生產(chǎn)監(jiān)管崗位職責(zé)(共19篇)_第1頁(yè)
生產(chǎn)監(jiān)管崗位職責(zé)(共19篇)_第2頁(yè)
生產(chǎn)監(jiān)管崗位職責(zé)(共19篇)_第3頁(yè)
生產(chǎn)監(jiān)管崗位職責(zé)(共19篇)_第4頁(yè)
生產(chǎn)監(jiān)管崗位職責(zé)(共19篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

生產(chǎn)監(jiān)管崗位職責(zé)(共19篇)

監(jiān)管員崗位職責(zé)1.項(xiàng)目操作前,監(jiān)管員與公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好操作方案并由公司向主辦銀行或支行提供項(xiàng)目操作方案。2.監(jiān)管人員上崗之前必須經(jīng)過(guò)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),要求制定考核制度定期考核;上崗時(shí)要身著統(tǒng)一的公司制服或佩戴工作牌。3.監(jiān)管員明確與出質(zhì)方和公司統(tǒng)計(jì)人員的聯(lián)系方式,統(tǒng)一人員明確與質(zhì)權(quán)人和監(jiān)管人員的聯(lián)系方式,保證各方人員溝通順暢。4.建立監(jiān)管貨物手工或電腦分類細(xì)賬,賬目記錄內(nèi)容和要求齊全:包括貨主名稱、收發(fā)憑證號(hào)、產(chǎn)地、材質(zhì)、品名、規(guī)格型號(hào)、出入庫(kù)數(shù)量、結(jié)存數(shù)量、件數(shù)、貨位編號(hào)等。5.監(jiān)管人員要做到貨位、實(shí)物一致:保證貨物的實(shí)際存放地點(diǎn)與賬目上記賬的貨位一致,貨物因拼垛,移垛而變更貨位時(shí)要及時(shí)調(diào)整賬目;賬目記載內(nèi)容要與實(shí)物相符。6.留存相關(guān)的進(jìn)出庫(kù)原始憑證和資料,包括:運(yùn)單、材質(zhì)證明書、檢驗(yàn)合格證、入庫(kù)單、出庫(kù)單、磅單等,進(jìn)口貨物還需要的商檢證明、完稅證明等。入、出庫(kù)單上要有收發(fā)專用章或各方承認(rèn)的預(yù)留印鑒。7.監(jiān)管人員要按時(shí)記錄并上報(bào)日存量,統(tǒng)計(jì)員要及時(shí)統(tǒng)計(jì)日存量并及時(shí)上報(bào)報(bào)表,巡查要嚴(yán)格按照操作規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行巡察崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理/分管副總下屬崗位:各車間主任崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作管理權(quán)限:行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理責(zé)任:對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):1.在總經(jīng)理/分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與銷售、技術(shù)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;5.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次溝通會(huì)議,與銷售部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面完成;6.配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;7.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;10.強(qiáng)化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;13.向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬車間主任(副主任)人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。崗位要求:1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí);2.熱愛(ài)公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;3.虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;4.堅(jiān)持原則,廉潔奉公;5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。2參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議;3.參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議;4.參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會(huì)議。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級(jí):執(zhí)行副總下屬崗位:車間組長(zhǎng)協(xié)助部門:采購(gòu)部門、工程部、庫(kù)房、財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量部、ERP部、物流部崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)部的管理工作管理權(quán)限:行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理責(zé)任:對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):1.在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè),定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;5.負(fù)責(zé)牽頭召開每周一次生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施。與營(yíng)銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;6.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;10.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度、組長(zhǎng)、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;13.