城建建設(shè)公司管理制崗位職責(zé)

0 2 3 3 4 4 5 6 7 7 8 8 9 9 9 8 工總進(jìn)出款項(xiàng)不出差錯(cuò)；填寫支票符合規(guī)定要求；庫(kù)存任務(wù)目標(biāo)、臨時(shí)性任務(wù)等指標(biāo)；第二是基礎(chǔ)績(jī)效感、團(tuán)隊(duì)合作、工作紀(jì)律和合理化建議等情況。％，由被考核部室、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。其中，部室負(fù)責(zé)人自評(píng)權(quán)重為20%,平行進(jìn)分平工作亮點(diǎn)及特別說(shuō)明：得4、保持辦公環(huán)境和公共衛(wèi)生區(qū)域清潔6%2協(xié)同部門具備足夠的專業(yè)能力以確保3協(xié)同部門具備很強(qiáng)的執(zhí)行力，能夠?yàn)閰f(xié)4協(xié)同部門均能積極主動(dòng)地參與到協(xié)同工5協(xié)同部門在協(xié)同配合時(shí)總能保持熱6協(xié)同部門在協(xié)同工作執(zhí)行中具備良好的全7協(xié)同部門能夠根據(jù)根據(jù)工作89 123456789驗(yàn)及竣工驗(yàn)收；及時(shí)組織優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、市優(yōu)、港城1、辦公室人事專員負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)查分析、制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)組織實(shí)＝（（三）本制度自公布之日起執(zhí)行.對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原造性，建立結(jié)構(gòu)合理、崗薪明確、責(zé)權(quán)利相結(jié)合3、職稱補(bǔ)助：有職稱人員可享受公司的職稱補(bǔ)助，其中初級(jí)職稱補(bǔ)助50構(gòu)（眉首、主體和版記）和公文的用紙格式心右上角第一行頂格，密級(jí)和期限間用“*”隔開(kāi)。公司公文密級(jí)包括絕密、機(jī)密、秘密三種，公文的密級(jí)由簽發(fā)文確定。保密期限一般是“秘密”級(jí)不超過(guò)1行，兩字間空一字；如需同時(shí)標(biāo)明密級(jí)，密急程度頂格標(biāo)明在版心右上角第二行。公文（三）沒(méi)見(jiàn)到有關(guān)審批簽字而批準(zhǔn)用章的，向印章具體用章程序：經(jīng)辦人簽字→質(zhì)檢部/安全部經(jīng)理審核→生產(chǎn)副總排列在一起，即批復(fù)在前，請(qǐng)示在后；正件為加強(qiáng)單位車輛管理，本著“方便管理、節(jié)約開(kāi)支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”（一）因公出差人員可以根據(jù)出差地點(diǎn)就近住宿，房間標(biāo)準(zhǔn)按不高于2001、公司高層及跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)出差人員差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，隨車司機(jī)補(bǔ)助40七、各房間員工必須將垃圾放入指定的垃圾程中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和4、文件資料統(tǒng)一擺放，抽屜柜、鍵盤、電印機(jī)）擺放整齊、表面干凈、無(wú)污跡、無(wú)灰筐內(nèi)外壁干凈，放置辦公桌下方；機(jī)箱擺放域域室域域域室4、票據(jù)的票面不得有任何涂改、修補(bǔ)痕跡，且票面金額大小寫一致，發(fā)現(xiàn)計(jì)息基數(shù)=甲方撥款-項(xiàng)目部審批資金-管理費(fèi)（包含甲方供材部分）-公單位：日照城建建設(shè)工程有限公司額額額額），同談判，應(yīng)由承辦人員會(huì)同法務(wù)、財(cái)務(wù)、預(yù)第二十五條合同談判結(jié)束，承辦人應(yīng)將合同文本提交市萬(wàn)元(含本數(shù))不超過(guò)30萬(wàn)元的、塔式起重機(jī)、評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，再與對(duì)方簽約。塔式起重機(jī)金額（或當(dāng)月估算結(jié)算值）不超過(guò)5萬(wàn)元的租賃第二十八條審核意見(jiàn)應(yīng)明確、具體，禁止使用“原則同意”、“基本可行”第三十一條合同簽訂后，承辦人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將合同草案時(shí)，應(yīng)預(yù)留1～2個(gè)(含本數(shù))完整數(shù))完整工作日。