2024會議紀要標準（33篇）

會議紀要標準（通用33篇）

會議紀要標準篇1

2014000號

吉林省千女湖旅游文化股份有限公司綜合部

會議時間：20xx年4月18日15：30-16：00

會議地點：三樓會議室

主持人：

參會人員：、.......

會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制

會議內(nèi)容：

一、例會：

時間：每周一上午9：3010：00、

參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員。

參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進度，下周工作計劃。

二、車輛管理辦公室

成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容：

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表

后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有

漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。

3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月

報表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理

1、董事長辦公室鑰匙管埋如下：

2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

3、財務(wù)室鑰匙管理

4、辦公室鑰匙管理

5、接待包間鑰匙管理

6、庫房鑰匙管理

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責(zé)任制及工作安排

20xx年XX月XX日

呈報：董事長

主送：總經(jīng)理

抄送：辦公室、工程部、財務(wù)部、餐廳部留存共印4份

會議紀要標準篇2

X年義月X日，市委常委、市政府副市長主持召開了XX市農(nóng)業(yè)標

準化工作聯(lián)席會議第一次會議。市長助理、市政府副秘書長，市政府辦

公廳、市發(fā)展改革委、市科委、市財政局、市農(nóng)業(yè)局、市水利局、市農(nóng)

辦、市質(zhì)監(jiān)局、市林業(yè)局、市農(nóng)機局、市鄉(xiāng)企局、長江農(nóng)工商控股（集

團）有限公司等部門的負責(zé)人出席了會議。會議聽取了市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于我

市農(nóng)業(yè)標準化工作開展情況的匯報，審定了《XX市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)

會議工作制度》和《義X市農(nóng)業(yè)標準XX年一XX年發(fā)展計劃》，研究確定

了近期全市農(nóng)業(yè)標準化工作的重點任務(wù)。

會議認為，隨著農(nóng)業(yè)進入新的發(fā)展階段，特別是加入wt。后，我市

各級政府和有關(guān)部門高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，農(nóng)業(yè)標準化觀念日

益增強，農(nóng)業(yè)標準化工作擺上了重要位置，組織開展了一系列的實施農(nóng)

業(yè)標準化方面的工作。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了農(nóng)

業(yè)地方標準，編制了農(nóng)業(yè)標準化手冊，狠抓了農(nóng)'也標準化示范區(qū)建設(shè)和

檢驗檢測體系建設(shè)，開展了農(nóng)業(yè)標準的推廣實施工作，發(fā)展和培育了一

批名牌農(nóng)產(chǎn)品，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。但是，我市農(nóng)

業(yè)標準化工作仍處于起步階段，遠不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，

存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質(zhì)量

認證體系較薄弱、市場體系建設(shè)嚴重滯后等問題。

會議強調(diào)，近期全市農(nóng)業(yè)標準化工作，要圍繞以上五個方面的不足,

采取有力措施，統(tǒng)籌制訂規(guī)劃，突出工作重點，整體推進實施，全面加

強和完善五大體系建設(shè)。要著眼提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，按照“選

好一個項目，建立一個體系，形成一個龍頭，創(chuàng)立一個品牌，帶動一個

產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓”的思路，扎實抓好農(nóng)業(yè)標準化工作，大力推進農(nóng)

業(yè)標準的推廣應(yīng)用，嚴格按照農(nóng)業(yè)標準組織生產(chǎn)?，F(xiàn)將會議議定事項紀

要如下：

一、健全農(nóng)業(yè)標準體系。要圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)品，加快標

準制訂步伐，完善標準體系。近期要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百萬工程所涉及的產(chǎn)

業(yè)和主要農(nóng)產(chǎn)品，以及其它對全市經(jīng)濟發(fā)展影響大和對農(nóng)民增收致富作

五、加強市場體系建設(shè)。要盡快解決市場體系建設(shè)滯后的薄弱環(huán)節(jié)。

市商委等有關(guān)部門要抓好符合標準的農(nóng)產(chǎn)品進入市場特別是超市等高

檔市場的組織協(xié)調(diào)工作，使無公害、安全衛(wèi)生、合乎標準的農(nóng)產(chǎn)品進入

市場、進入超市，引導(dǎo)消費，擴大影響，擴大本地農(nóng)產(chǎn)品市場份額，以

推動我市農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。

會議正式建立了農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議召集人

為，聯(lián)席會議成員單位有市質(zhì)監(jiān)局、市農(nóng)業(yè)局、市發(fā)展改革委、市科委、

市商委、市農(nóng)辦、市財政局、市水利局、市林業(yè)局、市鄉(xiāng)企局、市農(nóng)機

局、長江農(nóng)工商控股（集團）公司。聯(lián)席會議下設(shè)辦公室在市質(zhì)監(jiān)局，

由孫波同志兼辦公室主任。

出席：市發(fā)展改革委，市科委，市財政局，市水利局，市農(nóng)業(yè)局、，

市林業(yè)局，市質(zhì)監(jiān)局、，市農(nóng)辦、，市鄉(xiāng)企局，市農(nóng)機局，市農(nóng)工商集團,

市政府辦公廳、。

主題詞：農(nóng)業(yè)標準會議紀要

分送：市委書記，市長，政協(xié)主席，市委黨委，副市長，秘書長（廳

主任），市長助理，副秘書長，廳副主任。各區(qū)縣（自治縣、市）人民

政府，市政府有關(guān)部門。

XX市人民政府辦公廳

義年X月義日印發(fā)

會議紀要標準篇3

XX月XX日上午，調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室，主持召開新校

區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報，以及與會職

能部門的意見和建議，并就相關(guān)問題達成共識，副區(qū)長出席了會議，經(jīng)

研究，紀要如下：

一、關(guān)于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問

題

新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設(shè)