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的工作,組織好均衡生產(chǎn)批次管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作,確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。14.與進(jìn)出口做好溝通確定最終發(fā)貨期,如交貨期要求有變更,須第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)后,通知相關(guān)人員、部門進(jìn)行調(diào)整。15.項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后緩急工作。16.做好現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)“6S”進(jìn)程。17.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。崗位職權(quán):1.對(duì)下屬部門各項(xiàng)工作有指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)2.對(duì)下屬部門工作過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況有處置權(quán)3.對(duì)下屬部門所屬員工各項(xiàng)工作的管理權(quán)4.安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作場(chǎng)所的監(jiān)督檢查權(quán)5.對(duì)直接下級(jí)管理水平、業(yè)務(wù)員水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)6.對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲權(quán)7.有權(quán)提議下屬組長(zhǎng)人選,并對(duì)其工作考核權(quán)崗位要求:1.熱愛(ài)公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;2.虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;3.堅(jiān)持原則,廉潔奉公;4.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。生產(chǎn)部崗位職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一,職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策工作任務(wù)1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé);2、組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率;3、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案;職責(zé)二,職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、材料供應(yīng)年度工作目標(biāo)工作任務(wù)1、領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、物資供應(yīng)部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施;2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),制定周、月、年生產(chǎn)計(jì)劃;每旬末向總經(jīng)理送呈生產(chǎn)報(bào)表3、對(duì)公司內(nèi)外的工程承包進(jìn)行預(yù)算、合同起草和簽訂工作4、按權(quán)限審核、審批物資供應(yīng)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況5、負(fù)責(zé)組織處理好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量與數(shù)量、安全與生產(chǎn)的關(guān)系6、審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情7、及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題8、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生9、切實(shí)做好生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件職責(zé)三,職責(zé)表述:參與生產(chǎn)管理、物資供應(yīng)日常工作,降低生產(chǎn)成本和采購(gòu)成本工作任務(wù)1、參與供應(yīng)商考查,按權(quán)限審批確定供應(yīng)商,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系2、監(jiān)督控制生產(chǎn)的進(jìn)度和采購(gòu)進(jìn)程,保證產(chǎn)品按時(shí)交貨及物資供應(yīng)的及時(shí)性3、參與公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購(gòu)成本的控制與管理5、參與產(chǎn)品制造過(guò)程中的質(zhì)量控制文件的制定和實(shí)施和監(jiān)控,對(duì)產(chǎn)品重大質(zhì)量問(wèn)題和整個(gè)制造過(guò)程進(jìn)行全面質(zhì)量的控制、分析和處理;并保持記錄,定期檢查。職責(zé)四,職責(zé)表述:參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部、供應(yīng)部建立和完善質(zhì)量管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行2、領(lǐng)導(dǎo)所屬部門協(xié)助質(zhì)檢部制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查實(shí)施。職責(zé)五,職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)分管部門員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對(duì)下屬部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、物資供應(yīng)管理制度的制定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門的各種工作關(guān)系,解決爭(zhēng)議4、監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)。