傳，抓實(shí)推進(jìn)，起到營(yíng)造良好工作氛圍，轉(zhuǎn)變良好工作作風(fēng)的效果。所領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視所職工法制教育工作，大力加強(qiáng)法制宣傳教育，以“綜治宣傳月”為契機(jī)，開(kāi)展了一系列法制宣傳教育活動(dòng)，努力提高了全所職工的法制意識(shí)，從根本上預(yù)防和杜絕了違法犯罪案件的發(fā)生，擦亮了平安高速特色品牌。

四、加強(qiáng)廉政建設(shè)，筑牢了拒腐防變思想道德防線。

（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到較好的落實(shí)。年初制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入年度總體工作部署，層層分解班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。支部與各科室簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書(shū)》，做到了責(zé)任明確，任務(wù)清晰。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督制約，有效規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。結(jié)合管理中心養(yǎng)護(hù)廉政監(jiān)管課題的要求，對(duì)涉及重大事項(xiàng)決策、重要工作部署、重要干部任免、養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)等事項(xiàng)，由支部會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)議集體研究決定。加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)、大宗物資采購(gòu)等重大權(quán)力行使的監(jiān)督檢查，將監(jiān)督檢查融入到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程，完善規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。

（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省廳的“九規(guī)范”及集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”、管理中心相關(guān)工作規(guī)范要求，大力倡導(dǎo)深入基層、實(shí)事求是、勤儉節(jié)約、廉潔勤政等優(yōu)良品德。班子成員始終嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，在養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施中，嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)廉政監(jiān)管的要求，做到公開(kāi)透明。在用車、住房、公務(wù)接待等方面都嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、降低營(yíng)運(yùn)成本，把有限的財(cái)力投入到事關(guān)群眾切身利益的各項(xiàng)事業(yè)中，切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效益，做到廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效。

（四）加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育。制定了黨員干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織開(kāi)展政治理論、廉政學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)上廉政黨課，使反腐倡廉教育深入人心、印入腦海，筑牢了拒腐防變思想道德防線。

（五）嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》。班子成員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持講黨性、講政治、講大局，自覺(jué)遵守和維護(hù)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，在大是大非和重大考驗(yàn)面前，旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定。能嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)收支情況定期向上級(jí)黨組織報(bào)告、財(cái)產(chǎn)處置公開(kāi)報(bào)批和養(yǎng)護(hù)材料實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)等制度。

五、存在不足及下一步打算。

過(guò)去一年里，在管理中心的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我所班子成員圍繞年度工作任務(wù)目標(biāo)，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但與集團(tuán)和管理中心的要求相比，還存在一定差距和不足：1.面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我們?cè)诶斫夂桶盐丈霞?jí)部門一系列工作和會(huì)議精神方面還有不深刻、不全面的地方，思想解放的程度還不夠，深入基層群眾調(diào)查了解實(shí)際情況、破解難題投入的時(shí)間和精力還不足；2.協(xié)作的精神有待加強(qiáng)，不論是與中心部門或其他兄弟所站或者是所內(nèi)各部門的協(xié)作溝通處理缺乏默契；3.處理問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單粗暴，沒(méi)有深層次去全面思考，部分問(wèn)題的處理給中心帶來(lái)一定的負(fù)面影響；4.政治宣講表率不到位，自己理解到位傳達(dá)不到位，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)不夠細(xì)致；5.增值增效意識(shí)不足，個(gè)人價(jià)值及單位存在的價(jià)值意義有待提升。對(duì)于這些問(wèn)題和不足，我們將認(rèn)真總結(jié)，深入探索，并進(jìn)一步采取措施認(rèn)真加以解決：1.所班子與全所職工一起，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身政治基礎(chǔ)，更新拓寬業(yè)務(wù)知識(shí)，提升運(yùn)用專業(yè)知識(shí)開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作的能力；2.帶領(lǐng)全所員工樹(shù)立新風(fēng)范，切實(shí)把紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)格要求自己，做到不踩紅線，不越底線。同時(shí)帶領(lǐng)全所干部職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事；3.提升職工養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)水平，對(duì)養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員和機(jī)械操作手進(jìn)行專門系統(tǒng)培訓(xùn)，并著手準(zhǔn)備建立專業(yè)護(hù)路隊(duì)。在“常態(tài)化”養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上逐步結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，形成“常態(tài)化”養(yǎng)護(hù)+互聯(lián)網(wǎng)高速養(yǎng)護(hù)新模式。4.進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作，摒棄固有思維模式，建立起框架式宏觀思維模式，從職工衣、食、住、行及倉(cāng)庫(kù)管理等基礎(chǔ)性工作開(kāi)始建立機(jī)制，充分調(diào)度發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的管理作用，形成事事有人做、步步有人管、片片有人負(fù)責(zé)的高效管理模式；5.學(xué)會(huì)有深度的思考，杜絕沒(méi)有思考的假勤奮，充分發(fā)揮精益求精的鉆研精神。把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，特別是利用率較低的抗冰雪設(shè)備，使其高效便捷化及與日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)常用設(shè)備結(jié)合。把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，對(duì)于部分日常重復(fù)的養(yǎng)護(hù)工作形成快速、高效的流程，把重復(fù)的事情用心做，在重復(fù)的作業(yè)中發(fā)揮鉆研的精神找出深層次的規(guī)律，使其效益最大化。