進度。這二戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜，涉及上世紀九十年代的土

地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。

為進一步推進該項目的.建設(shè)，確保正常施工，會議確定采取以下三種

途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。

鑒于已取得土地使用權(quán)，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為，可依

法提起民事訴訟。

申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是

按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時

間與征收費用，業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局，向市政府申請將上述

這三戶追加納入市保障性住房（花園）周邊路網(wǎng)范圍，一并進行征收安

置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部

門協(xié)同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查，查處其違建

行為，為下步推動工作打下基礎(chǔ)。專題會議紀要格式范文由本站提供！

二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

為有效推動新校區(qū)項目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組

成人員如下：組長調(diào)研員；副組長副區(qū)長;成員：府城鎮(zhèn)、，區(qū)住建局，區(qū)

司法局，區(qū)城管執(zhí)法局，區(qū)教育局，法院波，區(qū)法制辦。

三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。

會議要求各部門積極配合，把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴

訟材料，于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行；由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局

委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組，入

戶做好被征收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷

史情況，掌握充分證據(jù)，以便有利于開展下步工作。專題會議紀要格式

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參會人員：

記錄：

會議紀要標準篇4

經(jīng)國務(wù)院批準召開的全國中等專業(yè)教育工作會議，于xO年4月10

日至25日在北京舉行。這次會議總結(jié)了建國30年來中等專業(yè)教育工作

的基本經(jīng)驗;研究了中等專業(yè)教育在新時期的任務(wù);討論了如何貫徹〃八

字〃（調(diào)整、改革、整頓、提高）方針。會議期間，方毅同事到會講話。

會議明確了中等教育的地位、作用、任務(wù)，討論和確定了一批重點中專

學(xué)校。解決了工作中的一些重要問題。與會代表認為會議是開得好的，

對辦好中專教育增強了信心。

會議認為，建國以來中專教育培養(yǎng)了300多萬畢業(yè)生（加上中師，

為500萬），他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量，在建設(shè)中發(fā)

揮了重要作用，是全國技術(shù)管理干部隊伍的一個重要組成部分?！?/p>

線是正確的，成績是主要的，取得了正反兩方面的經(jīng)驗，為今后的發(fā)展

奠定了堅實的基礎(chǔ)。

會議討論了新時期中專教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專教育必須

與經(jīng)濟建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。我國的〃四化〃建設(shè)不僅需要大量

高級專業(yè)人才，也需要更多的中等專業(yè)人才，以提高職工隊伍中技術(shù)、

管理人才的比重，使中等和高級專業(yè)人才保持合理的比例?！?/p>

認真貫徹〃八字〃方針，當前必須著重抓好以下幾項工作：

（一）確定中專學(xué)制

中等專業(yè)學(xué)校是在相當高中文化程度的基礎(chǔ)上進行專業(yè)技術(shù)教育，

中專的高年級與大學(xué)低年級交叉，是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校，

根據(jù)我國經(jīng)濟文化發(fā)展不平衡和中等專業(yè)門類多、要求不一的情況，中

專學(xué)制可以多樣化：招收初中畢業(yè)生，一般為四年，個別五年，有的專

業(yè)仍保持三年;招收高中畢業(yè)生，一般為二年，醫(yī)科和工科等有些專業(yè)

可為二年半或三年。

（二）全面規(guī)劃，搞好調(diào)整

培養(yǎng)人才，必須全面規(guī)劃，搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門都要制訂

中專教育發(fā)展計劃，把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。要

在保證質(zhì)量的前提下有計劃地穩(wěn)步地發(fā)展，避免大起大落。要使中專學(xué)

校與高等學(xué)校的招生有適當?shù)谋壤?。對需要量大的專業(yè)，各部門和各地

方可自已培養(yǎng)解決，需要量小而許多部門都要一點的專業(yè)，可由有關(guān)部

委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。

（三）切實辦好重點學(xué)校

集中力量辦好一批重點學(xué)校，是辦好中專學(xué)校的一項重要措施。會

議討論并確定了全國重點中專學(xué)校339所……

（四）加強師資隊伍建設(shè)

壯大和提高師資隊伍，是當前需要大力解決的一個重要問題。各有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校都要擬定師資隊伍建設(shè)規(guī)劃。今后普通課和政治課教

師由學(xué)校所在省、市、自治區(qū)負責(zé)解決，由教育部門做出規(guī)劃，提請計

劃、人事部門從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專業(yè)課和專業(yè)基

礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門負責(zé)配備。

（五）穩(wěn)定教學(xué)秩序，搞好教材建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量?！?/p>

（六）增加學(xué)校經(jīng)費，切實改善辦學(xué)條件?！?/p>

（七）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。……

會議要求中專教育戰(zhàn)線的全體同事，耍堅定不移地貫徹黨的路線、

方針和政策，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多辦、辦好中專學(xué)校，為實現(xiàn)〃四

化〃作出更大貢獻。

會議紀要標準篇5

會議時間:X年4月18日15:30-16:00

會議地點：公司總經(jīng)理辦公室

主持人：

參會人員：。

記錄人：

會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制

會議內(nèi)容：

一、例會：

時間：每周一上午9:3010:00.

參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員。

參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進度，下周工作計劃。

二、車輛管理辦公室

成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容：

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。

游艇鑰匙由梁加恒負責(zé)保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記

表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如

有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。

3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月

報表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理

1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

由劉海健管理1把，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用

1把。

劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用，其

他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

由吳玉釗管理1把，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財務(wù)室鑰匙管理

由谷月英一人負責(zé)及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙

5、接待包間鑰匙管理

由梁加恒管理1把，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用

1把。

梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫房鑰匙管埋

由梁加恒管理1把，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用

1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責(zé)任制及工作安排

1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報告，由陳偉偉負責(zé)，辦公室

人員協(xié)助。

2、4月23日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，谷月英和梁加

恒協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實。

3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢曉康負責(zé)，王貴剛協(xié)

及辦公室人員協(xié)助。

4、張宗君負責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。

5、由戴寅初負責(zé)工程進度的督促及人員的考核，劉海健配合戴寅

初工程方面的工作。

6、餐廳部門

需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細由郭冬冬負責(zé)登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負責(zé)