職責(zé)六,職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)清單、發(fā)貨清單的審核檢查,確保其科學(xué)性、合理性準(zhǔn)確性。職責(zé)七,職責(zé)表述:每月進(jìn)行生產(chǎn)工作總結(jié)(書面稿,3000字以內(nèi))總結(jié)成績(jī),指出不足,提出改進(jìn)意見(jiàn);規(guī)劃下月工作任務(wù)和要求。職責(zé)八,完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員崗位職責(zé)一、首次放款時(shí),對(duì)庫(kù)存清單上所列各項(xiàng)進(jìn)行盤點(diǎn)和查驗(yàn),如有差異需注明。二、根據(jù)監(jiān)管場(chǎng)區(qū)劃分出貨位,并且制作質(zhì)押貨物貨位平面示意圖,根據(jù)實(shí)際情況在質(zhì)物的適當(dāng)位置掛貼質(zhì)押標(biāo)識(shí)或粘貼質(zhì)押標(biāo)簽。四、依據(jù)要求,嚴(yán)格按照操作流程,對(duì)質(zhì)物進(jìn)出庫(kù)、置換等日常操作進(jìn)行審核,并在單據(jù)上簽字確認(rèn)。五、每日填寫《可出庫(kù)范圍通知書》,交市場(chǎng)指定人員,并取得回執(zhí)。六、每日根據(jù)質(zhì)物的進(jìn)出庫(kù)實(shí)際情況對(duì)質(zhì)物進(jìn)行盤點(diǎn),特別是對(duì)當(dāng)日有過(guò)進(jìn)出庫(kù)操作的質(zhì)物要全面盤點(diǎn),將實(shí)際情況與單據(jù)進(jìn)行核對(duì),記錄差別。七、根據(jù)每日盤點(diǎn)情況及貨物進(jìn)出庫(kù)情況,及時(shí)更新貨位平面示意圖。八、負(fù)責(zé)根據(jù)每日貨物盤點(diǎn)情況,填寫《監(jiān)管日?qǐng)?bào)表》并于每早上9點(diǎn)傳真至公司管理部。九、每日檢查監(jiān)管區(qū)內(nèi)的監(jiān)管標(biāo)識(shí)有無(wú)掉落、歪斜等情況。十、每周按照時(shí)間順序?qū)Ω鞣N表單進(jìn)行編號(hào)、整理、裝訂、存檔。十一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照操作流程及規(guī)范進(jìn)行操作。發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題,應(yīng)在第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。十二、認(rèn)真完成公司交予的各項(xiàng)工作。輸出監(jiān)管員崗位職責(zé)日常庫(kù)存核實(shí)、監(jiān)管巡查、臺(tái)賬記錄及與公司的溝通反饋工作。第二條嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,發(fā)現(xiàn)異常情況或事故隱患及時(shí)通報(bào)公司并做好應(yīng)急措施。第三條熟練掌握公司上墻規(guī)范、業(yè)務(wù)流程等規(guī)章制度。第四條按時(shí)上崗,每日進(jìn)出庫(kù)賬目齊全,登記及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)涂改,現(xiàn)場(chǎng)照片、監(jiān)管臺(tái)賬、垛位圖、單據(jù)需一一對(duì)應(yīng),并于每日10點(diǎn)前將監(jiān)管臺(tái)賬、照片通過(guò)傳真或電子郵件形式傳送給監(jiān)管部指定人員。第五條按時(shí)巡、盤庫(kù),認(rèn)真填寫《工作日志》,做好交接班手續(xù)和記錄。第六條定期與倉(cāng)庫(kù)方校對(duì)賬目,做到臺(tái)賬數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。第七條了解并掌握監(jiān)管物的一般特性及存儲(chǔ)條件,關(guān)注監(jiān)管物的物理、化學(xué)性質(zhì)變化,及時(shí)向監(jiān)管部指定人員匯報(bào)監(jiān)管物情況,全力配合公司的現(xiàn)場(chǎng)巡查及監(jiān)督工作。第八條遇有監(jiān)管貨垛變化,應(yīng)及時(shí)更新監(jiān)管物垛位圖,如實(shí)反映監(jiān)管場(chǎng)地內(nèi)所有貨物的堆放情況。監(jiān)管物垛位圖應(yīng)于變化發(fā)生2小時(shí)內(nèi)通過(guò)傳真或電子郵件形式傳送給監(jiān)管部指定人員。第九條監(jiān)管物出庫(kù)時(shí),監(jiān)管員須嚴(yán)格按照監(jiān)管部通知中標(biāo)明的數(shù)量放貨;非監(jiān)管物出庫(kù)時(shí),監(jiān)管員須注意現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)監(jiān)管物被錯(cuò)提、強(qiáng)提應(yīng)及時(shí)與相關(guān)方聯(lián)系,并立即告知監(jiān)管部指定人員,根據(jù)監(jiān)管部安排對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,嚴(yán)禁駐場(chǎng)監(jiān)管員私自放貨、換貨出庫(kù)。第十條出現(xiàn)未經(jīng)允許對(duì)監(jiān)管物加工、移動(dòng)、提取等行為時(shí),應(yīng)及時(shí)制止并通知監(jiān)管部指定人員。第十一條監(jiān)管員須提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),嚴(yán)禁透露公司相關(guān)信息。第一條負(fù)責(zé)協(xié)助公司對(duì)指定監(jiān)管物進(jìn)行入庫(kù)、出庫(kù)、置換等監(jiān)管操作,做好安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)一、堅(jiān)持安全生產(chǎn)發(fā)展指導(dǎo)原則,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行市政府安全生產(chǎn)規(guī)劃。制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)、工作措施。按照“一把手負(fù)總責(zé)、屬地管理”要求,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理。二、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)股室安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。