重大合同的審核時(shí)限累計(jì)最議算質(zhì)準(zhǔn)格成本算數(shù)量格價(jià)格算同按施工合同（協(xié)議）、聯(lián)合施工協(xié)議、內(nèi)部承1、公司對(duì)外施工合同：SGH※※※※—××—**2、公司對(duì)外施工協(xié)議：SGX※※※※—××—**3、公司對(duì)外聯(lián)合施工協(xié)議：LSGX※※※※—××—**4、公司內(nèi)部項(xiàng)目承包合同：NCB※※※※—××—**1、采購(gòu)合同☆☆☆CG※※※※—××—**2、租賃合同☆☆☆ZL※※※※—××—**3、專業(yè)分包合同☆☆☆ZFB※※※※—××—**4、勞務(wù)分包合同☆☆☆LFB※※※※—××—**度，降低工程成本，優(yōu)化資源配置，根據(jù)公司財(cái)施工管理活動(dòng)的全過(guò)程，其基本任務(wù)是通過(guò)預(yù)測(cè)第七條項(xiàng)目部各級(jí)成本管理的責(zé)任承擔(dān)者，都權(quán)范圍明確，考核獎(jiǎng)懲分明，貫徹責(zé)、權(quán)、利三格，都要制訂先進(jìn)合理的定額，抽料要準(zhǔn)確程，包括工地收料單、領(lǐng)料單、退料單、材料物計(jì)量工具的準(zhǔn)確性，對(duì)材料、工具、租賃的員的見(jiàn)證監(jiān)督下，根據(jù)發(fā)貨單據(jù)所列品名、檢尺、量方等適用的計(jì)量方法，準(zhǔn)確計(jì)算數(shù)量、結(jié)算單價(jià)、結(jié)算總價(jià)、分包人，項(xiàng)目經(jīng)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)入賬所需單據(jù)為入賬申請(qǐng)單、發(fā)票、員工的安全意識(shí)、制度落實(shí)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)全設(shè)施的投入、使用情況；安全教育培訓(xùn)情公司成立檢查小組，采用經(jīng)常性、定期性、突擊性產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)第一條在建工程創(chuàng)市級(jí)安全文明工地達(dá)到80%以上，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文第二條施工工程無(wú)重大責(zé)任安全事故發(fā)生。一第一條公司安全部每月組織一次安全大檢查，第二條各項(xiàng)目部安全員每天應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第四條安全部根據(jù)工程施工技術(shù)，將對(duì)項(xiàng)目部守紀(jì)的自覺(jué)性，有效制止各種違章行為，保進(jìn)行考評(píng)，對(duì)責(zé)任心差，安全管理混亂，事故頻發(fā)程、塔吊吊裝工程、腳手架工程、臨時(shí)用電、拆體設(shè)置“之”字撐，雙排架轉(zhuǎn)角，中間每隔全眼連接。立網(wǎng)、平網(wǎng)張網(wǎng)面不足，跟不上2、高處作業(yè)不帶安全帶，按300元/人罰款；安全試齊全，會(huì)同公司安全部、項(xiàng)目部、設(shè)備租警告，并罰金2000元；若連續(xù)三個(gè)月安全綜合評(píng)分得分率不足75﹪,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)施工規(guī)范。按操作規(guī)程，精心組織，精心施工。序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行（三）要編制針對(duì)性《施工組織設(shè)計(jì)》,填寫施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單，上報(bào)監(jiān)（一）必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅(jiān)持施工班組自檢、互量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于分包項(xiàng)目，由人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、質(zhì)檢部、建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交工程分戶的項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人、質(zhì)序、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)與驗(yàn)收。另外公收,并送國(guó)家授權(quán)的部門進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。某些資料的管理采用微機(jī)管理，以備隨時(shí)存查對(duì)于建筑產(chǎn)品，無(wú)論是在施工過(guò)程中還是在完采取保護(hù)措施，特別是對(duì)于施工過(guò)程中的工序產(chǎn)品序，如基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工必須待基坑排水措施落實(shí)后進(jìn)線預(yù)埋必須待板底筋綁扎后，板間筋綁