二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》考前預(yù)測卷2166

二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》考前預(yù)測卷2166單選題（共70題，共70分）(1.)關(guān)于競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是()。A.競爭（江南博哥）性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計劃，比較粗略B.指導(dǎo)性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，比較詳細C.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃D.指導(dǎo)性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的正確答案：A參考解析：(2.)施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從()，努力挖掘增收節(jié)支潛力。A.預(yù)算收入和實際成本B.預(yù)算支出和實際成本C.預(yù)算收入和成本支出D.實際成本和成本支出正確答案：A參考解析：2023/2022教材P112頁/2021/2020教材P109頁施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從預(yù)算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。(3.)采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴重程度之乘積衡量安全風險大小時，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴重傷害，則該風險應(yīng)視為()。A.重大風險B.中度風險C.可容許風險D.不容許風險正確答案：B參考解析：2023/2022教材P208頁/2021/2020教材P203~205頁風險等級評估見下表：(4.)某施工工地發(fā)生一起起重機鋼繩斷裂導(dǎo)致起吊的鋼梁墜落，發(fā)生現(xiàn)場施工人員傷亡事故，則該安全事故中，第一類危險源和第二類危險源分別是()。A.起重機、鋼繩斷裂B.鋼梁、鋼梁墜落C.起重機、鋼梁墜落D.鋼梁、鋼繩斷裂正確答案：D參考解析：2023/2022教材P207頁/2021/2020教材P202~204頁能量和危險物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的根本原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量（能源或能量載體或危險物質(zhì)稱作第一類危險源。造成約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險源。(5.)編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應(yīng)按()確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.一次損耗量D.損耗量加補損量正確答案：B參考解析：材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸和操作過程中的不可避免的廢料和損耗。(6.)以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是()A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標正確答案：B參考解析：本題主要考查對“2Z102021建設(shè)工程定額的分類”的掌握。預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴大編制的，同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。(7.)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)工作C的最遲開始時間是()。A.0B.1C.4D.5正確答案：D參考解析：最遲開始時間等于該工作的最早開始時間與其總時差之和。經(jīng)計算，C工作的最早開始時間=max{0+3,0+4}=4，總時差=min{10-8,10-9}=1，故工作C的最遲開始時間=4+1=5。(8.)從事特種作業(yè)人員須經(jīng)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證。特種作業(yè)操作證每()年復(fù)審一次；連續(xù)從事本工種10年以上的，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，復(fù)審時間可延長至每()年一次。A.2，4B.3，4C.2，6D.3，6正確答案：D參考解析：特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，復(fù)審時間可延長至每6年一次。(9.)按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法中，正確的是()。A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)操作證每兩年復(fù)審一次C.對于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責任D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)正確答案：D參考解析：根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)操作資格證書在全國范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操作證，每3年復(fù)審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，復(fù)審時間可延長至每6年一次。離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。因此，選項D正確。(10.)按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列屬于企業(yè)管理費的是()。A.社會保險費B.差旅交通費C.文明施工費D.住房公積金正確答案：B參考解析：本題考查的是企業(yè)管理費。選項A、D屬于規(guī)費。選項C屬于措施項目費。(11.)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標〔2013〕44號)，大型機械設(shè)備進出場及安拆費屬于()。A.建筑安裝工程措施費B.建筑安裝工程機械費C.建筑安裝工程企業(yè)管理費D.建設(shè)單位生產(chǎn)準備費正確答案：A參考解析：措施項目費是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用。內(nèi)容包括:1.安全文明施工費；2.夜間施工增加費；3.二次搬運費；4.冬雨期施工增加費；5.已完工程及設(shè)備保護費；6.工程定位復(fù)測費；7.特殊地區(qū)施工增加費；8.大型機械設(shè)備進出場及安拆費；9.腳手架工程費。(12.)在《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號，2000年）的有關(guān)規(guī)定中，監(jiān)理人員不包括（）。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理監(jiān)督員D.