工業(yè)園區(qū)道路環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)實(shí)施方案

適應(yīng)社會(huì)需求，公司今后的發(fā)展目標(biāo)是致力成為優(yōu)秀的市政服務(wù)公司，我們的服務(wù)理念是：團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取，致力于環(huán)境衛(wèi)生的縱建工業(yè)園區(qū)”戰(zhàn)略和堅(jiān)持“無門檻鳳，高標(biāo)準(zhǔn)建區(qū)，全封閉管理，創(chuàng)一流園區(qū)”的工業(yè)園區(qū)建設(shè)原則，按照“突出特色，新老整合，條塊結(jié)合，整體規(guī)劃，滾動(dòng)開發(fā)，項(xiàng)目分區(qū)，產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)”的發(fā)展思路，工并制訂了一系列優(yōu)惠政策。2004年在全市工業(yè)園區(qū)評(píng)比中位居全市區(qū)：石莊工業(yè)園，規(guī)劃面積5平方公里；南區(qū)：永勝三區(qū)工業(yè)園，規(guī)xx工業(yè)園區(qū)按照“條塊結(jié)合，項(xiàng)目分區(qū)，產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)”的建園布局，實(shí)施引工業(yè)項(xiàng)目，建工業(yè)園區(qū)，進(jìn)一步加大了招商引資和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。到目前為止，工業(yè)園區(qū)已完成工化工五大板塊工業(yè)企業(yè)集群。2007年我縣工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)123456789清掃保潔、垃圾收集、垃圾清運(yùn)、果殼箱清理、路面清洗、降塵灑水xx路等主干道清掃情況較好，但人行道、輔道以及主亂張貼、亂涂畫具有隨機(jī)性、頑固性的特點(diǎn)。人行道路上、電線桿上的“城市牛皮癬”仍有殘留。并存在清理難度大，難以徹底清理我們將針對(duì)xx省xx縣工業(yè)園區(qū)的特點(diǎn)制定出具有創(chuàng)造性的環(huán)衛(wèi)保潔管理模式，將根據(jù)采購(gòu)方的實(shí)際特點(diǎn)創(chuàng)造出“管理由您評(píng)定，分分秒秒印證，點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，永遠(yuǎn)讓您滿意”的模式效應(yīng)，力求最大我們的管理思想是：安全服務(wù)第一、人性化與科學(xué)成最強(qiáng)大、最專業(yè)的一體化的保潔管理服務(wù)綜合體。由此，我們有信xx縣工業(yè)園打造最優(yōu)質(zhì)，最美觀，最整潔，最滿意的服務(wù)。我們承序號(hào)序號(hào)1.主干道:凌晨大掃，白天全天候物雜草、無垃圾、無建筑垃圾、收上上清運(yùn)車輛蓋網(wǎng)運(yùn)輸無漏、散、滴及超高超量裸露現(xiàn)象。垃圾中轉(zhuǎn)站上上應(yīng)每周把垃圾整平、黃土覆蓋、消上上上街道路面降塵晴天每天早晚各一水定，依法管理，建立業(yè)主投訴及時(shí)廢棄物等一切垃圾，按照劃分的責(zé)任管理區(qū)按時(shí)進(jìn)行清掃、保潔、做到普掃徹底，巡回保潔。同時(shí)也要對(duì)違規(guī)投放垃圾、隨意丟棄廢棄物等違法行為進(jìn)行制止，并對(duì)違法人員進(jìn)行勸導(dǎo)，講解保潔制度，以達(dá)清掃保潔工作必須達(dá)到五無（無堆積物、無果皮紙屑、藥渣、煙不丟段。要嚴(yán)格遵守工作時(shí)間和請(qǐng)假制度，不得串崗、脫崗、打堆聊2）清運(yùn)對(duì)象包括垃圾收容器或固定垃圾堆放點(diǎn)及⑥員工持證上崗率100%;⑦安全教育率100%;2)對(duì)于有下列事跡的部門和個(gè)人，給予處罰或移交有關(guān)部門處⑦員工安全意識(shí)淡漠，在同事處于“不安全狀態(tài)”時(shí)，不報(bào)告上①環(huán)衛(wèi)員工上崗前必須穿由項(xiàng)目部統(tǒng)一制作的環(huán)衛(wèi)工作服或標(biāo)業(yè)時(shí)，應(yīng)面對(duì)車輛方向站立，橫街時(shí)要注意觀察行經(jīng)車輛方位，車輛⑦環(huán)衛(wèi)保潔員工在作業(yè)中如遇街面和人行道上下水道蓋（窨井易爆、高溫的化學(xué)物品垃圾，應(yīng)在確保安全的情況下，通知有關(guān)部門要的各類人才，不斷提升。