做賬實(shí)操-經(jīng)營成果的分析

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫做賬實(shí)操-經(jīng)營成果的分析經(jīng)營成果分析是對企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所取得的最終成果進(jìn)行的綜合評估。這一分析主要是通過對企業(yè)的收入、成本、費(fèi)用和利潤等關(guān)鍵要素進(jìn)行剖析，以全面了解企業(yè)的經(jīng)營績效。一、收入分析1.營業(yè)收入構(gòu)成分析按產(chǎn)品或服務(wù)分類：了解企業(yè)不同產(chǎn)品或服務(wù)的收入貢獻(xiàn)。例如，一家電子產(chǎn)品企業(yè)，智能手機(jī)銷售收入占總營業(yè)收入的60%，智能手表占30%，其他配件占10%。這種分析有助于企業(yè)確定核心產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，評估各產(chǎn)品的市場競爭力。按地區(qū)分類：分析不同地區(qū)的銷售情況。如一家跨國公司，其在亞洲地區(qū)的營業(yè)收入占比40%，歐洲地區(qū)占30%，美洲地區(qū)占20%，其他地區(qū)占10%。這可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)不同地區(qū)的市場潛力和銷售差異，為市場拓展和資源分配提供依據(jù)。按客戶群體分類：區(qū)分不同客戶群體的收入貢獻(xiàn)。例如，對于一家軟件公司，企業(yè)客戶的收入占70%，個(gè)人客戶占30%。通過這種分析，企業(yè)可以更好地滿足不同客戶群體的需求，制定針對性的營銷策略。2.營業(yè)收入增長趨勢分析短期趨勢（季度/年度）：觀察企業(yè)營業(yè)收入在短期內(nèi)的變化情況。例如，某企業(yè)過去四個(gè)季度的營業(yè)收入分別為1000萬元、1200萬元、1300萬元和1500萬元，呈現(xiàn)出持續(xù)增長的趨勢，這表明企業(yè)的業(yè)務(wù)在短期內(nèi)處于擴(kuò)張狀態(tài)。長期趨勢（多年）：分析企業(yè)多年來營業(yè)收入的增長軌跡。如一家企業(yè)過去五年的營業(yè)收入增長率分別為10%、12%、15%、8%和10%，可以看出企業(yè)整體增長態(tài)勢良好，但中間可能受到市場環(huán)境或內(nèi)部因素的影響出現(xiàn)波動(dòng)。這種分析有助于企業(yè)預(yù)測未來收入走勢，提前規(guī)劃戰(zhàn)略。二、成本與費(fèi)用分析1.成本結(jié)構(gòu)分析生產(chǎn)成本（針對制造業(yè)）：包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。以汽車制造企業(yè)為例，直接材料成本可能占生產(chǎn)成本的60%，直接人工占20%，制造費(fèi)用占20%。分析成本結(jié)構(gòu)可以幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程，控制成本。營業(yè)成本（針對服務(wù)業(yè)和商業(yè)）：主要是提供服務(wù)或銷售商品的直接成本。對于一家電商企業(yè)，商品采購成本是營業(yè)成本的主要部分。了解營業(yè)成本的構(gòu)成有助于企業(yè)尋找降低成本的途徑，如優(yōu)化供應(yīng)鏈等。期間費(fèi)用：包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。銷售費(fèi)用分析可以關(guān)注廣告宣傳、銷售人員工資等支出；管理費(fèi)用分析涉及辦公費(fèi)用、管理人員薪酬等；財(cái)務(wù)費(fèi)用主要是利息支出等。例如，一家企業(yè)銷售費(fèi)用占營業(yè)收入的15%，管理費(fèi)用占10%，財(cái)務(wù)費(fèi)用占3%，企業(yè)可以通過對比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和自身歷史數(shù)據(jù)來評估費(fèi)用的合理性。2.成本與費(fèi)用控制分析成本變動(dòng)趨勢：觀察成本和費(fèi)用隨時(shí)間的變化情況。