登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。

7、對公司犬類管理，由梁加恒督促管理。

X年4月19S

會議紀要標準篇6

第一次例會會議紀要

時間：義年XX月X義日

地點：路A笫三標段項目部

主持人：

參加人員：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位（詳見《會議簽到表》）

會議紀要：

一、施工單位匯報情況（見附件：各施工單位匯報材料）

二、監(jiān)理單位

監(jiān)理工作匯報的具體問題見附件，并在會上提出的幾點內(nèi)容：

1、工地例會原則上要求一周舉行一次。

2、進度方面：由于近期雨水天氣頻繁，施工單位無法按計劃正常

施工，進度比較緩慢，要求各施工單位在天氣轉(zhuǎn)好的時候把進度趕回來;

要求各施工單位的試驗段在月底前完工。

3、安全方面：施工單位的安全意識比較淡薄，應(yīng)重視安全生產(chǎn)，

加強人員的安全教育；施工作業(yè)時應(yīng)擺放足夠的施工指示牌、安全標識

牌和反光錐等安全設(shè)施，現(xiàn)場必須有專職安全人員巡查，對存在安全隱

患的應(yīng)當及時予以糾正。

4、資料方面存在較多問題：

①開工前期資料應(yīng)盡快送監(jiān)理單位報審，將開工報告所需報審資

料報齊后，才上報開工報告。

②周計劃要與施工組織設(shè)計里的總進度計劃、分部分項劃分里的

計劃必須同步。

③上報的資料里，所上報的人員以及相對應(yīng)的職位在所有資料應(yīng)

一致，不要出現(xiàn)自相矛盾的現(xiàn)象。

④資料未經(jīng)項目負責(zé)人的審查就直接上報監(jiān)理，出現(xiàn)很多低級錯

誤，要求所有資料必須經(jīng)項目負責(zé)人審查后，方可上報監(jiān)理審核。

5、有個別施工單位對苗木材料的落實不太重視，看苗情況不太理

想，要求各施工單位認真選好苗木，把好苗木關(guān)，做好起苗和運輸?shù)谋O(jiān)

管工作。

6、種植土的各項指標必須符合設(shè)計要求，且外觀需為黑色或褐色。

三、建設(shè)單位

A.對工程提出以下要求：

1、施工單位開工后出現(xiàn)諸多問題，特別是安全方面的問題，要求

各施工單位對自身存在的問題進行整改。

2、已印發(fā)《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主干路網(wǎng)綠化提升工程安全生產(chǎn)、工程管

理制度和處罰條例》，各施工單位應(yīng)認真對待，做到安全生產(chǎn)；因為各施

工單位施工的道路都是開發(fā)區(qū)的主干路，所以安全問題是重中之重，有

些施工單位開展工作面比較多，施工指示牌、安全標識牌、反光錐等設(shè)

施明顯不足，必須按照規(guī)范做好安全措施，擺放足夠的安全設(shè)施，或者

減少工作面，保證施工作業(yè)面有足夠的安全設(shè)施。要求監(jiān)理單位應(yīng)做好

巡查工作，對違規(guī)行為進行處罰。

3、施工單位應(yīng)做好安全文明施工，施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理,

不能污染路面或者占道施工（同時封閉單向兩側(cè)車道）;人員或機械過馬

路要注意交通安全，施工車輛應(yīng)嚴格按照交通規(guī)則行駛或停車，要從細

節(jié)上重視施工安全;

4、施工單位拿到圖紙后應(yīng)該盡快認真審圖，及時提出問題并解決,

不要到了施工時才發(fā)現(xiàn)問題，影響進度;有需要變更的應(yīng)先報送工作聯(lián)

系單，業(yè)主批復(fù)同意后報送申請變更報告，并附上變更預(yù)算；

5、有個別施工單位人員到位緩慢，項目部技術(shù)人員和管理人員嚴

重不足，應(yīng)盡快將相關(guān)人員落實到位；要求安全員、專職資料員和技術(shù)

負責(zé)人必須到場，現(xiàn)場管理人員及施工人員應(yīng)佩戴證件;要求監(jiān)理單位

做好檢查工作，對不稱職人員進行撤換；

6、資料報送比較緩慢，應(yīng)在施工前上報計劃;施工單位應(yīng)做好詳細

的看苗安排，落實好苗木，做好苗木運輸?shù)谋O(jiān)管工作；

7、項目章啟用函應(yīng)說明項目章的使用范圍及其權(quán)限；

8、路在清表施工過程中，對道路保護不夠重視，沿路平石邊挖土,

因挖土過深，將路基保護層挖壞，且未能及時回填，導(dǎo)致長期浸水造成

路基損壞，要求貴單位立即整改。并要求監(jiān)理單位做好被損壞路面的樁

號記錄；

9、施工單位應(yīng)盡快與業(yè)主簽定工程施工合同，辦理工程保險;施工

現(xiàn)場有與其它施工單位交叉作業(yè)的，應(yīng)與之簽好協(xié)議書，并復(fù)印一扮協(xié)

議書上交給業(yè)主。

B.就需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜進行回復(fù)：

1、路A三標路口問題：把新增路口預(yù)留，資料已上報有關(guān)政府部

門，施工時先將路匚預(yù)留。

2、關(guān)于施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，要求各施工單位安排專業(yè)人員進行