項(xiàng)目人力資源整體水平3）平等對(duì)待原則：對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，不拘一格地選擇，錄4）量才使用原則：根據(jù)應(yīng)聘者能力大小、本領(lǐng)高低，適應(yīng)工度或難度，工種要求等，區(qū)別對(duì)待，做到人盡其才，用其所長(zhǎng)，職得聘計(jì)劃后按照招聘方案施行招聘。并通過各種方式（如報(bào)紙、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才招聘會(huì)、人才交流會(huì)等）面向社會(huì)發(fā)出招聘信息（包聘者資格進(jìn)行書面材料初審并對(duì)前來參加面試的人員進(jìn)行筆試或面準(zhǔn)。獲準(zhǔn)后，由人事部門通知受聘者到公司報(bào)到進(jìn)行試用。部門負(fù)責(zé)8）用人部門對(duì)試用期內(nèi)的員工進(jìn)行考核并對(duì)試用期滿的員工進(jìn)9）人事部召集試用期滿且被正式錄用的職員4）勞動(dòng)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu):尋找項(xiàng)目就近勞動(dòng)中介機(jī)構(gòu)合作，就項(xiàng)目地點(diǎn)人口密集地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)招聘，既能做到招聘人員距離項(xiàng)目地點(diǎn)A.第一天由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)新員工熟悉公司有關(guān)規(guī)章制度、崗位安C.第三天由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)新員工熟悉各部門崗位工作流程以及與D.第四天由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)新員工熟悉所在部門崗位專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)E.第五天由項(xiàng)目經(jīng)理安排新員工到崗位熟悉環(huán)境，與老員工間熟F.第六天由項(xiàng)目經(jīng)理安排新員工到各相關(guān)崗位，由原崗位的老員G.第七天由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)新員工崗前培訓(xùn)進(jìn)行理論與實(shí)操考試，不①管理人員：項(xiàng)目經(jīng)理，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站主管A.帶領(lǐng)員工作好當(dāng)日工作B.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交班的任務(wù)并及時(shí)回復(fù)D.對(duì)本班次員工的考勤負(fù)責(zé)F.對(duì)本班次的工作任務(wù)負(fù)責(zé)G.及時(shí)處理員工對(duì)工作中出現(xiàn)的問題J.具有優(yōu)秀的禮貌禮節(jié)和強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)A.班前會(huì)，班后會(huì)：通過班前會(huì)、班后會(huì)知道本班次中存在的問B.工作日記：工作日記是完善細(xì)化管理的一種記憶手段。將每天C.有問有答：凡事要有回復(fù)，這是個(gè)執(zhí)行力的問題和認(rèn)真負(fù)責(zé)的問題。會(huì)形成一種習(xí)慣?；貜?fù)能增強(qiáng)員工的責(zé)任心，回復(fù)能促進(jìn)管理B.培養(yǎng)管理中的靈活性，主動(dòng)性：熟能生巧，工作時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)B.收到群眾投訴后能沉穩(wěn)面對(duì)，理清事情前因后果，提出合理解C.