監(jiān)理員正確答案：C參考解析：P41-44本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號，2000年）中的有關(guān)規(guī)定。此規(guī)定中不涉及監(jiān)理監(jiān)督員，故選項C錯誤。(13.)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法是()。A.技術(shù)測定法B.統(tǒng)計分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗估計法正確答案：A參考解析：本題考核的是人工定額的制定方法。技術(shù)測定法是根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法。(14.)對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護建設(shè)稅的稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%正確答案：D參考解析：P47-54本題考查的是企業(yè)管理費。城市維護建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，稅率為7%。(15.)某施工項目夜間施工增加費，按造價形成劃分屬于（）。A.不可預(yù)見費B.措施項目費C.營業(yè)外支出D.管理費正確答案：B參考解析：P47-54本題考查的是措施項目費。夜間施工增加費屬于措施項目費。(16.)以下關(guān)于投標報價編制原則說法錯誤的是()。A.投標報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學(xué)嚴謹，簡明適用C.應(yīng)該以施工方案.技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本方法D.投標報價只能由投標人進行編寫正確答案：D參考解析：本題考查的是投標價的編制方法。投標報價應(yīng)由投標人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹啤?17.)機械時間定額與機械產(chǎn)量定額之間的關(guān)系為()。A.互為倒數(shù)B.互成正比C.需分別獨立核算D.不存在直接關(guān)系正確答案：A參考解析：機械產(chǎn)量定額和機械時間定額互為倒數(shù)關(guān)系。(18.)建設(shè)工程施工合同約定：基礎(chǔ)分部工程為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，工程量300m3，單價550元/m3?；A(chǔ)工程施工前，施工項目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場辦公室搭建等施工準備工作，根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù)，確定基礎(chǔ)分部工程施工項目成本為400元/m3，并將其分解到了現(xiàn)場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量是由（）。A.項目監(jiān)理機構(gòu)提供B.項目招標人提供C.投標人測算確定D.招標人和中標人協(xié)商確定正確答案：B參考解析：本題考查的是投標價的編制方法。合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量是由招標人提供的。投標人應(yīng)按招標人提供的工程量清單填報價格。(19.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），分部分項工程清單綜合單價應(yīng)包含()。A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤B.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費C.人工費、材料費、施工機械使用費、規(guī)費、利潤、稅金D.材料費、工程設(shè)備費、施工機具使用費、規(guī)費、稅金、企業(yè)管理費正確答案：A參考解析：在工程量清單計價中，如按分部分項工程單價組成來分，工程量清單計價主要有三種形式:①工料單價法;②綜合單價法;③全費用綜合單價法。其中綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤(20.)在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法正確答案：A參考解析：本題考查的是工量清單計價的方法。綜合單價法是根據(jù)需要消耗的實物工程量與實物單價計算措施費，適用于可以計算工程量的措施項目，主要是指一些與工程實體有緊密聯(lián)系的項目，如混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)取?21.)建設(shè)工程項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用()編制。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額正確答案：D參考解析：實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性成本計劃。(22.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日前()天作為基準日。A.7B.14C.28D.42正確答案：C參考解析：招標工程以投標截止日前28天，非招標工程以合同簽訂前28天為基準日。(23.)在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內(nèi)，指的是（）。A.成本預(yù)測B.成本分析C.成本控制D.成本核算正確答案：C參考解析：P98-101本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。成本管理的任務(wù)主要包括：成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。成本控制是指在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內(nèi)。(24.)下列有關(guān)工程量清單缺項引起合同價款調(diào)整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應(yīng)按照變更價款確定方法確定單價，調(diào)整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調(diào)整合同價款C.由于招標工程量清單中措施項目缺項，應(yīng)按實際實施的方案直接調(diào)整合同價款D.由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照招標文件的規(guī)定調(diào)整合同價款正確答案：A參考解析：本題考查的是工程量清單缺項和工程量偏差。選項B，正確的表述應(yīng)為“新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按照計價規(guī)范的規(guī)定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調(diào)整合同價款”；選項CD，正確的表述應(yīng)為“由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照計價規(guī)范的規(guī)定調(diào)整合同價款”。(25.)某項目按施工進度編制的施工成本計劃如下圖，則4月份計劃成本是()萬元。A.300B.400C.750D.1150正確答案：B參考解析：前3月累積成本為750，前4月累積成本為1150，則4月份成本=1150-750=400。