20xx年，我所領(lǐng)導(dǎo)班子將進(jìn)一步解放思想，振奮精神，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、部門的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力養(yǎng)出經(jīng)得起車輛輾壓考驗(yàn)的公路，為提升XXXX生態(tài)景觀品牌效益而努力奮斗。

領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告9

剛剛30出頭的我，從鄉(xiāng)黨委書(shū)記崗位上調(diào)到剛組建的縣地稅局任主持工作副局長(zhǎng)。十二年來(lái)，我親眼目睹了地稅事業(yè)的從無(wú)到有，親身感受了地稅創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)辛，見(jiàn)證了地稅事業(yè)發(fā)展的歷程。十二年來(lái)，作為縣級(jí)地稅局的當(dāng)家人，從組建之初起步創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在的發(fā)展飛躍，我都深感責(zé)任重大，每一項(xiàng)工作決策和部署，都曾經(jīng)認(rèn)真思考，經(jīng)過(guò)班子認(rèn)真討論，及時(shí)制定具體的思路、目標(biāo)和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新，不斷取得新的業(yè)績(jī)，不斷推向新的高度。十二年來(lái)，我作為局長(zhǎng)，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級(jí)精神的實(shí)施者，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）著力抓稅收收入

組織稅收收入是地稅部門的首要任務(wù)，是工作的重中之重，更是本職所在。十多年來(lái)，我始終緊緊抓住組織稅收收入這一中心不動(dòng)搖，一切工作部署都圍繞這一中心來(lái)進(jìn)行。石城縣是一個(gè)偏遠(yuǎn)的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，交通不便，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，稅源相對(duì)匱乏，組織收入工作異常艱難。面對(duì)如此困難，我?guī)ьI(lǐng)局里一班人深入基層，開(kāi)展調(diào)查研究，摸清稅源情況，每年通過(guò)稅源監(jiān)控、提早落實(shí)收入計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、股室掛鉤、獎(jiǎng)懲掛鉤、及時(shí)督促調(diào)度等措施，并通過(guò)狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法、強(qiáng)化稽查職能、加大欠稅清繳力度等手段，在全體地稅干部職工的共同努力下，石城縣地稅收入從1994年的616萬(wàn)元增長(zhǎng)到年的1551萬(wàn)元，確保了收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)和上級(jí)下達(dá)收入計(jì)劃的完成。到工作時(shí)，針對(duì)稅源底數(shù)不清、征管基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際，我一上任就深入各基層單位進(jìn)行調(diào)查，充分掌握第一手資料，基本摸清了全市的稅源分布情況，并通過(guò)夯實(shí)征管基礎(chǔ)，強(qiáng)化征管措施，堵塞了稅收征管漏洞，稅收收入從年的4512萬(wàn)元增長(zhǎng)到年6754萬(wàn)元，年、年都以20％以上的速度增長(zhǎng)。

（二）著力抓管理創(chuàng)新

為了提高地稅各項(xiàng)管理水平，我在堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合地稅工作實(shí)際，極力倡導(dǎo)依法管理、依制度管理、人性化管理相結(jié)合的理念，注重以人為本，下大力氣抓思想政治工作，制定各種激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)地稅干部的工作積極性。

在征收管理方面，堅(jiān)持依法治稅原則。

首先是理順了征管體制，根據(jù)上級(jí)征管改革的要求，實(shí)行征、管、查三分離的征管模式，在稽查內(nèi)部實(shí)行選案、檢查、審理、執(zhí)行四分離制，明確了崗位職能，同時(shí)建立健全了一系列管理制度、辦法、措施。

其次是積極探索稅收征管的新辦法、新路子。針對(duì)各行各業(yè)的實(shí)際情況，分別建章立制，先后出臺(tái)了建筑安裝行業(yè)、飲食服務(wù)行業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品、磚瓦窖待業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)“先稅后證”等稅收征管辦法。年初，