熟悉項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案處理方案，遇到自然災(zāi)害、人員損傷等緊急為了掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況及工作完成情況，公司會(huì)制定相關(guān)表格，并對(duì)表格填寫方法進(jìn)行了培訓(xùn)，是表格填寫規(guī)范，便于管理整理。主要包括：巡檢記錄表的填寫、工作表現(xiàn)評(píng)定表的填寫、工作計(jì)劃表的A.清潔用具使用培訓(xùn)包括：掃帚的使用方法、百潔布的使用方法為了掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況及工作完成情況，公司會(huì)制定相關(guān)表格，并對(duì)表格填寫方法進(jìn)行了培訓(xùn)，是表格填寫規(guī)范，便于管理整理。主要包括：巡檢記錄表的填寫、工作表現(xiàn)評(píng)定表的填寫、工作計(jì)劃表的②戰(zhàn)略管理能力：戰(zhàn)略管理能力、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì)、變革管⑤業(yè)務(wù)技能能力：熟知各種作業(yè)流程、各種器具的使用及保養(yǎng)、設(shè)備①清潔用具使用培訓(xùn)包括：掃帚的使用方法、百潔布的使用方法，大②清潔劑的使用培訓(xùn)包括：玻璃水的使用、消毒劑的使用、潔廁劑的③清潔作業(yè)流程培訓(xùn)包括：公廁清潔流程、公共區(qū)域清潔流程、垃圾視暢意思/準(zhǔn)確見退6中保潔員崗位績(jī)效考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則保潔員崗位績(jī)效考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則法一工作能力工作任務(wù)完成情況125要求道路干凈、整55每發(fā)現(xiàn)溢出不符合575次保潔工具無亂堆放要求公廁干凈、整清清內(nèi)外清潔干凈，沒有積水，將收途的車輛必須遮蓋網(wǎng)罩，不得超高、超量裝載，不裸露，確3.垃圾工程車車進(jìn)出中轉(zhuǎn)保安全運(yùn)行，防止運(yùn)輸途中的及時(shí)清掏抹洗，確保無滿溢現(xiàn)理潔行業(yè)的人員外現(xiàn)有的一線環(huán)衛(wèi)人員中的60車車車機(jī)機(jī)車把鏟刷槍粉劑袋帽服2）建立健全固定資產(chǎn)臺(tái)帳、設(shè)備機(jī)械檔案，辦理單，設(shè)備折舊，統(tǒng)計(jì)設(shè)備的兩率情況。簡(jiǎn)歷機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)帳，月末3）為了便于設(shè)備管理與核算，設(shè)備的使用部門應(yīng)提前一天向設(shè)上報(bào)設(shè)備部門，并且認(rèn)真填寫任務(wù)單，月末上報(bào)，以便核算后上交工4）堅(jiān)決杜絕機(jī)械設(shè)備的閑置、不合理使用5）操作手要做到一切行動(dòng)聽指揮，有事請(qǐng)假。無故造成設(shè)備調(diào)6）設(shè)備管理部門監(jiān)督所有設(shè)備的使用維修情況，如有人為造成9）設(shè)備的維修必須由專業(yè)人員確認(rèn)后方可修備，并開具任務(wù)單，收工后由使用者按實(shí)際認(rèn)真簽認(rèn)，每天將任務(wù)單③堅(jiān)決杜絕機(jī)械設(shè)備閑置、不合理使用、長(zhǎng)距離調(diào)用；操作手不④操作手要嚴(yán)格聽從指揮認(rèn)真執(zhí)行作息時(shí)間遲到或早退按時(shí)間①機(jī)械設(shè)備的燃油由項(xiàng)目部統(tǒng)一供應(yīng)，按機(jī)型、新舊程度、工作箱鎖或通過其他部位放油的現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則對(duì)該設(shè)備員處象，則對(duì)該機(jī)操作手處以500-1000/次罰款；需要加油時(shí)必須提前3的油量，是否與輸入的油量一致，并記錄，由加油司機(jī)向核算員匯報(bào)器械加油，加油車有權(quán)不聽從派遣，否則，對(duì)加油車司機(jī)進(jìn)行加油量3）公司項(xiàng)目部的所有車輛統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。