調(diào)查，做好合同段內(nèi)現(xiàn)場排水情況調(diào)查，將調(diào)查報告連同排水解決方案

上報監(jiān)理及業(yè)主。

3、施工地段出現(xiàn)有堆放建筑材料的，施工單位應(yīng)先與堆放材料的

單位進行協(xié)商，未能解決再由業(yè)主進行協(xié)調(diào)；

4、根據(jù)土壤送檢的檢測報告，若未能大到種植土的設(shè)計要求，可

以上報土壤改良方案總監(jiān)辦進行審批;種植土外觀上要符合要求，種植

土下層為回填土，要分別做好回填土和種植土的測量；如果直接用合格

的種植土堆坡造型的，根據(jù)土方復(fù)測需先扣除30cm種植土，余下的作

為回填土計量；當回填土和種植土達到設(shè)計要求，且堆坡造型驗收后，

方可進行堆坡后測量。

5、路A提出路與路交叉路口的問題，因原有綠化屬于其它單位，

需待協(xié)商；

6、新出圖紙變更中路口設(shè)計為6米或6米以上寬，現(xiàn)場路口如果

不足6米的，按照6米路口的方案施工；

7、路提出的多處關(guān)于圖紙及樁號的問題，等待設(shè)計的回復(fù)。

X年XX月XX日

會議紀要標準篇7

第一次例會會議紀要

時間：義年XX月XX日

地點：路A第三標段項目部

主持人：

參加人員：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位（詳見《會議簽到表》）

會議紀要：

一、施工單位匯報情況（見附件：各施工單位匯報材料）

二、監(jiān)理單位

監(jiān)理工作匯報的具體問題見附件，并在會上提出的幾點內(nèi)容：

1、工地例會原則上要求一周舉行一次。

2、進度方面：由于近期雨水天氣頻繁，施工單位無法按計劃正常

施工，進度比較緩慢，要求各施工單位在天氣轉(zhuǎn)好的時候把進度趕回來;

要求各施JL單位的試驗段在月底前完工。

3、安全方面：施工單位的安全意識比較淡薄，應(yīng)重視安全生產(chǎn)，

加強人員的安全教育；施工作業(yè)時應(yīng)擺放足夠的施工指示牌、安全標識

牌和反光錐等安全設(shè)施，現(xiàn)場必須有專職安全人員巡查，對存在安全隱

患的應(yīng)當及時予以糾正。

4、資料方面存在較多問題；

①開工前期資料應(yīng)盡快送監(jiān)理單位報審，將開工報告所需報審資

料報齊后，才上報開工報告。

②周計劃要與施工組織設(shè)計里的總進度計劃、分部分項劃分里的

計劃必須同步。

③上報的資料里，所上報的人員以及相對應(yīng)的職位在所有資料應(yīng)

一致，不要出現(xiàn)自相矛盾的現(xiàn)象。

④資料未經(jīng)項目負責(zé)人的審查就直接上報監(jiān)理，出現(xiàn)很多低級錯

誤，要求所有資料必須經(jīng)項目負責(zé)人審查后，方可上報監(jiān)理審核。

5、有個別施工單位對苗木材料的落實不太重視，看苗情況不太理

想，要求各施工單位認真選好苗木，把好苗木關(guān)，做好起苗和運輸?shù)谋O(jiān)

管工作。

6、種植土的各項指標必須符合設(shè)計要求，且外觀需為黑色或褐色。

三、建設(shè)單位

A.對工程提出以下要求：

1、施工單位開工后出現(xiàn)諸多問題，特別是安全方面的問題，要求

各施工單位對自身存在的問題進行整改。

2、已印發(fā)《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主干路網(wǎng)綠化遇升工程安全生產(chǎn)、工程管

理制度和處罰條例》，各施工單位應(yīng)認真對待，做到安全生產(chǎn)；因為各施

_L單位施JL的道路都是開發(fā)區(qū)的主干路，所以安全問題是重中之重。有

些施工單位開展工作面比較多，施工指示牌、安全標識牌、反光錐等設(shè)

施明顯不足，必須按照規(guī)范做好安全措施，擺放足夠的安全設(shè)施，或者

減少工作面，保證施工作業(yè)面有足夠的安全設(shè)施。要求監(jiān)理單位應(yīng)做好

巡查工作，對違規(guī)行為進行處罰。

3、施工單位應(yīng)做好安全文明施工，施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理,

不能污染路面或者占道施工（同時封閉單向兩側(cè)車道）；人員或機械過馬

路要注意交通安全，施工車輛應(yīng)嚴格按照交通規(guī)則行駛或停車，要從細

節(jié)上重視施工安全；

4、施工單位拿到圖紙后應(yīng)該盡快認真審圖，及時提出問題并解決,

不要到了施工時才發(fā)現(xiàn)問題，影響進度;有需要變更的應(yīng)先報送工作聯(lián)

系單，業(yè)主批復(fù)同意后報送申請變更報告，并附上變更預(yù)算；

5、有個別施工單位人員到位緩慢，項目部技術(shù)人員和管理人員嚴

重不足，應(yīng)盡快將相關(guān)人員落實到位;要求安全員、專職資料員和技術(shù)

負責(zé)人必須到場，現(xiàn)場管理人員及施工人員應(yīng)佩戴證件;要求監(jiān)理單位

做好檢查工作，對不稱職人員進行撤換；

6、資料報送比較緩慢，應(yīng)在施工前上報計劃;施工單位應(yīng)做好詳細

的看苗安排，落實好苗木，做好苗木運輸?shù)谋O(jiān)管工作；

7、項目章啟用函應(yīng)說明項目章的使用范圍及其權(quán)限；

8、路在清表施工過程中，對道路保護不夠重視，沿路平石邊挖土,

因挖土過深，將路基保護層挖壞，且未能及時回填，導(dǎo)致長期浸水造成

路基損壞，要求貴單位立即整改。并要求監(jiān)理單位做好被損壞路面的樁

號記錄；

9、施工單位應(yīng)盡快與業(yè)主簽定工程施工合同，辦理工程保險;施工

現(xiàn)場有與具它施工單位交叉作業(yè)的，應(yīng)與之簽好協(xié)議書，并復(fù)印一分協(xié)

議書上交給業(yè)主。

B.就需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜進行回復(fù)：

1、路A三標路口問題：把新增路口預(yù)留，資料已上報有關(guān)政府部

門，施工時先將路匚預(yù)留。

2、關(guān)于施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，要求各施工單位安排專業(yè)人員進行