例如，某企業(yè)過去三年的生產(chǎn)成本分別為800萬元、900萬元和1000萬元，分析成本上升的原因，可能是原材料價(jià)格上漲、生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大等因素導(dǎo)致的，進(jìn)而采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。成本與收入的協(xié)調(diào)性分析：比較成本和收入的增長速度。如果收入增長速度快于成本增長速度，說明企業(yè)的成本控制較好，盈利能力增強(qiáng)。反之，如果成本增長速度超過收入增長速度，企業(yè)可能面臨盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。三、利潤分析1.利潤構(gòu)成分析營業(yè)利潤：是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的核心利潤，由營業(yè)收入減去營業(yè)成本、稅金及附加、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用后的余額。分析營業(yè)利潤可以了解企業(yè)主營業(yè)務(wù)的盈利能力。例如，一家企業(yè)營業(yè)利潤占利潤總額的80%，說明主營業(yè)務(wù)盈利能力較強(qiáng)。利潤總額：包括營業(yè)利潤和營業(yè)外收支凈額。營業(yè)外收支包括非流動(dòng)資產(chǎn)處置利得、政府補(bǔ)助等。如果企業(yè)利潤總額中營業(yè)外收入占比較大，可能說明企業(yè)的盈利能力不太穩(wěn)定，因?yàn)闋I業(yè)外收入通常不具有持續(xù)性。凈利潤：是利潤總額扣除所得稅后的余額，是企業(yè)最終的盈利成果。凈利潤的高低直接影響企業(yè)的價(jià)值和股東的收益。2.利潤增長分析絕對額增長：比較不同時(shí)期利潤的絕對數(shù)額。例如，企業(yè)去年凈利潤為1000萬元，今年為1200萬元，絕對額增長了200萬元，這表明企業(yè)利潤在數(shù)量上有所增加。相對增長（利潤率）：計(jì)算利潤增長率或各種利潤率指標(biāo)，如銷售凈利率、資產(chǎn)凈利率等。例如，企業(yè)銷售凈利率從去年的10%提高到今年的12%，說明企業(yè)在盈利能力方面有較好的提升，每單位銷售收入所創(chuàng)造的凈利潤增加。四、綜合分析方法1.比率分析盈利能力比率：如毛利率（（營業(yè)收入營業(yè)成本）/營業(yè)收入×100%）、凈利率（凈利潤/營業(yè)收入×100%）等，用于評估企業(yè)獲取利潤的能力。營運(yùn)能力比率：包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（營業(yè)收入/平均應(yīng)收賬款余額）、存貨周轉(zhuǎn)率（營業(yè)成本/平均存貨余額）等，反映企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營效率，間接影響經(jīng)營成果。償債能力比率：如資產(chǎn)負(fù)債率（負(fù)債總額/資產(chǎn)總額×100%），雖然主要用于評估企業(yè)償債能力，但合理的債務(wù)水平也有利于企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿增加經(jīng)營成果。2.因素分析例如，利潤受到銷售收入、成本、費(fèi)用等多種因素的影響。通過因素分析，可以確定每個(gè)因素對利潤的影響程度。假設(shè)企業(yè)利潤下降，通過因素分析發(fā)現(xiàn)是由于成本上升和銷售收入下降共同導(dǎo)致的，進(jìn)一步分析可以找出成本上升的具體環(huán)節(jié)和銷售收入下降的原因，從而有針對性地采取措施改善經(jīng)營成果。會(huì)計(jì)做賬流程一、建賬1.根據(jù)企業(yè)所屬行業(yè)、規(guī)模以及核算要求，選擇適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，如企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等。2.確定會(huì)計(jì)科目體系，涵蓋資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、成本、損益等五大類科目，依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，細(xì)化設(shè)置明細(xì)科目，例如制造業(yè)需細(xì)分原材料、生產(chǎn)成本等科目，服務(wù)業(yè)則側(cè)重于服務(wù)收入、服務(wù)成本相關(guān)科目。