各部門需用車4）一切車輛在未經(jīng)允許的情況下，不得私自離開，否則罰款5）司機(jī)要認(rèn)真的保管好車輛，使其始終處于6）任何人不得私自將車輛離開工作場(chǎng)所，如8）車輛需要維修時(shí)由司機(jī)向辦公室報(bào)請(qǐng)維修申請(qǐng)，經(jīng)過9）車輛的油料實(shí)行一車一卡制，禁止使用本車油卡給其他車輛加油，否則扣罰所加油款的2倍，特殊情況時(shí)需要經(jīng)主管人批準(zhǔn)，并性、適應(yīng)性、可靠性、環(huán)保性、經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行配備，綜合考慮以每一個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔項(xiàng)目都是由復(fù)雜的地形、地貌、植物、建筑等組成，因此在設(shè)備投入上，為了提高作業(yè)效率，我司將結(jié)合各個(gè)生產(chǎn)要進(jìn)行科學(xué)管理的最佳方式，具體表現(xiàn)在全效率、全系統(tǒng)。一方面，確設(shè)計(jì)、制造、使用、維修及保養(yǎng)直到報(bào)廢進(jìn)行管理。全員設(shè)備維修制的培訓(xùn)放在首位，尤其對(duì)于戶外作業(yè)人員，我司根據(jù)工作性質(zhì)，加強(qiáng)極熟悉機(jī)械設(shè)備性能及使用情況，根據(jù)這些情況對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類，劃分等級(jí)，各類設(shè)備由專人調(diào)度，區(qū)別對(duì)待，對(duì)重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備加好年、季工作計(jì)劃，恰當(dāng)?shù)匕才湃蝿?wù)與負(fù)荷，避免出現(xiàn)“大機(jī)小用物業(yè)接管驗(yàn)收工作得到有效控制，保證物業(yè)工作順利進(jìn)行的必要手2）對(duì)物業(yè)的其他設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果記錄在《（2）驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)人根據(jù)全部單項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)交接清單和原移交清單不一致的地方做好情況記序號(hào)清掃路段路面規(guī)格面積數(shù)（平方123456789長(zhǎng)，由于來往的車輛多，人員進(jìn)出流量大，清潔面積大，是清潔服務(wù)的重點(diǎn)，清潔服務(wù)能否做到干凈，無明顯垃圾，整潔，是影響項(xiàng)目區(qū)大，對(duì)清潔員進(jìn)行清潔服務(wù)來說，是有一定的危險(xiǎn)性，重要性，安全來往的車輛，因來往車輛是大型車輛，要注意車輛來往時(shí)要避讓，盡務(wù)；另一個(gè)是道路的廣、寬、長(zhǎng)，對(duì)于清潔服務(wù)來說是一個(gè)重點(diǎn)，一經(jīng)觀察分析，我司認(rèn)為主干道、三期干道、園區(qū)附屬道路為本項(xiàng)的道路，對(duì)經(jīng)往項(xiàng)目區(qū)域的車輛有一個(gè)觀察的過程，若清潔干凈，對(duì)增強(qiáng)項(xiàng)目區(qū)域的形象性有很大的幫助，然而車輛的來往上就更多了，認(rèn)為這是難點(diǎn)之一。項(xiàng)目區(qū)域的附屬道路就是工業(yè)園質(zhì)量高的清潔服務(wù)，我方一定對(duì)所有的服務(wù)范圍服務(wù)到為并優(yōu)于現(xiàn)提防；根據(jù)以往的保潔經(jīng)驗(yàn)，安全問題是本項(xiàng)目的首要問題。而我公2.加強(qiáng)車禍應(yīng)急防范意識(shí)，一旦發(fā)生車禍，立即采取措施，力求人和車流高峰，以免發(fā)生意外；選擇在非交通繁忙時(shí)段進(jìn)行。