調(diào)查，做好合同段內(nèi)現(xiàn)場排水情況調(diào)查，將調(diào)查報告連同排水解決方案

上報監(jiān)理及業(yè)主。

3、施工地段出現(xiàn)有堆放建筑材料的，施工單位應(yīng)先與堆放材料的

單位進行協(xié)商，未能解決再由業(yè)主進行協(xié)調(diào)；

4、根據(jù)土壤送檢的檢測報告，若未能達到種植土的設(shè)計要求，可

以上報土壤改良方案總監(jiān)辦進行審批;種植土外觀上要符合要求，種植

土下層為回填土，要分別做好回填土和種植土的測量；如果直接用合格

的種植土堆坡造型的，根據(jù)土方復(fù)測需先扣除30cm種植土，余下的作

為回填土計量；當回填土和種植土達到設(shè)計要求，且堆坡造型驗收后，

方可進行堆坡后測量。

5、路A提出路與路交叉路口的問題，因原有綠化屬于其它單，立，

需待協(xié)商；

6、新出圖紙變更中路口設(shè)計為6米或6米以上寬，現(xiàn)場路口如果

不足6米的，按照6米路口的方案施工；

7、路提出的多處關(guān)于圖紙及樁號的問題，等待設(shè)計的回復(fù)。

會議紀要標準篇8

X年X月X日至X日，國家體政委在XX省XX市召開了全國城市經(jīng)

濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委（辦）

的負責(zé)同事，五十八個試點城市的負責(zé)同事，以及中央、國務(wù)院有關(guān)部

門的負責(zé)同事共二百多人參加了會議。會上傳達學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)最近的

重要講話，交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗，研究了在新形勢要積極

推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。

一、統(tǒng)一認識，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。

二、進一步簡政政權(quán)，政企分開，搞活企業(yè)。

三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟，理順經(jīng)濟關(guān)系。

四、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展。

與會同事一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨

中央和國務(wù)院的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)

濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢

獻。

會議紀要標準篇9

會議紀要

晉樓礦紀2010161號

山西厚生礦業(yè)集團有限公司綜合部

會議時間:20xx年11月3日09：00-10：30

會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室

主持人：

參會人員：、

記錄人：

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

20xx年11月3日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、

基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合

后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1、機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按

年薪的十二分之一發(fā)放。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工

資水平標準執(zhí)行。

（3）機關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的

一級標準執(zhí)行。

（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力

和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

2、機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月

份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒

有確定工薪的，等董事長回來確定。

4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的‘，公司

暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作

的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極JL作（如設(shè)備安裝、

調(diào)試）的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80虬85%或90%

發(fā)放。

5、關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員

20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總

鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進

行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2、公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、

基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核

細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3、非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪

流工休。

3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超

出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按

員工的當月日工資水平予以減薪。

4、會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副

礦長）、部門經(jīng)埋請假必須報總經(jīng)埋批準，一次違反規(guī)定的，罰款500

元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)

定執(zhí)行。

四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方

政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制

度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度，具體要求為：

1、集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工

程師、副總不得少于12次；

2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18

次。

3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

20xx年XX月XX日

主題詞：優(yōu)化組合工資工休確定紀要

呈報：郭董事長

主送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門

抄送：公司各副總留存共印16份

會議紀要標準篇10

時間：20xx年XX月XX日星期四上午10:30

地點：x酒店會議室

參加單位及人員：

塘廈三正半山酒店：

園林工程建設(shè)有限公司：

紀要內(nèi)容：

一、養(yǎng)護存在的的問題：

酒店張：

1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象，已及時整改完善。

2、干旱時苗木缺水，雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。

3、每天日常養(yǎng)護事情較多，人員不夠充分。

4、養(yǎng)護工新手段多，缺少培訓(xùn)。

5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。

6、水管破裂，有漏水現(xiàn)象。

7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃，能否有一些改進措施？

酒店總監(jiān)：

1、設(shè)備的問題：辦公室待建。

2、人員的問題：人員不夠及新員工培訓(xùn)需加強。

3、管理的問題：苗木、人力、工具等管理上需加強力度。

4、工人素質(zhì)：①不分時間、地點抽煙;②員工偷客房閉門器。

5、分工的問題：施工與養(yǎng)護工作上人員分配不合理會議紀要。

6、工人安全：加強工人自身安全防范，特別是苗木里的蛇、蟲等。

7、有的問題無法決定或解決時，需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。

8、7月1日之前改善所有的問題。

9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳，給酒店

管理處一些合理化的建議。

10、總結(jié)：修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓(xùn)等不夠合

埋，需加強。

二、的問題解決措施：

園經(jīng)理：

1、人員的問題上，加強養(yǎng)護技術(shù)培訓(xùn)及人員素質(zhì)教育。

2、加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，及時清除枯枝、黃葉。

3、需整改的苗木，告知張工具體的整改方法，經(jīng)同意后及時整改

4、破損的水管，及時修補或更新。

5、現(xiàn)使用的園林工具，如出現(xiàn)故障及時修整，損壞嚴重的機器及

時更換新機器。

6、對于酒店提出的各種的問題將以書面形式擬定具體的整改報告。

園林戶領(lǐng)班：

1、認識到人員不足的的問題，現(xiàn)已加大招工力量。

2、新員工修剪不到位，各組長多加指導(dǎo)。

會議紀要標準篇11

會議名稱：

會議時間：會議地點:

記錄人：

出席與列席會議人員：

缺席人員：

會議主持人：審閱：簽字：

主要議題：

發(fā)言記錄：

黨支部會議記錄

地點：會議室或黨員活動室

主持者：

記錄者

出席者：支部全體黨員（詳見點名簿）

列席：（職務(wù)）、（職務(wù)）

缺席者：（缺席原因，如學(xué)習(xí)、出差、生病、無故等）

會議主題：1、討論支部工作報告2、討論通過預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正

（主持人、書記）：今天，我們召開支部全體黨員大會，有**人出席,

超過應(yīng)到會人員半數(shù)，會議有效。今天我們還邀請、等幾位同志參加，

大家向他們表示熱烈歡迎。今天會議是討論通過去年支部的工作報告和

討論、轉(zhuǎn)正。下面讓我來向大會做支部工作報告。（書記做支部工作報

告）請與會同志醞釀，充分發(fā)表意見。

0：

［詳細記錄每位同志的發(fā)言］

（主持人）：剛才，同志們對我們的工作提出了許多寶貴的意見，我

們會認真加以考慮，不斷改進工作。接下來研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正（記錄詳

見《發(fā)展黨員專用記錄本》）o

會議到此結(jié)束。

會議紀要標準篇12

會議名稱：

會議時間：會議地點：

記錄人：

出席與列席會議人員：

缺席人員：

會議主持人：審閱：簽字：

主要議題：

發(fā)言記錄：

黨支部會議記錄

地點：會議室或黨員活動室

主持者：

記錄者

出席者：支部全體黨員（詳見點名簿）

列席：（職務(wù)）、（職務(wù)）……

缺席者：（缺席原因，如學(xué)習(xí)、出差、生病、無故等）

會議主題：

1、討論支部工作

2、討論通過預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正

（主持人）：今天，我們召開支部全體黨員大會，有**人出席，超過

應(yīng)到會人員半數(shù)，會議有效。今天我們還邀請、等幾位同事參加，大家

向他們表示熱烈歡迎。今天會議是討論通過去年支部的工作報告和討

論、轉(zhuǎn)正。下面讓我來向大會做支部工作。請與會同事醞釀，充分發(fā)表

意見。

［詳細記錄每位同事的發(fā)言］

（主持人）：剛才，同事們對我們的工作提出了許多寶貴的意見，我

們會認真加以考慮，不斷改進」二作。接下來研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正（記錄詳

見《發(fā)展黨員專用記錄本》）。

會議到此結(jié)束。

會議紀要標準篇13

時間：一九年月日X時至X時

地點：公司辦公樓五樓大會議室

出席人:

缺席人:

主持人：公司總經(jīng)理

記錄人：辦公室主任劉

主持人發(fā)言：（略）

與會者發(fā)言:

散會

主持人：（簽名）

記錄人：（簽名）

（本會議記錄共頁）

會議紀要標準篇14

中共市委常委會議紀要(會議類)

(19xx)第x號

時間：19年月日下午至日

地點：市委主樓218會議室

主持人：

出席：、

列席:、

議定事項

一、會議認真學(xué)習(xí)了省委19年月日《關(guān)于進一步統(tǒng)一認識，堅決

搞好治理整頓》的通知，對我市前段治理整頓的情況和一季度形勢逐項

進行了分析和深入討論，進一步統(tǒng)一了思想，明確了當前和今后治理整

頓的任務(wù)和工作重點。

會議認為，半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中，態(tài)度堅

決，工作扎實，初見成效，但對成績不能估計過高，要看到思想認識的

差距和治理整頓任務(wù)的艱巨，要按照中央精神，進一步統(tǒng)一思想，認真

抓好治理整頓的各項工作。

會議決定：

在省委傳達中央工作會議精神后，召開市委工作會議，通過傳之中

央工作會議精神，分析我市治理整頓形勢和任務(wù)，提高認識，統(tǒng)一思想、

動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會議定于4月底召開，由市委辦

公室做好會議籌備工作。

二、聽取了同志關(guān)于19年慶振興立動競賽表彰大會準備工作的匯

報，原則同意立功辦提出的大會方案及召開時間，原則同意市級勞模及

文明單位的名單，責(zé)成立功辦根據(jù)市委常委意見進行調(diào)整，并做好大會

準備工作。對有些需要進一步研究的問題由立功辦再作準備，向書記辦

公會匯報。

會議紀要標準篇15

中共XX市委常委會議紀要(會議類)

(19xx)第x號

時間：19xx年x月xx日下午至xx日

地點：市委主樓218會議室

主持人：

出席：、

列席：、

議定事項

一、會議認真學(xué)習(xí)了省委19xx年x月xx日《關(guān)于進一步統(tǒng)一認識,

堅決搞好治理整頓》的通知，對我市前段治理整頓的情況和一季度形勢

逐項進行了分析和深入討論，進一步統(tǒng)一了思想，明確了當前和今后治

理整頓的任務(wù)和工作重點。

會議認為，半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中，態(tài)度堅

決，工作扎實，初見成效，但對成績不能估計過高，要看到思想認識的

差距和治理整頓任務(wù)的艱巨，要按照中央精神，進一步統(tǒng)一思想，認真

抓好治理整頓的各項工作。

會議決定：

在省委傳達中央工作會議精神后，召開市委工作會議，通過傳達中

央工作會議精神，分析我市治理整頓形勢和任務(wù)，提高認識，統(tǒng)一思想、

動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會議定于4月底召開，由市委辦

公室做好會議籌備工作。

二、聽取了同事關(guān)于19xx年慶振興立動競賽表彰大會準備工作的

匯報，原則同意“立功辦〃提出的大會方案及召開時間，原則同意市級勞

模及文明單位的名單，責(zé)成〃立功辦〃根據(jù)市委常委意見進行調(diào)整，并做

好大會準備工作。對有些需耍進一步研究的問題由〃立功辦〃再作準備，

向辦公會匯報。

會議紀要標準篇16

時間：X年X月X日上午八點半至十二點

地點：縣政府常務(wù)會議室

主持：縣長

出席：副縣長、X辦公室主任

請假：（出差）

列席：、

記錄：

現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議聽取了副縣長關(guān)于召開經(jīng)濟工作會議準備的情況匯報，討

論了擴大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會準備情況

匯報，并決定于X月X日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指

標，要以市經(jīng)委下達的為準，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標，在

縣經(jīng)濟工作會議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責(zé)任書。

二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意

見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見

（討論方案）印發(fā)各部門，廣泛征求意見，作進一步修改后，以縣政府文

件印發(fā)。

XX縣人民政府辦公室

X年X月X日印發(fā)

會議紀要標準篇17

XX月XX日上午，調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室，主持召開新校

區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報，以及與會職

能部門的意見和建議，并就相關(guān)問題達成共識，副區(qū)長出席了會議，經(jīng)

研究，紀要如下：

一、關(guān)于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問

題

新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設(shè)