(26.)根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，關(guān)于提前竣工的說法，正確的是()。A.招標人壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的50%B.工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意見C.發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應(yīng)補償額度，與結(jié)算款一并支付D.趕工費用包括人工費、材料費、機械費以及履約保函手續(xù)費的增加正確答案：C參考解析：發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補償額度，此項費用應(yīng)作為增加合同價款列人竣工結(jié)算文件中，應(yīng)與結(jié)算款一并支付。(27.)招標工程以投標截止日前（）天，非招標工程以合同簽訂前（）天為基準日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56正確答案：C參考解析：本題考查的是法律法規(guī)變化和項目特征描述不符。招標工程以投標截止日前28天，非招標工程以合同簽訂前28天為基準日。(28.)按照我國現(xiàn)行規(guī)定，不能直接計入有關(guān)工程成本的是()。A.人工費B.機械費C.其他直接費D.間接費正確答案：D參考解析：屬于人工費、材料費、機械使用費和其他直接費等直接成本費用，直接計人有關(guān)工程成本。間接費用可先通過費用明細科目進行歸集，期末再按確定的方法分配計入有關(guān)工程成本核算對象的成本。(29.)關(guān)于施工進度計劃的類型和作用，下列說法中正確的是()。A.建設(shè)工程項目施工進度計劃若從計劃的功能上區(qū)分，可分為單項工程、單位工程、分部分項工程施工進度計劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇C.建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇D.項目施工進度計劃無需考慮施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排正確答案：C參考解析：“建設(shè)工程項目施工進度計劃若從計劃的功能上區(qū)分，可分為單項工程、單位工程、分部分項工程施工進度計劃”選項錯誤，建設(shè)工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃、指導(dǎo)性施工進度計劃和實施性施工進度計劃；“施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇”選項錯誤，施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇；“項目施工進度計劃無需考慮施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排”選項錯誤，施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,但是，兩者是緊密相關(guān)的。(30.)下列施工成本糾偏措施中，能壓縮已經(jīng)超支的費用而不損害其他目標的是()。A.減少工程范圍B.降低設(shè)計標準C.提高生產(chǎn)效率D.增加替換材料正確答案：C參考解析：減少工程范圍的成本糾偏措施，將影響工程功能；降低設(shè)計標準，將影響工程功能和質(zhì)量；增加替換材料，將影響工程功能和質(zhì)量。而提高生產(chǎn)效率，既壓縮超支的費用，又不損害其他目標。所以選項C正確。(31.)根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000—2016的術(shù)語解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為()。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量問題C.質(zhì)量缺陷D.質(zhì)量事故正確答案：A參考解析：P174-176根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000一2016的術(shù)語解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為質(zhì)量不合格。與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為質(zhì)量缺陷。(32.)影響項目目標實現(xiàn)的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織正確答案：D參考解析：本題考查的是系統(tǒng)的目標與系統(tǒng)的組織的關(guān)系。影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素、方法與工具。系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。(33.)建設(shè)工程進度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進度控制屬于進度控制的（）。A.經(jīng)濟B.技術(shù)C.組織D.管理正確答案：D參考解析：本題考查的是施工方進度控制的管理措施。重視信息技術(shù)在管理過程中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對進度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。(34.)施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件是()。A.作業(yè)文件B.管理手冊C.程序文件D.監(jiān)測活動準則正確答案：B參考解析：管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。(35.)()是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。A.工程測量放線B.建立施工測量控制網(wǎng)C.標高基準控制D.施工平面布置正確答案：A參考解析：本題考查的是現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制。工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。(36.)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，()應(yīng)對建設(shè)工程施工質(zhì)量負責。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位正確答案：B參考解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，參與工程建設(shè)各方依法對建設(shè)工程質(zhì)量負責，施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責。(37.)對施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有()。A.特種作業(yè)操作證每5年復(fù)審一次B.培訓(xùn)和考核的重點是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識C.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可有條件延長至10年一次D.