3.建立賬簿，包括總賬、日記賬（現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬）、明細(xì)賬（如往來明細(xì)賬、存貨明細(xì)賬、固定資產(chǎn)明細(xì)賬等），可以選擇手工記賬或借助財(cái)務(wù)軟件創(chuàng)建電子賬簿，手工記賬時(shí)需準(zhǔn)備規(guī)范的賬頁格式，按序編號登錄，財(cái)務(wù)軟件記賬則要完成系統(tǒng)初始化設(shè)置，錄入企業(yè)基本信息、科目期初余額等。二、日常賬務(wù)處理1.原始憑證審核業(yè)務(wù)發(fā)生后，獲取相關(guān)原始憑證，如采購業(yè)務(wù)的發(fā)票、入庫單，銷售業(yè)務(wù)的發(fā)貨單、銷項(xiàng)，費(fèi)用支出的報(bào)銷單、發(fā)票等，對原始憑證真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行審核，檢查憑證內(nèi)容是否填寫規(guī)范、簽章是否齊全、金額計(jì)算是否準(zhǔn)確，不符要求的及時(shí)退回更正補(bǔ)充。對于外來原始憑證，特別留意發(fā)票真?zhèn)尾轵?yàn)，可通過稅務(wù)部門官方平臺查詢，確保憑證有效，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.記賬憑證編制依據(jù)審核無誤的原始憑證，按照復(fù)式記賬原理，確定每筆業(yè)務(wù)應(yīng)借記、貸記的會(huì)計(jì)科目及金額，編制記賬憑證，摘要簡明扼要反映業(yè)務(wù)內(nèi)容，如“采購辦公用品支付現(xiàn)金”“收到客戶貨款存入銀行”等，記賬憑證編號連續(xù)，附件張數(shù)準(zhǔn)確填寫原始憑證數(shù)量。不同業(yè)務(wù)類型賬務(wù)處理示例：采購原材料，若為一般納稅人，取得增值稅專用發(fā)票，價(jià)款10,000元，增值稅稅額1,300元，款項(xiàng)已付，材料入庫：借：原材料10,000應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）1,300貸：銀行存款11,300銷售產(chǎn)品，售價(jià)20,000元（含稅，稅率13%），貨物已發(fā)出，款項(xiàng)未收：不含稅銷售額=20,000÷(1+13%)≈17,699.12元增值稅銷項(xiàng)稅額=17,699.12×13%≈2,300.88元借：應(yīng)收賬款20,000貸：主營業(yè)務(wù)收入17,699.12應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）2,300.88計(jì)提當(dāng)月職工薪酬，生產(chǎn)工人工資8,000元，管理人員工資4,000元：借：生產(chǎn)成本8,000管理費(fèi)用4,000貸：應(yīng)付職工薪酬12,0003.記賬憑證審核與登錄賬簿對編制好的記賬憑證，由專人進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核科目運(yùn)用是否正確、借貸金額是否相等、摘要是否清晰，審核無誤后簽字蓋章確認(rèn)。根據(jù)審核后的記賬憑證，將業(yè)務(wù)記錄登錄到相應(yīng)賬簿，按日期順序逐筆登錄總賬，依據(jù)明細(xì)科目分別登錄明細(xì)賬，做到賬賬相符，如現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬每日按業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)序記錄收支，確保資金流清晰準(zhǔn)確；往來明細(xì)賬詳細(xì)登錄客戶、供應(yīng)商的每筆債權(quán)債務(wù)變動(dòng)；存貨明細(xì)賬實(shí)時(shí)反映原材料、庫存商品的收發(fā)存情況。登錄賬簿時(shí)，使用藍(lán)黑墨水鋼筆書寫，數(shù)字規(guī)范、摘要完整，按規(guī)定方法更正錯(cuò)賬，如劃線更正法、紅字更正法、補(bǔ)充登錄法。三、期末處理1.