進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜，涉及上世紀九十年代的土

地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。

為進一步推進該項目的建設(shè)，確保正常施工，會議確定采取以下三種途

徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收：一是進行民事訴訟。鑒

于已取得土地使用權(quán)，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為，可依法

提起民事訴訟。

申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是

按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時

間與征收費用，業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局，向市政府申請將上述

這三戶追加納入市保障性住房（花園）周邊路網(wǎng)范圍，一并進行征收安

置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部

門協(xié)同配合，先對上述二戶的土地使用情況進行取證調(diào)杳，查處具違建

行為，為下步推動工作打下基礎(chǔ)。專題會議紀要格式范文由提供！

二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

為有效推動新校區(qū)項目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組

成人員如下：組長調(diào)研員；副組長副區(qū)長;成員：府城鎮(zhèn)、，區(qū)住建局，區(qū)

司法局，區(qū)城管執(zhí)法局，區(qū)教育局，法院波，區(qū)法制辦。

三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。

會議要求各部門積極配合，把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴

訟材料，于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行；由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局

委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組，入

戶做好被征收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷

史情況，掌握充分證據(jù)，以便有利于開展下步工作。

會議紀要標準篇18

會議時間：

會議地點：

主持人：

參加人員：、及各部門負責(zé)人等

記錄人：

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計?劃，公司

領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢杳的部署，認真落

實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效,

不走過場，不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委

會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特

別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責(zé)人均要參加。會議不嘆討

論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進

行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設(shè)備的保管

情況，做好防腐防銹工作；同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進

行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。

其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理

清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3、4樓的

結(jié)算準備工作。

3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請唁息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)

等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門

XX公司綜合管理部XX年XX月XX日

紀要整理：、

會議紀要標準篇19

一、會議紀要格式

會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要；二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)

容加紀要。

會議紀要正文一般由兩部分組成。

（一）會議概況。主耍包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會

人員，基本議程。

（二）會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的

紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。

工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后

工作的意見、措施和要求。

二、落款

記錄人：

主持人簽字

三、范文

時間：20xx年xx月xx日星期四上午10：30

地點：x酒店會議室

參加單位及人員：。

塘廈三正半山酒店：，，。

園林工程建設(shè)有限公司：，，，。

紀要內(nèi)容：

一、養(yǎng)護存在的問題：

酒店張：

1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象，已及時整改完善。

2、干旱時苗木缺水，雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。

3、每天日常養(yǎng)護事情較多，人員不夠充分。

4、養(yǎng)護工新手較多，缺少培訓(xùn)。

5、工具老化、噪音大；剪刀等園林工具使用壽命短。

6、水管破裂，有漏水現(xiàn)象。

7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃，能否有一些改進措施？

酒店總監(jiān)：

1、設(shè)備問題：辦公室待建。

2、人員問題：人員不夠及新員工培訓(xùn)需加強。

3、管理問題：苗木、人力、工具等管理上需加強力度。

4、工人素質(zhì)：

①不分時間、地點抽煙；

②員工偷客房閉門器。

5、分工問題：施工與養(yǎng)護工作上人員分配不合理。

6、工人安全：加強工人自身安全防范，特別是苗木里的蛇、蟲等。

7、有問題無法決定或解決時，需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。

8、7月1日之前改善所有問題。

9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳，給酒店

管理處一些合理化的建議。

10、總結(jié)：修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓(xùn)等不夠合

理，需加強。

二、問題解決措施：

園經(jīng)理：

1、人員問題上，加強養(yǎng)護技術(shù)培訓(xùn)及人員素質(zhì)教育。

2、加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，及時清除枯枝、黃葉。

3、需整改的苗木，告知張工具體的整改方法，經(jīng)同意后及時整改。

4、破損的水管，及時修補或更新。

5、現(xiàn)使用的園林工具，如出現(xiàn)故障及時修整，損壞嚴重的機器及

時更換新機器。

6、對于酒店提出的各種問題將以書面形式擬定具體的整改報告。

園林戶領(lǐng)班：

1、認識到人員不足的問題，現(xiàn)己加大招工力量。

2、新員工修剪不到位，各組長多加指導(dǎo)。

3、工具基本夠用，如有損壞會及時維修或申請公司更新。

x有限公司

養(yǎng)護部

會議紀要標準篇20

時間：一九XX年X月X日X時至X時

地點：公司辦公樓五樓大會議室

出席人：……

缺席人：……

主持人：公司總經(jīng)理

記錄人：辦公室主任劉

主持人發(fā)言：（略）

與會者發(fā)

言：.................................................

散會

主持人：（簽名）

記錄人：（簽名）

（本會議記錄共X頁）

會議紀要標準篇21

教育工作會議紀要

（X年九月二十日）

經(jīng)國務(wù)院批準召開的全國中等專業(yè)教育工作會議，于X0年4月10

日至25日在北京舉行。這次會議總結(jié)了建國30年來中等專業(yè)教育工作

的基本經(jīng)驗；研究了中等專業(yè)教育在新時期的任務(wù)；討論了如何貫徹八

字（調(diào)整、改革、整頓、提高）方針。會議期間，方毅同志到會講話。會

議明確了中等教育的地位、作用、任務(wù)，討論和確定了一批重點中專學(xué)

校。解決了工作中的一些重要問題。與會代表認為會議是開得好的，對

辦好中專教育增強了信心。

會議認為，建國以來中專教育培養(yǎng)了300多萬畢業(yè)生（加上中師,

為500萬），他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量，在建設(shè)中發(fā)

揮了重要作用，是全國技術(shù)管理干部隊伍的一個重要組成部分。路線是

正確的，成績是主要的，取得了正反兩方面的經(jīng)驗，為今后的發(fā)展奠定

了堅實的基礎(chǔ)。

會議討論了新時期中專教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專教育必須

與經(jīng)濟建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。我國的四化建設(shè)不僅需要大量高

級專業(yè)人才，也需要更多的中等專業(yè)人才，以提高職工隊伍中技術(shù)、管

理人才的比重，使中等和高級專業(yè)人才保持合理的比例。

認真貫徹八字方針，當前必須著重抓好以下幾項工作：

（一）確定中專學(xué)制

中等專業(yè)學(xué)校是在相當高中文化程度的基礎(chǔ)上進行專業(yè)技術(shù)教育，

中專的高年級與大學(xué)低年級交叉，是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校，

根據(jù)我國經(jīng)濟文化發(fā)展不平衡和中等專業(yè)門類多、要求不一的情況，中

專學(xué)制可以多樣化：招收初中畢業(yè)生，一般為四年，個別五年，有的專

業(yè)仍保持三年;招收高中畢業(yè)生，一般為二年，醫(yī)科和工科等有些專業(yè)