培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨立作業(yè)正確答案：D參考解析：對特種作業(yè)人員的安全教育應(yīng)注意以下三點：（1）特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前，必須進行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)教育，這種培訓(xùn)教育要實行理論教學(xué)與操作技術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合的原則，重點放在提高其安全操作技術(shù)和預(yù)防事故的實際能力上。（2）培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格方可取得操作證，并準許獨立作業(yè)。（3）取得操作證的特種作業(yè)人員，必須定期進行復(fù)審。特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審1次。特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可以延長至每6年1次。(38.)為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴格實行“三檢”制度，即()。A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預(yù)檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗正確答案：B參考解析：對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位項目技術(shù)負責人）檢查認可，不得進行下道工序施工。(39.)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A.安全監(jiān)察制度B.傷亡事故報告處理制度C.“三同時”制度D.安全檢查制度正確答案：D參考解析：2023教材P221、2022教材P222安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。(40.)對于依法必須招標的暫估價項目，下列說法中正確的是()。A.由發(fā)包人和承包人共同招標B.由承包人招標C.由發(fā)包人招標D.由監(jiān)理工程師招標正確答案：B參考解析：對于依法必須招標的暫估價項目，由承包人招標。黑鉆押題，新版題庫，押題，(41.)采用現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，可以作為競爭性費用的有()。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.規(guī)費D.稅金正確答案：A參考解析：措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。規(guī)費和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。(42.)關(guān)于工程量清單，下列說法中正確的是()。A.綜合單價等于人、料、機費和管理費、利潤之和除以清單工程量B.投標人確定綜合單價的最重要依據(jù)是清單中的工程內(nèi)容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工和采購服務(wù)費構(gòu)成正確答案：A參考解析：“投標人確定綜合單價的最重要依據(jù)是清單中的工程內(nèi)容”選項錯誤，最重要依據(jù)之一是該清單項目的特征描述，投標人投標報價時應(yīng)依據(jù)招標工程量清單項目的特征描述確定清單項目的綜合單價；“清單工程量是考慮了施工損耗的工程量”選項錯誤，招標文件中的工程量清單標明的工程量是招標人編制招標控制價和投標人投標報價的共同基礎(chǔ)，它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和工程量清單計算規(guī)則計算得到的工程凈量；“其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工和采購服務(wù)費構(gòu)成”選項錯誤，其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務(wù)費等內(nèi)容構(gòu)成。(43.)編制工程概算定額的基礎(chǔ)是()。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算指標D.投資估算指標正確答案：B參考解析：本題考核的是編制工程概算定額的基礎(chǔ)。預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴大編制的，同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。(44.)某新建工程，采購一批Φ12的螺紋鋼筋200t，鋼筋的供應(yīng)價格為4280元/t，運費為60元/t，運輸損耗為0.25%，采購保管費率為1%，則該鋼筋的采購單價為()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36正確答案：D參考解析：材料單價=((材料原價+運雜費)X[1+運輸損耗率(%)]}X[1+采購保管費率(%)]=((4280+60)X（1+0.25%））X（1+1%）=4394.36(45.)在人工定額的制定方法中，屬于統(tǒng)計分析法特點的是()。A.簡單易行B.工作量小C.工序重復(fù)量小D.產(chǎn)品規(guī)格多正確答案：A參考解析：本題考核的是統(tǒng)計分析法的特點。統(tǒng)計分析法是把過去施工生產(chǎn)中的同類工程或同類產(chǎn)品的工時消耗的統(tǒng)計資料，與當前生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件的變化因素結(jié)合起來，進行統(tǒng)計分析的方法。這種方法簡單易行，適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計工作制度健全的施工過程。選項B、C、D屬于比較類推法的特點。(46.)根據(jù)我國現(xiàn)行施工合同示范文本的規(guī)定，對于保養(yǎng)測量設(shè)備的費用應(yīng)采用()計量支付。A.均攤法B.憑據(jù)法C.估價法D.圖紙法正確答案：A參考解析：所謂均攤法，就是對清單中某些項目的合同價款，按合同工期平均計量。如：保養(yǎng)測量設(shè)備、保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備、維護工地清潔和整潔等。(47.)發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報告（）內(nèi)給予確認或提出修改意見，否則視為該簽證報告已經(jīng)認可。A.12小時B.24小時C.28小時D.48小時正確答案：D參考解析：P85-88本題考查的是現(xiàn)場簽證。發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報告48小時內(nèi)給予確認或提出修改意見，否則視為該簽證報告已經(jīng)認可。(48.)根據(jù)《工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于工程量清單的說法錯誤的是（）。A.投標人編制投標報價的基礎(chǔ)B.招標人編制招標控制價的基礎(chǔ)C.承發(fā)包人進行索賠與現(xiàn)場簽證的依據(jù)D.使用國有資金的建設(shè)工程發(fā)承包宜采用工程量清單正確答案：D參考解析：本題考查的是工程量清單計價規(guī)范概述。