作業(yè)人管理的特點(diǎn)，我司采用流動(dòng)式的管理模式，由項(xiàng)目經(jīng)理巡查，定期檢（3）組織所屬一線環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員，集中開展道路交通安全知識(shí)（4）教育引導(dǎo)環(huán)衛(wèi)一線作業(yè)人員不斷增強(qiáng)自身防范意識(shí)和自我（5）教育和要求環(huán)衛(wèi)一線作業(yè)人員，在交通復(fù)雜時(shí)段和區(qū)域清掃時(shí)，必須保證一人清掃，一人觀察；清掃多車道路口時(shí)，要迎著車道清掃，讓對(duì)面車輛提前做出判斷；另外，在一些特殊氣候條件下，例如：雨、霧或能見度低的情形下，未采取有效防護(hù)措施或設(shè)置明顯（7）嚴(yán)格要求一線環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員著裝，加大對(duì)著裝情況的監(jiān)管道等不連續(xù)的道路，況且道路之間有距離間隔，道路等級(jí)相異，在清潔瑕疵遏制于搖籃，本次作業(yè)范圍分散、區(qū)域廣、周邊環(huán)境復(fù)雜，單單一味的投入大量人力物力并不能解決本次環(huán)衛(wèi)保潔項(xiàng)目的本質(zhì)問題，加強(qiáng)管理才是硬道理，將人力、物力、財(cái)力的作用發(fā)揮到最大是我司管理科學(xué)的體現(xiàn)，為此我司采取網(wǎng)格式、信息化管理，充分發(fā)揮定崗定責(zé)的“三定”原則，每個(gè)分點(diǎn)由專人負(fù)責(zé)，一旦檢查出問題則巡回保潔，發(fā)現(xiàn)問題的立即電話上報(bào)，上報(bào)項(xiàng)目管理處，項(xiàng)目管理處限期處理問題（若是垃圾堆未收集，或保潔不到位等簡(jiǎn)單問題的，現(xiàn)項(xiàng)目管理處每月總結(jié)該月的巡查、整改情況，并上報(bào)總公司，總結(jié)經(jīng)如采購(gòu)方要求需要增加灑水作業(yè)，在高峰時(shí)段易影響其他車輛通行，車流較少的時(shí)間段。這樣，既較好地清洗了路面、清潔了空氣，又極作業(yè)中臺(tái)風(fēng)、暴雨等災(zāi)害性天氣、中暑等人員傷亡、交通事故、重大——設(shè)想：預(yù)防為主，及時(shí)控制——目標(biāo)：降低應(yīng)急可能，做好應(yīng)急演練，提高應(yīng)急效率事件對(duì)我司服務(wù)的場(chǎng)所、設(shè)施、人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最為有效預(yù)防，及時(shí)控制，盡最大可能消除突發(fā)事件造成的損失，并能夠迅速、準(zhǔn)確和有效地進(jìn)行應(yīng)急預(yù)防，最大限度，降低重大節(jié)假干凈、整潔、舒適的環(huán)境，結(jié)合工業(yè)園區(qū)現(xiàn)在的實(shí)際情況，特制定本做好應(yīng)急工作是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致、嚴(yán)肅的工作，又是一項(xiàng)對(duì)從事2.臨時(shí)性、突發(fā)性應(yīng)急任務(wù)主要包括：重大節(jié)假日人流劇增時(shí)的環(huán)衛(wèi)任務(wù);重大檢查、重大接待等臨時(shí)性、突發(fā)性任務(wù)；項(xiàng)目范圍內(nèi)舉行接受各種參觀檢查的環(huán)衛(wèi)任務(wù)；各類維護(hù)施工、交通事故、散雜貨灑落本項(xiàng)目突發(fā)事件的應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)括：地點(diǎn)、時(shí)間、類別、事態(tài)、需求、簡(jiǎn)要經(jīng)過和已經(jīng)采取的應(yīng)急措保障信息的暢通，各小組在災(zāi)害發(fā)生期間，要加強(qiáng)值班，確保第一時(shí)按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效”要求，設(shè)立應(yīng)急處置指揮部，統(tǒng)一領(lǐng)度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)本項(xiàng)目的緊急程度，進(jìn)行人員人數(shù)安排，通知應(yīng)急人員就位。如遇較大型的應(yīng)急事項(xiàng)，人手供應(yīng)不足，可從就近項(xiàng)目我司成立一支應(yīng)急隊(duì)伍，確保重大活動(dòng)、重大節(jié)假日、重大接待發(fā)生排水系統(tǒng)不暢等情況，也能及時(shí)完成區(qū)域內(nèi)的環(huán)衛(wèi)保潔應(yīng)急任車輛要完好，司機(jī)落實(shí)好。應(yīng)急隊(duì)伍的車輛、機(jī)械及各種設(shè)備要況，制定本項(xiàng)目突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，并定期開展演練，保證有效急支援當(dāng)中。