三、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定安全生產(chǎn)工作制度,構(gòu)建市、鄉(xiāng)、村三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。四、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,定期分析、布置、督促和檢查轄區(qū)內(nèi)的安全事故防范工作。五、編制和完善事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案和行政區(qū)域內(nèi)高危高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案,制定預(yù)案演練計(jì)劃并適時(shí)實(shí)施。組織事故應(yīng)急救援。六、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)重大安全隱患的監(jiān)督管理,督促整改事故隱患。七、保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,改善安全生產(chǎn)硬件和軟件條件。八、采取多種形式,組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育。九、完成上級(jí)政府交辦的其他安全生產(chǎn)工作。后勤服務(wù)監(jiān)管崗位管理職責(zé)1、全面熟悉、掌握國(guó)家高校后勤社會(huì)化改革法律法規(guī)及學(xué)校制訂的《天津商業(yè)大學(xué)后勤社會(huì)化改革實(shí)施方案》、《后勤市場(chǎng)準(zhǔn)入制度》等政策規(guī)定,了解全國(guó)高校后勤社會(huì)化改革前沿發(fā)展趨勢(shì)及成功做法,為有步驟、有計(jì)劃整體推進(jìn)我校后勤社會(huì)化改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。2、全面熟悉掌握校內(nèi)各后勤實(shí)體的管理體制及運(yùn)行機(jī)制,了解各實(shí)體經(jīng)營(yíng)服務(wù)狀況、人員配置、用工管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、服務(wù)措施、國(guó)際服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、食品飲食安全等服務(wù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),對(duì)各后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行有效監(jiān)管。3、協(xié)助各后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)體加強(qiáng)內(nèi)部管理,特別是建立有效暢通的后勤服務(wù)監(jiān)督、檢查、考評(píng)、投訴、反饋、整改制度,促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量及水平。4、負(fù)責(zé)起草各后勤實(shí)體年度簽約服務(wù)合同,搜集整理與合同有關(guān)的附件支撐材料,包括:歷年簽約項(xiàng)目、項(xiàng)目規(guī)模、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、年度服務(wù)費(fèi)總額、當(dāng)年服務(wù)項(xiàng)目增減變動(dòng)數(shù)據(jù)、當(dāng)年年度服務(wù)費(fèi)核定額等,利用計(jì)算機(jī)建立后勤服務(wù)動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)范運(yùn)行后勤簽約服務(wù)管理機(jī)制。5、負(fù)責(zé)引進(jìn)的社會(huì)后勤服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管。包括:引進(jìn)企業(yè)的招標(biāo)管理,確認(rèn)企業(yè)準(zhǔn)入資格、簽定服務(wù)合同、日常經(jīng)營(yíng)服務(wù)監(jiān)督檢查,收理師生投訴,監(jiān)督企業(yè)整改的落實(shí)、合同到期的考評(píng)與總結(jié)等監(jiān)管工作。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市教委后勤處、衛(wèi)生防疫、技術(shù)監(jiān)督局等主管部門的縱向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系及兄弟高校的橫向工作關(guān)系。按主管部門要求編制上報(bào)各類報(bào)表、報(bào)告。7、負(fù)責(zé)后勤各實(shí)體的安全穩(wěn)定管理,重點(diǎn)是食品安全、飲食安全、消防安全、人身傷害等工作,處置突發(fā)事件,監(jiān)督檢查各后勤實(shí)體建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。8、負(fù)責(zé)建立健全學(xué)生、老師、用戶部門對(duì)后勤服務(wù)實(shí)體的投訴、意見(jiàn)舉報(bào)制度及渠道,配合學(xué)生部門建立學(xué)生對(duì)餐飲、物業(yè)等參與監(jiān)督管理的自律監(jiān)管組織,促進(jìn)強(qiáng)化后勤服務(wù)質(zhì)量的提高。9、負(fù)責(zé)經(jīng)常深入各后勤服務(wù)實(shí)體,調(diào)查了解服務(wù)過(guò)程及狀況,掌握第一手資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。10、協(xié)調(diào)總務(wù)處與各后勤服務(wù)實(shí)體的業(yè)務(wù)關(guān)系,主動(dòng)為后勤實(shí)體提供行政領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),主動(dòng)協(xié)助各實(shí)體解決一些實(shí)際問(wèn)題,搞好甲乙方關(guān)系。11、協(xié)助人事處、各后勤實(shí)體做好勞動(dòng)用工管理,貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》維護(hù)學(xué)校利益及保障被用工合法權(quán)益。特監(jiān)股人員崗位職責(zé)股長(zhǎng)職責(zé):1、具體組織開展國(guó)家有關(guān)特種設(shè)備安全法律法規(guī)的宣傳貫徹落實(shí)。