《計價規(guī)范》規(guī)定，使用國有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，必須采用工程量清單計價。(49.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付安全文明工費總額的()。A.50％B.90％C.60％D.100％正確答案：A參考解析：本題考查的是安全文明施工費。發(fā)包人應(yīng)在開工后的28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的50%，其余部分與進度款同期支付。(50.)某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。A.62.7B.31.35C.60D.69正確答案：A參考解析：2022教材P295【知識點】單價合同。因為合同約定工程量變化不調(diào)整單價。最終工程量為20000m3，所以不考慮人工費調(diào)整時，結(jié)算價應(yīng)為60萬。然后通過調(diào)值公式進行調(diào)值，人工費占比30%，平均上漲15%，所以最終的結(jié)算價為60×（0.7+0.3×115/100）＝62.7（萬元）。(51.)下列各項中屬于專項成本分析方法的是()。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析正確答案：C參考解析：專項成本分析方法是針對與成本有關(guān)的特定事項的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內(nèi)容。(52.)下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是()。A.加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周造成窩工損失B.施工方案要對比進行選擇C.結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選D.增加承擔風險的個體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例正確答案：C參考解析：施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案;結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本;應(yīng)用先進的施工技術(shù)，運用新材料，使用先進的機械設(shè)備等。A選項屬于組織措施，B選項屬于經(jīng)濟措施；D選項屬于合同措施。(53.)某工程按月編制的成本計劃如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元，其余月份的實際成本與計劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法，錯誤的是()。A.第6個月末的實際成本累計值為2550萬元B.第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元C.第7個月末的實際成本累計值為3550萬元D.第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元正確答案：D參考解析：P107-109第7個月末的計劃成本累計值為3600。(54.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，當承包人投標報價中材料單價高于基準單價時，施工期間材料單價漲幅以()為基礎(chǔ)，超過合同約定的風險幅度值的，其超過部分按實調(diào)整。A.投標報價B.招標控制價C.基準單價D.實際單價正確答案：A參考解析：承包人在已標價工程量清單或預(yù)算書中載明材料單價高于基準價格的:除專用合同條款另有約定外，合同履行期間材料單價跌幅以基準價格為基礎(chǔ)超過5%時，材料單價漲幅以在已標價工程量清單或預(yù)算書中載明材料單價為基礎(chǔ)超過5%時，其超過部分據(jù)實調(diào)整。(55.)關(guān)于項目總進度目標，下列說法中正確的是()。A.在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制之前，首先應(yīng)編制網(wǎng)絡(luò)計劃B.項目總進度目標的控制是施工方項目管理的任務(wù)C.項目的總進度目標應(yīng)在設(shè)計階段確定，總進度目標論證就是編制總進度規(guī)劃D.項目總進度目標論證的核心工作就是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性正確答案：D參考解析：“在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制之前，首先應(yīng)編制網(wǎng)絡(luò)計劃”選項錯誤，在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性；“項目總進度目標的控制是施工方項目管理的任務(wù)”選項錯誤，建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù)）；“項目的總進度目標應(yīng)在設(shè)計階段確定，總進度目標論證就是編制總進度規(guī)劃”選項錯誤，建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的。總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。(56.)()是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核正確答案：A參考解析：成本計劃控制則是對成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標的實現(xiàn)，而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的成本信息又將為下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料。(57.)費用績效指數(shù)（CPI）等于（）。A.已完工作預(yù)算費用/已完工作實際費用B.已完工作預(yù)算費用/計劃工作預(yù)算費用C.已完工作實際費用/已完工作預(yù)算費用D.已完工作實際費用/計劃工作預(yù)算費用正確答案：A參考解析：P112-116本題考查的是贏得值法。費用績效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費用（BCWP）/已完工作實際費用（ACWP）=(已完成工作業(yè)×預(yù)算單價)/(已完成工作量×實際單價)。(58.)發(fā)生索賠事件，因窩工引起的設(shè)備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械()計算索賠費用。A.臺班費B.折舊費C.租賃費D.計日工費正確答案：B參考解析：P85-88因窩工引起的設(shè)備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械折舊費計算索賠費用;當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標準按照設(shè)備租賃費計算。(59.)用來衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況的總結(jié)和評價。上述描述的是施工成本管理的任務(wù)中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制正確答案：B參考解析：本題考核的是施工成本考核的概念。施工成本考核是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結(jié)和評價。