企業(yè)人力資源管理實(shí)施計(jì)劃方案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考余杭區(qū)創(chuàng)建人力資源管理示企業(yè)實(shí)施方案一、宣傳發(fā)動(dòng)階段2005年1-3月：示企業(yè)活動(dòng)的重要性和必要二、企業(yè)申報(bào)階段2005年4-5月：通過(guò)企業(yè)自行申報(bào)和有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道（部門(mén)）推薦申報(bào)相結(jié)合。由企業(yè)填寫(xiě)人力資源示企業(yè)申請(qǐng)表與相關(guān)證明材料，有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道（門(mén)）510三、組織實(shí)施階段2005年6-10月：會(huì)等形式，指導(dǎo)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，促進(jìn)創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。四、總結(jié)評(píng)定階段2005年11-12月：區(qū)人事局牽頭組織有關(guān)部門(mén)對(duì)創(chuàng)建企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考評(píng)，按分值高低列出示企業(yè)初步，報(bào)余杭區(qū)創(chuàng)建百家示企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。對(duì)審定通過(guò)的，在全區(qū)會(huì)議上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰。市余杭區(qū)人事局二00余杭區(qū)人力資源管理示企業(yè)評(píng)定辦法號(hào)源管理示企業(yè)評(píng)定辦法。一、評(píng)定條件1、在余杭區(qū)注冊(cè)、具有獨(dú)立法人資格的規(guī)模以上企業(yè)。2、依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好。二、評(píng)定項(xiàng)目和分值10、管理制度。人力資源管理制度健全、合法、合理；執(zhí)行制度做時(shí)，管理規(guī)。此項(xiàng)分值203、員工素質(zhì)。企業(yè)管理人員大專以上文化程度或中級(jí)以上職稱達(dá)20、企業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)理層成員帶頭參加培訓(xùn)，當(dāng)年受訓(xùn)不少于當(dāng)年企業(yè)工資總額20并做到按時(shí)足額發(fā)放作，做到合法用工，按崗用人，適才適用；制訂留人、用人的制度、措分。、企業(yè)文化。注重企業(yè)文化建設(shè)，具有積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，人參加210三、評(píng)定程序展局選擇確定創(chuàng)建企業(yè)。本辦法由區(qū)人事局負(fù)責(zé)解釋。市余杭區(qū)人事局市余杭區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局二○○五年四月二十六日余杭區(qū)人力資源管理示企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定項(xiàng)目 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 分值機(jī)構(gòu)規(guī)劃）管理制度）員工素質(zhì)

制度執(zhí)行檔案

4企業(yè)建有人力資源管理機(jī)構(gòu)，配備專職的人力資源管理人員；有適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人力資源管理工作目標(biāo)、年計(jì)劃和中期規(guī)劃。37人力資源管理制度健全、合法、合理；嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到程序規(guī)，相關(guān)臺(tái)帳資料齊全；人事檔案資料完整，歸與時(shí)，管理規(guī)。 企業(yè)管理人員大專以上文化程度或中級(jí)以上職以 7）

專業(yè)技術(shù)人員上；專業(yè)技術(shù)人員占企業(yè)員工以上；高級(jí)技工占 7高級(jí)技工

企業(yè)技術(shù)工人以。 6經(jīng)理層成員受訓(xùn) 5企業(yè)培訓(xùn) 技人受訓(xùn) 5）用人環(huán)境）企業(yè)文化

員工訓(xùn)

選送中層經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)培訓(xùn)，當(dāng)年受訓(xùn)達(dá)60%以上；系列式員工培訓(xùn)，員工訓(xùn)參加率達(dá)5100%；年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不少于當(dāng)年企業(yè)工資總額的3%。5規(guī)勞動(dòng)用工，勞7合理并做到按時(shí)7極做好人才引進(jìn)工作，做到合法用工，按崗用人，適才適用；制訂留人、用人的制度、措施，有業(yè)績(jī)考核激勵(lì)機(jī)制，6有引進(jìn)人才職業(yè)注重企業(yè)文化建設(shè)，具有積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，人際關(guān)4分） 管理化文娛活

會(huì)組織作用明顯，企業(yè)員工積極參與企業(yè)的管理，員工3理化建議參與率達(dá)以上并能被有效采納；組織豐富多彩的文化娛樂(lè)動(dòng)工年均參2以上。 3余杭區(qū)人力資源管理示企業(yè)申請(qǐng)表企業(yè)名稱聯(lián)系人企業(yè)地址聯(lián)系04產(chǎn)值05目標(biāo)0504年平均其中大業(yè)人員 以上學(xué)歷2)專業(yè)技