在應(yīng)急支援中，如因個(gè)人原因延誤應(yīng)急支援工作的，將（5）應(yīng)急人員在統(tǒng)一指揮下應(yīng)迅速、果斷、準(zhǔn)確地處理事故，并持、配合、服從采購(gòu)方要求的所有工作內(nèi)容，同時(shí)抽調(diào)得力人員2．針對(duì)重大節(jié)假日或舉辦大型活動(dòng)的應(yīng)急處理工業(yè)園區(qū)進(jìn)行全面保潔，盡可能在活動(dòng)舉辦的地點(diǎn)附近多投放垃圾3．針對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水、山體滑坡等影響衛(wèi)生的應(yīng)急處理4．針對(duì)火災(zāi)、水浸等惡性事故的環(huán)衛(wèi)保潔2．重大節(jié)假日及舉辦大型活動(dòng)期間保潔作業(yè)要點(diǎn)（1）要全力營(yíng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的工業(yè)園區(qū)（2）全面清除指示牌、欄桿上的各類亂張貼4．工業(yè)園園貌整治作業(yè)要點(diǎn)對(duì)已經(jīng)存在的“城市牛皮癬”要選擇高科技清洗原料、涂料等進(jìn)情況的發(fā)生，如實(shí)在需要涂沫，要用同色涂料涂抹，做到規(guī)范性的整時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，做好技術(shù)儲(chǔ)備。因此，能針對(duì)發(fā)生的各種不同情況，做到召之即來，來之能戰(zhàn)。在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，快速的處理，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)，恢復(fù)原來的環(huán)衛(wèi)效果。我司會(huì)派項(xiàng)干凈整潔，在工業(yè)園區(qū)管理系統(tǒng)建立一套快速、長(zhǎng)效的反應(yīng)機(jī)制。經(jīng)遇有重大活動(dòng)及國(guó)家、省、市創(chuàng)建衛(wèi)生檢查，上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)考項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)各級(jí)人員，對(duì)工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)清掃、垃圾清運(yùn)、公（3）保潔人員全員上崗，加大保潔力度，延長(zhǎng)工業(yè)園區(qū)清掃保的應(yīng)急小組，對(duì)此項(xiàng)應(yīng)急工作進(jìn)行全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、落實(shí)和督促、檢對(duì)道路保潔員，通過規(guī)范化的管理、科學(xué)、合理的配置人員，保持本著科學(xué)、高效、保證質(zhì)量的原則合理配置人員，最大限度節(jié)約大雨及以上級(jí)別情況時(shí)，保潔員停止清掃工作及時(shí)躲雨。臺(tái)風(fēng)和2．大風(fēng)、大雨、洪水、大臺(tái)風(fēng)、熱帶風(fēng)暴天氣的應(yīng)急響應(yīng)快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)和配合，對(duì)突發(fā)事件作出快工業(yè)園區(qū)道路清淤保潔做出了嚴(yán)格要求，地勢(shì)平坦道路要在雨停后12小時(shí)之內(nèi)完成清淤并沖刷干凈，陡坡道路、低洼路段水退立即進(jìn)行灑水沖洗，防止雨后道路揚(yáng)塵污染。而城市環(huán)境設(shè)施，要保證安全運(yùn)行正常使用，各種環(huán)衛(wèi)設(shè)備完好率要達(dá)到85%以上，一般性等因素，臺(tái)風(fēng)停止后，我公司將增加保潔人員，采取加班等形式，對(duì)發(fā)布暴雨黃色預(yù)警信號(hào)下，通知公司保潔員采取有效的防御措及時(shí)清除堆積垃圾，加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)道路保潔工作。暴雨造成垃圾，在保潔部設(shè)專人收聽、收看、收集臺(tái)風(fēng)暴雨預(yù)警消息。