2、按照上級(jí)部署和年度工作計(jì)劃,具體組織開展各類特種設(shè)備安全隱患排查、專項(xiàng)檢查活動(dòng)和日常安全監(jiān)察工作。3、具體組織開展轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備生產(chǎn)(包括設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、維修)、經(jīng)營(yíng)、使用、檢驗(yàn)檢測(cè)等領(lǐng)域的監(jiān)督管理以及特種設(shè)備的安全監(jiān)察。4、具體負(fù)責(zé)涉嫌違反特種設(shè)備安全法律法規(guī)案件的調(diào)查取證和案件查處工作。5、完成好上級(jí)交辦的其他工作。股員職責(zé):1、在股長(zhǎng)的帶領(lǐng)下開展特種設(shè)備安全法律法規(guī)的宣傳貫徹落,以及轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備生產(chǎn)(包括設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、維修)、經(jīng)營(yíng)、使用、檢驗(yàn)檢測(cè)等領(lǐng)域的監(jiān)督管理和特種設(shè)備的安全監(jiān)察。2、具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)執(zhí)法檢查、日常安全監(jiān)察以及違法案件調(diào)查當(dāng)中的檢查記錄和文書制作。3、具體負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)察和專項(xiàng)執(zhí)法檢查的各類報(bào)表、總結(jié)等的填報(bào)撰寫工作。4、完成好股長(zhǎng)交辦的其他工作。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管員崗位職責(zé)1.積極宣傳黨的各項(xiàng)方針政策,認(rèn)真貫徹農(nóng)業(yè)法律法規(guī),協(xié)助做好惠農(nóng)補(bǔ)貼工作。2.開展技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)與咨詢,備注農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基地和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織申報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證。4.依法開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)投入品使用和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量安全監(jiān)督,對(duì)可疑污染農(nóng)產(chǎn)品及時(shí)送檢。5.受委托承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)環(huán)境和農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查任務(wù),并做好農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)、監(jiān)測(cè)檔案的管理工作。6.完成組織交辦的其它工作。湖南通順交通工程有限公司聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目監(jiān)管人員的崗位職責(zé)重大安全隱患,應(yīng)及時(shí)向公司機(jī)料安全部和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促項(xiàng)目部落實(shí)公司提出的整改措施。5、如發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)立即組織救援,并及時(shí)上報(bào)公司總經(jīng)理、公司安全分管領(lǐng)導(dǎo),并指導(dǎo)項(xiàng)目部采取有效措施減少損失、防止事態(tài)擴(kuò)大。督促項(xiàng)目部做好安全事故的處理,并向公司遞交匯報(bào)材料。6、督促項(xiàng)目部建立健全環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度和管理體系;成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組;做好環(huán)境保護(hù)的日常檢查;及時(shí)制止破壞環(huán)境的行為。7、督促項(xiàng)目部做好環(huán)境保護(hù)工作,具體內(nèi)容包括:保護(hù)植被,做好預(yù)制場(chǎng)地的植被恢復(fù);保護(hù)野生動(dòng)物,嚴(yán)禁施工人員獵殺野生動(dòng)物;工程完工后,及時(shí)徹底進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理;做好水資源保護(hù)工作;運(yùn)輸水泥、砂、石、土等如有漏失,及時(shí)清掃干凈,保持道路整潔;項(xiàng)目駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾應(yīng)集中堆放、收集至指定場(chǎng)所。8、督促項(xiàng)目部與公司簽訂安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任狀,貫徹執(zhí)行公司有關(guān)三體系管理的各項(xiàng)規(guī)定。1、督促項(xiàng)目部擇優(yōu)選用實(shí)力強(qiáng)、守誠(chéng)信和經(jīng)驗(yàn)豐富且有相關(guān)勞務(wù)資質(zhì)的隊(duì)伍,督促項(xiàng)目部做好勞務(wù)隊(duì)伍評(píng)審記錄并按公司要求簽訂三方勞務(wù)合同(三方指:公司、合作單位、勞務(wù)隊(duì)伍),建立勞務(wù)隊(duì)伍臺(tái)賬,嚴(yán)禁使用未經(jīng)評(píng)審、未簽合同的勞務(wù)隊(duì)伍。2、監(jiān)督項(xiàng)目部的勞務(wù)結(jié)算,遵守公司的勞務(wù)結(jié)算管理制度,使用公司統(tǒng)一的勞務(wù)結(jié)算表格,建立勞務(wù)結(jié)算臺(tái)賬,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、協(xié)助公司財(cái)務(wù)監(jiān)管人員監(jiān)督項(xiàng)目部的勞務(wù)結(jié)算和支付情況;審批《項(xiàng)目月度資金支付審批表》和《項(xiàng)目月度農(nóng)民工工資支付審批表》;杜絕出現(xiàn)項(xiàng)目部簽訂虛假合同、偽造虛假單據(jù),套取、轉(zhuǎn)移工程款的現(xiàn)象。