組織應(yīng)根據(jù)項目成本管理制度，確定項目成本考核的目的、時間、范圍、對象、方式、依據(jù)、指標、組織領(lǐng)導(dǎo)、評價與獎懲原則等內(nèi)容。(60.)對于任一招標工程量清單項目，如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^（），應(yīng)予以調(diào)整。A.10%B.15%C.20%D.25%正確答案：B參考解析：本題考查的是工程量清單缺項和工程量偏差。對于任一招標工程量清單項目，如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%，應(yīng)予以調(diào)整。調(diào)整的原則為：當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予以調(diào)低；當工程量清單減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予以提高。所以選項B正確。(61.)根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有()。A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經(jīng)濟損失D.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失正確答案：A參考解析：“3人以上10人以下死亡”屬于較大事故；“1億元以上直接經(jīng)濟損失”屬于特大事故；“1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失”屬于較大事故。(62.)項目開工前編制的施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過()批準后實施。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負責人C.施工企業(yè)負責人D.監(jiān)理企業(yè)負責人正確答案：B參考解析：項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后實施。(63.)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》中，運行策劃和控制的內(nèi)容包括()。A.合規(guī)性評價B.采購C.內(nèi)部審核方案D.管理評審正確答案：B參考解析：運行策劃和控制的內(nèi)容包括總則、消除危險源和降低職業(yè)健康安全風險、變更管理、采購。(64.)建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工驗收()個工作日前，將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。A.3B.5C.7D.10正確答案：C參考解析：本題考核的是施工項目竣工質(zhì)量驗收。建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工驗收7個工作日前，將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。(65.)施工質(zhì)量的影響因素主要包括4M1E，下列屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。A.工程地質(zhì)條件B.施工場地給排水C.施工技術(shù)措施D.施工單位質(zhì)量保證體系正確答案：D參考解析：本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。選項A屬于施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素；選項B屬于施工作業(yè)環(huán)境因素；選項C屬于方法的因素。(66.)關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，下列說法中正確的是()。A.應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責任制度和群防群治制度B.安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證有效期2年，期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)于期滿前2個月辦理延期手續(xù)D.建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員正確答案：A參考解析：“安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度”選項錯誤，全員安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心；“安全生產(chǎn)許可證有效期2年，期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)于期滿前2個月辦理延期手續(xù)”選項錯誤，安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)；“建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員”選項錯誤，以建筑工程為例，可按建筑面積1萬m以下的工地至少有一名專職人員;1萬㎡以上的工地設(shè)2?3名專職人員；5萬m以上的大型工地，按不同專業(yè)組成安全管理組進行安全監(jiān)督檢查。(67.)某鋼結(jié)構(gòu)工程，鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的使用應(yīng)貫徹()的使用管理制度。A.定時、定機、定人B.定機、定人、定崗位職責C.定人、定崗、定工作順序D.定時、定人、定工作順序正確答案：B參考解析：本題考查的是施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制。對機械設(shè)備的使用，應(yīng)貫徹“持證上崗”和“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度。(68.)各級領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標的條件。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。A.以顧客為關(guān)注焦點B.循證決策C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.改進正確答案：C參考解析：領(lǐng)導(dǎo)作用：各級領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標的條件。(69.)第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是()。A.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)B.改善作業(yè)環(huán)境C.制定應(yīng)急救援體系D.加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育正確答案：D參考解析：第二類危險源控制方法包括提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習慣，嚴格按章辦事，并在生產(chǎn)過程中保持良好的生理和心理狀態(tài)。(70.)施工文件檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久正確答案：A參考解析：本題考查的是案卷的編目。施工文件保管期限分為永久、長期、短期三種期限。多選題（共25題，共25分）(71.)