可為二年半或三年。

（二）全面規(guī)劃，搞好調(diào)整

培養(yǎng)人才，必須全面規(guī)劃，搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門都要制訂

中專教育發(fā)展計劃，把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。要

在保證質(zhì)量的前提下有計劃地穩(wěn)步地發(fā)展，避免大起大落。要使中專學(xué)

校與高等學(xué)校的招生有適當?shù)谋壤?。對需要量大的專業(yè)，各部門和各地

方可自己培養(yǎng)解決，需要量小而許多部門都要一點的專業(yè)，可由有關(guān)部

委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。

（三）切實辦好重點學(xué)校

集中力量辦好一批重點學(xué)校，是辦好中專學(xué)校的一項重要措施。會

議討論并確定了全國重點中專學(xué)校339所

（四）加強師資隊伍建設(shè)

壯大和提高師資隊伍，是當前需要大力解決的一個重要問題。各有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校都要擬定師資隊伍建設(shè)規(guī)劃。今后普通課和政治課教

師由學(xué)校所在省、市、自治區(qū)負責(zé)解決，由教育部門做出規(guī)劃，提請計

劃、人事部門從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專業(yè)課和專業(yè)基

礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門負責(zé)配備。

（五）穩(wěn)定教學(xué)秩序，搞好教材建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量。

（六）增加學(xué)校經(jīng)費，切實改善辦學(xué)條件。

（七）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

會議要求中專教育戰(zhàn)線的全體同志，要堅定不移地貫徹黨的路線、

方針和政策，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多辦、辦好中專學(xué)校，為實現(xiàn)四化

作出更大貢獻。

會議紀要標準篇22

一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求

寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、

記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是

會議記錄的核心部分。

對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于

比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中

心內(nèi)容，多用于一般性會議。

會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫散會二字，如中途休會，要寫

明休會字樣。

例文一：

會議名稱會議時間

會議地點記錄人

出席與列席會議人員

缺席人員

會議主持人審閱簽字

主要議題

發(fā)言記錄：

會議紀要標準篇23

會議時間：

會議地點：

主持人：

參會人員：、

記錄人：

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

XX年11月3日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、

基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合

后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年

薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資

水平標準執(zhí)行。

(3)機關(guān)非礦類部(科)長，JL薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級

標準執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和

成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份

公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有

確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫

按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,

整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)

的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20

兀O

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭

成楔、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進

行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、

基建副總鄭成楔、總經(jīng)埋助埋任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考

核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

L省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2,各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流

工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出

天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員

工的當月日工資水平予以減薪。

4?會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦

長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;

兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)

行。

四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、

與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度，具體要求

為：

1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程

師、副總不得少于12次；

2,礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18

次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

會議紀要標準篇24

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討

論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資

發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負

責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修

理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企

業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完

善，發(fā)文執(zhí)行。

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討

論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資

發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負

責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修

理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企

業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完

善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。

但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借

10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資

源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管

理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修

改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費山銀行

代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船

舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右

的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前

的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要范文

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的

建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干

部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月

考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)

每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對

性和有效性.

會議紀要標準篇25

X年12月15日，西安分部由總經(jīng)理唐先生在會議室主持召開12

月份營運管理會議。會議討論了《員工帶薪休年假管理規(guī)定》、《X年12

月份營業(yè)任務(wù)匯報》、《各店FSC檢查情況》、《加強安全教育培訓(xùn)》《工

程維修部更名》等事宜?，F(xiàn)紀要如下：

參會人員：唐文

主持人：唐

一、關(guān)于《員工帶薪休年假管理規(guī)定》

為r規(guī)范公司員工帶薪休年假管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，

提高工作效率，現(xiàn)結(jié)合公司實際人事部起草經(jīng)總經(jīng)辦批準對《員工帶薪

休年假管理規(guī)定》進行了研討。經(jīng)由會議決定，自X年1月1日起執(zhí)行。

具體實施方案如下：

為了規(guī)范公司員工帶薪休年假管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，

提高工作效率，現(xiàn)結(jié)合公司實際，特制訂本管理規(guī)定。

一、帶薪休假的條件及待遇

1、員工在公司連續(xù)工作滿一年以上，均享受帶薪休假。

2、員工在休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入和待遇。

二、員工帶薪休假天數(shù)的確定

1、入職之日起至每年12月31日，入職滿半年員工，可享受帶薪

年假3天，每年7月2日之后入職員工不在此列。

2、入職滿1年員工可享受帶薪年假5天，1年以上，入職每增加1

年，帶薪年假增加I天，滿10天封頂。

三、員工有下列情形之一的，不享受當年的帶薪休假

1、員工無故連續(xù)曠工2天以上（含2天），或者一年內(nèi)累計曠工5

天以上（含5天）的；

2、員工請事假累計20天以上;

3、員工工作滿一年不滿五年，請病事假累計1個月（含1個月）以

上的

4、員工工作滿五年不滿十年，請病事假累計2個月（含2個月）以

上的

5、員工工作滿十年以上，請病事假累計3個月（含3個月）以上的;

四、休假規(guī)定

1、各門店根據(jù)實際情況合理安排員工休年假，若員工放棄休年假,

工資不予計算;若員工本人申請休年假的，需提前十天向門店店長報告,

經(jīng)門店店長批準后，方可休假;未經(jīng)批準擅自離崗的，按曠工處理;分部

人員、門店店長、技師申請需提前十五天在人事部備案向總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)報

告，經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可休假;未經(jīng)批準擅自離崗的，按曠工處

理，未按規(guī)定天數(shù)上報休年假的情形公司有權(quán)拒絕審批，不予安排休年

假。

2、員工因事請假，在有年假和連休的情況下，公司優(yōu)先選擇批準

年假禁止連休，待年假休完方可繼續(xù)申請連休。

3、