4、督促項(xiàng)目部及時(shí)更換質(zhì)量意識(shí)差、施工技術(shù)水平差、勞務(wù)管理差的勞務(wù)隊(duì),并及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)更換情況。管理、竣工管理、技術(shù)管理),配合公司工程部做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作。1)、聯(lián)營(yíng)單位沒(méi)有履行本項(xiàng)目的主要人員、設(shè)備的要求,又不接受業(yè)主、監(jiān)理管理規(guī)定。2)、聯(lián)營(yíng)單位因自身原因連續(xù)兩個(gè)月不能完成業(yè)主方的計(jì)劃任務(wù)或達(dá)不到業(yè)主的總體進(jìn)度要求時(shí)。3)、聯(lián)營(yíng)單位在施工過(guò)程中因自身原因發(fā)生重大質(zhì)量事故或重大安全事故。4)、聯(lián)營(yíng)單位拒不服從業(yè)主、監(jiān)理的指揮,對(duì)工程施工和甲方公司形象造成了嚴(yán)重?fù)p害。5)、聯(lián)營(yíng)單位技術(shù)力量薄弱,施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)。6)、聯(lián)營(yíng)單位不具備繼續(xù)施工的能力。7)、聯(lián)營(yíng)單位將本協(xié)議工程轉(zhuǎn)包或再分包。8)、聯(lián)營(yíng)單位利用甲方合同在社會(huì)上進(jìn)行詐騙及其它不法行為的。2、積極參加公司對(duì)員工的績(jī)效考核,做好績(jī)效計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)。3、每月編制項(xiàng)目監(jiān)管情況匯報(bào)材料,上報(bào)公司總經(jīng)理和公司分管領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)容包括合同、質(zhì)量、安全環(huán)保、工程進(jìn)度、勞務(wù)、信息化、材料、技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)、文明施工等方面。情況,對(duì)項(xiàng)目違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)、公司規(guī)章制度和有可能造成公司利益受損的行為,應(yīng)當(dāng)立即制止并匯報(bào)給公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員崗位說(shuō)明書一、職位基礎(chǔ)資料崗位名稱:生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員職位級(jí)別:崗位定員:1直接上級(jí):生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)直接下級(jí):職位摘要:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)工作工作環(huán)境:正常工作環(huán)境、生產(chǎn)區(qū);工作時(shí)間:以正常工作時(shí)間為主;工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部:各部門;外部:崗位職責(zé):⑴參與制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,及修改工藝參數(shù);⑵加強(qiáng)工藝管理,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn);⑶標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的制定,修改安全操作規(guī)程;⑷參加會(huì)議,記錄并整理紀(jì)要,起草生產(chǎn)文件等;⑸參與各類事故處理,提出改進(jìn)措施及處理意見(jiàn);⑹參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析會(huì),新工藝設(shè)計(jì)的審議,試驗(yàn);⑺負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工技術(shù)培訓(xùn),并督促各單位技術(shù)培訓(xùn);⑻特殊操作的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);⑼完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù);二、崗位職權(quán)財(cái)權(quán)事權(quán)(1)對(duì)違反生產(chǎn)工藝操作的行為有制止權(quán)。三、崗位責(zé)任:(1)對(duì)生產(chǎn)工藝操作的指導(dǎo)失誤負(fù)責(zé)。四、任職資格:大專以上學(xué)歷;三年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;對(duì)煤焦化工的生產(chǎn)、技術(shù)及工藝有較為系統(tǒng)的了解,了解相關(guān)設(shè)備;熟練的電腦操作能力;年齡:22歲以上,性別不限生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司科技工作計(jì)劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實(shí)施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實(shí);2.負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí);3.參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;4.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新;5.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;6.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審活動(dòng);7.具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題、為車間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持;8.做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作;9.參與不合格品和質(zhì)量事故的評(píng)審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作;10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理;11.