人工定額是根據(jù)國家的經(jīng)濟政策、勞動制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的。制定人工定額，常用的方法有（）。A.技術(shù)測定法B.統(tǒng)計分析法C.因素分析法D.比較類推法E.經(jīng)驗估計法正確答案：A、B、D、E參考解析：2023/2022教材P62頁/2021/2020教材P60頁人工定額是根據(jù)國家的經(jīng)濟政策、勞動制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的。制定人工定額，常用的方法有四種：技術(shù)測定法、統(tǒng)計分析法、比較類推法、經(jīng)驗估計法。(72.)項目經(jīng)理在項目管理中的任務(wù)包括（）。A.施工隊伍選擇B.組織審查施工圖紙C.工程合同管理D.施工質(zhì)量控制E.施工進度控制正確答案：C、D、E參考解析：2023/2022/2021教材P33頁項目的經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務(wù)是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工進度控制；（4）施工質(zhì)量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程組織與協(xié)調(diào)等。(73.)德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項目控制協(xié)會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會的專業(yè)委員會)進一步拓展了與建設(shè)項目控制工作任務(wù)相關(guān)的工作階段和工作范圍，相比較傳統(tǒng)業(yè)主方35分塊的項目管理任務(wù)，工作任務(wù)增加了()等。A.信息管理B.工程數(shù)量計量C.工程融資D.生產(chǎn)能力和后勤分析E.保險正確答案：B、C、D、E參考解析：德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項目控制協(xié)會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會的專業(yè)委員會)界定了項目控制和項目管理的工作任務(wù)(詳見AH0叢書第9冊2014年5月)。與業(yè)主方35分塊的項目管理比較，工作任務(wù)增加了有關(guān)工程數(shù)量計量、工程融資、生產(chǎn)能力和后勤分析以及保險等。(74.)進行分部分項施工成本分析，其資料來源包括()。A.工程合同總價B.實耗人工和材料C.施工預(yù)算D.實際工程量E.工程概算正確答案：B、C、D參考解析：本題考核的是分部分項施工成本分析的資料來源。分部分項工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預(yù)算，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。(75.)單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.施工方案的選擇B.施工方法和施工機械的選擇C.主要技術(shù)經(jīng)濟指標D.工程概況E.施工特點分析正確答案：D、E參考解析：單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下：（1）工程概況及施工特點分析；（2）施工方案的選擇；（3）單位工程施工準備工作計劃；（4）單位工程施工進度計劃；（5）各項資源需求量計劃；（6）單位工程施工總平面圖設(shè)計；（7）技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；（8）主要技術(shù)經(jīng)濟指標；分部（分項）工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下：（1）工程概況及施工特點分析；（2）施工方法和施工機械的選擇；（3）分部（分項）工程的施工準備工作計劃;（4）分部（分項）工程的施工進度計劃;（5）各項資源需求量計劃；（6）技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；（7）作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計。(76.)下列與材料有關(guān)的費用中，應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有()。A.運雜費B.運輸損耗C.檢驗試驗費D.采購費E.工地保管費正確答案：A、B、D、E參考解析：材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費用。內(nèi)容包括：材料原價、運雜費、運輸損耗費、采購及保管費。(77.)下列屬于風險管理計劃的內(nèi)容的有()。A.風險分類和風險排序要求B.風險識別程序C.風險管理范圍D.風險管理的責任和權(quán)限E.必須的資源和費用預(yù)算正確答案：C、D、E參考解析：本題考查的是風險和風險量的內(nèi)涵。風險管理計劃除選項CDE外，還包括：風險管理目標；可使用的風險管理方法．措施．工具和數(shù)據(jù)；風險跟蹤的要求。(78.)項目施工質(zhì)量工作計劃的內(nèi)容有()。A.質(zhì)量目標的具體描述B.重要工序的檢驗大綱C.質(zhì)量事故的預(yù)防成本D.特殊的質(zhì)量評定費用E.質(zhì)量計劃修訂程序正確答案：A、B、E參考解析：施工質(zhì)量工作計劃主要內(nèi)容包括：項目質(zhì)量目標的具體描述；對整個項目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責任和權(quán)限的定量描述；采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書；重要工序的試驗、檢驗、驗證和審核大綱；質(zhì)量計劃修訂和完善的程序；為達到質(zhì)量目標所采取的其他措施?！百|(zhì)量事故的預(yù)防成本”和“特殊的質(zhì)量評定費用”都屬于質(zhì)量成本計劃。(79.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》，對建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。A.設(shè)計單位對已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任C.施工項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D.堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E.實行總承包的工程，分包單位應(yīng)當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理正確答案：B、C、D、E參考解析：“設(shè)計單位對已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見”選項錯誤，在工程設(shè)計階段，設(shè)計單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，進行安全保護設(shè)施的設(shè)計。對涉及施工安全的重點部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中應(yīng)進行注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見，防止因設(shè)計考慮不周而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。