通知項(xiàng)目經(jīng)理提前做好防風(fēng)、防雨準(zhǔn)備，從人員、工具等各方面確保防御工作的2)根據(jù)轄區(qū)主、次干道、路口和重點(diǎn)部位的實(shí)際情況，按照上述下雨天視線不清晰，尤其注意來往車輛，做到安全第7)暴雨、暴風(fēng)天氣，工人作業(yè)時(shí)需要注意樹枝、電線、欄桿等高持續(xù)的高溫天氣給室外作業(yè)的保潔帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)，對(duì)此，我司保潔員防暑降溫知識(shí)的教育，采取調(diào)整高溫作業(yè)時(shí)間、購(gòu)買草帽、清涼油、人丹、毛巾、肥皂等防暑降溫用品，發(fā)放高溫補(bǔ)貼等措施，關(guān)加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)保潔人員的勞動(dòng)保護(hù)，落實(shí)各項(xiàng)防暑降溫措施，視本項(xiàng)目為道路作業(yè)，高溫季節(jié)烈日炎炎，因此，夏季正午作業(yè)導(dǎo)此外，加強(qiáng)與保潔員的溝通聯(lián)系，配合做好防暑防范工作，保護(hù)4．火災(zāi)影響環(huán)境衛(wèi)生的處理辦法傷亡擴(kuò)大的關(guān)鍵，對(duì)疏散的緊急情況、疏散區(qū)域、疏散距離、疏散路線、疏散運(yùn)輸工具等做出細(xì)致的準(zhǔn)備，應(yīng)考慮疏散人群的數(shù)量、所需（3）山體滑坡災(zāi)害有可能造成供電、通信、供熱損而次生事故，各有可能發(fā)生山體滑坡災(zāi)害的架子隊(duì)?wèi)?yīng)依據(jù)實(shí)際情（4）應(yīng)急結(jié)束，經(jīng)專家組現(xiàn)場(chǎng)取證、鑒定者得到有效控制后，由采購(gòu)人決定，撤消劃定的地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)，應(yīng)進(jìn)一步完善防汛責(zé)任制，明確防汛排水責(zé)任主體，規(guī)范工作程序，提提前編制、完善城區(qū)應(yīng)急排水預(yù)案，明確應(yīng)急指揮體系與職責(zé)、不同量級(jí)下應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)工作內(nèi)容、應(yīng)急調(diào)度、排水及搶險(xiǎn)措施等，以形成4．加強(qiáng)演練，提高險(xiǎn)情處置能力加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，搞好管理培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)功能，提采取以下措施：組織人員加強(qiáng)警戒，保持通訊暢通，掌握水情，并通2．如傷者行動(dòng)受到限制，身體被擠、壓、卡、夾住無法脫開，在救藥品為傷者止血（一般采用指壓止血法、加壓包扎法、止血帶止血4．若傷者傷勢(shì)較重，如觸電，出現(xiàn)全身有多處骨折、心跳、呼吸停止或可能內(nèi)臟受傷等癥狀時(shí)，在場(chǎng)人員應(yīng)立即根據(jù)針對(duì)傷者的癥狀，施行人工呼吸、心肺復(fù)蘇等急救措施，并在施行急救的同時(shí)，聯(lián)本項(xiàng)目為道路作業(yè)，高溫季節(jié)烈日炎炎，因此，夏季正午作業(yè)導(dǎo)對(duì)觸電者進(jìn)行保護(hù)，防止傷者受到其它意外的傷害。其次，對(duì)嚴(yán)重觸行清理，以確保保潔范圍內(nèi)的環(huán)境潔凈,衛(wèi)生清掃4.保潔垃圾必須隨車運(yùn)走，不得漏收，不得在路面中轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁焚11.糾正破壞環(huán)境衛(wèi)生行為或污染道路衛(wèi)生現(xiàn)象并及時(shí)處18.每天有專人對(duì)保潔區(qū)域范圍進(jìn)行巡查，對(duì)巡查過程中2.保持站場(chǎng)內(nèi)外清潔干凈，沒有積水，將收集回來的垃圾堆3.工具及手推車擺放在規(guī)定的地方，不能占用人行道及影響4.必須對(duì)每斗垃圾進(jìn)行消殺處理，垃圾運(yùn)走后要對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)小區(qū)居民生活垃圾加強(qiáng)監(jiān)管，做到垃圾入桶，實(shí)施袋裝定點(diǎn)、定2.垃圾運(yùn)輸必須防止垃圾漏、散、滴等污染，