抓好車間技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作;12.參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)評(píng)價(jià)工作;13.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作;安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),按總公司工作要求,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,健全項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu),層層落實(shí)各分項(xiàng)工程及班組的安全目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)檢查考核,獎(jiǎng)懲分明。工程施工全過(guò)程必須按規(guī)范進(jìn)行安全作業(yè),具體遵循交通部1995年發(fā)《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》及公司ISO9001:2000質(zhì)量管理體系中關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。制定項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理制度、定期檢查制度及安全學(xué)習(xí)制度,針對(duì)施工中出現(xiàn)的事故苗頭,及時(shí)采取有效的措施消除事故隱患。加強(qiáng)項(xiàng)目分包工程及項(xiàng)目上臨時(shí)、季節(jié)用工的安全管理,完善安全施工合同,加強(qiáng)人員的安全培訓(xùn)教育。2、項(xiàng)目總工職責(zé):根據(jù)項(xiàng)目部分工組織有關(guān)管理人員制訂安全技術(shù)措施,并經(jīng)常監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)安全管理過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范和管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。組織安全措施的驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目的安全檢查,并督促整改檢查過(guò)程中出現(xiàn)的隱患。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需要的材料、設(shè)備采集。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門處理安全事故,制訂整改措施,監(jiān)督整改工作的進(jìn)行。3、工程室職責(zé)執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和總公司規(guī)章制度,檢查安全工作的執(zhí)行情況。對(duì)項(xiàng)目總工和安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。編制本項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí),安全生產(chǎn)技術(shù)措施和保證措施必須符合安全技術(shù)規(guī)程。負(fù)責(zé)組織制訂本項(xiàng)目高中度風(fēng)險(xiǎn)的管理方案,編制符合本項(xiàng)目特點(diǎn)的應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展演練。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的編制,督促財(cái)務(wù)部門對(duì)年度安全投入實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。參與本項(xiàng)目安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患,提出改進(jìn)措施,并督促及時(shí)解決。組織設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的定期安全大檢查,對(duì)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象,有權(quán)制止;對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn),督促整改,限期完成,并做好相應(yīng)工作記錄。負(fù)責(zé)部署文明施工生產(chǎn)及防洪安全工作。對(duì)高危險(xiǎn)性施工任務(wù),負(fù)責(zé)組織制訂安全技術(shù)措施、安全操作細(xì)則,做好技術(shù)交低,負(fù)責(zé)落實(shí)預(yù)防事故的施工技術(shù)要求。配合上級(jí)部門組織對(duì)事故的調(diào)查與分析,提出整改意見(jiàn)和措施,防止同類事故再次發(fā)生。4、專職安全員職責(zé):在項(xiàng)目副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全監(jiān)督、安全檢查、安全管理、處理日常安全工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。落實(shí)項(xiàng)目部有關(guān)安全工作的指示,并監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施。定期和不定期組織安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立事故檔案,發(fā)生責(zé)任事故應(yīng)按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn);查明原因,落實(shí)責(zé)任,提出處理意見(jiàn)和應(yīng)采取的預(yù)防措施。發(fā)生事故立即向總公司報(bào)告,趕赴現(xiàn)場(chǎng)做好勘察和施救、搶救工作及陪(補(bǔ))償工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查安全工作,糾正違章,檢查隱患并向領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)及時(shí)匯報(bào),提出整治隱患建議,限期整改。作好有關(guān)設(shè)備技術(shù)檔案的記載及管理工作,并記錄好每次事故的詳細(xì)經(jīng)過(guò)及處理情況。督促機(jī)具設(shè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論