(80.)下列有關(guān)工程質(zhì)量事故分類的說法正確的有()。A.檢驗制度不嚴密引起的質(zhì)量事故屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故B.某工程質(zhì)量事故造成人員死亡18人，則該事故屬于特別重大事故C.某工程質(zhì)量事故造成損失1500萬元，則該事故屬于較大事故D.工程質(zhì)量不合格造成直接經(jīng)濟損失400萬元，則該事故屬于一般事故E.按事故責任分類，可將工程質(zhì)量事故分為指導(dǎo)責任事故.操作責任事故.自然災(zāi)害事故正確答案：A、D、E參考解析：本題考查的是工程質(zhì)量事故的分類。選項B，正確的表述應(yīng)為“因工程質(zhì)量事故造成人員死亡18人，則該事故應(yīng)屬于重大事故”；選項C，損失分為直接損失和間接損失，如工程質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟損失1500萬元，則該事故屬于較大事故。(81.)針對項目的特點，進行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有()。A.考慮項目的組成B.考慮施工總體部署C.考慮有利于實施任務(wù)的發(fā)包和合同結(jié)構(gòu)D.有利于工程交工驗收E.有利于項目目標控制正確答案：A、C、E參考解析：項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點并參考以下原則進行：（1）考慮項目進展的總體部署；（2）考慮項目的組成；（3）有利于項目實施任務(wù)（設(shè)計、施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點；（4）有利于項目目標的控制；（5）結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點等。(82.)某建設(shè)工程正在進行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負責人現(xiàn)場檢查后，確認施工進度按預(yù)定計劃執(zhí)行，但樓板負彎矩鋼筋標高不符合設(shè)計要求，保證樓板負彎矩鋼筋標高的措施不可靠，隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進措施，同時要求所屬施工隊立即執(zhí)行。在該項目主體結(jié)構(gòu)施工階段，涉及的建設(shè)工程項目管理類型有()的項目管理。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工總承包方D.施工總承包管理方E.供貨方正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查的是設(shè)計方項目管理的目標和任務(wù)。選項D，該工程未采用施工總承包管理模式。(83.)關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有()。A.項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解B.項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務(wù)C.同一個建設(shè)工程項目只能夠有一個項目結(jié)構(gòu)分解方法D.項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)E.項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案正確答案：A、B、D參考解析：P9-13同一個建設(shè)工程項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合，并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。C、E錯誤(84.)單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有()。A.工程概況及施工特點分析B.施工方案的選擇C.施工總進度計劃D.各項資源需求量計劃E.單位工程施工總平面圖設(shè)計正確答案：A、B、D、E參考解析：P24-26單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下:(1)工程概況及施工特點分析;(2)施工方案的選擇;(3)單位工程施工準備工作計劃;(4)單位工程施工進度計劃;(5)各項資源需求量計劃;(6)單位工程施工總平面圖設(shè)計;(7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;(8)主要技術(shù)經(jīng)濟指標。C選項屬于施工組織總設(shè)計的內(nèi)容。(85.)企業(yè)管理費費率計算以()為計算基礎(chǔ)。A.分部分項工程費B.材料費C.人工費D.人工費和材料費E.人工費和機械費正確答案：A、C、E參考解析：P54-57企業(yè)管理費費率計算以1.以分部分項工程費為計算基礎(chǔ)；2.以人工費和機械費合計為計算基礎(chǔ)；3.以人工費為計算基礎(chǔ)。(86.)在施工過程中定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較，是運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟之一。施工成本的計劃值和實際值的比較包括（）。A.工程合同價與投標價中的相應(yīng)成本項的比較B.工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較C.施工成本規(guī)劃與合同價規(guī)劃中的相應(yīng)成本項的比較D.投標價與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較E.實際施工成本與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較正確答案：A、B參考解析：本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。施工成本的計劃值和實際值的比較包括：（1）工程合同價與投標價中的相應(yīng)成本項的比較；（2）工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項的比較；（3）施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較；（4）工程合同價與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較；（5）工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較等。(87.)關(guān)于施工定額的說法，正確的有()。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C.施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E.施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額正確答案：A、B、E參考解析：“施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù)”選項錯誤，施工定額主要用于施工管理，招標控制價是業(yè)主方編制的；“施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平”選項錯誤，施工定額屬于企業(yè)定額，反映企業(yè)自己的水平。(88.)根據(jù)費用構(gòu)成要素劃分，以下屬于其他項目費的有()。A.計日工B.城市維護建設(shè)稅C.暫列金額