賬項(xiàng)調(diào)整期末需對一些應(yīng)計(jì)未計(jì)、預(yù)提待攤等跨期業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，確保會(huì)計(jì)信息反映當(dāng)期真實(shí)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果。常見調(diào)整事項(xiàng)：計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，若固定資產(chǎn)原值50,000元，預(yù)計(jì)使用年限5年，凈殘值2,500元，采用直線法，每月折舊額=(50,0002,500)÷5÷12=791.67元：借：制造費(fèi)用（生產(chǎn)用固定資產(chǎn)）或管理費(fèi)用（管理用固定資產(chǎn)）791.67貸：累計(jì)折舊791.67分?jǐn)傞L期待攤費(fèi)用，如年初支付一年房租12,000元：每月分?jǐn)偡孔?12,000÷12=1,000元借：管理費(fèi)用1,000貸：長期待攤費(fèi)用1,000確認(rèn)本期應(yīng)負(fù)擔(dān)但未支付的利息費(fèi)用，若借款合同約定年利率6%，本月應(yīng)計(jì)利息500元：借：財(cái)務(wù)費(fèi)用500貸：應(yīng)付利息5002.結(jié)賬完成賬項(xiàng)調(diào)整后，進(jìn)行結(jié)賬操作，對各損益類科目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，將收入類科目余額結(jié)轉(zhuǎn)至“本年利潤”貸方，成本、費(fèi)用類科目余額結(jié)轉(zhuǎn)至“本年利潤”借方，計(jì)算出當(dāng)期凈利潤（或凈虧損）。示例：結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)收入50,000元：借：主營業(yè)務(wù)收入50,000貸：本年利潤50,000結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本30,000元、管理費(fèi)用8,000元、財(cái)務(wù)費(fèi)用1,000元：借：本年利潤39,000貸：主營業(yè)務(wù)成本30,000管理費(fèi)用8,000財(cái)務(wù)費(fèi)用1,000結(jié)賬后，損益類科目無余額，“本年利潤”科目余額反映當(dāng)期盈虧，可進(jìn)一步結(jié)轉(zhuǎn)至“利潤分配未分配利潤”科目，為后續(xù)利潤分配做準(zhǔn)備，同時(shí)對總賬、明細(xì)賬進(jìn)行月結(jié)，劃通欄單紅線（本月合計(jì)）、通欄雙紅線（本年累計(jì)），注明期末余額，便于下期記賬與查賬。四、財(cái)務(wù)報(bào)表編制1.根據(jù)總賬、明細(xì)賬期末余額及發(fā)生額，編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等主要財(cái)務(wù)報(bào)表。資產(chǎn)負(fù)債表：依據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”平衡原理，將資產(chǎn)類科目余額列示在左邊，負(fù)債、所有者權(quán)益類科目余額列示在右邊，反映企業(yè)特定日期財(cái)務(wù)狀況，如貨幣資金項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬期末余額合計(jì)填列，應(yīng)收賬款項(xiàng)目按應(yīng)收賬款明細(xì)賬借方余額減去壞賬準(zhǔn)備后的凈額填列。利潤表：按照“收入成本費(fèi)用=利潤”邏輯，將當(dāng)期主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等收入項(xiàng)目列示在上部，主營業(yè)務(wù)成本、管理費(fèi)用等成本費(fèi)用項(xiàng)目列示在下部，計(jì)算得出凈利潤，反映企業(yè)一定期間經(jīng)營成果，各項(xiàng)目金額根據(jù)損益類科目結(jié)轉(zhuǎn)前發(fā)生額填列。現(xiàn)金流量表：以現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為基礎(chǔ)，分類反映企業(yè)經(jīng)營、投資、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入、